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文檔簡介
11基坑開挖專項安全方案一、專項安全方案編制說明1、本專項施工方案,主要是依據(jù)《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范(JTJ041-2000)、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例沢《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》仃TJ076-95)、施工現(xiàn)場的水文地質(zhì)情況、基坑開挖深度及我項目部有關(guān)安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定編制的。2、主要技術(shù)措施2、1施工前期的技術(shù)措施1、圖紙會審:按照施工組織設(shè)計對單項工程施工方案、工料機進行的細部規(guī)劃,施工前對施工圖紙會同工程部、技質(zhì)部及材機部進行研究并考慮實際工程情況確定施工詳細思路,初步確定施工技術(shù)方案和人員組織、材料和機械配備計劃。對圖紙進行詳細的了解,及時發(fā)現(xiàn)問題,上報監(jiān)理、業(yè)主及設(shè)計單位。2、現(xiàn)場交樁及恢復(fù)定線:堅持三級測量復(fù)核制,保護好測量樁點。施工測量放線要反復(fù)校核,確保中線、水平及結(jié)構(gòu)尺寸、位置正確,并按監(jiān)理程序要求向監(jiān)理工程師申報測量定位資料。3、編制實施性分項工程施工方案:編制分項工程施工方案要因地制宜的制定施工技術(shù)方案,且內(nèi)容要全面。2、2技術(shù)交底、工序驗收工作1、工程質(zhì)量嚴格按業(yè)主指定和認可的施工技術(shù)規(guī)范、標準以及其它與本工程有關(guān)的規(guī)定進行控制。2、技術(shù)交底:技術(shù)交底是保證施工方案落實的關(guān)鍵。施工方案必須貫徹設(shè)計意圖,技術(shù)交底要按工序以書面形式進行,并且做到交底內(nèi)容的通俗化,保證施工工人能夠理解;其交底要確定施工責(zé)任的劃分,保證責(zé)任到人并按照一定獎懲措施落實。3、加強有關(guān)工序質(zhì)量參數(shù)的監(jiān)控,對于施工過程中關(guān)鍵參數(shù)如方向、高程、結(jié)構(gòu)尺寸、結(jié)構(gòu)強度必須由技術(shù)主管全面掌握,嚴格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,確保萬無一失。4、加強對工序特別是關(guān)鍵工序的控制,從提高工序施工能力和質(zhì)量檢驗水平入手,確保工程質(zhì)量。5、認真執(zhí)行隱檢、預(yù)檢制度,加強“三檢”制度的落實,未按規(guī)定進行隱檢、預(yù)檢、“三檢”的工序,不允許轉(zhuǎn)入下道工序。2、3現(xiàn)場材料、機械管理措施1、嚴格控制加工、采購材料的質(zhì)量項目經(jīng)理部健全材料試驗機構(gòu),制定試驗檢測實施細則,嚴格按照試驗規(guī)程進行試驗工作。堅決執(zhí)行原材料的進貨驗證和檢驗制度,做到不合格的材料不準進場,未經(jīng)檢驗的材料不準使用。各類建筑材料到現(xiàn)場后必須由項目經(jīng)理和項目工程師組織有關(guān)人員進行抽樣檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨上聯(lián)系,直到退貨。2、試驗檢測試驗檢測特別要加強施工過程中的檢測控制;試驗人員要認真填寫原始記錄和試驗報告,并按合同要求報送監(jiān)理工程師簽字。3、原始資料對于施工過程各項活動的真實記錄,項目部資料管理人員一定按監(jiān)理程序要求如實填寫妥善保管。4、施工機械各項性能指針滿足施工生產(chǎn)的要求,通過定期維修和保養(yǎng),保證施工期間良好運行。2、4防止邊坡失穩(wěn)措施1、按照規(guī)范要求的坡度放坡,超過5米的基坑,在2、5米的位置設(shè)置平臺,保證邊坡的穩(wěn)定。2、坑邊不準堆積棄土,不準堆放建筑材料、存放機械、水泥罐及行車?;舆呁獠亢奢d不得大于15kpa??舆叢坏糜谐A魉?,防止?jié)B水進入基坑及沖刷邊坡,降低邊坡穩(wěn)定。3、基坑底部2米高度范圍內(nèi),打入木樁,并碼放裝土編織袋進行支護,保證邊坡穩(wěn)定。3、安全保障措施施工中堅決貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,嚴格貫徹執(zhí)行各項安全施工措施和技術(shù)措施,切實做到管生產(chǎn)的同時兼管安全,保障職工的人身安全和施工機械設(shè)備不受損壞。在工程項目現(xiàn)場,建立完善的保證安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,并嚴格監(jiān)督實施。認真執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護標準的安全技術(shù)規(guī)程,作業(yè)人員必須遵守本工種的安全操作規(guī)程。