跟單員年終總結(jié)5篇

—跟單員年終總結(jié)5篇選購跟單員需要對選購的產(chǎn)品進行全程跟蹤，對產(chǎn)品的質(zhì)量，銷售情況，售后等進行統(tǒng)計調(diào)查和售后服務，一年過去了，在過去的一年里對自己的工作做個總結(jié)吧。下面給大家?guī)黻P于跟單員年終總結(jié)精選5篇，希望會對大家的工作與學習有所幫忙。跟單員年終總結(jié)精選1記得當時剛進公司時，我可是一個十足十的門外漢，如今想起來還有一點好笑，正所謂世上無笨人，只怕無心人。我通過不斷向領導、同事和客戶學習，以及在實際工作中不斷的總結(jié)摸索，在工作和學習上都取得了較明顯的進步，在這X年即將結(jié)束，新的工作階段就要開頭的時分，有許多事情需要坐下來認真的思索一下，需要很好的進行總結(jié)和回憶?？偨Y(jié)過去一年工作中的經(jīng)驗教訓，為下一階段工作更好的綻開做好充足的心理準備?；厥走^去的X個月里，領導給了許多時機，再加上自己的努力，做了許多事情，感覺非常的充實。特別是在做以下事情的過程中，受益匪淺，回想起來讓自己也感覺到些許的欣慰，覺得過去一年的光陰沒有虛度。一、認認真真，做好本職工作回憶自己一年來的工作歷程，全部自己經(jīng)手的訂單都能夠順當完成，出錯率一般，作為一名跟單員，我對自己的工作是根本滿意的。依據(jù)自己工作中的體會，我認為做好一名合格稱職的跟單員應當從以下幾方連續(xù)面努力：1、責任心和奉獻精神。這是我們公司中很重要的一點，可以說是精髓之一。每個人的閱歷和學問水平都不相同，這確定了每個人在做事情的力量上也會存在差異，但許多時分，工作能否做好，起確定作用的并不是力量。在實際工作中，有相當大的一部份工作不是靠力量來完成來做好的，而是靠對公司對部門對自己的一種劇烈的責任心來完成來做好的。奉獻源自責任，一個沒有責任心的人，就不行能是一個有奉獻精神的人?？梢哉f，劇烈的責任感和責任心是做好跟單工作的第一要求，也是跟單員應當具備的最根本素養(yǎng)。2、勤勞，團結(jié)互助。跟單工作是一件很瑣碎和繁瑣的工作，特別是帽子跟單工作，詳情多，工序煩，略微偷懶就可能給錯誤的顯現(xiàn)留下隱患。一個訂單往往是由許多部門來共同完成，一個人的力量在整個工作中顯得非常渺小，只有大家團結(jié)互助細心合作才能保證訂單的順當完成。3、認真細心，做事專心。這樣才能防止自己犯錯誤，才能發(fā)現(xiàn)客戶可能存在的錯誤，把一些錯誤杜絕在源頭上，削減人工和財物的鋪張。我操作過的幾個單子就曾經(jīng)存在過這樣的情況，從包裝方法到價格牌，客戶都顯現(xiàn)過錯誤，由于常常提示自己要認真細心，這些錯誤都在一開頭就發(fā)現(xiàn)并做了處理，很好的進行了解決，并沒有對整個訂單造成不利影響?；剡^頭來想想，假如這些錯誤不被發(fā)現(xiàn)的話，訂單產(chǎn)品出到國外，會造成什么樣的嚴峻后果，可想而知。我覺得作為我們跟單員只有從內(nèi)心深處蘇醒的認識到：任何人都可能犯錯誤，客戶也不是神，甚至在某些方面客戶可能還不如我們——才會更認真地去工作，認真地去核對資料，按時發(fā)現(xiàn)和削減錯誤的發(fā)生。犯錯誤和返工是最大的鋪張，少犯錯誤就是降低本錢，生產(chǎn)上和業(yè)務上來說道理都是一樣。在外貿(mào)工作中由于客人或者我們自己犯錯誤而造成損失的例子數(shù)不勝數(shù)。二、處理好跟客戶和外部協(xié)作單位的關系學會做人，處理好關系，做好事情。就像國家跟國家之間的關系一樣：沒有永遠的好友和敵人，只有永遠的利益。從本質(zhì)上來講，跟客戶和外部協(xié)作單位的關系也是如此。正是由于合作能夠跟雙方帶來各自需要的利益，才會產(chǎn)生雙方的合作關系。作為商人，追求的最直接的東西就是利益，沒有錢可以賺的話，你對他再好也沒有用。假如有錢賺的話，其他方面要求可以恰當降低。認清了這一點，在處理與相關主體的時分，就可以拿捏好分寸，嬉笑怒罵，收放自如。