教學樓室內(nèi)裝修改造工程的施工設計方案

教學樓室內(nèi)裝修改造工程施工組織設計目錄1編制依據(jù)TOC\o"1-5"\h\z2工程概況72.1、工程簡介72.2招標范圍及施工內(nèi)容72.3、工程所在地區(qū)特征72.4工程特點分析83施工部署93.1工程目標93.2、組織管理機構(gòu)93.3、總體施工控制103.4施工總進度計劃103.5主要施工方法選擇113.6施工用水計劃113.7、施工用電計劃12施工準備144.1技術準備：144.2現(xiàn)場準備：144.4、機械設備準備174.5、勞動力準備17主要項目施工方法及技術措施185.1樓地面工程185.2頂棚工程205.4、涂料、油漆工程235.5門窗工程265.6、細木制作工程295.7、電氣工程306施工現(xiàn)場平面布置397施工現(xiàn)場各項管理措施417.1質(zhì)量保證措施417.2成品保護措施477.3工期保證措施507.4雨季施工措施527.5環(huán)境保護措施537.6安全防護措施567.7現(xiàn)場文明施工措施587.8消防保衛(wèi)措施647.9降低成本措施667.10CI形象策劃678經(jīng)濟技術指標689服務計劃6910.1、企業(yè)宗旨6910.2、施工過程中的服務6910.3、工程竣工的服務工作6910.4、工程保修服務計劃7010結(jié)束語721編制依據(jù)1.1《招標文件》1.2《智慧教室建設一期(八號樓)裝飾工程投標圖紙》1.3國家及武漢市頒布的主要規(guī)范、規(guī)程和有關標準：1.3.1《建筑設計防火規(guī)范》(GB50045-95；132《建筑內(nèi)部裝修設計防火規(guī)范》(GB50222-95；1.3.3《建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范》(JGJ73-91)；1.3.4《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50210-2001；1.3.5《高級建筑裝飾工程質(zhì)量檢驗評定標準》(BDJ01-27-96)；1.3.6《建筑防腐蝕工程施工及驗收規(guī)范》(GB50212-91)；1.3.7《建筑工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》(GB50300-2001)；1.3.8《木結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》(GBJ206-83；1.3.12《高級建筑裝飾工程質(zhì)量檢驗評定標準》(DBJ01-27-96)；1.3.13《建筑安裝工程資料管理規(guī)程》(DBJ01-51-2003)；1.3.14《建筑安裝分項工程施工工藝規(guī)程》(DBJ01-26-96)；1.3.15《電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范》(GB50254-50259-01)；1.3.16《建筑地面工程施工及驗收規(guī)范》(GB50209-95；1.4其它依據(jù)文件：1.4.1本公司IS09000-2000版質(zhì)量體系文件；1.4.2本公司環(huán)境管理體系標準文件；1.4.3本公司《工程項目施工控制管理依據(jù)文件》1.4.4施工現(xiàn)場及周圍環(huán)境情況調(diào)查記錄；word范文2工程概況2.1、工程簡介2.1.1、工程名稱：智慧教室建設一期（八號樓）裝飾工程；2.1.2、工程地點：華中師范大學八號樓5樓；2.1.3、工程性質(zhì)：裝修改造；2.1.4、建筑規(guī)模：建筑面積1600左右，地上七層；2.1.5、結(jié)構(gòu)形式：磚混結(jié)構(gòu)；2.1.6、工程用途：教室；2.2招標范圍及施工內(nèi)容招標范圍1）8號教學樓5層12間教室及公共區(qū)域（不含衛(wèi)生間）室內(nèi)裝修改造；本項目不涉及建筑結(jié)構(gòu)的變更。施工內(nèi)容：吊頂工程、墻面工程、地面工程、更換保溫門、涂飾工程、細部工程、電器照明工程、室內(nèi)原有電器設備、管線、教學用具等拆除工程。2.32.3、工程所在地區(qū)特征本工程在校園內(nèi)交通不是太方便，這為本工程施工期間的材料運輸及垃圾清運增加了難度。本工程位于教學樓內(nèi)，施工場地狹小，沒有地方搭設臨時庫房、加工車間及施工人員生活區(qū)，這為施工人員的工作及生活帶來了不便。本工程周圍既有校園辦公樓，又有住宅小區(qū)、商圈等設施，施工過程中的各種噪聲、氣味、灰塵等必然對工作人員及居民產(chǎn)生影響，這對施工單位加強現(xiàn)場環(huán)境控制與周邊環(huán)境的保護及文明施工提出了更嚴格的要求。2.4工程特點分析241設計風格簡練:2.4.2地面及頂棚和墻面同時施工、要求施工單位合理的安排施工順序，保證時間組織生產(chǎn)，同時減少現(xiàn)場的交叉作業(yè)。3施工部署3.1工程目標質(zhì)量目標：合格；工期目標：計劃工期40日歷天；文明安全施工目標：達到武漢市建筑工程安全文明工地標準；現(xiàn)場環(huán)境管理目標：創(chuàng)造綠色生態(tài)環(huán)境、建設人文施工現(xiàn)場。3.2、組織管理機構(gòu)3.2.1、成立管理組織機構(gòu)：1)管理理念：我們堅持“一流設計、一流施工、一流服務”的信念和追求，施工現(xiàn)場按《項目管理法》組織施工，實行“公司監(jiān)控管理制”和“項目經(jīng)理負責制”。組織機構(gòu)圖：組織機構(gòu)見附圖一。3.2.2、主要管理人員部門職責：1)項目經(jīng)理：認真嚴肅地履行合同條款，對施工質(zhì)量、進度、成本、安全文明施工負直接責任，在施工管理的各方面對“公司工程指揮部”負責。貫徹實施公司的質(zhì)量方針和目標，認真執(zhí)行施工組織設計、施工方案，認真落實工程指揮部的施工部署，及時協(xié)調(diào)、合理調(diào)配人力、物力、資金，使施工正常有序地運行。協(xié)調(diào)項目經(jīng)理部各職能部門人員關系、與其它施工單位和社會的關系,確保施工過程始終處于良好的環(huán)境和過程受控狀態(tài)。2)項目總工程師：在施工技術、工程質(zhì)量等方面負主要責任，實施總公司的質(zhì)量方針和目標，認真貫徹國家有關的施工規(guī)范、規(guī)程。組織審查圖紙和制定各種施工方案，并檢查項目部對有關工作的落實情況。檢查項目部各項技術交底是否具有針對性、先進性和可操作性。及時解決本工程施工中出現(xiàn)的技術質(zhì)量問題。組織實施施工組織設計和施工方案，組織落實施工管理的各項有關措施。及時和甲方、工程監(jiān)理、設計單位保持聯(lián)系，做好信息反饋工作。3）質(zhì)檢工程師：全面負責公司IS09OOO質(zhì)量管理體系及環(huán)境體系的具體執(zhí)行控制與管理，做好質(zhì)量服務工作，對工程質(zhì)量負責直接責任。3.3、總體施工控制施工順序：本工程采取自上而下、、先墻面、柱面后頂棚再地面的施工順序，地面面層需等到吊頂完成后，方可進行施工。專業(yè)上，先電氣、通風空調(diào)管線然后再墻面、頂棚面板安裝?？傮w施工流程：施工層段劃分：采用“平行施工與流水施工”相結(jié)合的原則進行。3.4施工總進度計劃計劃工程工期為40天，在開工前本公司將做好一切施工準備包括：前期施工隊各項準備、圖紙深化、設計交底及材料供應等項工作?？傮w施工進度計劃見附圖二：工程項目施工進度控制計劃。3.5主要施工方法選擇墻面施工：拆除涂料層后刮膩子刷涂料，安裝裝飾。地面工程：采用橡膠地板地面。油漆涂料工程：采用噴涂法施工。保溫門更換工程：采用成品制作、現(xiàn)場安裝的方式進行空調(diào)、水暖電氣工程：配合主要項目施工。3.6施工用水計劃3.6.1、施工生產(chǎn)用水Q1=klEGiNixk2/3600二k1刀qi式中kl――未預計施工用水系數(shù)，取k1=1.1Gi——用水工序的小時工程量Ni――用水指標k2——不均勻系數(shù)1.5項目Gi(m3/h)Ni(L/m3)Q1(L/s)抹灰工程0.1252500.013地磚鋪貼0.042500.004清潔115.550.24Ql=klEqi=l.lx刀qi=0.29L/s施工現(xiàn)場生活用水Q2=PXN3xk4/(tx8x3600)=0.0039L/s式中Pl――高峰晝夜人數(shù)，預計104人/dN3生活用水定額，取1/人班k4——不均勻系數(shù)1.3t——每天工作班數(shù)1.2363施工消防用水Q5=10L/s364總用水量瞬間用水總量Q1+Q2=0.2939L/s<Q5總用水量Q=k5XQ5=1.1X10=11L/sk5---漏水系數(shù)即現(xiàn)場的最高用水量應保證11L/s。施工期間用水總量Q=k6X(Q1+Q2)x8X3600X90=228.55m3k6使用系數(shù),0.3即現(xiàn)場的總用水量約為230m3。3.7、施工用電計劃3.7.1總用電負荷參見4.4施工機械準備情況Pzc=255(KW)總用電量P=k1xPzcx90=0.8x255x80=17600(KW)k1――使用系數(shù),0.8即現(xiàn)場的總用電量約為17600KW4施工準備4.1技術準備：新技術應用：在施工中堅持技術領先的原則，優(yōu)先采用新技術、新材料、新工藝，以提高工程質(zhì)量，加快施工進度。