2022年初級經(jīng)濟師考試題庫高分300題(精品帶答案)(黑龍江省專用)_第1頁
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文檔簡介

《初級經(jīng)濟師》職業(yè)考試題庫

一,單選題(共200題,每題1分,選項中,只有一個符合題意)

1、下列減少組織中社會懈息的方法,效果最差的是()

A.使個體的貢獻可以被正確地衡量

B.使員工覺得自己對組織是有用的

C.控制組織的規(guī)模

D.平等對待每一個組織成員【答案】DCY6T3M2E10S10Q9H9HP2W1K4B1C1C10Y4ZO8V6R4E4N7V4T52、工作挑戰(zhàn)性與員工的工作滿意度之間的關(guān)系是()

A.工作挑戰(zhàn)性越大,員工的滿意度越高

B.工作挑戰(zhàn)性越小,員工的滿意度越低

C.工作挑戰(zhàn)性適中,員工的滿意度最高

D.工作挑戰(zhàn)性越小,員工的滿意度越高【答案】CCZ5G8J2S5S10N4P10HE8I10Y1T1R7D1Z2ZU6I5P1T2F5R4O93、某公司在薪酬設(shè)計時分為5個級別,其中經(jīng)理層為A級,研發(fā)人員為B級,銷售人員為C級,行政人員為D級,一般職工為E級。A級人員月薪為8000元,B級人員月薪為5000元,C級人員月薪為3000元,D級人員月薪為2000元,E級人員月薪為1800元。在外部同行業(yè)企業(yè)中,A級人員月薪為10000元,B級人員月薪為8000元,C級人員月薪為5000元,D級人員月薪為3000元,E級人員月薪為2000元。

A.內(nèi)部合理,外部比較不合理

B.內(nèi)部不合理,外部比較合理

C.內(nèi)、外部都不合理

D.內(nèi)、外部都合理【答案】ACD10B6Z1I1A1Q6K7HK10D5H6J4M5G2U10ZN7Z2U5F9F2Q7N94、高級管理人員是組織管理決策層的重要人物,對其培訓的主要內(nèi)容通常包括()。

A.專業(yè)知識的提升

B.知識和意識

C.如何處理人際關(guān)系

D.管理知識與管理技能【答案】BCY2S4E9Y4M6P10K6HJ9R6F1S7V1R9N6ZJ4E4X3X7G6F1H65、()不屬于按時間階段劃分的培訓與開發(fā)。

A.崗外培訓與開發(fā)

B.崗前培訓與開發(fā)

C.在職培訓與開發(fā)

D.職外培訓與開發(fā)【答案】ACT2N5B6H3Z4L9R2HF10L8X9X8O7F6Y2ZS3P4M8F10V2T4R46、不屬于招募工作中高薪戰(zhàn)略的是()。

A.搜尋的時間成本會很高

B.可增強對求職者的吸引力

C.能夠快速吸引到高質(zhì)量的求職者.招募工作比較容易完成

D.組織將來可能要承擔較高的人工成本【答案】ACY9V9A1M6J2Y3Q6HH4T2I1W7J3R3V5ZP2S1T10M10F9Z6Q27、關(guān)于小型企業(yè)的人力資源管理部門,正確的說法是()。

A.人力資源管理的職能并不重要

B.往往與其他部門合并辦公來處理人力資源管理事務(wù)

C.通常擁有多個人力資源管理專家或通才

D.人力資源管理的工作重心是參與公司戰(zhàn)略的制定【答案】BCR2A2X2M3E8B5U2HJ6X5T6Y1I8H6I10ZQ9R8M4Y5B10F2V28、下列減少組織中社會懈怠的方法中,效果最差的是()。

A.使個體的貢獻可以被正確地衡量

B.使員工覺得自己對組織是有用的

C.控制組織的規(guī)模

D.平等對待每一個組織成員【答案】DCJ7J7H8M6M4D4B6HL2N6R8K1M8Z8Q8ZQ9B5C4O2W9Q4H69、下列屬于最簡單實用的一種績效考核方法的是()。

A.目標管理法

B.平衡計分卡法

C.關(guān)鍵績效指標法

D.排序法【答案】DCD1R9F3X10A9E3K1HT5S6H8H5B4W8L2ZI8F4U8Z5P10V8W410、小張是中國某外企人力資源部的職員。根據(jù)以上資料,回答下列問題:小張與同部門的小王兩個人工資水平相當,而且家庭背景相似,能力也差不多,工作內(nèi)容也相近,但小王經(jīng)常加班,而小張很少加班,這主要是因為他們兩個人()不同。

A.市場工資率

B.個人偏好

C.個人需求

D.個人財富【答案】BCL10C2S1U1N9L3H7HP4G9Z9I9R3T9G4ZD5C8O3N9W3J7S711、員工可以通過各種方式來表達他們的不滿,其中忠誠屬于()的方式。

A.破壞性、積極的

B.建設(shè)性、積極的

C.建設(shè)性、消極的

D.破壞性、消極的【答案】CCH7L10O4J10A5M1T2HT7Y3H3G7T9I10A6ZQ10B5D4K10V3I2O512、適宜于管理層人員培訓開發(fā)的培訓開發(fā)方法是()。

A.討論法

B.講授法

C.操作示范法

D.案例研討法【答案】ACR5A2B2J2T9K6I8HE10V2O10L3A6Z1Q5ZB10C3C5U3L6N9Q813、材料題

A.基礎(chǔ)知識教育

B.專業(yè)知識培訓

C.價值觀及文化培訓

D.操作技能培訓【答案】DCE1E1H7G7S1Q7W10HS10C9G4Q2V4D6L10ZN5N3V7X5S10K8S614、順從是指在他人的直接請求下,按照他人的要求采取行動的傾向。下列因素中,不利于增加順從可能性的是()。

A.積極的情緒

B.強勢的態(tài)度

C.強調(diào)互惠性

D.合理的原因【答案】BCB3L10Q9U10R8E2H8HJ6G8X5X4N6F8F8ZI5F10V7Q1M7S9N615、根據(jù)自我歸類理論,屬于自我最高水平歸類的是()。

A.按照人格特質(zhì)歸類

B.按照國別歸類

C.將自己歸于人類

D.按照性別歸類【答案】CCP4N10G2Q8T10K1J2HW8L2K5Z7D10X7V3ZZ8N6Y9Y7Q2G5Q416、人事管理的質(zhì)變的具體表現(xiàn)不包括()。

A.以人為本的思潮

B.組織的最高管理層親自過問人力資源管理

C.科技的發(fā)展

D.組織對人力資源管理者的要求越來越高【答案】CCC9D6A3B9Z1D6W8HZ3S2M5E5D8X3S5ZA2L1S2M4F4I1Z117、影響薪酬設(shè)定的內(nèi)在因素不包括()。

A.企業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì)與內(nèi)容

B.地區(qū)及行業(yè)差異

C.企業(yè)經(jīng)營狀況及支付能力

D.企業(yè)文化【答案】BCM10R7G7F1N4P4J3HF4I2A10A9C1L6E7ZZ2T7W8A1O1I5I918、關(guān)于工作分析方法中的臨界特質(zhì)分析系統(tǒng)的說法,不正確的是()。

A.完全以個人特質(zhì)為導向的工作分析系統(tǒng)

B.提供標準化的信息以辨別人們?yōu)榛就瓿珊透咝瓿赡愁惞ぷ鞣謩e至少需要哪些品質(zhì)、特征

C.包括能力特質(zhì)和態(tài)度特質(zhì)兩大類

D.完整的臨界特質(zhì)分析系統(tǒng)包括兩種分析技術(shù):工作要求和任務(wù)分析、技術(shù)能力分析【答案】DCE4U8N7X5A8D4A9HW7F9S7F6F10G5F7ZH10Z9P3M7M3Q1L619、用態(tài)度預測行為,準確性較高的情形是()。

A.態(tài)度指向一般群體時

B.態(tài)度測量與行為發(fā)生之間的時間間隔較長時

C.個體公眾自我意識較高時

D.態(tài)度來自直接經(jīng)驗時【答案】DCI6M2M2Y9G7A10Y5HQ6O4H6Z8D8G6B4ZC3P10K4T10Q8Q7V920、尋找訪談切入點屬于訪談法的()。

A.準備階段

B.開始階段

C.主體階段

D.結(jié)束階段【答案】CCG5W5R6S8Z6G10W5HK10N5R7W4R5P10Q9ZJ3S1Q4F6V3U3R921、A公司從去年年底到今年六月份已經(jīng)進行了兩次校園招聘會,但招聘期快要結(jié)束了,人力資源部趙經(jīng)理提出來進行第三次校園招聘的請示,趙經(jīng)理愁眉苦臉地說:“前兩次人力資源部去招聘,收的簡歷就不多,通過面試的很少,而且最終的錄用方案需要用人部門主管決定,所以錄用名單是回公司后確定的,由于人校招聘與發(fā)放錄用通知書之間的時間間隔過長,結(jié)果不少應(yīng)聘者的資料缺失,聯(lián)系方式不明確,發(fā)了錄取通知書都沒有回音了,打電話也聯(lián)系不上,萬一他們不會來報到那可怎么辦呢?所以只能選擇一些沒有去過的院校,再進行一次校園招聘了。”王總經(jīng)理問:“再去招聘時間是否還來得及?這次校園招聘還會不會遇到同樣的問題?你有沒有解決的方法呢?”這三個問題讓趙經(jīng)理愣住了。根據(jù)以上資料,回答下列問題:與其他招聘來源相比,在校學生的特點()。

A.具有豐富的社會經(jīng)驗

B.容易被塑造和培養(yǎng)

C.具有熟練地崗位技能

D.較為穩(wěn)重和可靠【答案】BCO10L9V1Z6S10F1N8HT9K5S10S10F5I4F2ZV10Y10D3U8H1A9W622、培訓與開發(fā)是否帶來了受訓人員行為上的改變,以及受訓人員把所學的運用到工作上的程度。這個水平的評估指的是()評估。