三、缺乏之處回首過去，自我認為還算取得了一些微乎其微的成果——當然，這些成果的取得無不包含著領導的不懈關懷和同事的鼎力幫助——但同時我也深入地認識到自己在工作中也還有許多缺乏之處，需要在下一階段的工作中進一步的學習和改進。A、進一步強化向領導、向同事、向客戶學習的力度，不斷完善自己。學無止境，特別是對于我們年輕人，要時辰保持一顆虛心上進的心。B、強化訂單資料的整理，理順電腦和文件夾中的訂單資料。這點在過去的一年里做的不好，主要是沒有從心底上徹底認識到其重要性和沒有養(yǎng)成良好的習慣。在新的一年里要逐步在這一方面改進，向我們主管學習。C、強化產(chǎn)品學問、產(chǎn)品工藝、面料學問上的學習。這是目前我們跟單員普遍欠缺的一塊兒，也是非常重要的一塊兒學問。作為一名跟單員，假如缺乏這方面的學問，那么其學問結(jié)構(gòu)是不完好的，操作起訂單來心里也不夠踏實。D、強化外語的學習，為部門業(yè)務的進一步拓展做好準備。接更多的一手單這是我們公司外貿(mào)業(yè)務進展的必定趨勢，日常的外貿(mào)工作也離不開良好的外語水平，所以對我們跟單員來說，學好外語，勢在必行!E、進一步標準自己的工作流程，強化工作的方案性。標準的工作流程可以大大削減出錯的幾率。在新的一年里要嚴格根據(jù)標準的流程操作訂單，防止一些低級性的錯誤顯現(xiàn)，削減混亂，養(yǎng)成良好的工作習慣。增加自己工作的方案性，這樣可以防止遺忘該做的事情，削減丟三落四現(xiàn)象的顯現(xiàn)。F、爭取更多的時機，發(fā)揮更大的作用，為部門各方面的進展做出自己應有的奉獻?？傊?，我要從自身的實際情況動身，發(fā)揮自身優(yōu)勢，有針對性的實行各種措施彌補自身存在的缺乏，不斷完善自己各方面的力量，抓住我們部門闊步大進展的大好機遇，努力工作，主動進取，與部門同事團隊作戰(zhàn)，通力合作，盡我自己最大的努力做好本職工作，為我們業(yè)務目標的完成和飛速進展作出自己應有的奉獻。跟單員年終總結(jié)精選2伴伴著新年鐘聲的接近，依依惜別了任務繁重、碩果累累的X，滿懷熱忱的迎來了明媚絢爛、充滿希望的X、年終之際，現(xiàn)對過去一年的工作匯報如下：一、工作內(nèi)容，對公司的奉獻首先，非常感謝公司對我的信任和支持，給了我一個重要的平臺。讓我在這一年里能充足的學習與成長。X年全年銷售處除了對重要客戶保持穩(wěn)定外。同比去年，銷售量有了很好的提升。（老客戶X年定單相對較少，不過全年的開發(fā)已為X打下基礎。堅信X會拿到我們想要的）。對于定單，在生產(chǎn)過程中按時向客戶、主管反應生產(chǎn)進度。努力借助于一些專業(yè)的跟單東西，幫忙解決跟單過程中的大事、雜事、瑣碎事，確保定單準時出運，促使順當收匯。二、自己的成長與突破、改變進一步標準自己的工作流程，強化工作的方案性。預先充足估量工作中問題的潛在發(fā)生性，預先防范。相應強化工作力度，完善細化前期工作。削減乃至杜絕其發(fā)生的可能性。在工作中重復開掘、按時處理問題并總結(jié)經(jīng)驗，對以后的工作方式和詳情則進一步完善。三、自己的缺乏及需要改進的地方回首過去，每次為自己順當解決一個個問題而自我肯定——當然，這些成果的取得無不包含著領導的不懈關懷和同事的鼎力幫助。但同時也深入地認識到自己在工作中還有許多缺乏之處，需要在下一階段的工作中進一步學習和改進。（1）進一步強化向領導、向同事、向客戶學習的力度，不斷完善自己。學無止境，年前的我們要時辰保持著一顆虛心向上的心。（2）強化產(chǎn)品學問，生產(chǎn)工藝，加工過程學問上的學習。這是目前最欠缺的一塊，也是最重要的一塊。作為一名跟單（業(yè)務）員，假如缺乏這方面的學問，那么其學問結(jié)構(gòu)是不完好的，與客戶溝通，訂單的操作也不夠踏實。在這也誠心希望公司能夠連續(xù)組織和強化這方面學問的培訓。（3）提高與客戶溝通的技巧。言語周全，滴水不漏。（4）面對來自大江南北的客戶，再多花點心思去了解他們（處事習慣，工作節(jié)奏）以便賜予更周到的服務。四、對公司的看法與建議（1）我們的產(chǎn)品質(zhì)量仍是問題。