編制施工方案：針對現(xiàn)場具體情況而采用的新材料、新技術、新工藝的選用，編制詳細的施工方案，報經(jīng)公司總工程師審核通過后執(zhí)行。技術評審與指導：將編制的關于新材料、新技術、新工藝的《施工方案》報經(jīng)監(jiān)理、總包審核后，由項目經(jīng)理部執(zhí)行。經(jīng)過技術評審后，由公司總工程師、工程部經(jīng)理一同編制施工總體方案及技術難點交底并定期去現(xiàn)場指導工程施工，解決技術難點。我公司針對教室裝修改造工程已安排了最強有力的技術力量，同時各種工作與本工程沖突時都要為其讓路，確保達到最高施工標準。4.2現(xiàn)場準備：4.2.1項目經(jīng)理負責施工人員進場辦證及施工人員的質(zhì)量、安全、文明施工培訓；4.2.2施工現(xiàn)場臨時設施布設：臨時辦公室、臨時倉庫、現(xiàn)場堆料場地等按附圖三《施工現(xiàn)場平面布置圖》安排布置；項目經(jīng)理組織項目管理人員做好施工人員、機具、材料的準備工作；不合格合格合格材料出庫立即退貨報驗辦理入庫不合格材料員辦理出庫手續(xù)4.2.4制定各項規(guī)章制度，并上墻懸掛。材料準備431材料采購的原則：按投標階段提供的材料樣品為依據(jù)進行材料的采購工作。對加工復雜、周期長的材料和因市場斷貨而使用的材料，項目部提前將樣品及有關資料報監(jiān)理工程師審批。材料計劃的編制：按施工圖紙、設計變更洽商文件結(jié)合施工現(xiàn)場的實際工程量，及時準確地編制階段性《材料申請計劃表》為組織材料采購與運輸提供依據(jù)。材料管理工作流程圖：由于本工程使用的材料較多，特別是一些采用國外標準。因此，項目經(jīng)理部在開工前建立一套完整的材料管理體系，統(tǒng)一協(xié)調(diào)好各部門工作，從材料計劃、貨源選擇、運輸、驗收檢驗等把關，確保材料、設備的各項技術指標能滿足工程的需要。施?匸準備合格辦理入庫驗收不合格監(jiān)理驗收出庫手續(xù)不合格悄況丄限材料員辦理立即退貨不合格從合格材料供應商中簽訂（供應合同）提供現(xiàn)場：村料合格證明丈件、送料清單現(xiàn)場材料弘質(zhì)量員檢沓驗收實測實吊現(xiàn)場「一程慣選擇合格的材料供咸商供貨公司材料部施?匸準備合格辦理入庫驗收不合格監(jiān)理驗收出庫手續(xù)不合格悄況丄限材料員辦理立即退貨不合格從合格材料供應商中簽訂（供應合同）提供現(xiàn)場：村料合格證明丈件、送料清單現(xiàn)場材料弘質(zhì)量員檢沓驗收實測實吊現(xiàn)場「一程慣選擇合格的材料供咸商供貨公司材料部材料庫房管理材料限額領料供應商供貨材料階段性計劃分項芷程開始材料出庫6水泥6水泥T6開工后8天內(nèi)公司材料數(shù)據(jù)庫的使用：根據(jù)經(jīng)項目經(jīng)理審核的《材料申請計劃表》，公司按IS09000控制程序文件要求從公司《合格材料供應商數(shù)據(jù)庫》中選擇合格的材料供應商供應材料。材料中轉(zhuǎn)存放場地：由于現(xiàn)場場地有限，利用我公司基地作為材料、設備（周轉(zhuǎn)、加工、組拼）的中轉(zhuǎn)場地，公司倉庫管理員負責此頂工作。現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理：本工程地處繁華地帶，人員車輛比較繁雜，車輛進出場受限制，因此現(xiàn)場設材料調(diào)度員（材料員兼），負責全天的材料進場協(xié)調(diào)，以能滿足施工需要，靈活調(diào)撥。437、主要材料計劃見下表：序號主要裝飾材料單位數(shù)量進場時間1紙面石膏板張30開工后10天內(nèi)2輕鋼龍骨m2160開工后10天內(nèi)3橡膠地板T4開工后30天內(nèi)4墻面裝飾材料m2150開工后25天內(nèi)5保溫門樘3開工后35天內(nèi)7涂料T1開工后20天內(nèi)8膩子粉T1開工后20天內(nèi)4.3~~4.4、機械設備準備見附表二《主要施工機械表》4.5、勞動力準備作好勞動力的技術培訓工作：針對本工程在施工中要采用一些新技術、新工藝和新方法我們對操作人員進行專業(yè)技能培訓，考試合格后方可錄用。對于特殊工種人員、機械設備操作人員要求必須經(jīng)專業(yè)培訓并考核合格持證上崗。做好勞動力管理：參加本工程的施工隊是與公司多年配合的、經(jīng)過多個高級裝飾工程磨練的專業(yè)施工隊，同時公司還從其他項目部挑選一批技術高、品德好的工人加盟本工程，所有施工人員均需經(jīng)過公司工程部按公司質(zhì)量管理體系程序要求評定考核，合格后方可參加施工。嚴格施工隊伍管理，工程開工前與所有參加施工的隊伍簽訂《勞務合同》。具體做法如下：所有參施人員證件齊全，按隊伍統(tǒng)一著裝，佩帶身份胸卡上崗作業(yè)，以便管理。加強對施工隊伍的生活、衛(wèi)生防疫工作管理，提高文明施工管理水平。根據(jù)工程施工范圍、作業(yè)特點及工期要求，我司擬組織下列專業(yè)施工人員完成全部施工項目。計劃每天投入20人左右，高峰期為25人左右。勞動力計劃見附表三：《勞動力計劃表》5主要項目施工方法及技術措施5.1樓地面工程橡膠地板地面5.1.1.1、工藝流程:5.1.1.2、基層清理：將原有樓面清理干凈，除去原有空鼓地面，光滑地面進行鑿毛，徹底清潔干凈。5.1.1.3、抹底層砂漿，涮素水泥漿一道，在清理好的基層上澆水濕透，撒素水泥放表面，用掃帚掃勻。要求平整、結(jié)實、有足夠的強度，各陰陽角方正，無污垢灰塵和砂粒，含水率不大于8%水泥砂漿、混凝土基層，表面用2M直尺檢查允許空隙不得超過2mm如有麻面等缺陷，必須用膩子修補和涂刷乳液一遍，膩子采用乳液膩子。修補時先用石膏乳液膩子嵌補找平，然后用o號鋼紗布打毛，再用滑石粉膩子刮第二遍，直至基層平整，無浮塵后刷901膠水泥乳液，以增加膠結(jié)層的粘結(jié)力。5.1.1.4、彈線分割、裁切試鋪：彈線分格：按橡膠地板的尺寸、顏色、圖案彈線分格，按設計要求分別采用對角定位或直角定位法。①彈線時，以房間中心點為中心，彈出相互垂直的兩條定位線。同時考慮橡膠地板規(guī)格模數(shù)與房間尺寸的關系，盡量少出現(xiàn)小于1/2板寬的窄條，有鑲邊時，應距墻邊預留200300m（按設計要求）以作鑲邊。相鄰房間之間出現(xiàn)交叉和改變顏色時，均應設在門的裁口線處，面不應留在門框邊緣。鋪貼時，以彈線為依據(jù)，從房間的一側(cè)向另一側(cè)鋪貼。裁切試鋪：①橡膠地板在裁切試鋪前，應進行膠脂除。②試鋪前，對于靠墻處不是整塊的橡膠板的裁切方法是在已鋪好的橡膠板上放一塊橡膠板，再用一塊橡膠板的一邊與墻緊貼，沿一邊在橡膠板上劃線，按線裁切。③橡膠地板脫脂除蠟并裁切后，即可按線試鋪。試鋪合格后按順序編號，以備正式鋪貼。刮膠：將基層清掃干凈，并先涂刷一層薄而勻的底子膠。（原膠粘劑：65#汽油：醋酸乙酯=1:0.1:0.1），經(jīng)充分攪拌至完全均勻即可。涂刷要一致，越薄越好，且不得漏刷。待底子膠干燥后，方可涂膠試鋪。①根據(jù)不同的鋪貼地點（基層條件）選用相應的膠粘劑。②通常施工溫度應在10?35c范圍內(nèi)，暴露時間5?15min。③若用乳液型膠粘劑，應在地板上刮膠的同時在橡膠板背面刮膠，若用溶劑型膠粘劑，只在地面上刮膠即可。5.1.1.5、鋪貼：鋪貼是橡膠地板施工操作的關鍵工序。鋪貼橡膠地板主要控制三個問題：一是橡膠板要貼牢固，不得有脫膠、空鼓現(xiàn)象；二是縫格順直，避免錯縫發(fā)生；三是表面平整、干凈，不得有凹凸不平及破損與污染。①對于接縫處理，粘接坡口做成同向順坡，搭接寬度不小于300mm②鋪貼時，切忌整張一次粘上，應先將邊角對齊粘合，輕輕地用橡膠滾筒將地板平伏地粘貼在地面上，準確就位后用橡膠滾筒壓實趕氣，或用橡皮錘子敲實。用橡皮錘子敲打應從一邊到另一邊，或從中心移向四邊。5.1.1.6、清理：鋪貼完畢，應及時清理橡膠地板表面，用棉紗蘸少量的松節(jié)油擦去余膠，最后上地板蠟。。5.1.1.7、養(yǎng)護：養(yǎng)護周期1?3d。①禁止行人在剛鋪過的地面大量行走。②養(yǎng)護期間避免沾污或用水清洗表面。5.1.1.8、施工注意事項：（1）水泥基層要求表面平整，堅硬結(jié)實，不超砂、起鼓裂縫，含水率小于6%寸方可施工。（2）所有材料進行檢查，確認合格后方可使用，如規(guī)格尺寸準確，顏色一致，表面平整，無卷曲翹角；膠粘劑種類是否合適，有無失效變質(zhì)等。（3）橡膠地板在粘前應作脫蠟處理，并在粘貼前24h,放置在施工現(xiàn)場，使其保持與現(xiàn)場相同的溫度。（4）涂膠時要使膠液涂滿基層，厚度2m并超過分網(wǎng)格線10mm若在板背涂膠，最好距板邊緣5?10m不涂膠，以防粘貼時膠液擠出弄臟板面。粘貼時應從一角一邊開始，一邊粘貼一邊抹壓，將膠粘層中的空氣全部擠出。當粘貼好一塊后，還應用橡皮錘敲打，增加粘貼效果，切忌用力拉扯地板。（5）表面出現(xiàn)起鼓、露縫，嚴重不平整的板塊，多因基層處理不好，膠粘劑質(zhì)量有問題以及刷膠的溫度和方法不妥所致。若出現(xiàn)這種問題，要查明原因，除去不合格板塊，鏟平磨光基層后重新粘貼。（6）注意根據(jù)經(jīng)驗和試驗合理使用和隨時調(diào)換工具。