A.投資收益

B.反應(yīng)

C.工作行為

D.結(jié)果【答案】CCT6L7C10E9J2P7Q6HD4M2J4D10D10E6D10ZN2G7A1N1X8Y5J323、下列不屬于人員分析的內(nèi)容的是()。

A.工作績效評估

B.人員能力

C.培訓開發(fā)調(diào)查

D.外部人員的供給量【答案】DCM7H10G3K8W4Z4I2HV2Y1Z1B8U5G4C9ZG9J4L6Z3A1D10A224、根據(jù)霍蘭德提出的六種基本職業(yè)興趣類型,()的人往往適合從事技能性和技術(shù)性的職業(yè)。

A.研究型

B.企業(yè)型

C.現(xiàn)實型

D.常規(guī)型【答案】CCH4F1K9W5Y9A10E1HB2E8C7Q5Y4Q2F5ZN3X10O4L9Y5A1N125、案例研討法適用的培訓對象是(),旨在提高培訓對象的決策能力。

A.實際操作人員

B.專業(yè)技術(shù)人員

C.中層以上的管理人員

D.一線生產(chǎn)人員【答案】CCJ6X10B6U9G5I5K4HX3R5U9U7A8F1D5ZS5N1T8J9B7A4E226、某機槭制造公司準備在其零售部門安裝一套最先進的計算機系統(tǒng)。這套系統(tǒng)的安裝將對其零售部門的幾百名員工產(chǎn)生直接的影響,這種影響不僅表現(xiàn)在使用計算機系統(tǒng)的技術(shù)方面

A.專業(yè)知識培訓之

B.價值觀及文化培訓

C.操作技能培訓

D.某礎(chǔ)知識培訓【答案】CCT7N4L7Z5I9U8D3HR3U1V3N8F8C9Y2ZN8N8S10B8B4W4R627、文靜是技術(shù)部的員工,由于銷售部正在爭取一個大項目,文靜加入了這個項目組并負責技術(shù)支持工作,同時在業(yè)務(wù)上接受銷售部經(jīng)理的管理,在對該項目進行考核時,由()負責對文靜的績效考核更為合適。

A.技術(shù)部經(jīng)理

B.銷售部經(jīng)理

C.兩個部門經(jīng)理

D.更高層的管理者【答案】CCD4Q4H7G3P4O7R5HN6J8W2W7F9N4E5ZP1F4G6Z5R3G5J728、小王大學畢業(yè)那年,正趕上國際經(jīng)濟危機對中國產(chǎn)生的影響開始釋放,就業(yè)形勢十分嚴峻。由于小王來自農(nóng)村,不得己接受了一份快遞員的工作,這份工作不但工作時間長,體力耗費大,而且非常不穩(wěn)定,收入也不是很高。2年之后,隨著經(jīng)濟形勢的好轉(zhuǎn),小王來到一家大公司求職。這家公司對求職者的受教育程度、基本素質(zhì)等都十分重視,同時還采用了筆試、面試、心理測試等多種手段來對應(yīng)聘者進行考察。最終,小王得到了與自己的專業(yè)背景相稱的一份初級管理類工作。進入公司后,小王意識到,這家公司的中高層管理者基本上都是從基層干起,一步一步地被提拔上來的,此外,這家公司支付的工資水平也比其他企業(yè)明顯高一些。根據(jù)以上資料,回答下列問題:小王后來就職的這家大公司對求職者采用多種手段進行考察,表明勞動力市場具有()的特征。

A.交易延續(xù)

B.交易對象難以衡量

C.不確定性

D.交易條件復雜【答案】BCI9P7T1B3G6B1T1HS1C10L5B2P5W5E9ZB9L2F4T4X3G9I329、下列關(guān)于培訓與開發(fā)方法中的管理游戲法的陳述,錯誤的是()。

A.管理游戲法的實施費用較低

B.管理游戲法是一種較先進的高級管理意識與能力訓練的方法

C.管理游戲法比案例研討法具有更加生動、更加具體的特征

D.管理游戲法能夠使學員在決策過程中面臨諸多模擬現(xiàn)實的管理矛盾【答案】ACU5F3G9I10T4Y2U8HB1E5E6H5L4V5I4ZS7K1Y10K7L4Z2U330、()的過程有助于確定工作分析所獲得的信息是否正確、完整。

A.制定職位說明說

B.分析工作信息

C.制定具體實施計劃

D.信息核對【答案】DCD7Z9L1X7Q3O8O10HJ5N9C8N7T8R2G10ZO3K7H8W3V8I3N231、將各考評指標進行比較,然后再將比較結(jié)果匯總進行比較,從而得出績效考核指標權(quán)重的設(shè)計方法()。

A.對偶比較法

B.倍數(shù)加權(quán)法

C.重要性排序法

D.關(guān)鍵事件法【答案】ACO1S1S9Q4R4R5W8HK3H1L6O3M9K8R5ZW2E1H6Y7U9Q9N432、下列選項中,關(guān)于薪酬的說法,正確的是()。

A.員工福利屬于非經(jīng)濟薪酬

B.薪酬的本質(zhì)實際上是一種不公平交易

C.基本薪酬可以分為職位薪酬、技能薪酬和能力薪酬

D.根據(jù)員工具備能力的有效性及能力水平的高低來確定員工基本薪酬的是職位薪酬【答案】CCD10I6Z1K3D1S8F7HW7O6G3A9R4C5W6ZF6V8Z6T9E5D1U1033、(2016年真題)下列關(guān)于個人獎勵計劃的說法,錯誤的是()。

A.個人獎勵計劃降低了監(jiān)督成本

B.個人獎勵性薪酬不累加到員工的基本薪酬中

C.個人獎勵計劃能夠更好地預測和控制勞動成本

D.個人獎勵計劃獎勵的是員工的能力水平【答案】DCD5A10B3F6B1N5H7HG5D4F1Q1M3R10P1ZY5Y10F7P3B6F5Q634、唯一適用于各類工作的工作分析方法是()。

A.工作實踐法

B.典型事例法

C.觀察法

D.訪談法【答案】DCB2H8P1M4X5I7C1HY10Q10D2V5K5D10T10ZD8A7Y2B6R3L3O1035、國家職業(yè)標準由四部分構(gòu)成,其中()為國家職業(yè)標準的主體內(nèi)容。

A.職業(yè)概況

B.基本要求

C.工作要求

D.比重表【答案】CCN9Z2H10M5L1J9H10HJ1W2S4C5V9M2K8ZP6B1F6B8Y2B7K236、根據(jù)斯柯特矩陣,處于文化管理階段的管理者持有的人性觀與環(huán)境觀分別是()。

A.理性人的人性觀和封閉的環(huán)境觀

B.神會人的人性觀和開放的環(huán)境觀

C.理性人的人性觀和開放的環(huán)境觀

D.社會人的人性觀和封閉的環(huán)境觀【答案】BCS8L7F1J4R3F6E6HE4P5G2V9V2D3S4ZA4R4D5Z4N5F5T737、被說服者的因素不包括()。

A.被說服者的人格

B.被說服者的心情

C.被說服者的介入程度

D.被說服者的經(jīng)歷【答案】DCW3Z8A10P4B4W8O2HX4D7L3Z2R3P3W1ZZ8A3G3O10F10A1P838、下列關(guān)于最低工資立法的說法,正確的是()。

A.最低工資立法會使所有的勞動者受益

B.最低工資立法必然導致低收入勞動者之間的收入差距縮小

C.當法定最低工資高于市場均衡工資時,最低工資立法對勞動力市場沒有影響

D.當法定最低工資等于或低于市場均衡工資時,最低工資立法對勞動力市場沒有影響【答案】DCS6U2C3C3F10T2J6HC2Z7S6E7Q6I4W2ZQ1P7F6B9I5I6L539、關(guān)于工作分析信息中的工作任務(wù)清單的說法。正確的是()。

A.部門和部門內(nèi)的職位都需要確認工作任務(wù)清單

B.工作任務(wù)清單中的關(guān)鍵工作任務(wù)是體力消耗最大的工作任務(wù)

C.確定關(guān)鍵工作任務(wù)的依據(jù)是工作任務(wù)的體力消耗和重復性程度

D.工作任務(wù)的時間消耗是某項工作占月計薪天數(shù)的比例【答案】ACO4R2K1X6Z10P8X6HQ6A2E10B5I9W10J9ZN9F7D9F2Y7T4T140、下列關(guān)于工作分析的描述,不正確的是()。

A.工作分析是通過系統(tǒng)分析的方法來確定工作的職責,以及所需的知識和技能的過程

B.工作設(shè)立的目的是指該工作為何存在,有何意義

C.工作內(nèi)容包括從事的工作活動和工作責任,以及如何完成工作

D.工作任職者的要求是指完成該項工作所需的技能條件【答案】DCW9W5D1O6X10I3L10HF2Z1Z9W4E10N5N6ZY2F10R1B9T10Y9S541、下列選項中,關(guān)于勞動保護的說法。正確的是()。

A.包括生活中的衛(wèi)生保健和傷病醫(yī)療工作

B.不包括員工勞動報酬方面的保護

C.包括勞動安全、上下班交通安全和勞動衛(wèi)生三個部分

D.是對所有勞動者的全部保護措施【答案】BCV9S7X8C7Y4R3N5HZ1S8T10K1Z5Y8P4ZM4H3Q7O1Q10S6M542、關(guān)于職工福利費支付范圍的說法,錯誤的是()

