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文檔簡介

2011年終總結(jié)搶救預(yù)診組工作總結(jié)改進(jìn)之處不足之處明年計(jì)劃工作總結(jié)病人收容人數(shù)排班制度的改革護(hù)理糾紛的整改措施制定預(yù)診護(hù)士工作規(guī)范

制定轉(zhuǎn)出病人的各種規(guī)范病人收容人數(shù)2011年急診搶救人次3月4894月份46210月份5035月份4489月份4766月份4488月份4867月份451排班制度的改革共5名護(hù)士：主班4人；藥辦1人負(fù)責(zé)病人的基礎(chǔ)護(hù)理加強(qiáng)大廳秩序管理，保證護(hù)理安全彈性排班

白班

護(hù)理員預(yù)診分診制定轉(zhuǎn)出病人的各種規(guī)范

嚴(yán)格按照要求評估轉(zhuǎn)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)，做到安全轉(zhuǎn)運(yùn)。減少工作差錯(cuò)，避免護(hù)理糾紛。檢查手術(shù)住院工作總結(jié)搶救人次制定急診分診三級標(biāo)準(zhǔn)制定不同風(fēng)險(xiǎn)等級的轉(zhuǎn)運(yùn)應(yīng)預(yù)案規(guī)范“三無”人員應(yīng)急處理流程預(yù)診分診臺(tái)的改造制定護(hù)患溝通手冊整改制定急診分診三級標(biāo)準(zhǔn)，使用改良創(chuàng)傷評分，準(zhǔn)確安排患者就診，保證危重患者安全護(hù)理、治療不及時(shí)，有遺漏健康宣教不及時(shí)到位基礎(chǔ)護(hù)理落實(shí)不到位層級管理中護(hù)理組長作用發(fā)揮不強(qiáng)存在不足物品、儀器管理不規(guī)范科研

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