5.2頂棚工程輕鋼龍骨石膏板吊頂工程5.2.1.1、材料的選擇：吊桿選用?8鋼筋，U50次龍骨，U50輕鋼主龍骨，面板及相應的專用連接配件。5.2.1.2、工藝流程：1）彈線：根據(jù)樓層標高水平線，根據(jù)設計標高，沿墻四周彈頂棚標高水平線，在墻上劃好龍骨分檔位置線安裝主龍骨吊桿：在彈好頂棚標高水平線及龍骨位置線后，確定吊桿下端頭的標高，安裝①8吊筋。吊筋與預留的預埋鐵件焊接，間距為900?1200mm2）安裝主龍骨：采用U50輕鋼龍骨，龍骨間距為小于1200mm依頂棚造型及尺寸而定。主龍骨用與之配套的龍骨吊桿與吊筋安裝。當遇到燈具和風口時按下圖方式處理，安裝完后進行調(diào)平處理。3）安裝邊龍骨：邊龍骨水泥釘固定，固定間距在300mm左右。4）安裝次龍骨及橫撐龍骨：次龍骨選用U50輕鋼龍骨，間距為400mm橫撐龍骨垂直于次龍骨采用平面連接件與次龍骨連接。安裝位置在石膏板接縫處。吊筋與輕鋼龍骨的連接及龍骨的接長等均采用專用輕鋼龍骨配件。龍骨固定連接完成、各專業(yè)安裝完畢驗收合格后，對龍骨統(tǒng)一進行調(diào)平，要求標高誤差在士3mm內(nèi)、平整度誤差在2m之內(nèi)。5）面板的鋪設、固定連接：面板采用橫向鋪設（即板的長度方向垂直于次龍骨）采用?4、L=25的自攻螺絲固定于輕鋼龍骨上，間距為160m，如板面布置不能成整數(shù)時，必須將非整板鋪設在邊角及不顯眼的位置。板與板之間的縫隙為6m，確保由于溫度的變化或受濕度的影響而自由伸縮，避免造成掉棱或凸鼓現(xiàn)象。采用自攻螺絲固定時只能從中間向四周循序進行，而不能在一塊板上采用多點同時固定的方法。吊頂龍骨安裝示意--T自攻螺絲與板邊的長邊距離為10mm,短邊距離為15mm,面板短邊必須錯縫安裝，8錯開距離不少于300m。面板縫§&■環(huán)-a將6m寬縫隙滿刮石膏，待干燥之后用乳膠貼5oW■A骨玻璃絲纖維布，布寬100m,之后刮石膏膩子，在進行此項操作之前必須對板面的平整度進行全面檢查，誤差超過2m的必須返工，另將所有自攻螺絲涂上防銹漆，以免生銹、污染頂棚，造成斑點、污跡。吊頂龍骨安裝示意嵌縫處理：將石膏板之間接縫用縫膏嵌縫，并用砂紙打磨平整，然后進行飾面涂料。541.3質(zhì)量要求要求表面平整，起拱準確,顏色一致，潔凈無污染無返銹和麻點，自攻螺絲排列均勻無外漏釘帽，無開裂。要求飾面平整，色澤一致,收口收邊嚴密平順方正。5.4、涂料、油漆工程541、涂料工程541.1、涂料施工工藝流程541.2、施工技術措施1）基層處理：進行首先檢查原墻的平整度、垂直度、保證基層平整干凈。頂棚石膏板基層部分要進行嵌縫處理。2）刮膩子：在清理完的墻、頂面刮2-3遍膩子，每道膩子之后用砂紙打磨,以保證平整度。3）涂料涂刷：涂料在涂刷施工之前應將門框、窗框、木制墻面等處加以保護，以免污染，涂刷順序為：先頂棚、后墻面。同一飾面應先豎向再橫向，操作時用力要均勻，保證不漏刷，第一遍涂料刷后將局部不平整處打磨，然后涂刷第二遍、第二遍涂料，飾面施工完后注意成品保護。5.4.1.3、質(zhì)量要求涂料施工質(zhì)量標準應符合下表的要求涂料施工質(zhì)量標準表項檢驗項目質(zhì)量標準檢驗方法

次1掉粉、起皮沒有觀察、手摸檢查2返堿、咬色沒有觀察檢杳3漏刷、透底沒有觀察檢杳4流墜、疙瘩沒有觀察、手摸檢查5顏色、刷紋顏色致、無砂眼、刷紋觀察檢杳6裝飾線分色線平直偏差不大于1mm拉5m線（不足5m拉通線），用尺量檢杳7門窗、玻璃、燈具等偏差不大于1mm觀察檢杳542、油漆工程542.1、工藝流程:542.2施工事項：1）施工要點：墻裙均需刷涂聚酯漆一遍，以便木工在安裝前分類施工。2）基層處理：木工施工完后的木材表面先用1#木砂紙反復打磨除去木屑（大平面采用機械打磨），使表面平滑。榫接合處及殘留的膠跡，用刮刀刮掉再用細砂紙打磨干凈。板面如有色斑、顏色分布不均勻者，對局部色深的部位進行脫色處理，常用的脫色劑為雙氧水與氨水的混合溶液，其配比為：雙氧水：氨水：水=100:20:100。用刷子蘸脫色劑于需脫色處，待木面變色后(大約15~30min)用冷水將脫色劑洗凈。經(jīng)過除去灰塵、油污、膠跡、木毛及脫色處理后，刷涂一道22.2%的黃蟲膠清漆，待干后用20%勺蟲膠清漆和老粉加入少量鐵紅，鐵黑、鐵黃顏料調(diào)成膩子，嵌補釘眼裂縫等缺陷處。干后再用1#木砂紙全面打磨并把膩子打磨平滑、除凈表面砂灰。拼色：拼色時，較淺及色花處，可用稀蟲膠清漆加入少量堿性橙、鐵紅、鐵黃、鐵黑、哈吧粉及顏料調(diào)配的配色、拼色、局部顏色過紅，可用堿性綠調(diào)配的配色進行拼色，局部顏色呈青黑色可用鐵紅和黑鈉粉調(diào)配的配色進行拼色、配色干后即可涂刷聚酯清漆。刮涂透明膩子：施工時直接把膩子刮涂或擦涂于面層板上，刮涂應盡量刮涂于木紋、木眼中。否則會增加打磨難度，膩子干后應將表面打磨干凈，確保油漆的附著力及木紋效果。大面積物件采用噴涂，局部小面積及線條采用刷涂。調(diào)配好的油漆應于4h內(nèi)用完，噴漆時，應控制出油量，調(diào)整噴涂距離及噴槍運行速度。打磨及繼續(xù)噴漆：第一遍油漆噴刷完6h后，可開始打磨；打磨時用力要均勻，即要打磨平正光滑，又要保證不能把漆膜全部磨掉，打磨遍數(shù)根據(jù)噴漆遍數(shù)每噴一遍后就打磨一遍，直至最后一遍面漆，油漆一次不宜噴得過厚，薄厚應適宜，噴槍距物面以25cm左右為宜。油漆噴刷遍數(shù)為不低于15遍。5.523材料要求：油漆等材料應具有出廠合格證，其顏色、稠度等性能要符合設計標準。5.524施工質(zhì)量要點:涂料充分攪拌，使之均勻方能使用，使用過程仍需繼續(xù)攪拌，涂料在使用過程中不能任意加水稀釋；油漆料太稀，漆膜太厚或環(huán)境溫度過高，會造成流墜現(xiàn)象，尤其是門窗邊棱分色處，更容易造成流墜、裹楞現(xiàn)象，因而要杜絕。棱角膩子要平整，不飽滿的重補膩子，干后用砂紙打磨，用力不可過猛，否則會磨破棱角。用毛刷、排筆勤刷、短刷，初干后不可反復涂刷。同時保證涂刷和打磨遍數(shù)。5.5.2.5質(zhì)量標準不能出現(xiàn)漏刷、透底、流墜、裹楞、粗糙、皺紋等現(xiàn)象。光亮和光滑：光亮和光滑均勻一致。顏色刷紋：顏色一致，無明顯刷紋。5.5門窗工程施工工藝流程5.5.2、主要施工技術措施5.5.2.1、彈線：安裝時應根據(jù)門的尺寸、高度、安裝位置和開啟方向，在墻上、地面上劃出門框的位置線。門框安裝標高，以墻上彈出的50cm水平線為依據(jù)，為保證相鄰門框的順平和墻面交圈，應在墻上拉小線找平，找直。并用水平尺將線引入洞內(nèi)，作為門框時的標高，再用線墜校正吊直。5.522、門窗框安裝：包括現(xiàn)場制作門窗框和安裝成品門窗框1）門及窗框的安裝：成品門窗框固定用輕鋼龍骨或鐵皮，射釘或打眼釘木塞固定，固定點：立邊不少于四點；橫邊：1M內(nèi)不少于2點；2M內(nèi)不少于3點；3M不少于4點，框體背面涂刷防腐涂料。2）門及窗框安裝垂直度要求：重點控制門的止口，正面：1.0mm內(nèi)側(cè)為：1.0mm從頂往下量1800mm劃線，再拉對角線檢查控制門框的方正，對角線偏差w1.5mm3）門及窗框安裝調(diào)整后，在門及窗與洞口間塞實“干硬性水泥砂漿”（以手握成團、落地開花為度）。4）安裝門及窗套飾面板及線條，現(xiàn)場制作的門及窗套線用氣槍釘帶白乳膠釘固，成品門及套線用玻璃膠粘貼，局部可用氣槍釘固定，玻璃膠凝固后，待墻面漆完后封墻面與門套線間的玻璃膠（先貼膠帶紙后打膠）。5.623門扇及小五金安裝：要求門縫寬度上、左、右三邊均為：2mm下口離地：5—7mm衛(wèi)生間下口離地：8—10mm安裝時要根據(jù)設計要求，確定門的開啟方向及小五金的型號和安裝位置，上合頁離門頂150mm下合頁離門底：200mm若門有三個合頁在中間加一個，注意使用鋒利的工具開鑿門邊；自攻螺釘?shù)陌惭b：使用原配自攻釘，先用電鉆鉆1/2長孔后再擰入配套的螺釘，不允許出現(xiàn)螺釘十字口滑損現(xiàn)象，螺釘安裝完畢后應平行于合頁平面，嚴禁使用其它螺釘代替。5.5.2.4門鎖安裝按照設計要求的安裝高度或設計無要求以手柄高度為1000mm控制，根據(jù)門鎖的安裝要求在現(xiàn)場用開孔器開孔安裝。安裝時要小心，注意不要劃破門扇飾面。門鎖口鐵件必須壓住門框邊，若門厚鎖心居中不能壓住，可相應調(diào)整鎖心的位置，以“偏心”處理的方式解決。5.525質(zhì)量要求木門扇及五金安裝的質(zhì)量要求：裁口順直刨口平整、光滑、無錘印，開關靈活、嚴密、無回彈、翹曲和變形，縫隙符合有關規(guī)定；安裝牢固，位置適宜，槽深淺一致，邊緣整齊。小五金齊全，規(guī)格符合要求，木螺絲擰緊臥牢、螺絲槽口方向一致，合頁、閉門器的安裝符合有關要求。檢測方法：觀察、開閉、尺量，用螺絲刀擰試。允許偏差項目質(zhì)量應符合下表的要求。允許偏差項目質(zhì)量要求表質(zhì)量標準(質(zhì)量標準(m檢驗方法檢驗項目m)對角線長度差鋼卷尺和尺量里角正側(cè)面垂直度1.5檢杳用檢驗項目m)對角線長度差鋼卷尺和尺量里角正側(cè)面垂直度1.5檢杳用1m托線板檢查止口處內(nèi)側(cè)垂直度1.0用2m止口處內(nèi)側(cè)垂直度1.0用2m托線板檢查門扇對口、扇與框間留縫用楔形塞尺檢查寬度框與扇上縫留縫寬度1.5用楔形塞尺檢查房間5—框與扇上縫留縫寬度1.5用楔形塞尺檢查房間5—7用楔形塞尺檢查門與地面間留縫寬度衛(wèi)生107門與下檻間留縫寬度5用楔形塞尺檢查561、施工工藝流程5.6.2、主要技術措施1）基層處理：先將基層浮灰等進行清理，對于墻面平整度、垂直度不滿足要求的進行修復。