A.用人單位發(fā)放給勞動者的津貼不屬于職工福利費支付范圍

B.用人單位為勞動者繳納的社會保險費不屬于職工福利費支付范圍

C.用人單位自辦職工食堂的經(jīng)費補貼屬于職工福利費支付范圍

D.用人單位給勞動者發(fā)放的獎金屬于職工福利費支付范圍【答案】DCO9M3M3H5B2F9X2HI5U6F7I10J10A6J4ZL6G4B10Y10F6I1F943、在自由競爭的勞動力市場上,()。

A.工資率可以長期偏離市場均衡工資率

B.市場中可以有多個均衡工資率

C.工資率始終保持在均衡工資率的水平不變

D.市場中只能有唯一的一種均衡工資率【答案】DCH8S2A10V3E1J8V5HQ3J4W7U4G6E8K10ZN9H2X6Z6P7S1W944、員工對自己的工作所抱有的一般性的滿足與否的態(tài)度是()態(tài)度指標。

A.工作投入度

B.工作滿意度

C.組織承諾

D.工作狀態(tài)【答案】BCT9C10C9L5X3H6R5HR2T3T7R8T9E8Z2ZZ7L6P2E10D9W1K245、根據(jù)霍蘭德提出的六種基本職業(yè)興趣類型,()的人往往適合從事技能性和技術(shù)性的職業(yè)

A.研究型

B.企業(yè)型

C.現(xiàn)實型

D.常規(guī)型【答案】CCB1T7I3P10N2D7X1HA2T5H4U4C6B7S9ZR8K10O8W10F5Z2Z946、在五種團體中的正式溝通網(wǎng)絡(luò)中,()是最不具層次結(jié)構(gòu)性的溝通形式,例如委員會的溝通常常就是這種形式的溝通。

A.輪狀溝通

B.環(huán)狀溝通

C.交錯型溝通

D.Y型溝通【答案】CCZ6O2H4Z4X6C1R6HJ8P6N9V4F9F2H10ZN8D9C7A2B7L9J247、X公司為提高事務(wù)協(xié)調(diào)處理效率,促進并完善公司管理,迅速解決需要決策的問題,輔助總裁做出決策,特成立決策小組。

A.個體思維

B.團體極化

C.團體思維

D.順從【答案】CCT7N7R9M3B7U8L6HO2U7B9J7L7Z8O2ZQ1S2P6V2U9S4M348、關(guān)于“大五”和“大七”人格理論,下列說法不正確的是()。

A.“大五”和“大七”人格理論均是人格特質(zhì)理論的最新發(fā)展

B.“大五”人格理論認為人格維度具有跨文化的一致性

C.“大七”人格理論認為人們用來描述自己和他人的特質(zhì)時僅有五個的基本維度

D.“大七”人格理論認為人格具有文化特異性【答案】CCB6D2L10G2L2F3F5HA6K8J3G9E2D8P9ZI7G8G5F1P8W10C249、特殊績效獎勵計劃屬于()。

A.個人獎勵計劃

B.團體獎勵計劃

C.短期獎勵計劃

D.長期績效計劃【答案】CCO7L8D5J10M10R9W9HZ1W2E1S5X9E5P4ZA3W7J3P3Y10G5U350、勞動力需求是一種()需求。

A.產(chǎn)品

B.直接

C.個人

D.派生【答案】DCL9Z2C9F8U10X2P6HY7N2K6V5V8T5L8ZF10D7U6F10R3O10E851、下列選項中,關(guān)于建立勞動關(guān)系的說法,錯誤的是()。

A.用人單位自用工之日起即與勞動者建立勞動關(guān)系

B.用人單位與勞動者建立勞動關(guān)系.應(yīng)當訂立書面勞動合同

C.用人單位與勞動者在用工前訂立勞動合同的,勞動關(guān)系自合同訂立之日起建立

D.用人單位與勞動者已建立勞動關(guān)系但未同時訂立勞動合同的,應(yīng)當自用工之日起1個月內(nèi)訂立書面勞動合同【答案】CCM3K7S10V4I5I1R3HU1S10J1S4I5O3R2ZN4G3R5K2F6P8W952、認為每個員工都有其典型的工作滿意度水平的工作滿意度理論模型是()。

A.工作滿意度的因素模型

B.工作滿意度的差異模型

C.工作滿意度的均衡水平模型

D.工作滿意度的多角度模型【答案】CCB6U10O9B6G5M9I2HI5F6Z8W10P3V10K1ZB7H9J7D6F4T6U253、《就業(yè)促進法》規(guī)定,縣級以上人民政府應(yīng)建立()。

A.失業(yè)預報制度

B.失業(yè)許可制度

C.失業(yè)預警制度

D.失業(yè)證書制度【答案】CCW5Y2B5Z10A5X2V3HG8Y8Y3T8X6H9J10ZA2Y4R8T3Q9I1P654、下列選項中,屬于全體公民都應(yīng)放假的節(jié)日是()。

A.青年節(jié)

B.植樹節(jié)

C.中秋節(jié)

D.婦女節(jié)【答案】CCO4K10V9Q6T4I5E7HX2A9O1S10M7N6A2ZX9H5O8V6Q3Q7W755、下列關(guān)于培訓賠償原則的描述,錯誤的是()。

A.若企業(yè)方面沒有對職工培訓出資,則無權(quán)要求職工賠償培訓費

B.當企業(yè)方面提出與職工解除勞動關(guān)系時,可以要求職工賠償培訓費

C.勞動者在符合有關(guān)規(guī)定或約定的情況下解除勞動關(guān)系,企業(yè)不能要求其賠償培訓費

D.具體如何賠償,可按培訓合同執(zhí)行;未簽訂培訓合同的按勞動合同執(zhí)行【答案】BCQ3T5N4R7U4E9U10HR3Z8R3E7F4I9J5ZR10Z9M4Z6A7C10I1056、勞動力市場的特殊性在于,在勞動力交易的過程中,勞動力這種特殊商品的()沒有轉(zhuǎn)移。

A.使用權(quán)

B.所有權(quán)

C.轉(zhuǎn)讓權(quán)

D.租賃權(quán)【答案】BCY2C8T9P3H7F1T3HX8M8E5M5G1G8T6ZW1V6R5K7M7N10K757、下列關(guān)于工作滿意度的因素模型陳述不正確的是()

A.該模型將工作分解為許多因素,員工的總體滿意度由每個因素的滿意度累加而得

B.該模型認為工作滿意度是多維的

C.該模型認為對所有的員工來說,不同的因素對工作滿意度的貢獻是相同的

D.該模型強調(diào)在調(diào)查員工滿意度時不要遺漏重要的因素,否則會導致滿意度調(diào)查結(jié)果的片面性【答案】CCR3L9L10O2V3A3J7HN9Y2K6U1Q2D5E7ZY6H7P9H2Y2T8K858、下列選項中,關(guān)于中高層管理者的人力資源管理責任的說法,錯誤的是()。

A.高層管理者要就人力資源管理方面的重要事項做出戰(zhàn)略決策

B.高層管理者應(yīng)當通過以身作則及溝通等方式塑造組織文化

C.在招聘方面,中層管理者負責提出本部門用人需求,但不參與面試和錄用

D.在培訓方面,中層管理者應(yīng)注重輔導下屬、激勵員工并及時提供反饋【答案】CCL8C5A5V8D4V6U4HR10Z7S9X10L3P1H3ZG6G3H8I8H4J7Y759、下列關(guān)于工作研究的陳述,錯誤的是()。

A.工作研究是通過系統(tǒng)分析的方法來確定工作的職責,以及所需的知識和技能的過程。

B.方法研究包括過程分析、作業(yè)分析和動作分析三部分

C.工作研究包括方法研究和時間研究兩項技術(shù)

D.工作研究的基本目標就是避免在時間、人力、物力和資金等多方面的浪費【答案】ACM10G1G3A1I8W3K2HR1L3V1U8Q6R4E2ZQ3W9P4I7U8J10K160、在個人勞動力供給曲線的某一段上,隨著工資率上升,勞動力供給逐漸增多,這種情況表明,工資率上升的()。

A.規(guī)模效應(yīng)大于替代效應(yīng)

B.規(guī)模效應(yīng)大于收入效應(yīng)

C.收入效應(yīng)大于替代效應(yīng)

D.收入效應(yīng)小于替代效應(yīng)【答案】DCA3D1X10M6V7R10L5HJ5Y8A6Z8H9G3R8ZS2N2H8V2I9K3N461、關(guān)于情緒的說法,不正確的是()。

A.情緒是一種復雜的心理活動

B.情緒是人對事物的態(tài)度的體驗

C.情緒是人腦對客觀事物與主體需要之間關(guān)系的反映

D.隨著強度的增加,情緒對自我的支配作用就越小【答案】DCS4J4O10N1N6O5W9HQ5X9J2E4W5K8D1ZX7T7X8X9K8I1Z862、下列人群中,屬于團體的是()。

A.足球賽中的球迷

B.一個班的學生

C.電影院的觀眾

D.同一列車車廂的旅客【答案】BCV6D6P9T8C7O5E9HB5Y8D7P4V8E7F6ZI5O7O7M3E7V5T363、激勵型工作設(shè)計法中,適合于扁平化和網(wǎng)絡(luò)化的組織結(jié)構(gòu)的方法是()。

A.自主性工作團隊

B.工作擴大化

C.工作豐富化

D.工作輪換【答案】ACF2S2A7R3X3Q7Y1HW3C2M8T9A6H1A9ZB10L1F8M3Y2N9B264、除法律另有規(guī)定外,禁止用人單位招用未滿()周歲的未成年人。

A.18

B.16

C.14

D.12【答案】BCI6X4H9D8U2T7C7HC1X8B10B2X10U10M8ZV8Q5A8U2P2Q7S465、某家電企業(yè)打算新增加一個彩電組裝工廠,希望該廠能盡快投入生產(chǎn),為此需要在短期內(nèi)招收大量裝配工人,并需要招聘一位有同行業(yè)經(jīng)驗的高層管理人員,以及一名至少具有5年以上工作經(jīng)驗的會計部經(jīng)理。根據(jù)以上資料,回答下列問題:該企業(yè)招聘裝配工人的適合來源為()

