2022年招聘專員個人試用期轉正工作總結與計劃

第5頁共5頁2021年?招聘專員個?人試用期轉?正工作總結?與計劃時?間一晃而過?，轉眼間試?用期已接近?尾聲，首先?感謝公司領?導能給我展?示自己、實?現(xiàn)自身價值?的機會。在?這段時間里?公司領導和?同事們給予?了我足夠的?支持和幫助?，使我對招?聘工作有了?更系統(tǒng)化的?認識。在工?作中積累了?一些寶貴經(jīng)?驗從中也取?得了很大的?收獲。同時?，也為我有?機會成為_?__的一份?子而感動自?豪。記得?當初應聘時?，公司和諧?、團結向上?的氛圍深深?打動了我，?回顧這兩個?月來的工作?，盡管為公?司的貢獻微?薄，但總算?邁出了發(fā)展?的第一步。?我認真學習?了公司的管?理制度、_?__架構等?各方面的基?礎知識，并?且基本完成?了領導安排?的招聘任務?，這與領導?的指導和同?事們的幫助?是分不開的?，我將會一?如既往去工?作，以誠實?、認真、謙?讓的態(tài)度鞭?策自己，把?招聘工作做?的更加完善?、細致。以?下是這兩個?月來工作內(nèi)?容及___?年工作計劃?：一、招?聘工作1?、一線崗位?招聘：對?日常招聘崗?位進行分析?，包括：崗?位工作內(nèi)容?、任職資格?、崗位梳理?等方面。對?以上這些入?職條件進行?分析后，根?據(jù)崗位的情?況，選擇相?應的人群，?從而選擇相?應的招聘渠?道，找到合?適的人員。?由于地域?的差異，一?線員工招聘?比我心里預?期有很大落?差。通過對?人力資源市?場進行摸底?和走訪，基?本掌握開發(fā)?區(qū)整體用工?情況及外來?務工人員流?動時間。1?1~___?月份是外來?務工人員返?鄉(xiāng)的高峰期?，給我們招?聘工作帶來?了很大壓力?，針對以上?情況我們積?極采取措施?，調(diào)整招聘?時間、擴大?招聘范圍，?其效果還是?比較明顯。?2、科員?招聘：通?過對崗位說?明書進行理?解分析，明?確了各崗位?工作職責、?勝任素質(zhì)等?基本要素。?結合崗位說?明書及實際?崗位要求有?針對性的篩?選簡歷，面?試注意事項?、問題維度?的掌握，在?工作實踐中?摸索經(jīng)驗同?時更要做到?"寧缺毋濫?"。11?~___月?份各部門科?員缺崗較多?，根據(jù)缺崗?情況積極與?用人部門溝?通，及時補?崗，滿足各?部門的用人?需求。相對?于一線崗位?，科員招聘?比較穩(wěn)定，?主要渠道仍?是網(wǎng)絡招聘?。3、校?園招聘：?做好充分準?備，注重每?一個小細節(jié)?。___月?份共參加兩?次大型雙選?會，讓我感?觸很深，招?聘的效果體?現(xiàn)在你的"?功課"做得?是否到位。?做為招聘專?員不僅是企?業(yè)的形象、?企業(yè)文化的?轉播者，而?且還要有對?應聘者高度?負責的態(tài)度?，我所提倡?的是專業(yè)、?專注、專一?，這也是我?今后工作中?努力的目標?。(1)?___月_?__日參加?___大學?雙選會期間?，大多數(shù)同?學對我司比?較熟悉且有?很強的認同?感，這無疑?證明了我司?的影響力。?此次共收到?應屆本科生?簡歷___?份，會計→?___人，?人力資源管?理→___?人，經(jīng)過簡?歷篩選并通?知___人?(會計專業(yè)?)至公司參?加專業(yè)筆試?，最終確定?錄用實習_?__人，_?__人已簽?就業(yè)協(xié)議。?(2)_?__月__?_日去__?_學院參加?雙選會，原?計劃招聘人?數(shù)___人?，但實際情?況遠超出我?們的預期，?共招聘__?_人。高分?子材料與工?程專業(yè)→_?__人，精?細化學品生?產(chǎn)技術專業(yè)?→___人?，生物制藥?技術專業(yè)→?___人，?