2）基層彈線：根據(jù)圖紙要求在清理完畢的基層上先彈好木制墻面的位置線，然后在木制墻面位置線中彈出飾面板分格線。3）木龍骨架制作安裝：根據(jù)飾面板分格線，在墻面上安裝先預制的木龍骨網(wǎng)片，木龍骨網(wǎng)片采用開口榫連接，木龍骨可選用30mmX20mm的松木龍骨，間距不大于400mm，木龍骨經(jīng)防火及防腐處理后，用圓釘與墻內(nèi)木楔固定，檢查木龍骨平整、垂直度，陰陽角方正度，木龍骨有無松動現(xiàn)象。4）安裝襯板:木龍骨上圭寸9mm厚多層板，層板背面涂刷一遍涂料，接縫處用乳膠粘接，汽釘固定，氣釘沿龍骨方向間距80-100mm,多層板拼口，上下口收邊處及陰陽角處必須趕在龍骨上，檢查襯板平整度、垂直度，陰陽角方正度，層板有無松動現(xiàn)象。5）飾面板制作安裝：按照設計木制墻面的分隔方式，進行預拼面板塊，板塊采用3mm厚的木層板制作，再檢查合格后進行安裝，安裝采用乳膠與汽釘固定的方法。質(zhì)量要求序號檢驗項目質(zhì)量標準（mr）檢驗方法木制墻面石材墻面柱面1表面平整質(zhì)量要求表111用2m靠尺和楔形塞尺檢查2立面垂直222用2托線板檢查3陰陽角方正3用方尺和楔形塞尺檢查或內(nèi)外直角尺4接縫高低0.50.30.3用直尺和塞尺檢查5接縫平直—32拉5皿線（不足5m拉通線），用尺量檢查5.65.7、電氣工程5.7.1、鋼管敷設571.1、材料要求：本工程全部采用焊接鋼管，要求壁厚均勻，無劈裂、砂眼、楞刺和凹扁現(xiàn)象。5.7.1.2、隨墻（砌體）配管：根據(jù)水平50線（即土建以紅漆做的標高點）確定盒、箱位置并穩(wěn)注好，管子放在墻中心，管口向上處要堵好。5.7.1.3、管路的敷設和連接：暗配管彎曲半徑不應小于管外徑的6倍，埋設在混凝土中時彎曲半徑不應小于管外徑的10倍。明配管彎曲半徑不應小于管外徑的6倍，當兩接線盒間只有一個彎曲時，彎曲半徑不應小于管外徑的4倍。管子的彎扁度不得大于0.1倍管外徑，沒有明顯褶皺、凹陷。管子采用套管連接。套管長度為管徑的2.2倍，套管管徑應與管徑相匹配，對口處要位于套管中間，焊口應牢固嚴密。敷設在地下室的潮濕場所時，管口及連接處均應密封。5.7.1.4、管路的布置：暗配管當配管長度超過以下長度時，應加裝接線盒，無彎時30m有一個彎時20m,有兩個彎時15m有三個彎時8m不允許有四個彎時。暗配管要固定牢固，混凝土中每隔lm用鉛絲與鋼筋綁扎，接線盒旁15cm以內(nèi)必須用鉛絲與鋼筋綁扎。埋入墻或地面的管子應盡量減少重疊高度，管子應至少有15cm保護層。管與管間應至少有25mm間隙以免混凝土澆筑時混凝土不能滲入，造成空裂。明配管時管路布置要按照橫平豎直、注重觀感的原則，空間布置要合理。管路要彈線定位,在任意2m段配管平直度和垂直度偏差不大于3mm全長偏差不應超過管子內(nèi)徑的1/2。管路進配電箱的連接采用鎖緊螺母固定，并要求一管一孔。配電箱出廠前預先焊好預留接地扁鋼，目的是為配電箱箱體接地用，鋼管的跨接地線與預留扁鋼焊接時配電箱油漆不會變色。具體做法見圖571.4-1（圖中①為預留接地扁鋼）：圖5.7.141管進配電箱做法H6）管進盒內(nèi)外用鎖緊螺母固定，管出鎖母2~3扣。5.7.1.5、管盒的位置設置1）要保證強電盒口與弱電盒口的距離在50cm以iCi保證盒口與暖氣片、管道等的距離，當插座上方有暖氣管時，其間距應大于200mm下方有暖氣管時，其間距應大于300mm2）箱、盒口的高度應滿足表要求:如表5.7.1.5-1安裝般要求允許偏差蹺板開關開關邊緣距門框150~200mm距地1.4m。同一室內(nèi)〈5mm并列安裝〈0.5mm垂直度〈0.5mm成排安裝>2mm普通插座距地30mm同開關安裝要求3）管路的接地：管路應做整體連接，管進盒、箱應做跨接地線，兩端焊接面不得小于該跨接線直徑的6倍，焊縫均勻、牢固,焊接處要清除藥皮，刷防腐漆（砼內(nèi)不刷），跨接線直徑與管徑的配合見表5.7.1.5-2。5.7.2、管內(nèi)穿絕緣導線5.7.2.1、鋼管敷設導線的選擇：根據(jù)設計圖紙選擇導線，嚴禁擅自改變導線規(guī)格型號。為施工方便，竣工后便于穿線時要統(tǒng)一線色，嚴格線色線徑，線的端部進行顏色標記，要求見表5.7.2.1-1。表5.7.2.1-1線別線色L1黃色L2綠色L3紅色N線藍色PE線黃、綠雙色燈具控制線白色5.7.2.2、管內(nèi)穿線：1）穿線前先將管子用布清掃，避免管內(nèi)的臟物污染導線；穿線前應先穿好帶線,帶好護口2）穿線時先將導線與帶線進行綁扎，綁扎處做成平滑錐形狀，每組不少于2人,互相配合，一拉一送。穿入管內(nèi)的絕緣導線，不允許有接頭和局部破損及扭結(jié)等現(xiàn)象。導線預留長度要求見表5.722-1:表5.7.2.2-1斷線部位預留長度進出配電箱內(nèi)導線配電箱體周長的1/2開關盒、燈頭盒內(nèi)導線>150mm進出戶導線>1.5m導線的連接：本工程導線的連接采用以下三種方式，具體做法如下涮錫纏頭法連接：a.至少纏繞纏繞時應保證接觸面積和機械強度5圈，做法見圖5.7.2.2-1:圖5.7.2.2-1涮錫纏頭法連接b.涮錫時要控制涮錫的溫度，涮錫要均勻，焊錫飽滿，表面光滑，接頭部位清潔，盡量減少燒壞導線絕緣層。c.涮錫后要馬上包扎，內(nèi)纏塑料絕緣帶，外用黑膠布包扎嚴密。導線與平壓式接線柱連接：a.涮錫纏頭法連接單股導線可不涮錫直接壓接在螺絲上，根據(jù)螺絲大小煨圈，壓接牢固，不反圈壓接。同一接線柱上最多可以壓接2根導線。做法見圖5.722-2:圖5.722-2單股導線與平壓式接線柱連接b.多芯硬線或多根單芯導線壓接在同一根接線柱上時，可采用壓接涮錫線鼻子與接線柱連接，要保證接線柱與線鼻子匹配，彈簧墊、平墊齊全，壓接牢固。做法見圖5.722-3:223多式接柱連接導線與針孔式接線柱連接把要連接的導線線芯插入接樁針孔內(nèi)，導線裸露出針孔1mm針孔大于導線1倍時，必須折回頭后插入壓接。做法見圖5.722-4:導怪05-72.2-4導線與忑式接線柱連援線路檢查及絕緣搖測:線路的絕緣搖測選用500V,量程為1-500M?表，線路的絕緣阻值不小于0.5M動力線路的絕緣電阻值不小于1M?電氣器具未安裝前進行線路絕緣搖測時，首先將燈頭盒內(nèi)導線分開，開關盒內(nèi)導線連通。搖測應將干線和支線分開，一人搖測，一人及時讀數(shù)并記錄。搖表搖動速度應保持在120r/min左右，讀數(shù)應讀取1min后的數(shù)值。電氣器具全部安裝完在送電前進行線路第二次搖測，先將線路上的開關、刀閘、儀表、設備等用電開關全部置于斷開位置，搖測方法同上所述，確認絕緣搖測無誤后再進行送電試運行。5.7.3、燈具安裝工程5.731、材料要求：燈內(nèi)配線嚴禁外露，燈具配件齊全，無機械損傷、變形、油漆脫落、燈罩破裂、燈箱破裂、燈箱歪蹺等。照明燈具的導線，其電壓等級應不低于500V,其最小線芯截面應符合表5.7.4.1-1規(guī)定：照明燈具的導線最小線芯截面表5.7.4.1-1項目線芯最小截面(mm照明用燈頭線銅芯軟線銅線0.40.55.7.3.2、吸頂燈安裝：根據(jù)設計圖確定出吸頂燈的位置，將燈具底座貼緊建筑物表面，底座應完全遮蓋住燈頭盒，對著燈頭盒的位置打好進線孔，將電源線甩入燈盒內(nèi)，然后再壓燈線，裝燈罩。圖5.722-4導線與針孔式接線柱連接5.733、吊鏈燈的安裝：根據(jù)燈具的安裝高度，將全部吊鏈編好，把吊鏈掛在燈箱掛鉤上，并且在建筑物頂棚上安裝好塑料圓臺，將導線依順序編叉在吊鏈上，并引入燈箱，壓入燈箱內(nèi)的端子板（瓷接頭）內(nèi)。將燈具導線和燈頭盒中甩出的電源線連接，并用塑料帶和黑膠布分層包扎緊密。理順接頭扣于法蘭盤內(nèi)，法蘭盤的中心應與塑料臺的中心對正，用木螺絲將其擰牢固。將燈具的反光板用機螺絲固定在燈箱上，調(diào)整好燈腳，最后將燈管裝好。5.7.3.4、壁燈的安裝：根據(jù)設計圖確定出壁燈的位置，將燈具底座緊貼墻面，底座應完全遮蓋住燈頭盒，對著燈頭盒的位置打好進線孔，將電源線甩入燈盒內(nèi)。然后再壓燈線，裝燈罩。5.7.3.5、安裝要求：1）燈具安裝牢固端正、位置正確。2）成排明裝燈具，再預埋燈頭盒時先放線，根據(jù)燈具留出間距位置。成排安裝的燈中心線允許偏差為5mm3）凡安裝距地高度低于或等于2.4m的燈具其金屬外殼必須連接保護線。4）燈具吸頂安裝應在土建刷完一遍漿后進行安裝，底盤應固定牢固，與建筑物表面沒有縫隙，底盤直徑在75~150mm時，應用兩條螺絲固定，直徑在150mm以上時，應用三條螺絲呈三角形固定。5）導線進燈箱處應裝塑料套管保護。5.7.4、開關、插座安裝工程5.7.4.1、材料要求：1）塑料板有足夠強度，應平整無彎蹺變形，色度均勻不含雜質(zhì)，半透明。2）面板的緊線應用光滑的圓頭螺絲，不應用平頭螺絲，以防損傷導線。3）安全插座的各插孔應均勻并帶安全門，安全門應使用合成阻燃材料，硬度高、耐咼溫、不變形。4）插座彈簧片彈性好，插拔時力度感均勻一致，不費力。5.742、安裝要求：1）建筑物內(nèi)所有開關的開、關方向一致（上合下分），且開關必須控制相線，多極開關的接線應做雞爪形連接；2）開關位置與燈位相對應，依次從左向右控制。3）同型號成排安裝的開關應排列整齊，高度一致，高低差不應大于2mm4）安裝后的面板應端正、嚴密并與墻面平。5）電源插座面板與電話、計算機出線口、電視用戶口等弱電面板之間的間距要大于500mm以上。