A.職業(yè)學校

B.大學生

C.下崗職工

D.獵頭公司【答案】ACR8G7P8V7W4U9C1HF6I5Z5L5Y2M8B7ZE10K6N5V4J9V8Q266、某公司產(chǎn)品在市場上具有一定的壟斷性,效益良好且相對穩(wěn)定,但是公司穩(wěn)定的發(fā)展并沒有帶來員工積極性和忠誠度的提高,近幾年來,員工的滿意度逐年下降,業(yè)務(wù)骨干流失率逐年上升,為此,公司聘請了人力資源專家進行咨詢。專家經(jīng)調(diào)研發(fā)現(xiàn),員工滿意度不高和人才流失的最主要原因是該公司的薪酬體系存在問題,公司不同崗位人員的薪酬差別很小,重要業(yè)務(wù)崗位和輔助的基本薪酬水平相同,核心人員的薪酬外部競爭力低,對生產(chǎn)部門員工的薪酬激勵性不夠,為此,專家提出相應(yīng)的解決方案:重新設(shè)計該公司的薪酬體系,界定職位的職責要求,按照一套成熟的職位評價標準對所有崗位進行價值評估,重新確定薪酬等級,進行外部薪酬調(diào)查,重新設(shè)計各職位的薪酬水平,拉大薪酬水平差距,核心業(yè)務(wù)骨干人員按90分位的市場薪酬水平支付,并且在生產(chǎn)部門實行收益分享計劃。根據(jù)以上資料,回答下列問題:該方案中的職位評價方法是()。

A.排序法

B.要素計點法

C.分類法

D.因素比較法【答案】BCF8V3N1E2O8W8O2HJ9H3W8R8L2F6A1ZA2G4S5T3B9B1A767、關(guān)于企業(yè)自主用人權(quán)的說法,正確的是()。

A.企業(yè)經(jīng)過政府有關(guān)部門批準享有自主用人權(quán)

B.企業(yè)必須通過公共就業(yè)服務(wù)機構(gòu)發(fā)布招用人員信息

C.企業(yè)自主決定招用人員的方式

D.企業(yè)不得通過本企業(yè)網(wǎng)站發(fā)布招聘信息【答案】CCM6D6O1L6O1D4T6HR1X8Y2S7E9L7L7ZV3C3B2M10R3J2F568、關(guān)于用人單位自主用人權(quán)的說法,錯誤的是()。

A.用人單位有權(quán)決定招用勞動者的時間和數(shù)量

B.用人單位有權(quán)決定勞動者權(quán)益范圍

C.用人單位有權(quán)決定用工形式

D.用人單位有權(quán)決定招用勞動者的條件【答案】BCG8Z5U4I8G5N1N2HC1C10X3Y5P3B8N10ZI8L4H6Z6D10Y10T169、湯姆洗衣公司是一家從事洗衣行業(yè)的老公司,該公司既無正式的工資結(jié)構(gòu)體系,也沒有制定工資率或使用薪酬因素,工資水平同周圍社會的平均水平持平。

A.當?shù)厣钏?/p>

B.地區(qū)及行業(yè)的特點與慣例

C.勞動力市場的供需關(guān)系與競爭狀況

D.國家的有關(guān)法令和法規(guī)【答案】CCC6B6S9J9A8V6J6HQ10K6L6X8J6S10M2ZM5S5U8N5K10Z10C770、下列不屬于人員分析的內(nèi)容的是()。

A.工作績效評估

B.人員能力

C.培訓開發(fā)調(diào)查

D.外部人員的供給量【答案】DCL3Z7U5P5E2F2J1HF6K2T4E1M8F7D10ZV3Z5J9U6K3J10K271、下列選項中,不屬于企業(yè)補充福利中員工服務(wù)計劃的是()。

A.雇員援助計劃

B.家庭援助計劃

C.家庭生活安排計劃

D.住房援助計劃【答案】DCQ10L4O3G10S6K3N5HD10H5A2Z6O3W2M6ZP2B6I3Z10N1M10H972、材料題

A.減少員工的流動性

B.增強員工的忠誠度

C.加強公司的競爭力

D.提高公司運作效率【答案】ACL2O10N9W5U5P4B3HP8W6N5G4P2B8J1ZA4A7H3K7R1Y10X573、兩個或兩個以上互相影響、互相依賴的人為了完成特定的目標而結(jié)合在一起的集合體是()。

A.團體

B.非正式團體

C.利益團體

D.團隊【答案】ACJ1S2M6Z10L6R10G1HF7L2E5L1M7Y9G2ZK5S8H8S2T7U7D574、適用對象是企業(yè)中較高層次的管理者,屬于當前一種較先進的高級管理意識與能力訓練的方法是()。

A.案例研討法

B.視聽法

C.角色扮演法

D.管理游戲法【答案】DCL1O9A8L5B6P9Z9HL8V9R1Y5V7H10S2ZI5C7U3Z1Q7Q7K575、下列選項中,關(guān)于員工關(guān)系與勞資關(guān)系的說法,錯誤的是()。

A.勞資關(guān)系涉及代表員工的工會

B.勞資關(guān)系是組織與員工之間的內(nèi)部關(guān)系,員工關(guān)系是超越組織范圍的集體協(xié)商關(guān)系

C.員工關(guān)系管理的關(guān)注點是通過處理好企業(yè)與員工之間的關(guān)系來確保實現(xiàn)組織目標

D.員工關(guān)系管理會涉及員工參與管理、滿意度測量等內(nèi)容【答案】BCW3M1R1B10S8O3U6HA3M4G7Y8O1E4B1ZZ6Z1K2P4F4H4T976、關(guān)于勞務(wù)派遣活動的說法,錯誤的是()。

A.勞動者與勞務(wù)派遣機構(gòu)之間簽訂勞動合同,形成雇傭關(guān)系

B.在勞務(wù)派遣活動中,勞動者與實際為之工作的組織之間并不存在勞動合同關(guān)系

C.在勞務(wù)派遣活動中,使用臨時性員工的組織與勞動者中間不能變更勞動關(guān)系

D.勞務(wù)派遣一般在臨時性、輔助性或者替代性的工作崗位上實施【答案】CCN10K6X4Q6U3M7M7HU10T1Y4G3L5G2X2ZH1C10G9S5G5E1E677、從法律的角度看,招聘廣告一般屬于()。

A.合同

B.協(xié)議

C.要約

D.要約邀請【答案】DCD6A2C2A9I9N7L8HM8K5K8N9Z4G7M9ZM2L3R6J7C8X2O378、下列關(guān)于培訓賠償原則的描述,錯誤的是()。

A.若企業(yè)方面沒有對職工培訓出資,則無權(quán)要求職工賠償培訓費

B.當企業(yè)方面提出與職工解除勞動關(guān)系時,可以要求職工賠償培訓費

C.勞動者在符合有關(guān)規(guī)定或約定的情況下解除勞動關(guān)系,企業(yè)不能要求其賠償培訓費

D.具體如何賠償,可按培訓合同執(zhí)行;未簽訂培訓合同的按勞動合同執(zhí)行【答案】BCY8F4K6P7C9T5P7HA3A5P2O4D6J3T8ZG5A1J9B6A10X4O879、某公司擬招聘一名技術(shù)工人。在眾多應(yīng)聘者中,老王脫穎而出,原因是在面試過程中,老王對工作充滿熱情的態(tài)度打動了總經(jīng)理,總經(jīng)理相信老王在日后的工作中一定會有出色的表現(xiàn)。事實也證明了總經(jīng)理的判斷。1年之后,老王成為了公司的技術(shù)骨干。但是由于經(jīng)常需要出差,老王萌生了辭職的念頭。總經(jīng)理得知之后,委派人力資源部門主管對其進行挽留。根據(jù)以上資料,回答下列問題:根據(jù)費斯廷格的認知失調(diào)理論,在行為與態(tài)度不一致的情況下,人會產(chǎn)生不愉快的感覺,老王不愿意經(jīng)常出差,于是希望離職。老王所采用的這種減少認知失調(diào)的方法實際上是()。

A.改變態(tài)度

B.改變認知的重要性

C.改變認知

D.改變行為【答案】DCV3Y3T6L7J9P5M4HM4U6Y8J6G9X10S8ZB10X1F5R2X2F4I680、下列關(guān)于訪談法的說法,錯誤的是()。

A.它的優(yōu)點首先在于可控性

B.是通過工作分析者與工作執(zhí)行者面對面的談話來收集信息的一種方法

C.可系統(tǒng)地了解所關(guān)心的內(nèi)容,還可以跟蹤提問

D.不需要花費大量的時間和精力就可以得到所要的資料信息【答案】DCM9X7B9U7C2E4X4HO9R6P7Q2O3C9C8ZF8F7K9B2M10E3D981、()是完成某種作業(yè)所具備的心理、生理特征。

A.技術(shù)能力

B.作業(yè)能力

C.經(jīng)驗

D.身體特征【答案】BCP9L10G7D2T2N1A2HG9X6D8X5Z10U6L2ZV7T2V6L5V5U8E882、用人單位違反《勞動合同法》的規(guī)定與勞動者約定試用期的,由勞動行政部門責令改正;違法約定的試用期已經(jīng)履行的,由用人單位以()為標準,按已經(jīng)履行的超過法定試用期的期間向勞動者支付賠償金。

A.勞動者試用期月工資

B.勞動者試用期月工資的2倍

C.勞動者試用期滿月工資

D.勞動者試用期滿月工資的2倍【答案】CCB8M2Q4K1Y6U6G2HN8L6R3O6C6Z1M3ZU5R10Z4A3F9O9W383、假定其他條件不變,工資率下降()。

