商務(wù)報(bào)告工作總結(jié)匯報(bào)計(jì)劃高端創(chuàng)意模板范本課件

歐美商務(wù)報(bào)告歐美商務(wù)報(bào)告目錄contents一、年度工作概述(JobEvaluation)二、工作完成情況(Self-evaluation)三、成功項(xiàng)目展示(WorkingEperience)四、明年工作計(jì)劃(Plan&Outlook)目錄一、年度工作概述(JobEvaluation)2年度工作概述Somethingwasbrokeninmyengine.AndasIhadwithmeneitheramechanicnoranypassengers年度工作概述Somethingwasbrokenin01添加你的標(biāo)題01個(gè)人操作密切關(guān)注勞動(dòng)力市場(chǎng)信息，和同行各級(jí)崗位信息，根據(jù)酒店經(jīng)濟(jì)效益和工資總額增加情況，適時(shí)提出員工工資及福利調(diào)整建議方案。02人事培訓(xùn)制定部門的培訓(xùn)計(jì)劃，并協(xié)助策劃酒店各部門的培訓(xùn)工作。實(shí)施交叉培訓(xùn)計(jì)劃，讓酒店員工都能成為多面手。03辦公物料本著節(jié)約每一張紙，每一支筆的原則，進(jìn)行部門耗用物料的申購(gòu)和領(lǐng)用。01添加你的標(biāo)題01個(gè)人操作密切關(guān)注勞動(dòng)力市場(chǎng)信息，和同401添加你的標(biāo)題ABCDE根據(jù)酒店實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，分析酒店人員需求，提出合理調(diào)整人員結(jié)構(gòu)方案，確保人力資源的共享，及合理使用。分析需求針對(duì)酒店的行業(yè)特點(diǎn)，貫徹實(shí)施政府有關(guān)的各項(xiàng)勞保政策，協(xié)助建立完善勞動(dòng)用工規(guī)章制度，嚴(yán)格依法用工，針對(duì)員工提出的合理要求，認(rèn)真妥善的予以處理。貫徹要求根據(jù)酒店人員的變動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)的要求編輯員工通訊錄。編輯通訊錄按照酒店制度落實(shí)人事年度、月度工作計(jì)劃及工作總結(jié)。工作計(jì)劃依據(jù)酒店規(guī)章制度審批各類休假申請(qǐng)，加班及補(bǔ)休。規(guī)章制度01添加你的標(biāo)題ABCDE根據(jù)酒店實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，分析酒店人501添加你的標(biāo)題落實(shí)招聘跟進(jìn)落實(shí)人員招聘、考評(píng)、調(diào)動(dòng)、晉級(jí)、晉升、辭退等工作。才藝展示計(jì)劃在春、夏、秋季酒店接待任務(wù)不繁重的時(shí)間段，進(jìn)行如：春游、歌詠比賽、演講比賽、象棋比賽、打撲克比賽等文體活動(dòng).開發(fā)工作做好人力資源開發(fā)工作，不斷提高酒店管理人員和員工的整體素質(zhì)，為酒店各部門準(zhǔn)備好后備人才，隨時(shí)為酒店補(bǔ)充好各級(jí)員工。定期溝通定期與各部門溝通，檢查、監(jiān)督酒店有關(guān)人力資源方面的各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，避免出現(xiàn)編外員工、逃跑員工等情況。0102030401添加你的標(biāo)題落實(shí)招聘跟進(jìn)落實(shí)人員招聘、考評(píng)、調(diào)動(dòng)、晉601添加你的標(biāo)題對(duì)員工提出的薪酬問題，要深入了解情況，處理調(diào)解，既要維護(hù)酒店利益又要使員工理解接受。針對(duì)酒店的用人需求和酒店的實(shí)際情況進(jìn)行招聘、人員篩選、面試。01添加你的標(biāo)題對(duì)員工提出的薪酬問題，要深入了解情況，處理7工作完成情況Somethingwasbrokeninmyengine.AndasIhadwithmeneitheramechanicnoranypassengers工作完成情況Somethingwasbrokenin02添加你的標(biāo)題保持與各酒店同行，旅游院校及人才交流中心等到單位的友好關(guān)系互相交流，及時(shí)掌握同行最新信息。