6）插座接線相序為“左零右火上接地”，開關、插座連接的導線在圓孔接線端子內(nèi)折回頭壓接。施工現(xiàn)場平面布置施工現(xiàn)場平面、道路本次工程雖然施工涉及面不大，但材料運輸和二次搬運較為便利，教學樓教室目前未完全封閉，現(xiàn)場施工條件不好。為此本公司將嚴格遵守甲方的既定原則,與關各單位協(xié)調(diào)配合共同利用好有限的平面道路和場地，在規(guī)定的時間及范圍內(nèi)解決好材料的進場、堆放、交叉使用、垃圾的清運和現(xiàn)場衛(wèi)生等項工作，利用現(xiàn)場有利條件調(diào)整好人員、物品的安排，消除不利因素，保證正常施工并創(chuàng)建出環(huán)境良好，清潔衛(wèi)生、布置有序的文明工地。臨時設施本次工程的施工人員的生活區(qū)將安排在施工現(xiàn)場外，根據(jù)甲方安排在現(xiàn)場設辦公區(qū)及生產(chǎn)區(qū)、機械庫和材料中轉(zhuǎn)庫等臨時設施，其位置隨著工期、進度的安排會有所調(diào)整。用水用電現(xiàn)場將視其具體情況設臨照明系統(tǒng)（具體布置參看平面布置圖）并覆蓋施工區(qū)域，保持現(xiàn)場照度，使之能滿足精裝施工要求。水源將由總包單位指定的位置接出，接水口設專用接水容器，容積在2n3便于接水時防止外溢。平面布置平面布置將在開工前再次結(jié)合現(xiàn)場實際情況與甲方協(xié)商我方施工人員、材料、垃圾運輸路線，同時確定垃圾暫存位置和運輸方式?，F(xiàn)場主要布置有項目部辦公室，大型材料中轉(zhuǎn)庫、機械設備庫等。使用材料、機具、設備時先到項目部報批后才能到庫房申領。滅火器材各層按圖示分布，管理人員配備對講機便于聯(lián)絡，現(xiàn)場衛(wèi)生在中午收工和晚上收工后都要進行清掃，如晚上加班，在工作結(jié)束后也要進行打掃，確保在第二天能提供清潔、衛(wèi)生的工作環(huán)境。644詳細布局見附圖三：施工現(xiàn)場平面布置圖施工現(xiàn)場各項管理措施7.1質(zhì)量保證措施工程質(zhì)量目標及保證措施：合格；質(zhì)量控制和保證的原則1）建立完善的質(zhì)量保證體系，配備高素質(zhì)的質(zhì)量管理人員，強化“項目管理，以人為本”嚴格按照GB/T19000--IS09000模式標準要求執(zhí)行。2）以專業(yè)管理和計算機管理相結(jié)合的科學化管理體制，強化了質(zhì)量檢測和驗收系統(tǒng)，全面推行了科學化、標準化、程序化、制度化管理，達到以“一流的管理、一流的技術、一流的施工和一流的服務”以及嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，“精心組織、精心施工”，履行對甲方的承諾，最終實現(xiàn)質(zhì)量目標。3）嚴格過程控制，細化制定分項質(zhì)量目標，將目標層層分解，質(zhì)量責任到人，實現(xiàn)“過程精品”從面達到“工程精品”、“甲方滿意”工程的質(zhì)量意識，使該工程成為我公司具有代表性的優(yōu)質(zhì)工程。4）大力加強圖紙會審、圖紙深化設計、詳圖設計和綜合配套圖的設計和審核工作，通過控制設計圖紙的質(zhì)量來保證施工工程質(zhì)量。5）嚴格樣板制、三檢制、工序交接制度和質(zhì)量檢查和審批等制度。6）廣泛深入開展質(zhì)量分析、質(zhì)量講評，大力推行“一案三工序”管理措施即：“質(zhì)量設計方案、監(jiān)督上工序、保證本工序、服務下工序”。7）嚴把原材料、成品、半成品、設備的出廠質(zhì)量和進場質(zhì)量關。8）確保檢驗、試驗和驗收與工程進度同步，工程資料與工程進度同步。建立有效的質(zhì)量保證體系組織保證體系的建立：根據(jù)質(zhì)量保證體系要求，建立崗位責任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責，落實施工質(zhì)量控制責任，各崗位各負其責。從而形成公司監(jiān)控層、項目經(jīng)理部管理層、分包自控層到作業(yè)班組的四個層次的現(xiàn)場質(zhì)量管理職能體系，從而從組織上保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)。7.132質(zhì)量責任：見322主要管理人員部門職責，項目部其它人員的職責如下工程組：項目副經(jīng)理負責對施工進行安排部署，保證按工程總控計劃實現(xiàn)工期目標。實施施工過程質(zhì)量監(jiān)控。嚴格執(zhí)行總公司《質(zhì)量手冊》和項目質(zhì)量計劃，按照規(guī)范、標準對施工過程進行嚴格檢驗與控制，確保工程實體質(zhì)量達到制定的質(zhì)量目標的要求。本部門質(zhì)量記錄的收集整理，做到準確、及時、完整、交圈。工程成品保護管理。做到職責到人，保護措施到位。組織分部工程質(zhì)量評定。技術組:項目總丁程師負責對圖紙、施工方案、工藝標準的確定并及時下發(fā)，以指導工程的施工生產(chǎn)。編制專項計劃，包括質(zhì)量檢驗計劃、過程控制計劃、質(zhì)量預控措施等，對工程質(zhì)量控制進行指導與控制。對工程技術資料進行收集管理，確保施工資料與工程進度的同步。物資組：材料部經(jīng)理負責嚴格按物資采購程序進行采購，確保物資采購質(zhì)量。組織對工程物資的驗證，確保使用合格產(chǎn)品。采購資料及驗證記錄的收集、整理。質(zhì)檢組：質(zhì)量T-卅師負責監(jiān)督檢查質(zhì)量計劃的落實情況。組織檢查各工序的施工質(zhì)量，參加或組織重要部位的預檢、隱蔽工程檢查。組織分部工程的質(zhì)量核定及單位工程的質(zhì)量評定。針對不合格品發(fā)出“不合格品報告”或“質(zhì)量問題整改通知”，并監(jiān)督檢查其落實。負責定期組織質(zhì)量講評、質(zhì)量總結(jié)，以及與甲方和甲方代表、監(jiān)理進行有關質(zhì)量工作的溝通和匯報。加強施工過程控制7.141嚴格執(zhí)行“會診制度”和“獎罰制度”在工程實施過程中。對每一重要分部分項工程都編制管理流程，“嚴格執(zhí)行會診制度”與“獎懲制度”相結(jié)合的方式徹底解決施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，以分項工程質(zhì)量保分部質(zhì)量，分部工程質(zhì)量保單位工程質(zhì)量，（見圖7.1.4-1）7.142質(zhì)量控制要點：具體見附表一《項目質(zhì)量要點驗證審核大綱》7.1.4.3材料設備的選型及其質(zhì)量標準1）首先按照甲方、設計單位和規(guī)范的要求確定其質(zhì)量標準、檔次；2）嚴格樣品報批制度，通過甲方和甲方代表、監(jiān)理工程師、設計單位的實際評價確定最優(yōu)的選擇意見；3）嚴格按照設計參數(shù)標準、樣板或樣品進行選型和采購；4）提前7d向甲方代表提供我方所要購買材料的樣本，經(jīng)甲方代表批準后將材料樣本存入現(xiàn)場的材料樣本庫，以作為日后施工材料采買的標準。5）對材料設備采購、加工、運輸進行過程跟蹤控制；6）對進入現(xiàn)場的材料、設備質(zhì)量進行最終控制，達不到質(zhì)量標準的一律不能用在工程上，決不留情。對重要材料、設備出廠前的檢查和監(jiān)督：對于石材、木材等重要材料，必須進行出廠前的定期檢查，對重要材料和設備派有豐富實踐經(jīng)驗的工程師駐廠監(jiān)督，以確保重要材料的出廠質(zhì)量，減少現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題后再處理的難度，從而有效保證工程質(zhì)量。對設備材料采購過程和環(huán)節(jié)質(zhì)量控制：根據(jù)ISO9000質(zhì)量標準和物質(zhì)采購程序，對本工程所需采購和供貨方供應的物資進行嚴格的質(zhì)量檢驗和控制，主要采取的措施如下：1）供應商的選擇及要求：采購物資時，在確定合格的供貨廠家或有信譽的商店中采購所采購的材料或設備必須有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書，對材料、設備有疑問的禁止進貨；2）合格供應方名錄的使用：物資采購部委托供貨方供貨，事先已對供貨方進行了認可和評價，建立了合格的供貨方檔案，材料的供應在合格的供貨方中選擇；3）實行動態(tài)管理：項目經(jīng)理部物資采購主管部門定期對供貨商進行評審、考核。4）嚴格驗證：采購物資（包括供貨方采購的物資），根據(jù)國家、地方政府主管部門規(guī)定、標準、規(guī)范或合同規(guī)定要求及按經(jīng)批準的質(zhì)量計劃要求，進行驗證并做好標記。當對其質(zhì)量有懷疑時，就加倍抽樣或全數(shù)檢驗。