像X每次做大貨，都會有不同程度的品質(zhì)問題，好在服裝廠比擬協(xié)作，最終也沒有太大的索賠。有問題，最終沒有索賠，并不代表我ok了。假如換個服裝廠，結(jié)果誰也不敢保證了。如今很多領域顯現(xiàn)的產(chǎn)品生產(chǎn)力量供大于求。所以客戶的選擇性增加。對客戶來說，產(chǎn)品來源的渠道增多，產(chǎn)品買賣的替代性增加，所以客戶的購置行為變得更加理性了。買不買、買什么，買多少，需求的選擇性非常突出。所以在這樣的條件下產(chǎn)品“優(yōu)勝劣汰，適者生存”已成為現(xiàn)實。對此，我們要精確把握市場需求改變，提高產(chǎn)品質(zhì)量，品質(zhì)是爭取訂單的基石。（2）正是由于供大于求，所以客戶對產(chǎn)品多樣性的要求也比擬明顯。所以可以針對不同客戶的要求恰當拓展產(chǎn)品線寬度，滿意客戶的需求。當然不屬于我們的，沒把握的產(chǎn)品提前告知客戶。防止互相鋪張時間。（3）公司對外加工廠得有盡可能多地了解。熟識各加工廠的生產(chǎn)、經(jīng)營狀態(tài)。并對工廠的優(yōu)/劣勢進行充足評估，做到知根知底。五、公司如何應對當前的經(jīng)濟危機的建議（1）企業(yè)主動應對危機，首先要把經(jīng)營的目標定在?，F(xiàn)金流上遇到逆境我們可實行減產(chǎn)、停產(chǎn)等措施，等候金融環(huán)境好轉(zhuǎn)。短期內(nèi)減產(chǎn)、停產(chǎn)并不代表企業(yè)垮了，反而可以防止虧損的風險。總之，就是要守，不行輕舉妄動，注意風險管理，隨時隨地保持著最低的負債比例，隨時隨地保持著最高的現(xiàn)金流。雖然公司的進展會收到限制，可是無所謂，由于只有保守經(jīng)營穩(wěn)健經(jīng)營才可以幫忙你渡過危機，這就是保守經(jīng)營的實際。（2）降低產(chǎn)品本錢比例。對于內(nèi)部產(chǎn)品的本錢掌握按形成過程可分為三個部分：產(chǎn)品投產(chǎn)前的掌握、制造過程中的掌握和流通過程中的掌握。布置的好可直接從材料、費用、間接工資、間接材料、其它間接費用多方面來節(jié)約費用。對于外選購的產(chǎn)品可貨比三家，盡量選擇與信譽好、產(chǎn)品好、實力強的供應商合作。（3）假如有恰當?shù)臅r機可查找新的投資時機，整合企業(yè)資源，化危機為機遇。這也不失為一個好方法。六、X年自己個人的進展目標、方案；X年個人的進展目標；X年個人的進展目標。目前的工作狀態(tài)——要求認真認真，有責任感，專業(yè)水平好，對從業(yè)水平要求還不算高。待遇可以。X需要擔當起更多的責任，面對更多的挑戰(zhàn)。X對從業(yè)水平要求比擬高，待遇比擬豐厚。X機遇也多，前途遠大。七、假如X年你的收入將減半，公司怎么做你才情愿留下？公司年初必需向員工講明這一情況，并告知詳細減半的原因。假如由于金額危機，公司行情一落千丈，作為公司員工也情愿為公司效力，但公司須承諾減半的收入將在來年（通過以其它什么方式）兌現(xiàn)。為了更大的主動性和動力，也望公司能為員工切身考慮。跟單員年終總結(jié)精選3X年即將過去，新的一年即將開頭，如今的我將過去一年中工作的心得體會作一個匯報。眾所周知選購部是公司業(yè)務的后勤保障，是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長、總經(jīng)理的直接關注和公司各位領導的關懷支持下，通過這段時間的選購工作，使我懂得了很多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗，同時也明白了選購和優(yōu)秀選購之間的分別和差距。