保持與各酒店同行，旅游院校及人才交流中心等到單位的友好關(guān)系互相交流，及時(shí)掌握同行最新信息。做好所有員工的人事檔案的保密工作，落實(shí)好人事保密制度和員工檔案管理制度。檔案保密完成上級(jí)任務(wù)完成好上司交辦的其他工作及參加酒店例會(huì)。02添加你的標(biāo)題保持與各酒店同行，旅游院校及人才交流中心等902添加你的標(biāo)題

201720152016人事培訓(xùn)制定部門的培訓(xùn)計(jì)劃，并協(xié)助策劃酒店各部門的培訓(xùn)工作。實(shí)施交叉培訓(xùn)計(jì)劃，讓酒店員工都能成為多面手。辦公物料本著節(jié)約每一張紙，每一支筆的原則，進(jìn)行部門耗用物料的申購(gòu)和領(lǐng)用。安全責(zé)任做為部門的安全責(zé)任人，隨時(shí)注意部門的日常防火及安全隱患。跨部門及分部門協(xié)調(diào)與其他部門溝通及轉(zhuǎn)達(dá)人力資源部的使用及培訓(xùn)信息給有關(guān)部門和分管老總。02添加你的標(biāo)題201720152016人事培訓(xùn)制定部門1002添加你的標(biāo)題制度方案有待完善，形成一套適合酒店運(yùn)行的規(guī)范化的制度才有利于在今后的工作中，形成有法可依的“法制”環(huán)境。制度方案培訓(xùn)工作應(yīng)加強(qiáng)，應(yīng)在酒店范圍內(nèi)形成主動(dòng)學(xué)習(xí)的氛圍，培養(yǎng)酒店員工的學(xué)習(xí)積極性以及能動(dòng)性，只有有了好學(xué)的員工，酒店才能進(jìn)步的更快。培養(yǎng)積極性員工考評(píng)工作不到位，本年度員工的考評(píng)工作，總體來講缺少一種統(tǒng)籌安排和周期性，也未能較廣泛的聽取員工意見進(jìn)行綜合分析。工作考評(píng)02添加你的標(biāo)題制度方案有待完善，形成一套適合酒店運(yùn)行的規(guī)1102添加你的標(biāo)題檔案管理不到位，檔案記錄著酒店發(fā)展的足跡，一個(gè)好的檔案材料，能夠便于領(lǐng)導(dǎo)回顧與總結(jié)，并從中汲取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，但是就本部而言.檔案管理抓平時(shí)日常檢查工作力度不夠，對(duì)違紀(jì)人員的處理不及時(shí)，造成管理松懈，今后要加強(qiáng)日常工作檢查力度.加強(qiáng)檢查力度未能涉足酒店整體檔案，更缺少一些圖片、音、像檔案?？梢哉f這是檔案管理的一大缺憾。檔案的缺失并實(shí)行檢查考核記分制，對(duì)發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)現(xiàn)象及時(shí)處理，并做好統(tǒng)計(jì)，每季度對(duì)部門統(tǒng)計(jì)情況進(jìn)行通報(bào)?？己朔e分制員工招聘方式單一，補(bǔ)給不及時(shí)，造成各部門人員短缺，招聘方式2014201520162017

02添加你的標(biāo)題檔案管理不到位，檔案記錄著酒店發(fā)展的足跡，12成功項(xiàng)目展示Somethingwasbrokeninmyengine.AndasIhadwithmeneitheramechanicnoranypassengers成功項(xiàng)目展示Somethingwasbrokenin03添加你的標(biāo)題01溝通意識(shí)部門人員缺乏溝通意識(shí)，不能及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)工作情況，針對(duì)這方面.03加強(qiáng)教育今后還要加強(qiáng)部門人員的教育，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)工作請(qǐng)示匯報(bào)力度。