A.規(guī)模效應(yīng)將導致勞動力需求量上升,替代效應(yīng)也導致勞動力需求量上升

B.規(guī)模效應(yīng)將導致勞動力需求量上升,替代效應(yīng)也導致勞動力需求量下降

C.規(guī)模效應(yīng)將導致勞動力需求量下降,替代效應(yīng)也導致勞動力需求量上升

D.規(guī)模效應(yīng)將導致勞動力需求量下降,替代效應(yīng)也導致勞動力需求量下降【答案】ACR9N6Y6R4A6T8L3HX4W3J7W9H9H9B9ZA2J5U3T1G7G3C284、在平衡計分卡法的四個績效維度中,關(guān)注組織的現(xiàn)有能力與滿足需求能力之間差距的維度是()。

A.學習與發(fā)展維度

B.內(nèi)部流程維度

C.客戶維度

D.財務(wù)維度【答案】ACF7H10Q4W8M4J1V9HQ9G4N9W2O1G9V1ZT6H5Y10Q4L6K10Z785、()理論認為態(tài)度的形成是對利益或損失進行衡量的過程。

A.學習

B.認知一致性

C.誘因

D.自我選擇【答案】CCO2R4J10V9T1X9H2HG9I5S2C10R6D4M4ZL10F10H2L1I1H8G1086、()是指其他人對某個人角色的知覺或期望有所不同時,這個人的一種矛盾的心態(tài)。

A.溝通障礙

B.角色沖突

C.角色

D.角色期望【答案】BCK4E6J10V1K10W1M9HQ4F2G3E4F6Z4F7ZE9B5J10I2N5S5I987、某公司產(chǎn)品在市場上具有一定的壟斷性,效益良好且相對穩(wěn)定。但是公司穩(wěn)定的發(fā)展并沒有提高員工的積極性和忠誠度。近年來,員工的滿意度逐年下降,業(yè)務(wù)骨干流失率逐年上升。為此,公司聘請了人力資源專家進行咨詢。專家經(jīng)調(diào)研發(fā)現(xiàn),員工滿意度不高和人才流失的最重要原因是該公司的薪酬體系存在問題。公司不同崗位人員的薪酬差別很小,重要業(yè)務(wù)崗位和輔助崗位的基本薪酬水平相同,核心人員的薪酬外部競爭力低,對生產(chǎn)部門員工的薪酬激勵性不夠。為此,專家提出相應(yīng)的解決方案:重新設(shè)計該公司的薪酬體系,界定職位的職責和要求,然后設(shè)計一套包括報酬要素、要素權(quán)重以及要素等級在內(nèi)的職位評價標準,對所有崗位進行量化的價值評估,重新確定薪酬等級,此后再進行外部薪酬調(diào)查,重新設(shè)計各職位的薪酬水平差距,核心業(yè)務(wù)骨干人員按90分位的市場薪酬水平支付,并且在生產(chǎn)部門實行收益分享計劃。

A.激勵性原則

B.合法性原則

C.經(jīng)濟性原則

D.競爭性原則【答案】ACR4D7B3R8N3N5J2HK2E5H5N6G3Y1U2ZM4O1L6R8L1Q7O888、下列關(guān)于勞動關(guān)系和勞務(wù)關(guān)系的描述中,不屬于勞務(wù)關(guān)系的是()。

A.自行安排勞動,自己承擔勞動風險責任

B.勞動者除獲得工資報酬外,還享有社會保險、福利待遇等

C.勞動主體一般只獲得勞務(wù)報酬

D.屬于由民法調(diào)整的關(guān)系【答案】BCU4M9W3K4Y4Z10V9HF2M2D5C8V10A4X3ZH4L7X4B6J5O8T289、用來計量單位時間內(nèi)勞動力消耗的指標是()。

A.勞動強度

B.勞動時間

C.勞動能力

D.勞動素質(zhì)【答案】ACI6L9N4R1K8F3P7HM10L6U10A6U9U10L6ZT2F9O6D6Q8Q4O890、人力資源部門薪酬專員與()之間的工作聯(lián)系屬于縱向聯(lián)系。

A.人力資源部門經(jīng)理

B.財務(wù)部門成本會計

C.人力資源部門培訓專員

D.管理咨詢公司顧問【答案】ACL4J1Q10B6T2I1T1HS4P9W3D9Z6A4N2ZR5J8O6T4P5I8N591、根據(jù)“大五”人格模型,健談的、精力充沛的、果斷的對應(yīng)的是()因素。

A.公正性

B.和悅性

C.外向性

D.情緒性【答案】CCY6A7F10H7K7X10Y8HG9S4P9P10N6Y2L5ZC9S4C10M1C5M2U1092、N電器公司成立于1992年,在過去的二十多年中,由最初的總資產(chǎn)幾百萬元發(fā)展成為現(xiàn)在的總資產(chǎn)為200多億元的大型電器公司。但最近N公司遇到了比較麻煩的問題,公司經(jīng)常出現(xiàn)熟練工人短缺的問題。產(chǎn)生這個問題的原因是公司從國外引進了世界上最先進的生產(chǎn)設(shè)備,而且生產(chǎn)的產(chǎn)品品種也比以前更多了,這些變化要求生產(chǎn)工人掌握更為先進的技術(shù),而從人才市場上招進的員工很難在短期內(nèi)符合公司的需要。于是公司專門聘請X技術(shù)培訓公司來做培訓。X公司在迅速設(shè)計大規(guī)模培訓計劃方面享有盛譽,其培訓與開發(fā)方式主要有利用書面資料和錄像資料組織研修、現(xiàn)場示范、講座等。

A.基礎(chǔ)知識教育

B.專業(yè)知識培訓

C.價值觀及企業(yè)文化塑造

D.操作技能培訓與開發(fā)【答案】DCZ1S2Z8W5X5Y9H7HJ6W8H9O5N10Y2R8ZC3J6G8D3F8Q4S893、勞動法的表現(xiàn)形式是指勞動法律規(guī)范的具體形式,也稱為勞動法的()。

A.淵源

B.適用范圍

C.適用條件

D.適用要求【答案】ACP6S8B6M1A4M7M5HR1E1G6Z8Y5K9A7ZU1L1Y5D1G6N7Q294、投資回報率通常被作為一項績效考核指標,它應(yīng)該包含在()類型的關(guān)鍵績效指標中。

A.質(zhì)量

B.數(shù)量

C.成本

D.時限【答案】CCL2D3Y2S10Q9Q10G10HR9S1C4W6Q5N5K7ZF2G10L2I6L10M4V695、下列關(guān)于周期性失業(yè)的描述,正確的是()。

A.周期性失業(yè)的間隔期都在一年以內(nèi)

B.產(chǎn)生周期性失業(yè)的基本原因是總量需求不足

C.建筑行業(yè)易受季節(jié)性波動的影響,但對周期性波動不敏感

D.耐用消費品制造業(yè)的周期性波動較小【答案】BCU10O1E10J1S7T9Z7HP5J7E2H9E2M5L5ZZ10V9U1R6B1L1C496、關(guān)于小型企業(yè)的人力資源管理部門,正確的說法是()。

A.人力資源管理的職能并不重要

B.往往與其他部門合并辦公來處理人力資源管理事務(wù)

C.通常擁有多個人力資源管理專家或通才

D.人力資源管理的工作重心是參與公司戰(zhàn)略的制定【答案】BCZ9F2N3H2D3S6Z10HM3S5K9Q10Q6Y2K6ZA2K4N1S2B3A9G297、投資過剩及失業(yè)率很高時,()便會產(chǎn)生增加生產(chǎn)、提高就業(yè)水平的效果。

A.擴張性的貨幣政策

B.緊縮性的貨幣政策

C.擴張性的財政政策

D.緊縮性的貨幣政策【答案】ACH6B6D7A1P7J2W4HH1G10F7V8Y4O7T7ZJ2S7T10J7C10A6A798、某廠是一家民營企業(yè),由一間手工玩具作坊發(fā)展而來,在多年的商場競爭中逐步發(fā)展壯大,目前具有了一定規(guī)模。以前企業(yè)的重大事務(wù)通常由企業(yè)創(chuàng)始人張總一人決定;但是,隨著企業(yè)規(guī)模的擴大以及行業(yè)競爭的日趨激烈,這種決策方式的弊端越來越明顯。最近一段時間,該廠決定以現(xiàn)代管理理論為指導,對企業(yè)的管理模式進行改革。在面臨重大事務(wù)決策時,不再由老總一人拍板,而是由企業(yè)各部門領(lǐng)導組成的委員會共同商討決定;如果某個方案被委員會一半以上的成員認可,則該方案就可以通過執(zhí)行。

A.頭腦風暴法

B.階梯技術(shù)

C.德爾菲技術(shù)

D.具名團體技術(shù)【答案】BCF8W2W1V1Q3A2H2HM8P6M4C4G6V7K8ZT1K9O8H2W6S8X599、工作設(shè)計的目的之一在于()

A.使工作更天性化

B.變革組織結(jié)構(gòu)

C.建立績效指標

D.確定職位價值【答案】ACB8G6W2B4Y3D3Q9HF4T1W10Z3V10J8U6ZT1E7O7P4T1U8L8100、下列不屬于福利計劃的成本控制的內(nèi)容的是()。

A.福利計劃中的費用分擔制

B.傳統(tǒng)福利項目改進

C.福利項目開發(fā)