了解到一個選購所具備的最根本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上，要保持對企業(yè)的忠誠；不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎上，從提供最正確價值的供應商處選購；堅持以誠信作為工作和行為的基礎；躲避一切可能危害商業(yè)交易的供應商，以及其他與自己有生意來往的對象；不斷努力提高自己在選購工作的作業(yè)流程上的學問；在交易中采納和堅持良好的商業(yè)準則等。在這里我想說作為一個選購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡潔，這只是其中之一，也是最根本的。在領導的提示下，X年我們按時調(diào)整好心態(tài)和觀念，不但轉(zhuǎn)變了過去的錯誤意識選購與銷售無多大聯(lián)系，而且在選購的同時充足利用供應商的網(wǎng)絡關系主動銷售。但凡有關銷售的一切事物，我們選購部都主動協(xié)作!，一切以銷售、生產(chǎn)為主，我們輔助。選購與銷售、生產(chǎn)是密不行分的!由于我們是一個整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標!在選購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)約本錢，做到貨比三家；還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確選購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低本錢，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真研討，商討方法。真得很感謝總經(jīng)理，在選購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴格要求，讓我們不得不想方設法去降低本錢，也是在他的英明領導下，我發(fā)貨時遵循少量屢次的原則，當然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充足利用供應商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在這里我還要對公司全部人員說聲：“謝謝“!感謝他們按時將市場價格信息傳遞給我，讓我與供應商談判時做到了心中有數(shù)，從而勝利降低了庫存本錢。為了降低公司不必要的稅收，我都主動主動向客戶催要增值稅票，經(jīng)過協(xié)商，對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司，按時供財務認證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。X年是個進步的一年，在公司各個部門的協(xié)作和選購部的多方努力下，我公司與供應商建立了非常良好的合作關系，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開頭友好商業(yè)往來!在引進新品種方面，我們從多個方面不斷搜集信息，按時和其他部溝通，并快速備貨。對于新進品種，選購部都會向技術人員提供新進品種名目表，以供他們參考學習。這段時間來，我更加明白了總本錢優(yōu)先原則，和敏捷運用各種選購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠按時的做好預警及防范措施，切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的選購比須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)力量和選購經(jīng)驗，我明白自己距離一個優(yōu)秀的選購還有很遠的差距，由于選購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā)，到達嫻熟程度后才能把握的一種技術，要做到這一點是非常困難的，不過，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富選購經(jīng)驗，跟上公司的進展的腳步!