02就餐管理員工就餐管理制度落實(shí)不夠，造成經(jīng)常有員工倒飯和浪費(fèi)現(xiàn)象，今后要加大對(duì)員工餐就餐制度的檢查和落實(shí)力度.04監(jiān)督懲罰結(jié)合做到監(jiān)督和處罰相結(jié)合，同時(shí)加強(qiáng)員工餐師傅的烹飪技能，提高員工伙食質(zhì)量。03添加你的標(biāo)題01溝通意識(shí)部門人員缺乏溝通意識(shí)，不能1403添加你的標(biāo)題建議同飯店協(xié)會(huì)或酒店培訓(xùn)機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系，對(duì)主管、經(jīng)理進(jìn)行本崗位業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，之后再由各部門主管、經(jīng)理對(duì)所屬員工進(jìn)行培訓(xùn)。技能培訓(xùn)今后還要加強(qiáng)部門人員的教育，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)工作請(qǐng)示匯報(bào)力度。03添加你的標(biāo)題建議同飯店協(xié)會(huì)或酒店培訓(xùn)機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系，對(duì)主1503添加你的標(biāo)題不足人事部人員在社會(huì)閱歷和管理經(jīng)驗(yàn)方面還不成熟，了解行業(yè)市場(chǎng)、行業(yè)信息渠道狹窄，目前一些地方政府單位(如市旅游局)均實(shí)行網(wǎng)絡(luò)辦公.人事部辦公室沒有連接互聯(lián)網(wǎng)，上報(bào)文件和接受文件要到商務(wù)中心進(jìn)行，有時(shí)會(huì)造成一些行業(yè)通知不能及時(shí)傳達(dá)到人事部和上報(bào)工作的諸多不便.建議人事部辦公室電腦連接互聯(lián)網(wǎng)，方便與同行業(yè)之間的網(wǎng)絡(luò)交流，減少不必要的工作環(huán)節(jié).提高工作效率。并適時(shí)將人事部人員派到其他酒店見習(xí)培訓(xùn)，逐步提高管理水平。存在的問題不足不足不足03添加你的標(biāo)題不足人事部人員在社會(huì)閱歷和管理經(jīng)驗(yàn)方面還不1603添加你的標(biāo)題員工事務(wù)衣食住行差距改進(jìn)不足員工事務(wù)管理不到位員工事務(wù)涉及面比較廣，包含了員工食堂、宿舍、洗澡間、更衣柜等方面，在條件較艱苦的情況下，基本上解決了員工的衣食住行，但仍存在較大差距，比如：?jiǎn)T工宿舍夏熱冬冷，且夏天漏雨嚴(yán)重，至今未能徹底解決，食堂飯菜花樣不多等。員工事務(wù)涉及面比較廣，包含了員工食堂、宿舍、洗澡間、更衣柜等方面，在條件較艱苦的情況下.基本上解決了員工的衣食住行，但仍存在較大差距，比如：?jiǎn)T工宿舍夏熱冬冷，且夏天漏雨嚴(yán)重，至今未能徹底解決.在取得輝煌成績(jī)的同時(shí)，我們也認(rèn)識(shí)到部門還存在有很多問題有待于改進(jìn).03添加你的標(biāo)題員工事務(wù)衣食住行差距改進(jìn)不足員工事務(wù)管理不17明年工作計(jì)劃Somethingwasbrokeninmyengine.AndasIhadwithmeneitheramechanicnoranypassengers明年工作計(jì)劃Somethingwasbrokenin04添加你的標(biāo)題玉不琢不成器01030204俗話說：“玉不琢不成器”，再有潛質(zhì)的員工，若不受到良好的培訓(xùn)，也發(fā)揮不出來多大的作用在本年度，雖然我部開展了幾次培訓(xùn)工作，但因業(yè)務(wù)能力欠缺、缺乏超前的管理意識(shí)，由于知識(shí)面窄，導(dǎo)致管理視角不廣，使培訓(xùn)達(dá)不到預(yù)期的效果。本年度，雖然通過了內(nèi)部、傳單等形式的招聘，但效果不理想，在特殊時(shí)期，使一些較好的員工流失。同時(shí)，給各部門工作開展帶來了一定的難度。短短的幾個(gè)月，的確做了點(diǎn)工作，但離公司領(lǐng)導(dǎo)們的要求還有一定的距離，工作還存在著許多不足內(nèi)部招聘培訓(xùn)工作存在的不足04添加你的標(biāo)題玉不琢不成器01030204俗話說：“玉1904添加你的標(biāo)題

