銷售業(yè)績(jī)分析報(bào)告課件

Salesperformanceanalysisreportworksummaryperformancereportanalysisreport工作計(jì)劃總結(jié)計(jì)劃業(yè)績(jī)分析分析報(bào)告銷售業(yè)績(jī)分析報(bào)告SALESPERFORMANCEDATA匯報(bào)人：王銷售匯報(bào)時(shí)間：2020.X.XXSalesperformanceanalysisrep1目錄Contents

總體銷售情況銷售亮點(diǎn)分析存在問題分析未來工作思路目錄Contents

總體銷售情況銷售亮點(diǎn)分析存在問題分析2PART01總體銷售情況GENERALBUSINESSSITUATION業(yè)務(wù)完成情況成本消耗情況與去年同期比較各分公司完成情況PART01總體銷售情況GENERALBUSINESS3與去年同期比較因全球疫情問題，整個(gè)市場(chǎng)行情低迷，1-3月非正式上班，所有銷售陷入低于，4月底到5月初才開始慢慢復(fù)蘇。實(shí)際180億計(jì)劃230億100%72%完成與去年同期比較因全球疫情問題，整個(gè)市場(chǎng)行情低迷，1-3月非重點(diǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)度輸入您的文字內(nèi)容輸入您的文字內(nèi)容輸入您的文字內(nèi)容輸入您的文字內(nèi)容輸入您的文字內(nèi)容輸入您的文字內(nèi)容89%銷售項(xiàng)目1銷售項(xiàng)目2銷售項(xiàng)目3緊緊圍繞金融業(yè)務(wù)余額新增的發(fā)展重點(diǎn)，確定全市圓夢(mèng)200萬、追夢(mèng)230萬發(fā)展目標(biāo)，全年新增余額從100萬平臺(tái)上升至200萬平臺(tái)，達(dá)到240.58億元；新增綜合資產(chǎn)從200萬平臺(tái)上升至300萬平臺(tái)，達(dá)到310.11億元。輸入您的文字內(nèi)容輸入您的文字內(nèi)容輸入您的文字內(nèi)容輸入您的文字內(nèi)容輸入您的文字內(nèi)容輸入您的文字內(nèi)容63%輸入您的文字內(nèi)容輸入您的文字內(nèi)容輸入您的文字內(nèi)容輸入您的文字內(nèi)容輸入您的文字內(nèi)容輸入您的文字內(nèi)容75%重點(diǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)度輸入您的文字內(nèi)容輸入您的文字內(nèi)容輸入您的文字內(nèi)容銷售前四強(qiáng)小熊貓銷售總額：20.000.0001小熊貓銷售總額：20.000.0004小熊貓銷售總額：20.000.0003小熊貓銷售總額：20.000.0002銷售前四強(qiáng)小熊貓銷售總額：20.000.0001小熊貓銷售總達(dá)標(biāo)與未達(dá)標(biāo)月份個(gè)數(shù)一月二月三月四月九月七月達(dá)標(biāo)數(shù)月數(shù)

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個(gè)二月一月三月四月九月七月未達(dá)標(biāo)數(shù)月數(shù)

6個(gè)達(dá)標(biāo)與未達(dá)標(biāo)月份個(gè)數(shù)一月二月三月四月九月七月達(dá)標(biāo)數(shù)月數(shù)公司總業(yè)績(jī)累計(jì)圖表銷售任務(wù)計(jì)劃數(shù)為230億,實(shí)際完成銷售額180億，同比下降22%,環(huán)比下降17%。于經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的好轉(zhuǎn),在銷售任務(wù)同比增長(zhǎng)5%，環(huán)比持平的情況下，本月銷售達(dá)成率呈直線下降趨勢(shì)，回款呈大幅下降趨勢(shì),費(fèi)用呈整體上升狀態(tài),形勢(shì)比較嚴(yán)峻。