物流與供應(yīng)鏈管理復(fù)習(xí)題答案(新)

物流與供應(yīng)鏈管理復(fù)習(xí)題答案(新)物流與供應(yīng)鏈管理復(fù)習(xí)題答案(新)物流與供應(yīng)鏈管理復(fù)習(xí)題答案(新)xxx公司物流與供應(yīng)鏈管理復(fù)習(xí)題答案(新)文件編號(hào)：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準(zhǔn)審核制定方案設(shè)計(jì)，管理制度《物流與供應(yīng)鏈管理》復(fù)習(xí)試卷學(xué)號(hào)：姓名：成績(jī)：一、選擇題（每題2分，共20分）123456789101、物流概念最早出現(xiàn)在（B）A、英國(guó)B、美國(guó)C、法國(guó)D、德國(guó)2、物流概念最早出現(xiàn)在（A）P5A、軍事B、后勤C、企業(yè)管理D、生產(chǎn)環(huán)節(jié)3、（A）階段的目的是以最低的成本確保把產(chǎn)品有效地送達(dá)顧客。P3A、產(chǎn)品物流階段B、綜合物流階段C、供應(yīng)鏈管理階段D、現(xiàn)代物流階段4、（A）是指以制造、生產(chǎn)和組裝來(lái)增加產(chǎn)品的價(jià)值。P10A、形態(tài)效用B、地點(diǎn)效用C、時(shí)間效用D、占用效用5、下列（D）不是包裝在物流系統(tǒng)中所起的作用P213A、保護(hù)商品B、單元化C、方便流通及消費(fèi)D、提高價(jià)格6、按包裝在流通中的作用劃分，包裝可以分為（A）P227A、商業(yè)包裝與運(yùn)輸包裝B、專用包裝與通用包裝C、硬包裝與軟包裝D、一次性包裝與多次周轉(zhuǎn)性包裝7、從物流角度分析，軟飲料的包裝容器不宜采用(A)A、玻璃瓶B、鋁合金罐C、復(fù)合紙盒D、塑料瓶8、按包裝的通用性劃分，包裝可以分為（B）P227A、商業(yè)包裝與運(yùn)輸包裝B、專用包裝與通用包裝C、硬包裝與軟包裝D、一次性包裝與多次周轉(zhuǎn)性包裝9、（C）不是物流信息的質(zhì)量要求。P247A、信息的可用性B、信息的準(zhǔn)確性C、信息的及時(shí)性D、交流方法的有效性10、產(chǎn)品物流系統(tǒng)的計(jì)劃中（D）是“防御性”計(jì)劃。P303A、戰(zhàn)略計(jì)劃B、戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃C、運(yùn)作計(jì)劃D、應(yīng)急計(jì)劃11、物流組織的構(gòu)造有三個(gè)戰(zhàn)略階段，（C）強(qiáng)調(diào)把物流活動(dòng)作為增值鏈來(lái)管理。P327A、以過(guò)程為基礎(chǔ)B、以市場(chǎng)為基礎(chǔ)C、以渠道為基礎(chǔ)D、以顧客為基礎(chǔ)12、（D）指企業(yè)進(jìn)行決策時(shí)應(yīng)當(dāng)充分考慮的各種形式的未來(lái)成本。P364A、實(shí)際成本B、機(jī)會(huì)成本C、相關(guān)成本D、沉沒(méi)成本13、（A）管理的目標(biāo)是與有著相同市場(chǎng)的企業(yè)在產(chǎn)品、服務(wù)和工作流程等方面的績(jī)效與實(shí)踐進(jìn)行比較。P402A、競(jìng)爭(zhēng)性標(biāo)桿B、功能性標(biāo)桿C、內(nèi)部標(biāo)桿D、一般性標(biāo)桿二、填空題（每空1分，共24分）1、物流價(jià)值的發(fā)現(xiàn)分為三個(gè)階段，它們是產(chǎn)品物流階段、綜合物流階段、供應(yīng)鏈管理階段。P32、物流的7個(gè)“恰當(dāng)”指的是恰當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品、恰當(dāng)?shù)臄?shù)量、恰當(dāng)?shù)臈l件、恰當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)、恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間、恰當(dāng)?shù)念櫩?、恰?dāng)?shù)某杀尽53、市場(chǎng)營(yíng)銷中的4P指的是產(chǎn)品、價(jià)格、促銷、地點(diǎn)。P134、企業(yè)物流有五大功能，它們分別是網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)、信息、運(yùn)輸、存貨、倉(cāng)儲(chǔ)，物料搬運(yùn)和包裝。P245、物流管理的預(yù)測(cè)從方法論上可以分為自頂向下方法、自底向上方法。P756、物流管理的預(yù)測(cè)從技術(shù)上分類可以分為定性預(yù)測(cè)、時(shí)間序列預(yù)測(cè)、因果關(guān)系預(yù)測(cè)。P787、客戶服務(wù)有四個(gè)傳統(tǒng)要素：時(shí)間、可靠性、溝通與方便。P1438、運(yùn)輸?shù)膬蓷l基本原理是規(guī)模經(jīng)濟(jì)和距離經(jīng)濟(jì)。P1619、運(yùn)輸作業(yè)的關(guān)鍵因素是成本、速度、和一致性。P16110、倉(cāng)庫(kù)的基本操作是物料搬運(yùn)、儲(chǔ)存與保管、季節(jié)性需求的調(diào)整。P18811、物流信息系統(tǒng)的四個(gè)主要子系統(tǒng)是訂單處理系統(tǒng)、調(diào)查和情報(bào)系統(tǒng)、決策支持系統(tǒng)、報(bào)告和輸出系統(tǒng)。P245三、名詞解釋（每題4分，共20分）1、物流：P6第12~13行2、供應(yīng)鏈管理：P49第二段3、ERP：P255。將企業(yè)內(nèi)部所有資源整合在一起，對(duì)采購(gòu)、生產(chǎn)、庫(kù)存、成本、分銷、運(yùn)輸、財(cái)務(wù)、人力資源進(jìn)行規(guī)劃，從而達(dá)到對(duì)最佳資源組合，取得預(yù)期效益。4、采購(gòu)：P110第三行5、零庫(kù)存：P119最后一段第1~3行6、客戶服務(wù)：P141第13~14行四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共20分）1、傳統(tǒng)管理與供應(yīng)鏈管理的區(qū)別P52見(jiàn)表3-12、物流作業(yè)的目標(biāo)是什么？P38六個(gè)小標(biāo)題3、零庫(kù)存與傳統(tǒng)庫(kù)存管理方法的區(qū)別？P121見(jiàn)表5-44、零庫(kù)存的管理目標(biāo)？P120七個(gè)小標(biāo)題5、傳統(tǒng)功能管理與過(guò)程管理的區(qū)別？P324見(jiàn)表13-1五、論述題（每題8分，共2題）1、物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)過(guò)程？P297