二是對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。四是對(duì)公司的宣傳力度有待加強(qiáng)，加大對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣傳力度，成立宣傳小組，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。五是對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績(jī)。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是由于行政部工作常常事無巨細(xì).每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。04添加你的標(biāo)題二是對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入，2004添加你的標(biāo)題因此，為做好2015年度的各項(xiàng)工作，綜合管理全體員工必須強(qiáng)化七個(gè)意識(shí)：一是愛崗敬業(yè)意識(shí);二是服務(wù)至上意識(shí);三是靈活變通意識(shí);四是自立自強(qiáng)意識(shí);五是分工協(xié)調(diào)意識(shí);六是團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí);七是廉潔自律意識(shí)。04添加你的標(biāo)題因此，為做好2015年度的各項(xiàng)工作，綜合管2104添加你的標(biāo)題Step01Step02Step03Step04SWOT增強(qiáng)服務(wù)要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高員工滿意度。行政人事部的工作性質(zhì)要求就是兩個(gè)字---“服務(wù)”，發(fā)揮管理只有先做好服務(wù)生的角色才能發(fā)揮管理者的功能，在服務(wù)的過程中參與公司的管理工作。做好接待做好綜合部工作，水平在綜合、靈敏在信息、權(quán)威在督查、形象在接待、瓶頸在運(yùn)轉(zhuǎn)、評(píng)判在領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)宣傳力公司宣傳力度有待加強(qiáng)。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。2014年即將過去，新的一年將要到來。04添加你的標(biāo)題Step01Step02Step032204添加你的標(biāo)題在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法;克服缺點(diǎn)深入調(diào)研，掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù);大膽探索行政人事部工作新思路、新方法，促使工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。加強(qiáng)管理對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。問題掌握不全面質(zhì)量體系管理還需更加深化：2014年公司先后進(jìn)行了10次內(nèi)審和2次外審。檢查存在的問題還是比較多的，其中有60%以上是執(zhí)行中出現(xiàn)的問題.