儀器制造公司薪酬管理制度

歡迎下載內(nèi)容僅供參考內(nèi)部資料注意保密內(nèi)部資料注意保密中油石油儀器制造薪酬管理制度（討論稿）新華信管理咨詢制作20044目 錄第一章 總則 3

年薪制 3月薪制 4核心人員的薪酬激勵 6加班工資 6最低工資標(biāo)準(zhǔn) 7薪酬組織與發(fā)放 7附則 7第一章 總則（以下簡稱公司證，體現(xiàn)了公司效益與員工利益相結(jié)合的原則。吸引、保留、激勵人才的目的。第三條公司薪酬形式分年薪制、月薪制兩種。人才和市場比較緊缺的人才。第五條月薪制適用于除實行年薪制的員工、市場部人員和直接生產(chǎn)人員之外的所有員工。第二章 年薪制第六條公司對總經(jīng)理該員工的工作能力、學(xué)歷等多方面因素。第七條年薪制結(jié)構(gòu)包括六部分薪酬：基本月工資、半年考核工資、年終考核工資、福利、特殊津貼與年終獎勵；其中基本月工資、半年考核工資、年終考核工資、福利四項合計為年收入，基本月工資、半年考核工資和年終考核工資三項合計為現(xiàn)金年收入。第八條現(xiàn)金年收入中基本月工資部分、半年考核工資部分、年終考核工資部分的比例為70：15：15。70額按月發(fā)放，基本月工資計算公式如下：基本月工資＝現(xiàn)金年收入×70%/12157發(fā)放，半年考核工資計算公式如下：半年考核工資＝現(xiàn)金年收入×15%×考核調(diào)整系數(shù)考核調(diào)整系數(shù)具體參見《公司績效管理制度》。第十一條對于適用于年薪制的員工，年終考核工資按照崗位現(xiàn)金年收入的15%確定，并根2次性發(fā)放，年終考核工資計算公式如下：年終考核工資＝現(xiàn)金年收入×15%×考核調(diào)整系數(shù)考核調(diào)整系數(shù)具體參見《公司績效管理制度》。第十二條 公司福利按照相關(guān)規(guī)定計算發(fā)放，公司按國家有關(guān)規(guī)定為員工辦理養(yǎng)老保險、補充養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、住房公積金，并在員工個人工資中按員工應(yīng)負的比例扣除。第十三條 特殊津貼由總經(jīng)理綜合考慮人才市場、公司需要、員工貢獻與能力等具體情況定是否需要及補助額，按月發(fā)放。第十四條 總經(jīng)理根據(jù)公司全年經(jīng)營情況和實行年薪制的員工業(yè)績表現(xiàn)確定年終獎金金額于2月份發(fā)放。第十五條 總經(jīng)理辦公會對員工年薪的調(diào)整具有決定權(quán)?？偨?jīng)理辦公會可以依據(jù)崗位職責(zé)工作容的變化，公司效益狀況或員工提出的要求上調(diào)或下調(diào)員工年薪。第十六條 試用期員工年薪為應(yīng)得收入的80%。第十七條 員工因申請病事假全年累計超過30天，福利假累計超過30天（國家法定節(jié)假日及公司年假除外）12際工作月數(shù)折算。第十八條 無論何種原因在每年12月31日以前離職的員工都不享受當(dāng)年的年終效益獎金離職時間以公司人力資源部批準(zhǔn)認可的離職時間為準(zhǔn)。第三章 月薪制第十九條 公司對實行年薪制以外的所有員工實行月薪制。第二十條 月薪制結(jié)構(gòu)包括五部分薪酬：基本月工資、月度考核工資、福利、特殊津貼與獎金（加獎、年終獎、完成任務(wù)獎）。其中基本月工資與月度考核工資之和共同構(gòu)成崗位工資。第二十一條員工基本月工資與月考核工資的比例為6：4。能力要求確定，工資標(biāo)準(zhǔn)具體參見《公司薪酬福利規(guī)定》。第二十三條對于適用于月薪制的員工，月考核工資根據(jù)部門經(jīng)濟責(zé)任制和員工月度績效考核成績進行調(diào)整，確定實際工資收入，月考核工資每月發(fā)放一次，月考核工資計算公式如下：員工月考核工資＝40%×考核調(diào)整系數(shù)×部門效益結(jié)算額/位工資×40%×考核調(diào)整系數(shù))部門效益結(jié)算額為公司總經(jīng)理辦公會根據(jù)該部門月度經(jīng)營情況討論通過的部門員工月考核工資總額?？己苏{(diào)整系數(shù)具體參見《公司績效管理制度》。第二十四條公司福利按照相關(guān)規(guī)定計算發(fā)放，公司按國家有關(guān)規(guī)定為員工辦理養(yǎng)老保險、補充養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險和住房公積金，并在員工個人工資中按員工應(yīng)負擔(dān)的比例扣除。福利的具體容和標(biāo)準(zhǔn)參見《公司薪酬福利規(guī)定》。定是否需要及補助額，按月發(fā)放。獎金金額。第二十七條員工年終效益獎金根據(jù)部門經(jīng)濟責(zé)任制和員工年度績效考核成績進行發(fā)放。員工年終效益獎金計算公式如下：員工年終獎＝月崗位工資×年度考核調(diào)整系數(shù)×部門年終獎金金額/(月崗位工資×年度考核調(diào)整系數(shù))考核調(diào)整系數(shù)具體參見《公司績效管理制度》。第二十八條對于年度考核優(yōu)秀的員工，經(jīng)所在部門領(lǐng)導(dǎo)申請，總經(jīng)理辦公會批準(zhǔn)后可以將該員工工資水平上調(diào)，上調(diào)幅度在20%以；對于各方面表現(xiàn)落后5%20%以；在調(diào)整期間，總經(jīng)理辦公會有權(quán)利決定取消工資調(diào)整或進行再調(diào)整。定。第三十條 試用期員工年薪為應(yīng)得收入的80%。3030（及公司年假除外）12際工作月數(shù)折算。1231離職時間以公司人力資源部批準(zhǔn)認可的離職時間為準(zhǔn)。1000800500元。創(chuàng)業(yè)津貼不計入考核疇。第四章 核心人員的薪酬激勵（人員）實行長期的薪酬激勵機制。第三十五條長期薪酬激勵機制的具體條款見《公司核心人員長期薪酬激勵辦法》。第五章 加班工資第三十六條中高層管理人員無加班工資。規(guī)定》執(zhí)行。第六章 最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放當(dāng)?shù)刈畹蜕钯M，如遇國家或當(dāng)?shù)卣哒{(diào)整，公司也將隨之調(diào)整。第七章 薪酬組織與發(fā)放總經(jīng)理辦公會集體審議。第四十條 人力資源部經(jīng)理負責(zé)根據(jù)總經(jīng)理辦公會決議制定具體方案和執(zhí)行。