質(zhì)量管理程序質(zhì)量保證程序（見圖7.1.5-1）基本要素質(zhì)量工作質(zhì)量7.1.5.2施工過程質(zhì)量執(zhí)行程序（見圖7.1.5-2）基本要素質(zhì)量工作質(zhì)量7.1.5.2施工過程質(zhì)量執(zhí)行程序（見圖7.1.5-2）產(chǎn)品質(zhì)量保證-進入卜道工序技術交底進入卜道工序技術交底■序1操作4初檢責任工程師進行*質(zhì)EL單第監(jiān)檢工程師1■不不合格監(jiān)理檢代認可―P合恪7.1.5.2施工過程質(zhì)量執(zhí)行程序創(chuàng)優(yōu)保證措施我公司已經(jīng)建立了“目標管理、動態(tài)控制、階段考核、過程精品”的工程質(zhì)量管理與創(chuàng)優(yōu)機制，本工程中我公司決定為保證創(chuàng)優(yōu)工作的實現(xiàn)，采取如下保證措施：創(chuàng)優(yōu)小組：成立以項目經(jīng)理牽頭，質(zhì)量工程師具體負責的創(chuàng)優(yōu)工作領導小組嚴格交底制度：分項工程開工前制定各分項工程施工方案，并嚴格執(zhí)行《分項交底制度》，即技術人員做好書面各分項工程的專項施工方案，并向責任工程師進行交底，責任工程師根據(jù)各專項方案的要求，向操作層人員下發(fā)書面的各分項工程技術交底。嚴格自檢制度：施工過程中每道工序完畢后，操作人員必須進行自檢并做好自檢記錄，不合格處由原操作人員進行整改，直至合格為止，責任工程師、班組長要在自檢記錄進入下道工序。把控交接檢關：施工過程中不同的工種、工序、班組之間進行交接檢，由責任工程師組織雙方人員參加并做好交接檢記錄，不合格的項目由原操作人員進行整改直至合格為止。各專業(yè)分包間交叉施工時，應合理安排，并辦理好交接工作和有關的成品保護工作。把好過程驗收關：每一分項工程完成后，責任工程師對分項工程進行檢查驗收，不合格產(chǎn)品的要下發(fā)書面的整改通知單，整改合格后重新進行驗收。6）質(zhì)量核定控制：分項工程完成后，按照合同及有關規(guī)范要求，責任工程師對分項工程進行質(zhì)量評定，由專職質(zhì)量檢查員核定等級，做到真實有效。7）公司監(jiān)控管理：除項目設專職的質(zhì)量檢查員在施工現(xiàn)場進行監(jiān)督、檢查、管理外，公司質(zhì)量檢查人員定期對該工程進行監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時下發(fā)書面的整改通知單，并跟蹤復查，直至整改合格。8）做好文件資料的管理：按照合同及本市文件的要求，隨時做好技術資料的報驗、整理歸檔工作，并設專人負責。并在工程接近尾聲時，組織專人編制竣工資料及竣工圖，工程完工后交付業(yè)主。7.2成品保護措施成品保護責任721.1制定《成品保護方案》：項目經(jīng)理部根據(jù)施工組織設計編制《成品保護方案》；以合同、協(xié)議等形式明確各分包單位對成品的保護和交接責任，確定主要分包單位為主要的成品保護責任單位，項目經(jīng)理部在各分包單位成品保護工作方面起協(xié)調(diào)和監(jiān)督作用。721.2、現(xiàn)場材料保護責任：材料、半成品、設備進場后，由項目經(jīng)理部材料部門負責保管，由項目經(jīng)理部發(fā)送到分包單位的材料、半成品、設備由各分包單位負責保管。裝修施工階段的成品保護責任：1）裝修階段的成品保護工作尤為重要，施工必須按照《成品保護方案》要求進行作業(yè)。2）上道工序與下道工序要辦理交接手續(xù)。交接工作在各分包之間進行，項目經(jīng)理部起總協(xié)調(diào)和監(jiān)督，項目經(jīng)理部各責任工程師要把交接情況記錄在施工日記中。3）項目經(jīng)理部技術部門對責任工程師進行方案交底，各責任工程師對各分包的技術交底及各分包單位對班組及成員操作交底的同時，必須對成品保護進行交底。4）項目經(jīng)理部對所有入場分包單位都要進行定期的成品保護意識教育工作，依據(jù)合同、規(guī)章制度、各項保護措施，認識到做好成品保護工作是保證自己的產(chǎn)品質(zhì)量、保證分包單位自身的榮譽和切身利益的法寶。7.2.2、成品保護控制要點7.2.2.1成立組織機構(gòu)：現(xiàn)場成立“成品保護小組”，設置專職成品保護人員，進行全天候監(jiān)護。項目經(jīng)理部的材料、半成品、設備，由我司項目經(jīng)理部負責保管、使用。722.2石材地面工程1）水電進入時，對使用的人字梯、高凳的下腳要用麻布或膠皮包好，以防止滑到和碰壞己施工完成的地磚地面。3）地面施工時，要對水電已安裝完成的綜合布線的管槽、立管、線盒進行保護,除對木門框成品保護外，還要加強對橡膠地板初期的養(yǎng)護及半成品保護，在其上層鋪一層尼龍布進行保護，防止墻面涂料的污染及管道油漆的污染。722.3保溫門工程1）門框完成后，在1.2米以下用9層板將框周圍包釘好，防止碰撞，門油漆應將五金件用紙膠帶或塑料布包裹地，門套與墻面交接處貼紙膠帶，以防止油漆對五金件及墻面的污染，油漆涂刷后漆膜未干前要安排人看護，防止觸摸。2）安裝完畢的門框，用9層膠合板將1.2米以下框周圍包釘好，防止碰撞，在地面施工時，要安排木工隨時檢查門框的位置、垂直度有無變動和錯誤，若有變動和錯誤，在施工過程中及時校正和修改。3）運輸材料過程中，凡經(jīng)過各類門口處時，行動要緩慢，防止撞壞門框。4）在風大施工時要及時將門窗關閉好，以防止門窗玻璃打碎和門窗框松動、變形。5）門窗玻璃要做好標識保護。對滴在窗臺、地面的油漆要及時擦干凈。7.2.2.4墻、頂棚涂料1）墻面、頂棚涂料施工前應將地面清理干凈，并用塑料布或報紙將地面覆蓋，并對門窗進行包裹和保護，以便墻面涂料施工，防止對地面、門窗的污染。2）在涂刷分界線時，采用紙膠帶粘貼的方法，避免污染其它界面。材料保護措施施工過程中使用的材料、半成品按照材料保管要求及制造商的要求進行入庫、碼放、保管。墻地石材包裝完好，立放、散放石材光面相對碼放。石膏板等飾面材料入庫保管，放置在干燥的地方，平放在墊木上，保證材料上部不受擠壓。按照制造商要求的碼放高度進行碼放，并在上部用塑料布覆蓋，以免弄濕材料。木制層板、木門等木制品放置在干燥的地方，下部用木方墊起，上部用塑料布覆蓋，以防止木材受潮變形，影響施工質(zhì)量。貴重的五金放置在安全的地方（木箱或分類保管）以免硬物劃傷。從正式施工開始至竣工為止，應設置成品保護人員進行看護。1米高的部位進行細木制品安裝完畢在陽角部位用普通三合板將距地1米高的部位進行7.3工期保證措施制定詳細《工程項目施工進度控制計劃》：科學管理，安排合理的施工順序，開工前制訂詳細的《月、周、日進度計劃》，以總網(wǎng)絡計劃為基礎、專項計劃為龍頭，實施長計劃、短安排，通過季、月、旬計劃的布置和實施，力口強調(diào)度職能，維護計劃的嚴肅性，實現(xiàn)按期完成計劃目標。實施網(wǎng)絡法施工，強化施工管理，抓住主導工序及關鍵環(huán)節(jié)，安排足夠的人力資源。合格安排施工流程：根據(jù)結(jié)構(gòu)施工位置劃分不同的施工流水段，采用3DMax軟件合成三維形象進度計劃，讓進度計劃更科學、合理，更直觀，更容易讓廣大參施人員掌握并實施。提高工作效率，加快施工進度，抓住主要工序，合理安排勞動力，實現(xiàn)立體交叉施工。使用現(xiàn)代科技手段：運用AutoCAD專業(yè)制圖軟件，在技術交底中做到規(guī)范、嚴整。運用財務管理軟件、項目成本管理軟件、施工管理信息軟件、可可虎智能項目動態(tài)控制軟件對各部門進行全面控制。嚴格質(zhì)量檢查制度：要求一次驗收合格，杜絕返工現(xiàn)象發(fā)生。加強成品保護，防止人為破壞，造成重修窩工現(xiàn)象。在操作技術上明確質(zhì)量要求，操作者心中有數(shù)，如發(fā)生不可抗拒的原因，造成施工進度變化，指揮部立即進行計劃調(diào)整，以確保總進度計劃不變。加大機械化施工程度，提高各工種工作效率：選用先進的、性能較高的機械設備，保證施工進度及工程質(zhì)量。采用新技術、新工藝施工：采用建設部推廣的“新材料、新工藝、新技術和新設備”，制定先進的施工方案，最大限度的提高工作效率，縮短工作時間。交叉作業(yè)，銜接緊湊：暖衛(wèi)電氣等設備安裝與其他各分部工程配合穿插作業(yè)，同步進行，不占用整體工期；“樣板引路”，確保一次成優(yōu)，杜絕返工。積極配合、協(xié)調(diào)好方方面面的關系處理好周邊關系：利用我們施工過多項同類工程的豐富經(jīng)驗，全面推行項目法與甲方、設計單位、監(jiān)理、質(zhì)檢站密切配合，及時解決有關問題。積極走訪當?shù)嘏沙鏊⒓椅瘯白?，了解實際情況，配合甲方作好一切工作，減少擾民現(xiàn)象。建立每周的例會制度：定期與甲方、監(jiān)理、設計等單位召開聯(lián)席會議,及時解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，做到長計劃，短安排。7.3.5.3建立每日碰頭協(xié)調(diào)會：檢查落實當天計劃完成情況，未完成計劃的原因，及時解決影響進度、質(zhì)量、安全、文明施工、交叉施工存在的問題及米取相當?shù)拇胧才挪贾玫诙斓挠媱?。進度協(xié)調(diào)控制：根據(jù)現(xiàn)場工作量和施工進度，及時調(diào)配施工人員進場和使用專業(yè)化施工保證：我公司是具有專業(yè)技術制作優(yōu)勢的分公司組成的實體,專業(yè)公司有裝飾公司、設計公司等，以這些實力雄厚、裝備精良的專業(yè)化公司為本項目的施工保障，為最終實現(xiàn)工期、質(zhì)量目標提供專業(yè)化施工手段。組建強有力的工程指揮部：由我公司國家一級優(yōu)秀項目經(jīng)理擔任該工程項目經(jīng)理，選派業(yè)務素質(zhì)高、技術能力強、實踐經(jīng)驗豐富的人員組成項目班子,合理安排施工工序和勞動組織。