管理的最終目的和最終表達是增加效益，而在我們管理和本錢掌握過程中應當不斷出新招、奇招。不然，即使本錢在下降，只可能是市場或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對于我們的競爭對手來說，也是一樣的下降本錢。我們并沒有比競爭對手的本錢優(yōu)勢。因此創(chuàng)新的想法和大膽探索新的方案才能使我們可能找到獨到的降低本錢、提高效率的方案。例如：集中化的選購，集中化的優(yōu)勢：1.選購方能夠通過集中需求，最大限度地增加與供應商談判的砝碼；2.選購方可以在某一類產(chǎn)品獲得特別的優(yōu)待；3.選購方能夠在雙方的合作中更有效；4.更低的選購本錢，改善了對本錢的預算的掌握；5.管理本錢降低。集中化的劣勢：1.集中訂貨的時間更長；2.選購人員可能不理解各地經(jīng)理的意圖和產(chǎn)品的真實需求；3.選購人員不是各個分部管理團隊中的一員；4.選購人員不了解當?shù)厥袌龊凸蹋?.有一些選購和管理本錢重復發(fā)生。跟單員年終總結(jié)精選4這一年里雖然我們部門“人單事薄”，但在大家的默契協(xié)作下工作還是比擬順當?shù)拈_展著。好的方面就不再總結(jié)，保持連續(xù)發(fā)揚、傳承的看法即可，以下幾點僅總結(jié)工作中缺乏及需要改進的地方。一、工作的按時性和時效性選購工作比其它工作，更講究一個輕重緩急，在輕重緩急的基礎上，要快速按時的處理掉重要及緊急的事務，假如這點做不好，將直接會導致客人的投訴，影響企業(yè)形象，從經(jīng)營角度來看，我們是服務性企業(yè)，按時快速的選購就是最好的服務。例如：酒店常常會有客人提出一些臨時性的要求，軟件服務及酒店原有的硬件服務是基礎，只要超出這個基礎，選購員就要趕緊實行行動，依據(jù)客戶的要求按時提供滿意客戶要求的物資及設備，這個過程可能是一天，也可能是半小時，從這點看做好對客服務也是對選購員的一個挑戰(zhàn)，半小時要的物資假如在三十一分鐘后拿過來，也是我們工作的不到位。失去了時效性，做出的工作也就沒有了意義。以后的工作我們要強化合作，增加敏捷機動性，在工作中發(fā)揮我們最大的能量。二、程序的重要性平常工作中為了更好的更快的完成工作，總想這跳過一些繁瑣的程序，我想這可能是我們每個選購員都曾想過的問題，但恰恰就是這些程序，在標準這我們的工作，這些程序也是前輩們在自己工作多年的基礎上總結(jié)建立的，有可行性，假如脫離了其中的某個環(huán)節(jié)，工作可能就會出問題。這點我深有體會，雖然我們選購的許多物資也是貨比好三家，有時是四家、五家，但沒有按時做招標或形成文字的選購記錄，集團審計一查就出問題，沒有按集團文件精神執(zhí)行，就是違反程序；再比方，就是運用部門緊急申購物資，為了滿意按時選購，沒有履行簽字確認手續(xù)，就將產(chǎn)品買回，由于某種原因，運用部門又提出退貨，這樣選購員就很被動，沒方法被逼著就扮演上了出力不討好的角色。還有一些，緊急的工程工程，需要簽合同，合同沒下來就開工，假如合同在某個環(huán)節(jié)出問題，簽不下來，那選購員就騎虎難下了。這樣的例子工作中也顯現(xiàn)不少，針對這點，我們肯定要充足的認識到程序的重要性，不要忽視程序，在緊急物資選購時肯定要有相關崗位領導簽字確認授權，才可以去執(zhí)行，并且物資到位后要按時做好后補程序的審批。這樣我們才能在工作中躲避風險。三、認清自己、清廉自律、劃分好自己與不當?shù)美年P系選購工作很敏感，聯(lián)系著許多財和物，作為當局的我們，肯定要擺正自己的位置，認清自己，做到清廉自律。這句話說出來簡潔，要做起來卻不易。社會本身就有這樣一種習氣，辦事肯定要送禮，不送禮辦不成事，已經(jīng)形成了辦事的習慣思維。這樣的事在選購工作中也會遇到，送禮、送卡現(xiàn)象。