質(zhì)量體系管理04添加你的標(biāo)題在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，23感謝觀看THANKS感謝觀看THANKS歐美商務(wù)報(bào)告歐美商務(wù)報(bào)告目錄contents一、年度工作概述(JobEvaluation)二、工作完成情況(Self-evaluation)三、成功項(xiàng)目展示(WorkingEperience)四、明年工作計(jì)劃(Plan&Outlook)目錄一、年度工作概述(JobEvaluation)26年度工作概述Somethingwasbrokeninmyengine.AndasIhadwithmeneitheramechanicnoranypassengers年度工作概述Somethingwasbrokenin01添加你的標(biāo)題01個(gè)人操作密切關(guān)注勞動(dòng)力市場(chǎng)信息，和同行各級(jí)崗位信息，根據(jù)酒店經(jīng)濟(jì)效益和工資總額增加情況，適時(shí)提出員工工資及福利調(diào)整建議方案。02人事培訓(xùn)制定部門的培訓(xùn)計(jì)劃，并協(xié)助策劃酒店各部門的培訓(xùn)工作。實(shí)施交叉培訓(xùn)計(jì)劃，讓酒店員工都能成為多面手。03辦公物料本著節(jié)約每一張紙，每一支筆的原則，進(jìn)行部門耗用物料的申購(gòu)和領(lǐng)用。01添加你的標(biāo)題01個(gè)人操作密切關(guān)注勞動(dòng)力市場(chǎng)信息，和同2801添加你的標(biāo)題ABCDE根據(jù)酒店實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，分析酒店人員需求，提出合理調(diào)整人員結(jié)構(gòu)方案，確保人力資源的共享，及合理使用。分析需求針對(duì)酒店的行業(yè)特點(diǎn)，貫徹實(shí)施政府有關(guān)的各項(xiàng)勞保政策，協(xié)助建立完善勞動(dòng)用工規(guī)章制度，嚴(yán)格依法用工，針對(duì)員工提出的合理要求，認(rèn)真妥善的予以處理。貫徹要求根據(jù)酒店人員的變動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)的要求編輯員工通訊錄。編輯通訊錄按照酒店制度落實(shí)人事年度、月度工作計(jì)劃及工作總結(jié)。工作計(jì)劃依據(jù)酒店規(guī)章制度審批各類休假申請(qǐng)，加班及補(bǔ)休。規(guī)章制度01添加你的標(biāo)題ABCDE根據(jù)酒店實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，分析酒店人2901添加你的標(biāo)題落實(shí)招聘跟進(jìn)落實(shí)人員招聘、考評(píng)、調(diào)動(dòng)、晉級(jí)、晉升、辭退等工作。才藝展示計(jì)劃在春、夏、秋季酒店接待任務(wù)不繁重的時(shí)間段，進(jìn)行如：春游、歌詠比賽、演講比賽、象棋比賽、打撲克比賽等文體活動(dòng).開發(fā)工作做好人力資源開發(fā)工作，不斷提高酒店管理人員和員工的整體素質(zhì)，為酒店各部門準(zhǔn)備好后備人才，隨時(shí)為酒店補(bǔ)充好各級(jí)員工。定期溝通定期與各部門溝通，檢查、監(jiān)督酒店有關(guān)人力資源方面的各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，避免出現(xiàn)編外員工、逃跑員工等情況。0102030401添加你的標(biāo)題落實(shí)招聘跟進(jìn)落實(shí)人員招聘、考評(píng)、調(diào)動(dòng)、晉3001添加你的標(biāo)題對(duì)員工提出的薪酬問題，要深入了解情況，處理調(diào)解，既要維護(hù)酒店利益又要使員工理解接受。針對(duì)酒店的用人需求和酒店的實(shí)際情況進(jìn)行招聘、人員篩選、面試。01添加你的標(biāo)題對(duì)員工提出的薪酬問題，要深入了解情況，處理31工作完成情況Somethingwasbrokeninmyengine.AndasIhadwithmeneitheramechanicnoranypassengers工作完成情況Somethingwasbrokenin02添加你的標(biāo)題保持與各酒店同行，旅游院校及人才交流中心等到單位的友好關(guān)系互相交流，及時(shí)掌握同行最新信息。保持與各酒店同行，旅游院校及人才交流中心等到單位的友好關(guān)系互相交流，及時(shí)掌握同行最新信息。做好所有員工的人事檔案的保密工作，落實(shí)好人事保密制度和員工檔案管理制度。檔案保密完成上級(jí)任務(wù)完成好上司交辦的其他工作及參加酒店例會(huì)。02添加你的標(biāo)題保持與各酒店同行，旅游院校及人才交流中心等3302添加你的標(biāo)題