銷售業(yè)績(jī)公司總業(yè)績(jī)累計(jì)圖表銷售任務(wù)計(jì)劃數(shù)為230億,實(shí)際完成銷售額1各月業(yè)績(jī)與實(shí)際完成度對(duì)比各月銷售業(yè)績(jī)上半年銷售情況普遍低于目標(biāo)計(jì)劃水平原因第一個(gè)是新員工不夠適應(yīng)第二個(gè)是國(guó)際形勢(shì)變化第三個(gè)是價(jià)格調(diào)整。各月業(yè)績(jī)與實(shí)際完成度對(duì)比各月銷售業(yè)績(jī)上半年銷售情況普遍低于目產(chǎn)品銷售情況輸入您的文字內(nèi)容輸入您的文字內(nèi)容輸入您的文字內(nèi)容輸入您的文字內(nèi)容輸入您的文字內(nèi)容輸入您的文字內(nèi)容產(chǎn)品名稱1輸入您的文字內(nèi)容輸入您的文字內(nèi)容輸入您的文字內(nèi)容輸入您的文字內(nèi)容輸入您的文字內(nèi)容輸入您的文字內(nèi)容產(chǎn)品名稱4輸入您的文字內(nèi)容輸入您的文字內(nèi)容輸入您的文字內(nèi)容輸入您的文字內(nèi)容輸入您的文字內(nèi)容輸入您的文字內(nèi)容產(chǎn)品名稱3輸入您的文字內(nèi)容輸入您的文字內(nèi)容輸入您的文字內(nèi)容輸入您的文字內(nèi)容輸入您的文字內(nèi)容輸入您的文字內(nèi)容產(chǎn)品名稱2產(chǎn)品銷售情況輸入您的文字內(nèi)容輸入您的文字內(nèi)容輸入您的文字內(nèi)容主要區(qū)域分布輸入您的文字內(nèi)容輸入您的文字內(nèi)容輸入您的文字內(nèi)容輸入您的文字內(nèi)容輸入您的文字內(nèi)容輸入您的文字內(nèi)容客戶公司輸入您的文字內(nèi)容輸入您的文字內(nèi)容輸入您的文字內(nèi)容輸入您的文字內(nèi)容輸入您的文字內(nèi)容輸入您的文字內(nèi)容客戶公司主要區(qū)域分布輸入您的文字內(nèi)容輸入您的文字內(nèi)容輸入您的文字內(nèi)容成本消耗情況初期運(yùn)營(yíng)費(fèi)初期宣傳廣告、運(yùn)營(yíng)費(fèi)用、網(wǎng)絡(luò)推廣費(fèi)共需23.6億元。InitialOperatingFee固定資產(chǎn)折舊餐桌椅、餐飲設(shè)備、店面設(shè)施等，約需27億元。Depreciationoffixedassets材料成本消耗原材料、各種物料消耗成本，約需34億元。Materialcostconsumption其他費(fèi)用日常流動(dòng)資金、人員工資共需10億元。Otherfees1-10月總費(fèi)用75.53億元成本消耗情況初期運(yùn)營(yíng)費(fèi)初期宣傳廣告、運(yùn)營(yíng)費(fèi)用、網(wǎng)絡(luò)推廣費(fèi)共需PART02銷售亮點(diǎn)分析AnalysisOfBusinessHighlights跨越發(fā)展碩果累累四個(gè)引領(lǐng)顯成效重點(diǎn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)強(qiáng)勁主要考核指標(biāo)優(yōu)秀主要指標(biāo)三升三降PART02銷售亮點(diǎn)分析AnalysisOfBusi13跨越發(fā)展碩果累累榮譽(yù)方面分公司在省公司農(nóng)村電商標(biāo)桿示范縣建設(shè)中榮獲“黃金標(biāo)桿”稱號(hào)。增幅亮眼重點(diǎn)考核業(yè)務(wù)收入23000萬，增幅18.63%，進(jìn)度、增幅雙雙位列全省第1位。緊盯收入全年實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入26207億元，完成省分公司預(yù)算（23845億元）的109.91%?？缭桨l(fā)展碩果累累榮譽(yù)分公司在省公司農(nóng)村電商標(biāo)桿示范縣建設(shè)中重點(diǎn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)強(qiáng)勁從重點(diǎn)業(yè)務(wù)看，進(jìn)的力度在加大累計(jì)新增儲(chǔ)蓄22.87億元，同比多增1.26億元，列全省第5位；本年新增市場(chǎng)占有率24.74%，在各商業(yè)銀行中居第2位。累計(jì)新增保費(fèi)8.77億元，同比增幅19.33%，列全省第4位。