試想假如我們拿了別人的東西，是否還能公正、公正的對待每次選購工作，假如不能，企業(yè)就可能會蒙受損失，自己也會被卷進這是非之中。選購員認真工作都可能會迎來外人異樣的目光，更別說吃、拿、卡，工作就更加不好開展，單位損失的是利，我們毀掉的是名，名利受損的事情，我們還是不要去做，劃分好自己與不當?shù)美暗木嚯x。這樣做事情才能挺直腰桿。這也是我們的企業(yè)理念的內(nèi)容，做事先做人。四、供應商的管理這點幾乎在每次寫總結(jié)報告的時分都會提到，它也是很重要的一點，管理好了供應商不僅能給選購工作節(jié)約許多時間，也能保證企業(yè)健康和諧進展。認真思索一下，我以為要從以下幾點抓起：1、選擇供應商要謹慎，要對供應商進行認真考察，不僅是實力的考察，也要看供應商的人品，從多方面綜合考慮，選定供應商。2、提高供應商的主動性，主動性很重要，就像我們做工作一樣，沒有主動性工作是做不好的，關注供應商的賬目，按時幫忙供應商對賬結(jié)賬，讓供應商感覺到我們不僅從酒店利益動身，也會站在他們的角度考慮問題。建立維護好供應商與企業(yè)之前的橋梁。3、對待供應商的看法要友善。相信每個與我們合作的供應商，他們不僅為了尋求利益，也需要得到我們的尊重。我們要公平對待每一位供應商。4、培育供應商對待事情按時響應的性格。主動協(xié)作選購部各項工作。5、做好供應商的考評，以文字的形成送貨標準條例，并制定懲罰措施。五、提高執(zhí)行力度。再好的方案，沒有執(zhí)行，只能是空想從前的工作，許多執(zhí)行不徹底，最終導致左思右想，分神分力。許多事情我相信都是逼出來的，只要對自己嚴格一下，就沒有做不好的事情。六、提高問題處理力量對待已經(jīng)發(fā)生的問題，反應要快，匯報要按時、處理問題要機敏果斷，要有自己較好的處理建議提供，并能與供應商做適宜的溝通談判，并將談判結(jié)果按時匯報。對于可能顯現(xiàn)的問題，特別是重大問題制定問題處理預案，也為新員工學習提供文字資料。X年對我們每個人來說，又將會遇到更多的挑戰(zhàn)，有挑戰(zhàn)戰(zhàn)才有動力，有動力才會進步，踩著X年的工作步伐，我會連續(xù)前進，將來的一年做好以下幾點工作：第一：開拓思路，創(chuàng)新思想，多思索，多行動，多總結(jié)。第二：做好各項物資招投標工作，整改X年工作中不標準的選購工程。第三：多考察市場，考察供應商，儲藏更多優(yōu)良資源。第四：按時，有效，快速選購各類物資。第五：做個有方案的選購員。按輕重緩急列出日方案、周方案，月方案，并不折不扣的執(zhí)行。跟單員年終總結(jié)精選5記得當時剛進公司時，我可是一個十足十的門外漢，如今想起來還有一點好笑，正所謂世上無笨人，只怕無心人。我通過不斷向領導、同事和客戶學習，以及在實際工作中不斷的總結(jié)摸索，在工作和學習上都取得了較明顯的進步，在這20XX年即將結(jié)束，新的工作階段就要開頭的時分，有許多事情需要坐下來認真的思索一下，需要很好的進行總結(jié)和回憶?？偨Y(jié)過去一年工作中的經(jīng)驗教訓，為下一階段工作更好的綻開做好充足的心理準備?；厥走^去的一年里，領導給了許多時機，再加上自己的努力，做了許多事情，感覺非常的充實。特別是在做以下事情的過程中，受益匪淺，回想起來讓自己也感覺到些許的欣慰，覺得過去一年的光陰沒有虛度。一、認認真真，做好本職工作回憶自己一年來的工作歷程，全部自己經(jīng)手的訂單都能夠順當完成，出錯率一般，作為一名跟單員，我對自己的工作是根本滿意的。依據(jù)自己工作中的體會，我認為做好一名合格稱職的跟單員應當從以下幾方連續(xù)面努力：1、責任心和奉獻精神。這是我們公司中很重要的一點，可以說是精髓之一。每個人的閱歷和學問水平都不相同，這確定了每個人在做事情的力量上也會存在差異，但許多時分，工作能否做好，起確定作用的并不是力量。在實際工作中，有相當大的一部份工作不是靠力量來完成來做好的，而是靠對公司對部門對自己的一種劇烈的責任心來完成來做好的。奉獻源自責任，一個沒有責任心的人，就不行能是一個有奉獻精神的人?？梢哉f，劇烈的責任感和責任心是做好跟單