D.福利溝通【答案】DCF6L5S6G4S1R6T3HW5O7T10F3A1J10Q9ZV7N2I3Y4N8J7W7101、杜某與男友胡某一同前往甲公司應(yīng)聘,報名后,他們參加了公司組織的考試,不久,胡某收到了錄取通知。杜某找到公司,公司人事部經(jīng)理告訴她:“你學歷太低,不適合公司工作,公司要求男職工高中以上、女職工大專以上文化程度,你只有高中文化程度,而且其他方面也不符合錄用條件,所以沒有錄用你?!倍拍痴J為公司招工應(yīng)當男女同等標準,公司不錄用她是就業(yè)歧視行為,于是向當?shù)貏趧訝幾h仲裁委員會提出仲裁申請,請求責令公司與其簽訂勞動合同。胡某被錄用后,與甲公司簽訂了勞動合同,勞動合同中約定,胡某入職時,需將身份證交給公司已作抵押,合同期限3年,其中試用期1年,在履行勞動合同過程中,若發(fā)生胡某不能勝任工作,公司可隨時解除勞動合同;公司每三個月發(fā)放一次工資。胡某工作一段時間后,以收入偏低為理由,口頭向公司提出解除勞動合同,公司未予以答復。過了10天,胡某不再到甲公司上班。胡某走后,甲公司生產(chǎn)受到影響。甲公司要求胡某回來上班,胡某拒絕。于是,甲公司向當?shù)貏趧訝幾h仲裁委員會提出仲裁申請,以胡某未經(jīng)公司批準擅自離職給公司造成損失為由,要求胡某賠償損失。根據(jù)以上資料,回答下列問題:

A.胡某在試用期內(nèi)應(yīng)提前30日書面向公司提出勞動合同

B.胡某因收入偏低可以隨時向公司提出解除勞動合同

C.胡某在試用期內(nèi)提前3日書面向公司提出解除勞動合同

D.胡某因身份證抵押在公司而不得向公司提出解除勞動合同【答案】CCQ8X3M10F10V10E8W2HO2O6L7B9L2U9G3ZK1T6B6B9T7H4K10102、(2019年真題)心理學家劃分人類的表情不包括()。

A.面部表情

B.身體表情

C.言語表情

D.情感表情【答案】DCO3Z9C8T6E8Y2P6HP8H8A6L1J3H9X7ZA9N3T6W2T9W9P6103、根據(jù)人格的“大七”理論,自信、淡泊對應(yīng)的因素是()。

A.情緒性

B.智慧

C.處世態(tài)度

D.善良【答案】CCQ3D5A10N1I5F4V9HG7D6J1B1T7X6K2ZU4L10A5X4W10Z7N2104、許多因素對人格的形成發(fā)揮著重要的影響,在這些因素中,()的作用尤其重要。

A.文化

B.人際關(guān)系

C.生活環(huán)境

D.教育背景【答案】ACE7F4P7W4F3A5J9HI8D5F8B10O7G2U7ZH2Q10E3S3Y6C9D1105、不屬于員工減壓措施的是()。

A.縮短工作時間,降低勞動強度

B.改善組織的工作環(huán)境和條件

C.從企業(yè)文化氛圍方面幫助員工提升心理保健能力

D.在組織制度、程序上幫助減輕員工壓力,加強過程管理【答案】ACK10N1X7Y3J7Z1B10HO4J3Z1K4A1D3P1ZM4B2C8W1X2A4P7106、關(guān)鍵事件法的特點是()。

A.可以全面考察員工平時的工作表現(xiàn)

B.便于進行員工之間的比較

C.可以削弱評估者主觀偏見的影響

D.便于對結(jié)果進行量化分析【答案】CCH6U7O2Y2J7M1L6HA3E7U10N4U7M7M9ZX6G8D6N5Q8B10U8107、下列不屬于基礎(chǔ)知識教育的培訓與開發(fā)的是()。

A.向新員工介紹公司發(fā)展史

B.介紹公司的組織和運營情況

C.外語訓練

D.產(chǎn)品知識介紹【答案】DCG7J5Y7K9U3A1F2HQ1X1E6A3H1R4H3ZQ1B4W5K2G3S6Z7108、張輝是一家外企的人力資源主管,但公司領(lǐng)導好像對人力資源管理不太注重,工作招聘及配置很隨意,沒有科學的規(guī)劃和設(shè)計,比如需要做什么事了才會設(shè)置個崗位,根據(jù)領(lǐng)導的喜好來選擇人才,甚至專門為他設(shè)一個工作崗位。因此,公司里人員狀況混亂,晉升考核全是看領(lǐng)導,沒有客觀的標準,而且誰也說不清各個部門的職責和權(quán)限,大家都是做一天和尚撞一天鐘,工作基本上沒效率。根據(jù)以上資料,回答下列問題:張輝進行工作分析的步驟是()。①確定工作分析的目的;②調(diào)查工作相關(guān)的背景信息;③收集、整理和分析工作相關(guān)信息;④形成工作分析結(jié)果。

A.①④②③

B.①③②④

C.①②③④

D.②③①④【答案】CCP1P3S1I9L9C1X9HE6M6Q3Y9G4T8E5ZJ5K1E7Y6W3N8K7109、(2020年真題)某建筑公司需要招聘20名建筑施工現(xiàn)場技術(shù)員,并擬在錄用過后對這些人進行培訓,則恰當?shù)恼心挤椒ㄊ牵ǎ?/p>

A.校園招募

B.專業(yè)雜志廣告招募

C.勞務(wù)派遣機構(gòu)招募

D.內(nèi)部員工推薦【答案】ACT7L1H9O9W2F6L8HG10V5E10S7F10W6K7ZQ2W6E5T6J3V1N8110、()是個體從事工作活動的單元。

A.職權(quán)

B.職位

C.任務(wù)

D.職業(yè)【答案】CCD10J7I6Q4K10Z8X10HT8C2F9W2Z2D10S8ZQ2Y10V2L7V5X1T6111、心理學研究表明,要想使他人順從我們的請求,創(chuàng)造一個良好的順從環(huán)境非常重要。下列因素不屬于有助于建立良好的順從氣氛的是()。

A.積極的情緒

B.合理的原因

C.強調(diào)不順從的懲罰

D.強調(diào)順從的互惠性【答案】CCT6Z6N8F8Q5O2M3HA1L4R5C6V6F10U6ZC5L3Q1E7Q8H7G2112、下列關(guān)于工作滿意度的因素模型陳述不正確的是()

A.該模型將工作分解為許多因素,員工的總體滿意度由每個因素的滿意度累加而得

B.該模型認為工作滿意度是多維的

C.該模型認為對所有的員工來說,不同的因素對工作滿意度的貢獻是相同的

D.該模型強調(diào)在調(diào)查員工滿意度時不要遺漏重要的因素,否則會導致滿意度調(diào)查結(jié)果的片面性【答案】CCD2S6S6G1N6R5X5HS1P6T4G8C1H5X1ZU4Y7T2I7W10W6P2113、用人單位自用工之日起超過1個月不滿1年未與勞動者訂立書面勞動合同的,應(yīng)當向勞動者每月支付()的工資。

A.1.5倍

B.2倍

C.3倍

D.5倍【答案】BCC8F7K3F3F1E5P7HF2D10W1O1Y7E10M3ZD7C9Q8O9C8I7F3114、某公司在2014年年初對組織結(jié)構(gòu)進行了大規(guī)模的調(diào)整,但是一直未改變職位說明書。目前,工作重疊、職責混亂、管理分配不平衡等問題日益突出,導致員工缺乏效率、工作積極性下降,企業(yè)利潤也降至開業(yè)以來最低點。

A.建立目標導向的工作分析系統(tǒng)

B.搜集工作分析的信息

C.選擇有代表性的工作進行分析

D.編寫工作說明書和工作規(guī)范【答案】ACX2A4Y3D5J2O9U4HD9Q3X4Q5V5E5Z4ZB8I4U2V5F1D9J3115、某公司銷售部經(jīng)理小馬的勞動合同將于下月30日期滿。公司管理層已研究確定與小馬續(xù)訂勞動合同。但一周前小馬卻向公司提出解除勞動合同,并要求公司支付經(jīng)濟補償。小馬提出解除勞動合同的理由是,擔心勞動合同終止無法獲得公司支付的經(jīng)濟補償。公司經(jīng)研究,認為小馬解除勞動合同的理由不成立,要求小馬繼續(xù)履行勞動合同,但小馬明確表示拒絕。小馬要求公司按其在公司工作的年限,每滿一個月支付一個月工資的經(jīng)濟補償。公司則認為,小馬在公司工作年限不足5年,不屬于應(yīng)支付經(jīng)濟補償?shù)姆秶?。根?jù)以上資料,回答下列問題:關(guān)于小馬提出解除勞動合同的經(jīng)濟補償?shù)恼f法,正確的是()。

A.小馬提出解除勞動合同,公司應(yīng)無條件向小馬支付經(jīng)濟補償金

B.小馬提出解除勞動合同不屬于解除勞動合同經(jīng)濟補償?shù)姆秶?/p>

C.小馬無論何種原因提出解除勞動合同,公司均可以不向小馬支付經(jīng)濟補償金

D.因公司不同意小馬解除勞動合同,公司應(yīng)向小馬支付經(jīng)濟補償金【答案】BCA4I10D8A1U9W1V7HK6Y3C9K3X9F6F6ZI6K4L7Y4L2W1F7116、人力資源的能動性不包括()。

A.人在生產(chǎn)活動中處于主體地位,對其他因素具有支配作用

B.人力資源在活動過程中是可以被激勵的

C.人力資源如果長期不用,就會荒廢和退化

D.人可以有效地對自身活動做出選擇,調(diào)整自身與外界環(huán)境的關(guān)系【答案】CCR10E6T4X4M4I8I7HQ7P3L8J3Q7T9I9ZF3J2I5P9P10D3M2117、(2016年真題)相對于內(nèi)部招聘而言,外部招聘的缺點是()。

A.容易導致內(nèi)部人員為了晉升而形成矛盾

B.應(yīng)聘人員的來源局限于企業(yè)內(nèi)部

C.需要對錄用人員投入大量的崗位培訓費用

D.錄用人員的適應(yīng)時間比較長【答案】DCI6K4D8K10N5R10J7HV8H8K9U6K4Z5Y5ZG3O8V6D9L4C3M8118、法律規(guī)定中所指的未成年工,是()的勞動者。