選擇信譽好、素質(zhì)高的勞務隊伍：施工隊伍的素質(zhì)是保證施工進度和質(zhì)量的關鍵因素，我單位在長期的施工實踐中選出許多優(yōu)秀的勞務分包隊伍，通過長期的合作，從隊伍管理到工人素質(zhì)均有大幅度提高。針對本工程，施工將選擇具有一級資質(zhì)、履約能力強的勞務隊伍進行，在隊伍進場前和施工過程中對工人進行崗位技能培訓，以保證隊伍素質(zhì)。7.4雨季施工措施雨季施工前組織有關人員分析雨期施工生產(chǎn)計劃，根據(jù)施工項目提前編制詳細可行的《施工方案》，根據(jù)方案求在雨施前組織準備。雨季設置天氣預報員，專門負責收聽和發(fā)布天氣情況。雨季來臨前組織一次施工培訓交底。不定期組織相關人員全面檢查施工現(xiàn)場的準備工作，作好臨電設施、機械設備、門窗封閉與巡視檢查等項的準備工作。到現(xiàn)場的材料在到來前根據(jù)天氣預報做好相應的準備工作，已在現(xiàn)場室外的材料在下雨前做好覆蓋、排水、監(jiān)管工作并落實到人。根據(jù)天氣預報合理安排材料的進場時間，并及時運到室內(nèi)。每天下班前由材料員負責對現(xiàn)場進行檢查巡視，其它項目管理人員協(xié)同檢查。7.5環(huán)境保護措施本工程嚴格按照北京市文明安全工地標準施工，以最嚴格的管理，來實現(xiàn)最高的要求，爭取花園式的施工現(xiàn)場，給施工人員和其它施工單位創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。成立工地環(huán)境管理小組（見圖7.5.1—1）圖7.5.1—1工地環(huán)境管理小組7.5.2、保證措施制定計劃與目標：項目經(jīng)理部在開工前制定環(huán)保證計劃與目標，內(nèi)容如下:指導思想：創(chuàng)造緑色牛態(tài)環(huán)境、建設人文施丁現(xiàn)場。噪音排放達到《中華人民共和國建筑施丁場界噪聲限值(GB12523-90的要求?，F(xiàn)場揚塵排放達標：現(xiàn)場施工揚塵排放達到北京市環(huán)保機構(gòu)的粉塵排放標準要求。運輸遺撒達標：確保運輸無遺撒。生活及生產(chǎn)污水達標排放：生括污水中的C0D達標(C0D=300mg/l)。誕工現(xiàn)場夜間無光污染：施工現(xiàn)場夜間照明不影響周圍環(huán)境。杜絕瀟T現(xiàn)場火災、爆炸的發(fā)生。固休廢赤物實行分檢制，在內(nèi)部回收利用。2）人員選擇：安排有經(jīng)驗、有能力的人員擔任環(huán)境管理人員；選擇參施隊伍時考慮政治素質(zhì)高，環(huán)保意識強，受過培訓因素。3）培訓保證：對班組進場前先對其進行環(huán)境管理方面的培訓。4）制度保證：針對北京市的具體要求，制定嚴格的《現(xiàn)場環(huán)境管理規(guī)章制度》施工隊進場后嚴格按照我們制定的規(guī)章制度進行施工。5）監(jiān)督管理：定期與不定期對現(xiàn)場檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施糾正問題。7.5.3、專項措施7.5.3.1、降低噪聲專項措施：1）現(xiàn)場遵守《中華人民共和國建筑施工場界噪音限值》（GB1252—90）規(guī)定，在施工機械方面不僅考慮技術上的要求.2）擇噪音小的先進的施工機械與加工工藝，減少噪音源，搬運物體及安拆機械設備等時輕拿輕放。1）對施工中產(chǎn)生較大噪音的施工項目安排在白天施工。2）根據(jù)施工部位對周邊的影響程度，搭設臨時降噪隔音板。3）車輛進入現(xiàn)場時速不得超過15公里，不得鳴笛。4）主動與甲方聯(lián)系，積極和甲方相關部門配合，處理好噪音污染問題，加強對職工及施工人員的教育，嚴禁大聲喧嘩。5）高噪音設備實行封閉式隔音處理。7.532、降塵措施：工地現(xiàn)場環(huán)境保護聽從甲方、監(jiān)理、城管等部門的要求，并主動要求環(huán)保部門定期監(jiān)督指導，把工地建成一個工程優(yōu)質(zhì)與現(xiàn)場文明的全優(yōu)示范單位。針對本工程的裝修用材料品種多，量大的特點，施工期間，從材料的進場保管及使用過程中進行嚴格控制，防止產(chǎn)塵。具體做法如下：1）減少揚塵：配備灑水設備進行灑水對施工現(xiàn)場灑水，降低現(xiàn)場的揚塵。2）辦公環(huán)境：辦公室保持整潔，生活區(qū)保持衛(wèi)生，生活垃圾集中堆放并定期清理。3）防止水污染：施工污水嚴禁流出施工區(qū)域。4）垃圾管理：施工時的垃圾每天用垃圾袋裝好下運，禁止從高層向下拋灑垃圾,施工垃圾及時進行清運到總包指定地點并及時清理運離現(xiàn)場。禁止在施工現(xiàn)場焚燒油氈、橡膠、塑料、皮革、樹葉、枯草、各種包裝皮等以及其它會產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。5）監(jiān)督檢查：環(huán)保人員定期對工地進行環(huán)保檢查，對不符合環(huán)保要求的采取三定原則（定人、定時、定措施），予以整改，落實后做好復查工作并填寫記錄。7.533、材料運輸及運輸遺撒的控制1）由于工程地處中心城區(qū)，因此提前作好材料運輸計劃，合理確定材料運輸車輛的行走路線及時間，避免阻塞交通。2）清運垃圾的車輛，用苫布對所載的與垃圾進行覆蓋，避免途中遺撒和運輸過程中造成揚塵。3）保證車輛機械的正常運行，派專人全天對工地附近的運土道路及行人道路進行清掃，清除遺灑以保證路面整潔。7.6安全防護措施7.6.1、建立健全的安全施工組織機構(gòu)(同工地環(huán)保小組見圖7.5.1-1),切實加強安全施工的管理，確保全體施工人員在安全的前提下，圓滿完成各項施工任務?，F(xiàn)場成立安全施工領導小組，由工程項目經(jīng)理任組長，設專職安全員。761.1、安全管理方針：安全第一、預防為主。7.6.1.2、安全生產(chǎn)目標：確保無重大工傷事故，杜絕死亡事故，輕傷頻率控制在3%。以內(nèi)。7.6.2、安全措施7.6.2.1指導思想：有針對性地抓好安全教育，不斷增強施工人員自我安全保護意識，逐步提高遵守勞動紀律，安全操作規(guī)程及規(guī)章制度的自覺性、積極性，牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，安全完成所分管的施工任務。7.622、嚴格培訓工作：1)新工人入場后，由現(xiàn)場管理經(jīng)理、專職負責人組織安全施工基本常識和現(xiàn)場安全管理規(guī)定，經(jīng)培訓考試合格后，方可上崗。2)項目部定期組織全體施工人員進行一次安全教育。重點學習安全施工技術和安全操作規(guī)程。講解消防設施、器材的使用方法。高處作業(yè)時，進行防墜落事故教育，夏季進行防淹亡事故，防食物中毒和防傳染病教育，冬季進行防滑、防凍和防火教育，每季度進行防火災事故教育。7.623、制度保證：施工現(xiàn)場設立安全宣傳欄和安全規(guī)定，建筑樓層前懸掛醒目的安全標語和口號，樓層洞口、臨邊和出入通道設安全標志和警示牌，安全員佩戴袖標。7.624、實行圭寸閉管理：本工程實行圭寸閉式管理，嚴格執(zhí)行人員外出的請銷假制度。7.625、建全消防設施及管理：1）按消防管理的有關規(guī)定配備消防設施、器材，放置位置有明顯標志，夜間設紅色警示燈。2）易燃、易爆、有毒材料設專庫存放，由專人保管。3）施工現(xiàn)場禁止吸煙，酒后作業(yè)。4）進入現(xiàn)場戴好安全帽，系好帽帶；1）高空作業(yè)系好安全帶，安全帶要高掛低用。7.6.2.6、加強施工期間的安全技術管理工作：布置任務時進行詳細的安全技術交底，并做好記錄。施工中嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，對安全設施經(jīng)常進行檢查。7.6.3、安全管理制度7.6.3.1、安全技術交底制：根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實際情況，各級管理人員需親自逐級進行書面交底；7.6.3.2、班前檢查制：各專業(yè)施工前必須進行班前安全檢查。7.6.3.3、機械設備安裝實行驗收制：凡不經(jīng)驗收的一律不得投入使用7.634、周一安全活動制：經(jīng)理部每周一組織全體工人進行安全教育，對上一周安全方面存在的問題進行總結(jié)，對本周的安全重點和注意事項做詳細的交底，加強工人施工安全的意識。763.5、定期檢查與隱患整改制：經(jīng)理部每周組織一次安全生產(chǎn)檢查，對查出的安全隱患制定措施，定時間、人員整改，并作好安全隱患整改消項記錄。7.6.3.6、管理人員和特殊作業(yè)人員實行年審制：加強施工管理人員的安全考核，增強安全意識，避免違章指揮。7.6.3.7、實行安全生產(chǎn)獎罰制度與事故報告制7.6.3.8、危急情況停工制：一旦出現(xiàn)危害職工生命安全的險情，立即停工，及時采取措施排除險情。7.6.3.9、持證上崗制：特殊工種持有上崗操作證，嚴禁無證上崗。7.6.4、交叉作業(yè)安全防護：各工種進行上下立體交叉作業(yè)時，不得在同一垂直方向上操作。下層操作在上層高度確定的可能墜落半徑范圍以外，不能滿足時，設置硬隔離安全防護層。