201720152016人事培訓(xùn)制定部門的培訓(xùn)計(jì)劃，并協(xié)助策劃酒店各部門的培訓(xùn)工作。實(shí)施交叉培訓(xùn)計(jì)劃，讓酒店員工都能成為多面手。辦公物料本著節(jié)約每一張紙，每一支筆的原則，進(jìn)行部門耗用物料的申購(gòu)和領(lǐng)用。安全責(zé)任做為部門的安全責(zé)任人，隨時(shí)注意部門的日常防火及安全隱患?？绮块T及分部門協(xié)調(diào)與其他部門溝通及轉(zhuǎn)達(dá)人力資源部的使用及培訓(xùn)信息給有關(guān)部門和分管老總。02添加你的標(biāo)題201720152016人事培訓(xùn)制定部門3402添加你的標(biāo)題制度方案有待完善，形成一套適合酒店運(yùn)行的規(guī)范化的制度才有利于在今后的工作中，形成有法可依的“法制”環(huán)境。制度方案培訓(xùn)工作應(yīng)加強(qiáng)，應(yīng)在酒店范圍內(nèi)形成主動(dòng)學(xué)習(xí)的氛圍，培養(yǎng)酒店員工的學(xué)習(xí)積極性以及能動(dòng)性，只有有了好學(xué)的員工，酒店才能進(jìn)步的更快。培養(yǎng)積極性員工考評(píng)工作不到位，本年度員工的考評(píng)工作，總體來講缺少一種統(tǒng)籌安排和周期性，也未能較廣泛的聽取員工意見進(jìn)行綜合分析。工作考評(píng)02添加你的標(biāo)題制度方案有待完善，形成一套適合酒店運(yùn)行的規(guī)3502添加你的標(biāo)題檔案管理不到位，檔案記錄著酒店發(fā)展的足跡，一個(gè)好的檔案材料，能夠便于領(lǐng)導(dǎo)回顧與總結(jié)，并從中汲取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，但是就本部而言.檔案管理抓平時(shí)日常檢查工作力度不夠，對(duì)違紀(jì)人員的處理不及時(shí)，造成管理松懈，今后要加強(qiáng)日常工作檢查力度.加強(qiáng)檢查力度未能涉足酒店整體檔案，更缺少一些圖片、音、像檔案。可以說這是檔案管理的一大缺憾。檔案的缺失并實(shí)行檢查考核記分制，對(duì)發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)現(xiàn)象及時(shí)處理，并做好統(tǒng)計(jì)，每季度對(duì)部門統(tǒng)計(jì)情況進(jìn)行通報(bào)?？己朔e分制員工招聘方式單一，補(bǔ)給不及時(shí)，造成各部門人員短缺，招聘方式2014201520162017

02添加你的標(biāo)題檔案管理不到位，檔案記錄著酒店發(fā)展的足跡，36成功項(xiàng)目展示Somethingwasbrokeninmyengine.AndasIhadwithmeneitheramechanicnoranypassengers成功項(xiàng)目展示Somethingwasbrokenin03添加你的標(biāo)題01溝通意識(shí)部門人員缺乏溝通意識(shí)，不能及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)工作情況，針對(duì)這方面.03加強(qiáng)教育今后還要加強(qiáng)部門人員的教育，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)工作請(qǐng)示匯報(bào)力度。02就餐管理員工就餐管理制度落實(shí)不夠，造成經(jīng)常有員工倒飯和浪費(fèi)現(xiàn)象，今后要加大對(duì)員工餐就餐制度的檢查和落實(shí)力度.04監(jiān)督懲罰結(jié)合做到監(jiān)督和處罰相結(jié)合，同時(shí)加強(qiáng)員工餐師傅的烹飪技能，提高員工伙食質(zhì)量。