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2020年春季企業(yè)戰(zhàn)略管理網(wǎng)上作業(yè)22020年春季企業(yè)戰(zhàn)略管理網(wǎng)上作業(yè)22020年春季企業(yè)戰(zhàn)略管理網(wǎng)上作業(yè)22020年春季企業(yè)戰(zhàn)略管理網(wǎng)上作業(yè)2編制僅供參考審核批準(zhǔn)生效日期地址:電話:傳真:郵編:2020年春季企業(yè)戰(zhàn)略管理網(wǎng)上作業(yè)2一、單選題1.(5分)卡特彼勒公司不僅以其經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)和優(yōu)良的零配件供應(yīng)服務(wù)著稱,而且以其極為優(yōu)質(zhì)耐用的產(chǎn)品享有盛譽(yù)。所有這些對(duì)于大型設(shè)備都至關(guān)重要,因?yàn)榇笮驮O(shè)備使用時(shí)發(fā)生故障的代價(jià)是昂貴的。這體現(xiàn)了(

)A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.集中成本領(lǐng)先戰(zhàn)略D.集中差異化戰(zhàn)略糾錯(cuò)得分:5知識(shí)點(diǎn):2展開解析答案B解析2.(5分)以現(xiàn)金、證券或其他形式購(gòu)買其他企業(yè)的產(chǎn)權(quán),使其他企業(yè)喪失法人資格或改變法人實(shí)體,并取得對(duì)這些企業(yè)決策控制權(quán)的經(jīng)濟(jì)行為是(

)A.兼并B.收購(gòu)C.購(gòu)買D.破產(chǎn)糾錯(cuò)得分:0知識(shí)點(diǎn):2展開解析答案A解析3.(5分)當(dāng)利潤(rùn)下滑或組織遭到被收購(gòu)的危險(xiǎn)時(shí),需要(

)A.適應(yīng)式變革B.重組式變革C.進(jìn)化式變革D.革命式變革糾錯(cuò)得分:0知識(shí)點(diǎn):2展開解析答案D解析二、多選題1.(5分)從企業(yè)實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng)的角度來(lái)說(shuō),若從企業(yè)從事的業(yè)務(wù)構(gòu)成來(lái)看,戰(zhàn)略可以分為(

)A.本地發(fā)展戰(zhàn)略B.國(guó)際化戰(zhàn)略C.專業(yè)化戰(zhàn)略D.多元化戰(zhàn)略糾錯(cuò)得分:0知識(shí)點(diǎn):2展開解析答案C,D解析2.(5分)消費(fèi)市場(chǎng)細(xì)分的變量主要有(

)A.地理因素B.人口統(tǒng)計(jì)因素C.心理因素D.行為因素糾錯(cuò)得分:0知識(shí)點(diǎn):2展開解析答案A,B,C,D解析3.(5分)從收購(gòu)的融資方式劃分,并購(gòu)可以分為(

)A.杠桿收購(gòu)B.管理層收購(gòu)C.參股D.控股糾錯(cuò)得分:0知識(shí)點(diǎn):2展開解析答案A,B解析4.(5分)

在戰(zhàn)略分析中,通常按照資源是否可以識(shí)別,把資源分為(

)A.有形資源B.無(wú)形資源C.技術(shù)資源D.物質(zhì)資源糾錯(cuò)得分:0知識(shí)點(diǎn):2展開解析答案A,B解析5.(5分)

若從競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的構(gòu)建來(lái)看,可以把戰(zhàn)略分為(

)A.進(jìn)攻戰(zhàn)略B.防御戰(zhàn)略C.激進(jìn)戰(zhàn)略D.保守戰(zhàn)略糾錯(cuò)得分:0知識(shí)點(diǎn):2展開解析答案A,B解析6.(5分)

國(guó)際化經(jīng)營(yíng)存在著一定風(fēng)險(xiǎn),主要包括(

)A.認(rèn)知風(fēng)險(xiǎn)B.文化風(fēng)險(xiǎn)C.金融危機(jī)風(fēng)險(xiǎn)D.政治風(fēng)險(xiǎn)糾錯(cuò)得分:0知識(shí)點(diǎn):2展開解析答案A,B,C,D解析三、判斷題1.(5分)日本的本田公司生產(chǎn)多種類型的產(chǎn)品,包括摩托車、轎車、割草機(jī)、動(dòng)力機(jī)車等。盡管這些產(chǎn)品滿足不同市場(chǎng)需要,但有一個(gè)共同點(diǎn),那就是各種產(chǎn)品都跟發(fā)動(dòng)機(jī)有關(guān)。這屬于市場(chǎng)相關(guān)多元化。糾錯(cuò)得分:0知識(shí)點(diǎn):2展開解析答案錯(cuò)誤解析2.(5分)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境包括市場(chǎng)環(huán)境和制度環(huán)境。糾錯(cuò)得分:5知識(shí)點(diǎn):2展開解析答案正確解析3.(5分)如果一體化增強(qiáng)了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),那么它就降低了進(jìn)入和移動(dòng)壁壘。糾錯(cuò)得分:5知識(shí)點(diǎn):2展開解析答案錯(cuò)誤解析4.(5分)為了創(chuàng)造、維持和更新企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),為客戶創(chuàng)造價(jià)值,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的增長(zhǎng),企業(yè)必須加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部資源的管理。糾錯(cuò)得分:5知識(shí)點(diǎn):2展開解析答案正確解析5.(5分)潛在進(jìn)入者威脅的狀況取決于進(jìn)入壁壘和在位企業(yè)的反擊程度。糾錯(cuò)得分:0知識(shí)點(diǎn):2展開解析答案正確解析6.(5分)隨著市場(chǎng)開放程度的提高、政府管制的放松,企業(yè)對(duì)抗日趨減少。糾錯(cuò)得分:0知識(shí)點(diǎn):2展開解析答案錯(cuò)誤解析7.(5分)最有可能被收購(gòu)和兼并的企業(yè),就是那些由于經(jīng)營(yíng)者經(jīng)營(yíng)不善而表現(xiàn)不佳的企業(yè)。糾錯(cuò)得分:0知識(shí)點(diǎn):2展開解析答案正確解析8.(5分)利潤(rùn)是總價(jià)值與從事各種價(jià)值活動(dòng)的總成本之差。糾錯(cuò)得分:5知識(shí)點(diǎn):2展開解析答案正確解析9.(5分)董事會(huì)成員(經(jīng)常被稱為董事)分為三種類型:內(nèi)部董事、相關(guān)外部董事和獨(dú)立董事。糾錯(cuò)得分:5知識(shí)點(diǎn):2展開解析答案正確解析10.(5分)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越多地發(fā)生在企業(yè)聯(lián)盟之間,而不再是單個(gè)企業(yè)之間。糾錯(cuò)得分:5知識(shí)點(diǎn):2展開

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