貴金屬、理財(cái)業(yè)務(wù)齊驅(qū)，代理業(yè)務(wù)、分銷業(yè)務(wù)等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)。重點(diǎn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)強(qiáng)勁從重點(diǎn)業(yè)務(wù)看，進(jìn)的力度在加大累計(jì)新增儲(chǔ)蓄22四個(gè)引領(lǐng)顯成效站點(diǎn)引領(lǐng)打造“1+3”投遞轉(zhuǎn)型領(lǐng)創(chuàng)站點(diǎn)25個(gè)，年度評(píng)選10條投遞轉(zhuǎn)型“領(lǐng)創(chuàng)”標(biāo)兵勞模引領(lǐng)營(yíng)造出學(xué)習(xí)勞模、關(guān)愛勞模、崇尚勞模、爭(zhēng)當(dāng)勞模的良好氛圍。技能引領(lǐng)開展了形式多樣的培訓(xùn)和競(jìng)賽活動(dòng)文化引領(lǐng)開展“三亮三比三創(chuàng)”活動(dòng)，樹立黨員先進(jìn)性支部；以模范投遞員名字命名投遞段道，增強(qiáng)個(gè)人榮譽(yù)感。四個(gè)引領(lǐng)四個(gè)引領(lǐng)顯成效站點(diǎn)引領(lǐng)打造“1+3”投遞轉(zhuǎn)型領(lǐng)創(chuàng)站點(diǎn)25個(gè)，主要指標(biāo)三升三降4.98億元提升37.64億元提升0.04%提升總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率1.97%、提升0.04%某某收益率344.69元/億元、提升37.64元/億元。勞動(dòng)生產(chǎn)率22.21億元/人、提升4.98億元/人2.27%下降0.13%下降0.61%下降管理成本率0.96%、下降0.61%資產(chǎn)負(fù)債率44.13%、下降0.13%企業(yè)成本費(fèi)用率98.35%、下降2.27%主要指標(biāo)三升三降4.98億元提升37.64億元提升0.04%主要考核指標(biāo)的表現(xiàn)1-10月份業(yè)務(wù)質(zhì)量情況電子面簽使用率57.1%較全國(guó)平均水平高6.3個(gè)百分點(diǎn)名址信息錄入準(zhǔn)確率92.8%低于集團(tuán)公司95%的標(biāo)準(zhǔn)重量稽核考核167億元8月重量不符商品2.4萬件主要考核指標(biāo)的表現(xiàn)1-10月份業(yè)務(wù)質(zhì)量情況電子面簽使用率57PART03存在問題分析AnalysisOfExistingProblems當(dāng)前主要存在的問題國(guó)家政策和大環(huán)境情況整改措施當(dāng)前主要任務(wù)PART03存在問題分析AnalysisOfExis19當(dāng)前主要存在的問題2020年1-5月份，某某分公司集郵收入進(jìn)度僅達(dá)到39.85%，離全市62%的平均進(jìn)度差距較大。主要表現(xiàn)在示范網(wǎng)點(diǎn)、專區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)還比較滯后，柜臺(tái)未單設(shè)、專柜標(biāo)準(zhǔn)不一等。2020年1-5月，全市項(xiàng)目開發(fā)未達(dá)到序時(shí)進(jìn)度，后續(xù)發(fā)展壓力大。發(fā)展不平衡的問題依然凸顯“123”工程建設(shè)有待加強(qiáng)項(xiàng)目開發(fā)有待加強(qiáng)當(dāng)前主要存在的問題2020年1-5月份，某某分公司集郵收入進(jìn)整改措施加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)報(bào)表和工作流程的規(guī)范管理，健全各種臺(tái)賬制度，做到有章可循，有跡可循。加大對(duì)各類優(yōu)秀營(yíng)銷案例的宣貫和跟蹤，結(jié)合營(yíng)銷案和指標(biāo)進(jìn)行檢查指導(dǎo)、考核和激勵(lì)。提高增值業(yè)務(wù)代辦渠道營(yíng)銷積極性，加大代辦渠道增值業(yè)務(wù)營(yíng)銷力度。