答：物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)分為三個(gè)階段：可行性分析與項(xiàng)目計(jì)劃、收集和分析數(shù)據(jù)、建議與實(shí)施可行性分析與項(xiàng)目計(jì)劃：可行性分析包括現(xiàn)狀分析、機(jī)會(huì)分析及成本-效益分析；項(xiàng)目計(jì)劃包括：目標(biāo)的確定、約束條件、制定衡量標(biāo)準(zhǔn)、分析方法、項(xiàng)目計(jì)劃收集和分析數(shù)據(jù)進(jìn)行假設(shè)與數(shù)據(jù)分析：確定數(shù)據(jù)分析方法、給出假設(shè)前提、確定數(shù)據(jù)來(lái)源、收集數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)：定義所分析的問(wèn)題；基本方案分析；方案比較；靈敏度分析建議與實(shí)施在可行性最大的幾個(gè)方案中向管理層推薦兩到三個(gè)最佳方案對(duì)推薦的幾個(gè)方案進(jìn)行成本評(píng)估進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，判斷市場(chǎng)可以產(chǎn)生哪些變動(dòng)，這些變動(dòng)對(duì)所推薦的方案的影響2、ERP與物流信息系統(tǒng)的區(qū)別？P256

答：首先，ERP是集成的開(kāi)放型系統(tǒng)其次，ERP基于供應(yīng)鏈管理的思想，管理思路上實(shí)現(xiàn)了從過(guò)去傳統(tǒng)的職能管理模式下的局部?jī)?yōu)化到過(guò)程管理下的整體優(yōu)化的轉(zhuǎn)變。第三，ERP是一個(gè)以計(jì)劃為核心的信息系統(tǒng)。ERP與MIS后個(gè)明顯區(qū)別就是ERP具有強(qiáng)大的計(jì)劃集成功能。ERP可以根據(jù)歷