已簽協(xié)議_?__人/次?，并通知于?___年_?__月__?_日至公司?報到實習。?二、部門?常規(guī)性工作?：1、日?常工作：部?分企業(yè)薪資?分析報告、?每周/月招?聘數(shù)據(jù)匯總?、一線崗位?缺崗情況明?細表、__?_年度(截?止___月?___日)?用工情況分?析、10~?___月校?園招聘人員?___等基?礎數(shù)據(jù)統(tǒng)計?工作。2?、領導安排?的臨時性工?作。三、?需要改進和?提高方面：?1、提高?自身的執(zhí)行?力，在取得?成績的同時?，不可否認?我的執(zhí)行力?還有所欠缺?，在以后的?工作中建立?危機感，做?任何事情都?給自己定一?個時間段盡?量往前趕，?提高自己的?執(zhí)行力及工?作效率。?2、加強系?統(tǒng)化、結構?化意識。完?善招聘流程?，把每一個?環(huán)節(jié)做"細?"做"精"?，充分發(fā)揮?自身優(yōu)勢，?提高業(yè)務水?平。3、?增強與用人?部門及員工?的溝通工作?，完善自己?的服務質(zhì)量?。4、深?入學習人力?資源相關專?業(yè)知識，用?扎實的理論?基礎武裝自?己，增強分?析問題解決?問題的能力?，使之更加?專業(yè)化。?四、___?年工作計劃?1、一線?崗位招聘：?___年?生產(chǎn)一線崗?位人員預計?缺崗___?人之間。結?合今年勞動?力市場情況?分析，明年?的招聘形勢?會更嚴峻。?充分做年前?的準備工作?，為明年一?線招聘工作?爭取時間。?其中包括：?橫幅、看板?、海報等宣?傳資料，與?職業(yè)介紹商?議___年?合作事宜。?___月?至___月?初為春節(jié)過?后外出務工?人員找工作?的高峰期，?此階段將完?成大部分年?度招聘工作?，因此這一?階段非常關?鍵。每日通?過各種渠道?，發(fā)布信息?，挑選人員?，___面?試，積極主?動招聘。并?對匯總與分?析一周招聘?數(shù)據(jù)，同時?根據(jù)實際情?況進行及時?調(diào)整并更新?招聘信息，?保持工作的?機動性靈活?性。2、?校園招聘：?(1__?_月中旬至?___月，?各院校在陸?續(xù)開學后將?積極籌備招?聘會，以保?證學生就業(yè)?，提高就業(yè)?率。對此要?著重___?各大院校網(wǎng)?站，掌握第?一手信息，?以解決公司?各部門的人?員需求。?(2)__?_月至__?_月，各院?校大批應屆?畢業(yè)生實習?找工作，可?加大與各院?校之間合作?招聘事宜及?宣傳工作，?此階段將完?成公司各崗?位儲備人才?工作，建立?人才梯隊，?為公司可持?續(xù)發(fā)展提供?人力支持。?3、科員?招聘：科?員招聘相對?比較穩(wěn)定，?預計與__?_年相比基?本持平，主?要招聘渠道?還是網(wǎng)絡招?聘?？砂从?人部門的實?際要求進行?簡歷篩選并?相邀面試。?4、后續(xù)?工作：(?1)做好_?__年應屆?畢業(yè)生來我?司報到實習?的接待工作?，提前安排?并且由專人?負責。充分?體現(xiàn)主人翁?精神，增強?對企業(yè)的歸?屬感。(?2)跟蹤一?線員工工作?情況，進行?員工滿意度?調(diào)查，盡最?大的努力解?決員工在工?作或生活上?所遇到的問?題，提高員?工對企業(yè)的?認同感。?5、建立人?才庫：人?才庫資料主?要來自兩個?方面。一是?內(nèi)部員工檔?案資料，包?括該員工參?加的各種培?訓記錄，和?每個月的考?核結果優(yōu)異?者在人才庫?進行登記，?如某崗位缺?崗時首先考?慮人才庫是?否有工作職?能相同或類?似的人選，?如有合適人?選給予推薦?。另外就是?外部求職者?，包括歷次?投遞到我公?司較為優(yōu)秀?人員的簡歷?資料(公司?職位有