建議分公司配置專職宣傳人員并保持人員穩(wěn)定，提升宣傳人員意識(shí)和能力。整改措施加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)報(bào)表和工作流程的規(guī)范管理，健全各種臺(tái)賬制度當(dāng)前主要任務(wù)成為銷售管理的佼佼者銷售業(yè)績(jī)優(yōu)公司治理優(yōu)品牌形象優(yōu)BecomeTheLeaderOfManagement成為行業(yè)發(fā)展的領(lǐng)跑者核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展居于領(lǐng)先地位BecomeTheIndustryDevelopmentLeader成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)者自主創(chuàng)新能力強(qiáng)市場(chǎng)開拓能力強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控能力強(qiáng)BecomeTheMarketCompetitionOfTheStrong集團(tuán)公司工作會(huì)議提出要做強(qiáng)做優(yōu)做大主營(yíng)業(yè)務(wù)做優(yōu)做大做強(qiáng)當(dāng)前主要任務(wù)成為銷售管理的佼佼者銷售業(yè)績(jī)優(yōu)BecomeThPART04未來工作思路FutureWorkIdeasPART04未來工作思路FutureWorkIdea23總體目標(biāo)安全目標(biāo)資金0案件、安全生產(chǎn)0重大事故。服務(wù)目標(biāo)客戶服務(wù)滿意度85分以上效益目標(biāo)主要銷售指標(biāo)全面完成省分公司預(yù)算發(fā)展目標(biāo)收入規(guī)模保持全省第11位，縮小與第10位差距.新增余額25億元，新增保費(fèi)10億元?？傮w目標(biāo)安全資金0案件、安全生產(chǎn)0重大事故。服務(wù)客戶服務(wù)滿意總體目標(biāo)全年計(jì)劃336億元增幅達(dá)10%以上，增幅和效益指標(biāo)超過全省平均水平。全年計(jì)劃新增儲(chǔ)蓄余額26億，新增保費(fèi)10億元。收入規(guī)模保持全省第11位，縮小與對(duì)標(biāo)單位差距。售后服務(wù)綜合滿意度達(dá)到85分以上。金融資金零案件、安全生產(chǎn)零重大責(zé)任事故。員工收入與企業(yè)利潤(rùn)同步增長(zhǎng)?？傮w目標(biāo)全年計(jì)劃336億元增幅達(dá)10%以上，增幅和效益指標(biāo)超總體目標(biāo)年底旺季啟動(dòng)會(huì)開幕，進(jìn)入旺季生產(chǎn)模式2020.10.20所有重點(diǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)度在達(dá)到95%以上2021.1.30圓滿完成全年計(jì)劃，力爭(zhēng)超額8%完成任務(wù)2021.12.31總體目標(biāo)年底旺季啟動(dòng)會(huì)開幕，進(jìn)入旺季生產(chǎn)模式2020.10.Salesperformanceanalysisreportworksummaryperformancereportanalysisreport工作計(jì)劃總結(jié)計(jì)劃業(yè)績(jī)分析分析報(bào)告謝謝欣賞分析報(bào)告SALESPERFORMANCEDATA匯報(bào)人：王銷售匯報(bào)時(shí)間：2020.X.XXSalesperformanceanalysisrep27Salesperformanceanalysisreportworksummaryperformancereportanalysisreport工作計(jì)劃總結(jié)計(jì)劃業(yè)績(jī)分析分析報(bào)告銷售業(yè)績(jī)分析報(bào)告SALESPERFORMANCEDATA匯報(bào)人：王銷售匯報(bào)時(shí)間：2020.X.XXSalesperformanceanalysisrep28目錄Contents

總體銷售情況銷售亮點(diǎn)分析存在問題分析未來工作思路目錄Contents