03添加你的標(biāo)題01溝通意識(shí)部門人員缺乏溝通意識(shí)，不能3803添加你的標(biāo)題建議同飯店協(xié)會(huì)或酒店培訓(xùn)機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系，對(duì)主管、經(jīng)理進(jìn)行本崗位業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，之后再由各部門主管、經(jīng)理對(duì)所屬員工進(jìn)行培訓(xùn)。技能培訓(xùn)今后還要加強(qiáng)部門人員的教育，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)工作請(qǐng)示匯報(bào)力度。03添加你的標(biāo)題建議同飯店協(xié)會(huì)或酒店培訓(xùn)機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系，對(duì)主3903添加你的標(biāo)題不足人事部人員在社會(huì)閱歷和管理經(jīng)驗(yàn)方面還不成熟，了解行業(yè)市場(chǎng)、行業(yè)信息渠道狹窄，目前一些地方政府單位(如市旅游局)均實(shí)行網(wǎng)絡(luò)辦公.人事部辦公室沒有連接互聯(lián)網(wǎng)，上報(bào)文件和接受文件要到商務(wù)中心進(jìn)行，有時(shí)會(huì)造成一些行業(yè)通知不能及時(shí)傳達(dá)到人事部和上報(bào)工作的諸多不便.建議人事部辦公室電腦連接互聯(lián)網(wǎng)，方便與同行業(yè)之間的網(wǎng)絡(luò)交流，減少不必要的工作環(huán)節(jié).提高工作效率。并適時(shí)將人事部人員派到其他酒店見習(xí)培訓(xùn)，逐步提高管理水平。存在的問題不足不足不足03添加你的標(biāo)題不足人事部人員在社會(huì)閱歷和管理經(jīng)驗(yàn)方面還不4003添加你的標(biāo)題員工事務(wù)衣食住行差距改進(jìn)不足員工事務(wù)管理不到位員工事務(wù)涉及面比較廣，包含了員工食堂、宿舍、洗澡間、更衣柜等方面，在條件較艱苦的情況下，基本上解決了員工的衣食住行，但仍存在較大差距，比如：?jiǎn)T工宿舍夏熱冬冷，且夏天漏雨嚴(yán)重，至今未能徹底解決，食堂飯菜花樣不多等。員工事務(wù)涉及面比較廣，包含了員工食堂、宿舍、洗澡間、更衣柜等方面，在條件較艱苦的情況下.基本上解決了員工的衣食住行，但仍存在較大差距，比如：?jiǎn)T工宿舍夏熱冬冷，且夏天漏雨嚴(yán)重，至今未能徹底解決.在取得輝煌成績(jī)的同時(shí)，我們也認(rèn)識(shí)到部門還存在有很多問題有待于改進(jìn).03添加你的標(biāo)題員工事務(wù)衣食住行差距改進(jìn)不足員工事務(wù)管理不41明年工作計(jì)劃Somethingwasbrokeninmyengine.AndasIhadwithmeneitheramechanicnoranypassengers明年工作計(jì)劃Somethingwasbrokenin04添加你的標(biāo)題玉不琢不成器01030204俗話說：“玉不琢不成器”，再有潛質(zhì)的員工，若不受到良好的培訓(xùn)，也發(fā)揮不出來多大的作用在本年度，雖然我部開展了幾次培訓(xùn)工作，但因業(yè)務(wù)能力欠缺、缺乏超前的管理意識(shí)，由于知識(shí)面窄，導(dǎo)致管理視角不廣，使培訓(xùn)達(dá)不到預(yù)期的效果。本年度，雖然通過了內(nèi)部、傳單等形式的招聘，但效果不理想，在特殊時(shí)期，使一些較好的員工流失。同時(shí)，給各部門工作開展帶來了一定的難度。短短的幾個(gè)月，的確做了點(diǎn)工作，但離公司領(lǐng)導(dǎo)們的要求還有一定的距離，工作還存在著許多不足內(nèi)部招聘培訓(xùn)工作存在的不足04添加你的標(biāo)題玉不琢不成器01030204俗話說：“玉4304添加你的標(biāo)題

二是對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。四是對(duì)公司的宣傳力度有待加強(qiáng)，加大對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