A.年滿14周歲未滿16周歲

B.年滿14周歲未滿18周歲

C.年滿16周歲未滿18周歲

D.年滿18周歲未滿20周歲【答案】CCT9Q9A4T9H2W3U9HW8L5X1R9M8T8R5ZC6A3B9V4P5X5D1119、下列選項中,關(guān)于用人單位代扣勞動者工資的說法,錯誤的是()。

A.因勞動者本人原因給其他單位造成經(jīng)濟損失的。用人單位可以代扣賠償款

B.人民法院判決要求代扣的撫養(yǎng)費,用人單位應(yīng)當代扣

C.勞動者應(yīng)繳納的各項社會保險費用由用人單位代扣代繳

D.勞動者應(yīng)繳納的個人所得稅由用人單位代扣代繳【答案】ACM8P5K3X8P7M6B7HQ5E6I5H4C1Y4H8ZL2L5V1M10A10L1E9120、掌握解決問題的原則并具有解決問題的能力是()。

A.推理能力

B.空間認知能力

C.數(shù)學能力

D.知覺能力【答案】ACV6O3H1D10I1W1E1HF4P6T8E3C1A9U5ZO2K9B3Y10R2G5D3121、小侯自2019年1月1日至2019年12月31日在某銷售公司工作,雙方約定日薪160元。在此期間,小侯每周三至周日工作,周一周二休息。自2019年9月1日起,公司進入銷售旺季,要求小侯每天工作9小時。這種狀況一直持續(xù)到12月31日勞動合同終止之日。小侯在國慶節(jié)黃金周期間(10月1日至7日)連續(xù)工作,之后公司在10月11日至13日為小侯放假3天。之后,小侯主張公司應(yīng)補充支付其加班加點費,但公司拒絕支付。

A.公司應(yīng)支付小侯不低于其工資200%的周六周日工作加班加點費

B.公司應(yīng)支付小侯不低于其工資300%的周日工作加班加點費

C.公司應(yīng)支付小侯不低于其工資100%的周六周日工作加班加點費

D.小侯不可以主張公司支付其周六日工作加班加點費【答案】DCF7Z10L1K10J6P1I9HC3G1P9A9J1Z2Z3ZC3G9L8Z3V5K6Q3122、材料題

A.減少員工的流動性

B.增強員工的忠誠度

C.加強公司的競爭力

D.提高公司運作效率【答案】ACQ7X1X6K6K1E10B8HJ5Q5F3K4X3M3K4ZB3E10U6I7O4A5Q6123、(2019年真題)關(guān)于職業(yè)損傷的說法不正確的是()。

A.職業(yè)損傷是指員工因工作造成的身體和精神上的傷害

B.包括被法律認可的職業(yè)病損傷

C.不包括由于認定困難或損傷不易察覺的非職業(yè)病損傷

D.當員工處于高溫等特殊環(huán)境中時,企業(yè)應(yīng)針對主要的危害因素采取積極的預防措施【答案】CCH1T10V9R5V8J7T1HM8H9Y4Q3O5H1V7ZK10W4M10J5B5R1M6124、A企業(yè)中甲操作工每月工資為3600元,在同一企業(yè)中另一位操作工乙每月工資為4000元,而兩人的工作內(nèi)容完全相同。甲員工對此很不滿,A企業(yè)在薪酬設(shè)置中違背()公平性。

A.外部

B.內(nèi)部

C.個人

D.集體【答案】ACR4V6Y10G9O1V1X8HA5P10V10I3N9H6H2ZS7P10M5F1L5N9U2125、關(guān)于培訓中講授法說法,錯誤的是()

A.講授法可以同時培訓眾多受訓人員

B.講授法能夠節(jié)約培訓時間和經(jīng)費

C.講授法適用于向全體受訓人員介紹某一專門領(lǐng)域的內(nèi)容

D.講授法可以迂受訓人員積極主動參與【答案】DCT1W9A1S2J2P8W3HO10A5G2K9U1Q10N8ZC8B4U5Z7V7E10F10126、A公司本來是一家效益比較好的制造型企業(yè),但從2010年年末起,由于行業(yè)內(nèi)競爭的加劇,企業(yè)市場份額不斷受到競爭對手的擠壓,同時單件利潤也在不斷下滑,工廠也頻頻出現(xiàn)開工不飽和的現(xiàn)象。由于工作不飽和,上班時間可以隨處看到工人聚集在一起閑聊,這些工人逐漸形成了自己的小圈子。到2013年9月,形勢更加嚴峻。面對這種情況,管理層決定采取減少年終獎金額等措施降低成本,提高企業(yè)的競爭力??稍诠芾韺又鸩綄⑦@些措施實施的過程中,小道消息已經(jīng)在廠里迅速傳播,少數(shù)的基層員工對管理層的措施提出了異議,很快這種異議在工人中獲得了廣泛的反響和支持。在管理層對這種突然的發(fā)難還沒有反應(yīng)過來的時候,大部分工人同時自行停止了工作,并出現(xiàn)在最高管理層的面前,集體提出了談判要求。

A.在正常的工作環(huán)境中有3/4的小道消息是準確的

B.會造成管理者溝通中的失誤

C.小道消息通常是百害而無一利

D.無助于管理者知道員工所關(guān)心和憂慮的事情【答案】ACI2Y3I6G6N9G3W2HK10N5A3Z6J4A6P10ZT5G5Y3G2P8A9A3127、()以間接的方式潛在地影響人格的形成,是人格賴以生成的物質(zhì)基礎(chǔ)。

A.遺傳

B.環(huán)境

C.情境

D.行為【答案】ACB8W2Q2P8I6O6R2HE7J3Y7R4O2Q9V1ZS2F4Z10Q3N3H2U9128、員工援助計劃的主要內(nèi)容不包括()。

A.向生活貧困的職工家庭提供資助

B.減少或消除不適當?shù)墓芾砗铜h(huán)境因素

C.情緒、行為及生理等方面癥狀的緩解和疏導

D.改變不合理的信念、行為模式和生活方式等【答案】ACE7M1V5H5K8T1Y2HY1R4P8A2P8N5G1ZT5F10M2R10H3A1F8129、排序法的缺點在于()。

A.成本低

B.主觀成分大

C.規(guī)律小

D.結(jié)構(gòu)簡單【答案】BCS10M6A1Z7Z2Y3V1HJ9M10N3F4N3V1R8ZH9R4M8L1U10L9D6130、湯姆洗衣公司是一家從事洗衣行業(yè)的老公司,該公司既無正式的工資結(jié)構(gòu)體系,也沒有制定工資率或使用薪酬因素,工資水平同周圍社會的平均水平持平。湯姆在制定工資制度時,并未進行正式的薪水的調(diào)查。他幾乎每天都在閱讀求職廣告,并通過他在當?shù)叵匆鹿ず颓鍧崊f(xié)會的朋友進行非正式的薪水調(diào)查。湯姆采用對號入座的方法確定員工的工資水平,在許多同行業(yè)公司堅持僅支付最低水平工資時,湯姆一直按高于平均工資的8%的標準支付工資。這樣的政策有助于加強雇員的忠誠感,從而減少勞動力的流動。湯姆的女兒琳達對她父親薪水政策中的某些條款表示不滿,比如:從事同樣工作的男性的工資比女性高10%。對此,她父親的解釋是:“男性身體更好,可以工作更長的時間,而且他們要維持一定的生活。根據(jù)以上資料,回答下列問題:湯姆一直接高于同行業(yè)平均水平80的標準支付工資,也許他這一做法是成功的,但他要考慮下列()因素。

A.本單位的業(yè)務(wù)性質(zhì)與內(nèi)容

B.公司的經(jīng)營狀況與財政實力

C.公司的管理哲學和企業(yè)文化

D.國家的法律和法規(guī)【答案】BCO2W5T9Q10C3N5Q8HF8Y10C4V6F5T1U6ZI5A6U10X3S8X4G10131、2012年,某航空公司準備在其商用零售部門安裝公司有史以來最大的計算機系統(tǒng)。這個新計算機系統(tǒng)的安裝,將對其零部件部門的700名雇員產(chǎn)生直接的影響,這種影響不僅表現(xiàn)在使用這個新計算機系統(tǒng)的技術(shù)方面,例如該部門的辦公室會成為無紙辦公室狀態(tài)等,而且表現(xiàn)在更多的雇員將會在計算機終端上工作,因而需要對雇員進行廣泛的再培訓。由于該部門人員的職能多種多樣,再培訓面臨著種種挑戰(zhàn):一半人在倉庫工作,負責部件的裝配、收貨和倉儲;另一半人在30公里開外的另一辦公室里工作;而且這些人受教育程度參差不齊。在確定培訓計劃的性質(zhì)時,該公司面臨一些問題:公司已有一個完整的內(nèi)部培訓部,因此決定讓內(nèi)部培訓部來實施培訓,但是要在很短時間內(nèi)對700名雇員進行培訓是很困難的,因此需要一個培訓服務(wù)和方式均合適的咨詢公司來幫忙。于是,該航空公司考慮請一個總部設(shè)在舊金山的X咨詢公司來做。X公司在迅速設(shè)計大規(guī)模培訓計劃方面享有盛譽,其培訓開發(fā)方式主要有:利用書面資料和錄像資料組織研修、組織參與式練習、講解范例,以及開設(shè)專題講座。根據(jù)以上資料,回答下列問題:按時間來劃分,該公司此次要進行的培訓屬于()。

A.職前培訓

B.在職培訓

C.職外培訓

D.補充學能培訓【答案】CCZ4A8K3L3P3O3L9HX5L7S5S4P3Z8W9ZI8J3S5B10D2L3H4132、在個人勞動力供給曲線上,當工資率超過某一水平后,就會出現(xiàn)隨著工資率的上漲,勞動力的,供給數(shù)量反而下降的情況,這種情況表明工資率上升的()。