總體銷售情況銷售亮點(diǎn)分析存在問題分析29PART01總體銷售情況GENERALBUSINESSSITUATION業(yè)務(wù)完成情況成本消耗情況與去年同期比較各分公司完成情況PART01總體銷售情況GENERALBUSINESS30與去年同期比較因全球疫情問題，整個(gè)市場(chǎng)行情低迷，1-3月非正式上班，所有銷售陷入低于，4月底到5月初才開始慢慢復(fù)蘇。實(shí)際180億計(jì)劃230億100%72%完成與去年同期比較因全球疫情問題，整個(gè)市場(chǎng)行情低迷，1-3月非重點(diǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)度輸入您的文字內(nèi)容輸入您的文字內(nèi)容輸入您的文字內(nèi)容輸入您的文字內(nèi)容輸入您的文字內(nèi)容輸入您的文字內(nèi)容89%銷售項(xiàng)目1銷售項(xiàng)目2銷售項(xiàng)目3緊緊圍繞金融業(yè)務(wù)余額新增的發(fā)展重點(diǎn)，確定全市圓夢(mèng)200萬、追夢(mèng)230萬發(fā)展目標(biāo)，全年新增余額從100萬平臺(tái)上升至200萬平臺(tái)，達(dá)到240.58億元；新增綜合資產(chǎn)從200萬平臺(tái)上升至300萬平臺(tái)，達(dá)到310.11億元。輸入您的文字內(nèi)容輸入您的文字內(nèi)容輸入您的文字內(nèi)容輸入您的文字內(nèi)容輸入您的文字內(nèi)容輸入您的文字內(nèi)容63%輸入您的文字內(nèi)容輸入您的文字內(nèi)容輸入您的文字內(nèi)容輸入您的文字內(nèi)容輸入您的文字內(nèi)容輸入您的文字內(nèi)容75%重點(diǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)度輸入您的文字內(nèi)容輸入您的文字內(nèi)容輸入您的文字內(nèi)容銷售前四強(qiáng)小熊貓銷售總額：20.000.0001小熊貓銷售總額：20.000.0004小熊貓銷售總額：20.000.0003小熊貓銷售總額：20.000.0002銷售前四強(qiáng)小熊貓銷售總額：20.000.0001小熊貓銷售總達(dá)標(biāo)與未達(dá)標(biāo)月份個(gè)數(shù)一月二月三月四月九月七月達(dá)標(biāo)數(shù)月數(shù)

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個(gè)二月一月三月四月九月七月未達(dá)標(biāo)數(shù)月數(shù)

6個(gè)達(dá)標(biāo)與未達(dá)標(biāo)月份個(gè)數(shù)一月二月三月四月九月七月達(dá)標(biāo)數(shù)月數(shù)公司總業(yè)績(jī)累計(jì)圖表銷售任務(wù)計(jì)劃數(shù)為230億,實(shí)際完成銷售額180億，同比下降22%,環(huán)比下降17%。于經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的好轉(zhuǎn),在銷售任務(wù)同比增長(zhǎng)5%，環(huán)比持平的情況下，本月銷售達(dá)成率呈直線下降趨勢(shì)，回款呈大幅下降趨勢(shì),費(fèi)用呈整體上升狀態(tài),形勢(shì)比較嚴(yán)峻。銷售業(yè)績(jī)公司總業(yè)績(jī)累計(jì)圖表銷售任務(wù)計(jì)劃數(shù)為230億,實(shí)際完成銷售額1各月業(yè)績(jī)與實(shí)際完成度對(duì)比各月銷售業(yè)績(jī)上半年銷售情況普遍低于目標(biāo)計(jì)劃水平原因第一個(gè)是新員工不夠適應(yīng)第二個(gè)是國(guó)際形勢(shì)變化第三個(gè)是價(jià)格調(diào)整。