04各級(jí)各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法

04各級(jí)各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制觀察方法04各級(jí)各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制觀察方法精選文檔04各級(jí)各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制觀察方法LJA1-4各級(jí)各部門及管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制觀察方法施工單位:工程名稱:日期:年代日資料員(章):資料員證號(hào):山東省建筑施工安全監(jiān)察總站監(jiān)制各級(jí)各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制核查規(guī)定為保證安全生產(chǎn)及目標(biāo)責(zé)任的詳細(xì)貫徹實(shí)行，特作以下核查規(guī)定：一、檢核查查小組：組長：組員：二、核查時(shí)間：1、項(xiàng)目目標(biāo)：每個(gè)月核查一次2、班組目標(biāo)：每十天核查一次3、操作班組員工：每周抽核查查次數(shù)不限三、核查內(nèi)容：詳細(xì)的目標(biāo)舉措實(shí)行狀況及實(shí)質(zhì)操作能力實(shí)時(shí)間達(dá)成能力；能否達(dá)成目標(biāo)并在規(guī)范、規(guī)程贊同范圍內(nèi)；遵章守紀(jì)狀況。四、觀察方法：現(xiàn)場實(shí)測實(shí)量、進(jìn)度達(dá)成計(jì)劃及質(zhì)量由小組組織人員核查測試。五、獎(jiǎng)罰方法：嚴(yán)格按規(guī)定對(duì)達(dá)成目標(biāo)的獎(jiǎng)賞每人次200元，對(duì)未達(dá)成目標(biāo)計(jì)劃，每項(xiàng)扣罰50元。六、年度核查總議論：對(duì)達(dá)成目標(biāo)較好的班組及個(gè)人和整年獎(jiǎng)金掛鉤，獎(jiǎng)罰分明，實(shí)行年關(guān)獎(jiǎng)金與目標(biāo)責(zé)任達(dá)成狀況掛鉤，以保證目標(biāo)的順利達(dá)成。各級(jí)各部門及管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制觀察方法為保證安全生產(chǎn)，使各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制獲得落實(shí)，在各自崗位上起到促使保障安全生產(chǎn)的作用，敦促提到其自我安全意識(shí)及素質(zhì)，特?cái)M定以下觀察方法。一、企業(yè)每季度對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的責(zé)任制落真相況進(jìn)行一次核查評(píng)選，核查的主要內(nèi)容是施工現(xiàn)場的安全管理，安全防備設(shè)備的投入和文明衛(wèi)生狀況。二、項(xiàng)日部每個(gè)月對(duì)項(xiàng)目管理人員的責(zé)任制履行狀況進(jìn)行一次核查評(píng)選。三、項(xiàng)目部施工員每十天對(duì)班組責(zé)任制履行狀況、班組活動(dòng)狀況進(jìn)行核查，發(fā)現(xiàn)不履行者進(jìn)行處分。