7.7現(xiàn)場文明施工措施7.7.1、成立工地文明施工小組（同工地環(huán)保小組見圖7.5.1-1）7.7.2、制定文明施工管理目標：到達武漢市建筑工程安全文明工地標準。7.7.3、現(xiàn)場文明施工管理措施我們將采用全封閉圍擋。在施工中，如果是由于我公司施工造成現(xiàn)場周邊的道路、公共設施或其他物品受到損壞，我公司將自費進行賠償及修復。7.7.3.3、做好工人的入場教育、職工文明施工教育及考核記錄。7.734、辦公區(qū)內(nèi)設置吸煙室，施工現(xiàn)場內(nèi)絕對禁止吸煙。7.735、任何物料在運輸過程中不慎遺灑在公用車路、行人道路時，派人看守清理干凈保證道路的暢通。7.736、建立現(xiàn)場各項管理制度，以標牌形式懸掛于工地會議室內(nèi)，現(xiàn)場管理的各種內(nèi)業(yè)資料收集齊全，安排專人負責管理。7.7.3.7、設專人每天進行現(xiàn)場的清掃、灑水工作，防止灰塵飛揚，保護周邊空氣清潔7.738、加強對職工的教育，嚴禁大聲喧嘩?，F(xiàn)場實行軍事化管理，嚴格對施工人員加強紀律教育。7.739、合理安排施工作業(yè)時間和材料進場時間，不影響樓內(nèi)其他工作人員的正常工作和休息，并嚴格按業(yè)主指定的路線進行材料的運輸和工人的上下班行走。7.7.4、協(xié)調(diào)周邊居民關系：在本工程的施工過程中，我公司將采取各種措施保持與周邊居民和睦友好的關系。我公司在施工中將采用低噪音的施工設備，盡量減少施工重的噪音污染體措施見（具環(huán)境保護措施）；在不影響施工及力所能及的前提下，主動為附近社區(qū)建設做貢獻，所采取的活動以解決實際問題為原則。以求得居民的協(xié)助和理解。7.7.5、健全管理制度7.7.5.1、個人崗位責任制：文明施工管理按專業(yè)、崗位、區(qū)片等分片包干，分別建立崗位責任制度。項目經(jīng)理是文明施工的第一責任人，全面負責整個施工現(xiàn)場的文明施工管理工作。施工現(xiàn)場其他人員一律責任分工，實行個人崗位責任制775.2、經(jīng)濟責任制：把文明施工列入單位經(jīng)濟承包責任制中，同獎金分配直接掛鉤。7.7.5.3、檢查制度：工地每月至少組織兩次綜合檢查，采用綜合檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合，定期檢查與隨時抽查相結(jié)合，集體檢查與個人檢查相結(jié)合等方法。現(xiàn)場根據(jù)施工部署中劃分的作業(yè)區(qū)進行分區(qū)管理，設專人進行負責，現(xiàn)場內(nèi)不留管理上的真空。7.7.5.4、獎懲制度：文明施工管理實行獎懲制度。制定獎、罰細則，堅持獎、懲兌現(xiàn)。7.7.5.5、持證上崗制度：施工現(xiàn)場實行持證上崗制度。進入現(xiàn)場作業(yè)的所有機械工、電工、焊工等特殊工種施工人員，都持證上崗。7.7.5.6、會議制度：施工現(xiàn)場堅持文明施工會議制度，定期分析文明施工情況，針對實際制定措施，協(xié)調(diào)解決文明施工問題。7.7.5.7、完善各分項工程管理制度：文明施工是一項綜合性的管理工作。因此,除文明施工綜合管理制度外，建立健全質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、機械、場容、衛(wèi)生、料具、環(huán)保、工人管理等分項制度。7.7.5.8、健全管理資料：收集管理上級單位關于文明施工的標準、規(guī)定、法律法規(guī)等資料。施工組織設計（方案）中有質(zhì)量、安全、保衛(wèi)、消防、環(huán)境保護技術措施和對文明施工、環(huán)境衛(wèi)生、材料節(jié)約等管理要求，施工現(xiàn)場有施工日志。施工日志中有文明施工內(nèi)容。文明施工自檢資料填寫完整，內(nèi)容符合要求，簽字手續(xù)齊全。文明施工教育、培訓、考核記錄均有計劃、有實施。文明施工活動有記錄。775.9、開展競賽：現(xiàn)場各個分項工程管理之間開展文明施工競賽活動。競賽形式多樣，并與檢查、考評、獎懲相結(jié)合，競賽評比結(jié)果張榜公布于眾。7.7.5.10、加強教育培訓工作：在堅持崗位練兵基礎上。特別注意對作業(yè)人員的崗前培訓教育工作。各專業(yè)設專人負責教育培訓工作。7.7.5.11、開展“5S'活動：指對施工現(xiàn)場各生產(chǎn)要素所處狀態(tài)不斷地進行整理、整頓、清掃、清潔和保養(yǎng)。開展“5S'活動，調(diào)動全體職工的積極性，自覺管理，自我實施，自我控制，貫穿施工全過程。并按照文明施工標準檢查、評比與考核。7.7.5.12、合理布置：是指把全工地施工期間所使用的設備在空間上合理布置，實現(xiàn)人與物、人與場所、物與場所、物與物之間的最佳結(jié)合，使施工現(xiàn)場秩序化、標準化、規(guī)范化，體現(xiàn)文明施工水平。7.7.5.13、目視管理：目視管理是一種符合建筑業(yè)現(xiàn)代化施工要求和生理及心理需要的科學管理方式，它是現(xiàn)場管理的一項內(nèi)容，是搞好文明施工、安全生產(chǎn)的一項重要措施。其主要內(nèi)容與形式如下：（1）施工任務和完成情況制成圖表，公布于眾，使每個工人都知道自行完成任務，使大家看出各項計劃指標完成中的問題和發(fā)展趨勢，以及解決問題的方法和措施，促使全體職工都能按要求完成各自的任務，調(diào)動生產(chǎn)積極性。（2）施工現(xiàn)場各項管理制度、操作規(guī)程、工作標準、施工現(xiàn)場管理實施細則布告等該用黑板、掛板或?qū)懞髲堎N墻上公布，展示清楚。與崗位工人有直接關系的部分，分別展示在崗位上。在定置過程中，有完善而準確的視覺信號顯示手段，諸如標志線、標志牌、標志色等，將位置鮮明地標示出來，以防誤置和物品混放。（3）為了更好地落實崗位責任制，激發(fā)崗位人員的責任心，并有利于群眾監(jiān)督,將施工現(xiàn)場分區(qū)、片或項目管理，責任人名單用標牌顯示。（4）施工現(xiàn)場所有管理人員在施工現(xiàn)場配戴證明其身份的證卡。施工現(xiàn)場科學、合理、巧妙地運用色彩，正確使用安全色，安全、消防、交通等標志，并實行標準化管理，對創(chuàng)造良好的施工秩序，預防發(fā)生事故，有利職工身心健康，具有其他方式難于替代的作用。（5）根據(jù)企業(yè)管理規(guī)定，工地每周都組織施工現(xiàn)場管理綜合檢查或質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境衛(wèi)生等單項檢查，每次檢查評比結(jié)果都繪成圖表張榜公布或在黑板、專欄上公布，以鼓勵先進，曝光落后，并且將現(xiàn)場管理綜合檢查和進度、質(zhì)量、安全等專業(yè)檢查結(jié)果與單位和職工個人工資獎金掛鉤，獎罰嚴明。7.7.6、現(xiàn)場機械管理措施7.761、嚴格落實現(xiàn)場機械管理制度，落實機械管理人員崗位責任制。7.762、施工機械按各階段的施工現(xiàn)場平面布置圖確定的位置進行安裝，安裝完畢組織檢測驗收，并經(jīng)過試運轉(zhuǎn)，檢查各部件是否達到說明中的求，合格后才能投入使用。7.7.6.3、現(xiàn)場內(nèi)的運輸車輛，按統(tǒng)一安排的路線行走，由現(xiàn)場內(nèi)的交通指揮員統(tǒng)一指揮。在場外的狹窄交通路段設交通疏導員，對進出場的車輛進行指揮。7.764、裝修期間，使用的設備機械種類多，分布的作業(yè)面也較廣，施工隊伍多，機械的使用由總包單位負責，對用電、安全管理作統(tǒng)一協(xié)調(diào)。7.765、所有機械由專職操作手操作和維修，操作手持證上崗，按操作規(guī)程操作，嚴禁非操作人員隨意動用機械。7.766、械管理人員對操作手做安全技術交底，并做好記錄，同時防止不合格的機械進場7.767、所有機械做好使用及維修保養(yǎng)記錄，每天檢查，確保機械設備的安全使用，操作人員做好交接班記錄。7.768、各種機械有可靠的接地裝置，使用完畢后切斷電源。7.769、電焊機、切割機、電鋸等機電設備開關靈敏，接地可靠，電源線絕緣良好無漏電。7.7.6.10、操作手每天班前、班中、班后三檢，發(fā)現(xiàn)問題立即停機整修。7.7.7、料具管理措施7.7.7.1、嚴格落實現(xiàn)場料具管理制度，落實料具管理人員崗位責任制。7.7.7.2、進場材料按要求存放，露天存放物資按品種、規(guī)格、分類堆放，碼放整齊，并做好標識。庫內(nèi)存放的材料分類清楚，碼放整齊，標識明顯，材料擺放位置方便收發(fā)。現(xiàn)場碼放的材料均注明規(guī)格、型號、數(shù)量、產(chǎn)地、等級及進場日期。7.7.7.3、現(xiàn)場按計劃進料，按計劃或任務書發(fā)料。明確可追溯性物資的材料，按《物資設備標識和可追溯性控制程序》要求執(zhí)行，并詳細填寫有關記錄，做好標識，便于實現(xiàn)可追溯性跟蹤控制。7.7.7.4、現(xiàn)場使用的材料有合格證，材料員搞好材料合格證的收集工作。7.7.7.5、搬運材料時，輕拿輕放，減少噪聲污染。7.7.7.6、加強對材料管理人員的業(yè)務培訓和季度考核工作，考核結(jié)果有文字記錄。7.7.8、臨時用電措施：有電動機具、機械、電氣設備由專職電工或持證的操作手進行操作和維修，非電工或操作手不得隨意動用機電