各月業(yè)績(jī)與實(shí)際完成度對(duì)比各月銷售業(yè)績(jī)上半年銷售情況普遍低于目產(chǎn)品銷售情況輸入您的文字內(nèi)容輸入您的文字內(nèi)容輸入您的文字內(nèi)容輸入您的文字內(nèi)容輸入您的文字內(nèi)容輸入您的文字內(nèi)容產(chǎn)品名稱1輸入您的文字內(nèi)容輸入您的文字內(nèi)容輸入您的文字內(nèi)容輸入您的文字內(nèi)容輸入您的文字內(nèi)容輸入您的文字內(nèi)容產(chǎn)品名稱4輸入您的文字內(nèi)容輸入您的文字內(nèi)容輸入您的文字內(nèi)容輸入您的文字內(nèi)容輸入您的文字內(nèi)容輸入您的文字內(nèi)容產(chǎn)品名稱3輸入您的文字內(nèi)容輸入您的文字內(nèi)容輸入您的文字內(nèi)容輸入您的文字內(nèi)容輸入您的文字內(nèi)容輸入您的文字內(nèi)容產(chǎn)品名稱2產(chǎn)品銷售情況輸入您的文字內(nèi)容輸入您的文字內(nèi)容輸入您的文字內(nèi)容主要區(qū)域分布輸入您的文字內(nèi)容輸入您的文字內(nèi)容輸入您的文字內(nèi)容輸入您的文字內(nèi)容輸入您的文字內(nèi)容輸入您的文字內(nèi)容客戶公司輸入您的文字內(nèi)容輸入您的文字內(nèi)容輸入您的文字內(nèi)容輸入您的文字內(nèi)容輸入您的文字內(nèi)容輸入您的文字內(nèi)容客戶公司主要區(qū)域分布輸入您的文字內(nèi)容輸入您的文字內(nèi)容輸入您的文字內(nèi)容成本消耗情況初期運(yùn)營(yíng)費(fèi)初期宣傳廣告、運(yùn)營(yíng)費(fèi)用、網(wǎng)絡(luò)推廣費(fèi)共需23.6億元。InitialOperatingFee固定資產(chǎn)折舊餐桌椅、餐飲設(shè)備、店面設(shè)施等，約需27億元。Depreciationoffixedassets材料成本消耗原材料、各種物料消耗成本，約需34億元。Materialcostconsumption其他費(fèi)用日常流動(dòng)資金、人員工資共需10億元。Otherfees1-10月總費(fèi)用75.53億元成本消耗情況初期運(yùn)營(yíng)費(fèi)初期宣傳廣告、運(yùn)營(yíng)費(fèi)用、網(wǎng)絡(luò)推廣費(fèi)共需PART02銷售亮點(diǎn)分析AnalysisOfBusinessHighlights跨越發(fā)展碩果累累四個(gè)引領(lǐng)顯成效重點(diǎn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)強(qiáng)勁主要考核指標(biāo)優(yōu)秀主要指標(biāo)三升三降PART02銷售亮點(diǎn)分析AnalysisOfBusi40跨越發(fā)展碩果累累榮譽(yù)方面分公司在省公司農(nóng)村電商標(biāo)桿示范縣建設(shè)中榮獲“黃金標(biāo)桿”稱號(hào)。增幅亮眼重點(diǎn)考核業(yè)務(wù)收入23000萬，增幅18.63%，進(jìn)度、增幅雙雙位列全省第1位。緊盯收入全年實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入26207億元，完成省分公司預(yù)算（23845億元）的109.91%?？缭桨l(fā)展碩果累累榮譽(yù)分公司在省公司農(nóng)村電商標(biāo)桿示范縣建設(shè)中重點(diǎn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)強(qiáng)勁從重點(diǎn)業(yè)務(wù)看，進(jìn)的力度在加大累計(jì)新增儲(chǔ)蓄22.87億元，同比多增1.26億元，列全省第5位；本年新增市場(chǎng)占有率24.74%，在各商業(yè)銀行中居第2位。累計(jì)新增保費(fèi)8.77億元，同比增幅19.33%，列全省第4位。貴金屬、理財(cái)業(yè)務(wù)齊驅(qū)，代理業(yè)務(wù)、分銷業(yè)務(wù)等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)。重點(diǎn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)強(qiáng)勁從重點(diǎn)業(yè)務(wù)看，進(jìn)的力度在加大累計(jì)新增儲(chǔ)蓄22四個(gè)引領(lǐng)顯成效站點(diǎn)引領(lǐng)打造“1+3”投遞轉(zhuǎn)型領(lǐng)創(chuàng)站點(diǎn)25個(gè)，年度評(píng)選10條投遞轉(zhuǎn)型“領(lǐng)創(chuàng)”標(biāo)兵勞模引領(lǐng)營(yíng)造出學(xué)習(xí)勞模、關(guān)愛勞模、崇尚勞模、爭(zhēng)當(dāng)勞模的良好氛圍。