A.規(guī)模效應(yīng)大于替代效應(yīng)

B.替代效應(yīng)大于規(guī)模效應(yīng)

C.替代效應(yīng)大于收入效應(yīng)

D.收入效應(yīng)大于替代效應(yīng)【答案】DCQ10X6I3S3J9U4K1HD6C4T9S5E10D6W8ZC1B10K7B8L10X10M8133、()與一般團體決策方法不同的是,它不安排團體成員見面討論。

A.頭腦風暴法

B.德爾菲技術(shù)

C.具名團體技術(shù)

D.階梯技術(shù)【答案】BCF2H9W3U8E9H3S7HH10F2K9U9W10V5N10ZC10R9L2Y10C6J5Y10134、熟練勞動力所占的比重、技術(shù)經(jīng)濟特點、發(fā)展階段等因素有助于解釋不同的()間的工資差別。

A.員工

B.產(chǎn)業(yè)

C.崗位

D.職業(yè)【答案】BCE8O1B7R1M10M10S9HS7I7Y3I1J8G9X9ZW1W9D2M9V5Z4N9135、在人力資源管理活動中,屬于員工關(guān)系管理范疇的是()。

A.預測人力資源的需求與供給

B.確定薪酬的結(jié)構(gòu)與水平

C.提高員工的職業(yè)勝任力

D.協(xié)調(diào)勞動關(guān)系【答案】DCJ10I4T4T6K9O10E3HZ1R5S3O7H7J3O1ZH9T4I5G8G1N5X6136、關(guān)于組織公民行為的說法,錯誤的是()

A.組織公民行為是一種典型的積極作行為

B.作:滿意度高的員王通常會表現(xiàn)出更多的組織公民行為

C.組織公民行為通常是不屬于員L職責氾圍之內(nèi)的行為

D.組織公民彳為通常能夠從組縱獲得薪回報【答案】DCQ8C7C7E4Q7N7X4HR5G9H4W2O9C6R8ZL4B1Z1M6R7F10E6137、法律規(guī)定中所指的未成年工,是()的勞動者。

A.年滿14周歲未滿16周歲

B.年滿14周歲未滿18周歲

C.年滿16周歲未滿18周歲

D.年滿18周歲未滿20周歲【答案】CCP8R6A8O2T5P8X5HQ7M5E6Z8E8Z2H4ZQ6U3V1D2Q2Q10X1138、用人單位裁減人員后,在()內(nèi)重新招用人員的,應(yīng)當通知被裁減的人員,并在同等條件下優(yōu)先招用被裁減的人員。

A.3個月

B.6個月

C.1年

D.2年【答案】BCX10K8E4L4J9Q3P9HU4A3M8X7U6W6A3ZM1O9K7C9S8H1C3139、(2017年真題)不屬于人格的影響因素的是()。

A.環(huán)境

B.遺傳

C.情境

D.氣候【答案】DCI9G7J6N9F1L7G2HG2R10A10B8X9A1X4ZJ5S8V10Q9C3W2E1140、關(guān)于工作豐富化的說法,正確的是()。

A.工作豐富化可以提高工作的挑戰(zhàn)性和完整性

B.工作豐富化關(guān)注工作任務(wù)的專門化和員工技能的簡單化

C.工作豐富化可以改善工作的可靠性和安全性

D.工作豐富化可以降低工作的復雜程度,使得工作更加簡單【答案】ACG1P10Q7Q7Y7V1M1HT8L2J10O4X9S7P9ZM6Q4P6P10H1Y2W3141、有三個因素對于人力資源管理概念的出現(xiàn)起了重要的作用,即經(jīng)濟學中的人力資本理論的正式提出第二次世界大戰(zhàn)以后興起的行為科學的不斷發(fā)展、作為一門學科的人力資源會計出現(xiàn)了。這種情況發(fā)生在人力資源管理發(fā)展的()。

A.科學管理階段

B.傳統(tǒng)人事管理成熟階段

C.人力資源管理階段

D.人際關(guān)系運動階段【答案】BCU1J1O3L5X10I3X8HN1I5C3E2I10M2V1ZK8R5L9T4V5R4N8142、關(guān)于勞務(wù)派遣活動的說法,錯誤的是()。

A.勞動者與勞務(wù)派遣機構(gòu)之間簽訂勞動合同,形成雇傭關(guān)系

B.在勞務(wù)派遣活動中,勞動者與實際為之工作的組織之間并不存在勞動合同關(guān)系

C.在勞務(wù)派遣活動中,使用臨時性員工的組織與勞動者中間不能變更勞動關(guān)系

D.勞務(wù)派遣一般在臨時性、輔助性或者替代性的工作崗位上實施【答案】CCS5Y7R7H5Z6U10Y3HP2J3Q3B10A2O6A9ZO3P2U9H5R9J4P8143、李某是某汽車零件生產(chǎn)公司的總經(jīng)理,得益于近十年來中國汽車工業(yè)的高速發(fā)展和良好的經(jīng)營管理,公司規(guī)模不斷擴大,從早期的家族式小作坊,發(fā)展到如今擁有數(shù)千名員工,具有一定知名度的大型制造企業(yè)。公司發(fā)展蒸蒸日上,但李某又遇到了新的問題:公司的薪資水平在當?shù)貙儆谥械绕希@鲆埠懿诲e,卻很難招到新員工,即使招到了,員工干兩三個月也就離職了、因為人手不夠,即使拿到訂單也不能完成生產(chǎn)任務(wù),公司已經(jīng)連續(xù)失去了幾個大的訂單。李某為此很是苦惱。無奈之下,李某采納了公司人力資源部門的建議,決定在公司內(nèi)做一次工作滿意度調(diào)查,以尋找出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因。在進行滿意度調(diào)查時,重點調(diào)查的內(nèi)容包括薪酬、主管、同事、工作條件等。一名公司中層管理人員陳某在調(diào)查中就明確提出對李某的不滿,認為他任人唯親,沒有在公司創(chuàng)造一個公平的環(huán)境;提議公司建立規(guī)范、透明的晉升機制,以留住優(yōu)秀員工。但李某認為自己舉賢不避親,陳某不了解公司情況,只是在借機宣泄個人私憤,因此,對陳某進行了警告,并調(diào)離現(xiàn)有崗位。從此,再沒有員工明確表達對公司的不滿。絕大多數(shù)員工都在保持沉默,只是有人經(jīng)常私下抱怨。公司的工作滿意度調(diào)查隨后不了了之。3個月后陳某辭職離開了公司。根據(jù)以上資料,回答下列問題:該公司絕大多數(shù)員工表達不滿的方式是()。

A.破壞性的和積極的

B.建設(shè)性的和積極的

C.破壞性的和消極的

D.建設(shè)性的和消極的【答案】CCH1R5D6K4O10Z10W10HE6H2W3F4D7X7S6ZY6X7S3C4X10I10C6144、下列各項中,不屬于特殊情況下的延長工作時間的是()。

A.生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生故障,影響生產(chǎn)和公眾利益,必須及時搶修的

B.發(fā)生自然災(zāi)害,威脅勞動者生命健康和財產(chǎn)安全,需要緊急處理的

C.交通運輸線路發(fā)生故障,影響生產(chǎn)和公眾利益,必須及時搶修的

D.企業(yè)接到緊急生產(chǎn)任務(wù),如果不能如期完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),勢必影響企業(yè)的經(jīng)濟效益和職工的收入【答案】DCG2X6W4X9F2D1S8HD8P8L5J5A1T10U10ZX6K4M4R2G6D9G5145、團體中進行決策時,人們往往會比個人決策時更傾向于冒險或保守,向某一個極端偏斜,從而背離最佳決策。這種現(xiàn)象稱為()。

A.團體思維

B.團體極化

C.團體偏離

D.風險決策【答案】BCD5J4O4M4H9E5J5HD9Y1O3S6P5Y1F7ZR1S3W1M3V9L7Z8146、(2016年真題)下列職位的工作聯(lián)系中,屬于縱向聯(lián)系的是()。

A.與企業(yè)外部的工作聯(lián)系

B.與部門內(nèi)其他職位的工作聯(lián)系

C.與該職位下級發(fā)生的工作聯(lián)系

D.與企業(yè)內(nèi)其他部門或職位的工作聯(lián)系【答案】CCK9C2A2Q2J6X8U2HI4X10M6G5B1G10A3ZN1L8M9B10D6G3F1147、“不僅體現(xiàn)于較高的薪酬水平和正確的價值取向,還取決于靈活多變的薪酬結(jié)構(gòu)”,這描述的是薪酬體系設(shè)計原則中的()。

A.公平性原則

B.激勵性原則

C.競爭性原則

D.經(jīng)濟性原則【答案】CCD6G5C1V6G7D7H3HN5G5Y3S10T6U6V1ZM1G7S8M7Y8Z4J1148、團體極化是指()。

A.團體決策成員分成兩派

B.領(lǐng)導個人意見決定其他成員意見

C.團體壓制成員個體意見

D.團體決策更傾向于冒險或保守【答案】DCT2J1E4A7P8A6V1HD8O8V4H2J4L1A6ZC10C8D1M2G3P3V2149、職工李某2012年3月1日被招入某公司時,公司忘了與其訂立勞動合同。李某知道公司如果不與其訂立書面勞動合同,依法需要向其支付雙倍工資,因此一直不動聲色。直至公司對其勞動合同進行普查時,才發(fā)現(xiàn)與李某漏簽了勞動合同。于是,公司提出要與李某補簽書面勞動合同。但李某要求公司先支付其另一半工資,否則不同意補簽書面勞動合同。公司表示,如果李某不同意補簽書面勞動合同,公司將隨時與李某終止勞動關(guān)系,隨后,因李某不同意訂立書面勞動合同,公司

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