技能引領(lǐng)開展了形式多樣的培訓(xùn)和競(jìng)賽活動(dòng)文化引領(lǐng)開展“三亮三比三創(chuàng)”活動(dòng)，樹立黨員先進(jìn)性支部；以模范投遞員名字命名投遞段道，增強(qiáng)個(gè)人榮譽(yù)感。四個(gè)引領(lǐng)四個(gè)引領(lǐng)顯成效站點(diǎn)引領(lǐng)打造“1+3”投遞轉(zhuǎn)型領(lǐng)創(chuàng)站點(diǎn)25個(gè)，主要指標(biāo)三升三降4.98億元提升37.64億元提升0.04%提升總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率1.97%、提升0.04%某某收益率344.69元/億元、提升37.64元/億元。勞動(dòng)生產(chǎn)率22.21億元/人、提升4.98億元/人2.27%下降0.13%下降0.61%下降管理成本率0.96%、下降0.61%資產(chǎn)負(fù)債率44.13%、下降0.13%企業(yè)成本費(fèi)用率98.35%、下降2.27%主要指標(biāo)三升三降4.98億元提升37.64億元提升0.04%主要考核指標(biāo)的表現(xiàn)1-10月份業(yè)務(wù)質(zhì)量情況電子面簽使用率57.1%較全國(guó)平均水平高6.3個(gè)百分點(diǎn)名址信息錄入準(zhǔn)確率92.8%低于集團(tuán)公司95%的標(biāo)準(zhǔn)重量稽核考核167億元8月重量不符商品2.4萬件主要考核指標(biāo)的表現(xiàn)1-10月份業(yè)務(wù)質(zhì)量情況電子面簽使用率57PART03存在問題分析AnalysisOfExistingProblems當(dāng)前主要存在的問題國(guó)家政策和大環(huán)境情況整改措施當(dāng)前主要任務(wù)PART03存在問題分析AnalysisOfExis46當(dāng)前主要存在的問題2020年1-5月份，某某分公司集郵收入進(jìn)度僅達(dá)到39.85%，離全市62%的平均進(jìn)度差距較大。主要表現(xiàn)在示范網(wǎng)點(diǎn)、專區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)還比較滯后，柜臺(tái)未單設(shè)、專柜標(biāo)準(zhǔn)不一等。2020年1-5月，全市項(xiàng)目開發(fā)未達(dá)到序時(shí)進(jìn)度，后續(xù)發(fā)展壓力大。發(fā)展不平衡的問題依然凸顯“123”工程建設(shè)有待加強(qiáng)項(xiàng)目開發(fā)有待加強(qiáng)當(dāng)前主要存在的問題2020年1-5月份，某某分公司集郵收入進(jìn)整改措施加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)報(bào)表和工作流程的規(guī)范管理，健全各種臺(tái)賬制度，做到有章可循，有跡可循。加大對(duì)各類優(yōu)秀營(yíng)銷案例的宣貫和跟蹤，結(jié)合營(yíng)銷案和指標(biāo)進(jìn)行檢查指導(dǎo)、考核和激勵(lì)。提高增值業(yè)務(wù)代辦渠道營(yíng)銷積極性，加大代辦渠道增值業(yè)務(wù)營(yíng)銷力度。建議分公司配置專職宣傳人員并保持人員穩(wěn)定，提升宣傳人員意識(shí)和能力。整改措施加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)報(bào)表和工作流程的規(guī)范管理，健全各種臺(tái)賬制度當(dāng)前主要任務(wù)成為銷售管理的佼佼者銷售業(yè)績(jī)優(yōu)公司治理優(yōu)品牌形象優(yōu)BecomeTheLeaderOfManagement成為行業(yè)發(fā)展的領(lǐng)跑者核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)