對全體工人進行安全技術(shù)知識培訓(xùn),使進場的工人了解施工現(xiàn)場的要求,掌握施工安全技術(shù),提高安全生產(chǎn)能力。(1)建全安全保證體系,完善安全管理制度,設(shè)立專職安全監(jiān)督員。(2)嚴格執(zhí)行現(xiàn)場安全管理制度,經(jīng)常開展安全大檢查活動。(3)專職安全員:經(jīng)常對現(xiàn)場進行巡視檢查,糾正安全生產(chǎn)中的各種隱患,發(fā)現(xiàn)違反操作規(guī)程的人員要立即制止,停工整改。(4)堅持全員安全教育制度,提高施工人員的自保與互保意識,將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到各職能部門,各作業(yè)班組責(zé)任到人。(5)各工種人員必須經(jīng)安全培訓(xùn)考試合格后方可上崗,不得無證上崗。嚴禁管理人員違章指揮,操作人員違章作業(yè)。(6)各專業(yè)工種使用、操作施工機具時,嚴格執(zhí)行本工種、本機械的安全操作規(guī)程。機械設(shè)備設(shè)專人負責(zé)檢修,不得帶病運轉(zhuǎn),不準超負荷作業(yè),不準違章操作。(7)多工種作業(yè)時,必須設(shè)專人負責(zé),統(tǒng)一指揮,相互配合。所有進入施工現(xiàn)場人員,必須按規(guī)定佩戴安全帽等個人勞動保護用品,凡不符合安全規(guī)定者,嚴禁上崗。(8)設(shè)立專職安全分隊對施工圍擋進行巡邏檢查,確保封閉式圍擋及施工護欄牢固有效,并協(xié)助交通等部門維護社會安全。(9)開工前必須對施工隊伍進行書面的安全交底,注明施工中注意的事宜與禁止事項。(10)嚴禁班前飲酒,進入施工現(xiàn)場不準嘻戲打鬧,禁止從事與本職工作無關(guān)的事情。(11)夜間施工時作業(yè)場地必須有足夠的照明,溝槽部位設(shè)防護欄桿及紅色警示燈。(12)項目部設(shè)置安全保衛(wèi)小組,經(jīng)常組織專人巡視施工現(xiàn)場,主動取得附近派出所及治安聯(lián)防的支持與配合。阻止無關(guān)閑雜人員進入施工現(xiàn)場。(13)在基坑開挖期間,設(shè)專人檢查基坑穩(wěn)定,發(fā)現(xiàn)問題及時上報有關(guān)施工負責(zé)人員,便于及時處理。在施工中如發(fā)現(xiàn)局部邊坡位移較大,須立即停止開挖,通知有關(guān)人員做好加固處理,待穩(wěn)定后繼續(xù)開挖。如施工過程中發(fā)現(xiàn)水量過大,及時增設(shè)井點處理。(14)坑邊不準堆積棄土,不準堆放建筑材料、存放機械、水泥罐及行車。基坑邊外部荷載不得大于15kpa??舆叢坏糜谐A魉?,防止?jié)B水進入基坑及沖刷邊坡,降低邊坡穩(wěn)定。(15)采用鋼管連接做護欄,立桿打入土層中深0、6m以上,基腳用素砼澆實,間距2m,高1、2m,上下用涂有黃黑色漆的鋼管連接,并用防護網(wǎng)封閉。二、施工平面布置及進度計劃本工程計劃開工日期為xx年3月20日,完工日期為為XX年5月23日。每個基坑開挖計劃用時為2天。工、料、機使用計劃及橫道圖附后。施工平面布置圖附后。三、施工安全控制1、施工安全組織機構(gòu)本工程建立健全了安全組織機構(gòu),成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了崗位職責(zé)。1、1安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組項目部成立以項目經(jīng)理為組長,項目副經(jīng)理和主管安全負責(zé)人為副組長,各部門,施工隊負責(zé)人及相關(guān)人員為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負責(zé)安全生產(chǎn)管理工作,責(zé)任到人,使安全工作上有人抓,下有人管,落到實處。堅持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)管理方針,確立明確的安全目標,堅決杜絕重大安全隱患,防止和避免傷亡事故的發(fā)生。附圖:安全保證體系框圖組長副組長:安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員交通安全組綜合辦公室橋梁施工組道路施工組1、2安全保衛(wèi)部門及專職、兼職和群眾安全員的設(shè)置1)按照指揮部有關(guān)文件要求,項目部配備專職安全生產(chǎn)管理人員,配備2名安全生產(chǎn)管理人員;并成立項目安全保衛(wèi)部門。2)施工作業(yè)班組長為項目兼職安全員,對本班組的作業(yè)場所進行安全監(jiān)督檢查。3)勞務(wù)分包隊伍設(shè)置2名專職安全員。4)勞務(wù)分包隊伍每班組或每10人必須設(shè)1名群眾安全監(jiān)督員。1、3崗位職責(zé)1、3、1項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組1)在安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責(zé)項目部的安全生產(chǎn)管理工作;2)認真貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和相關(guān)的標準規(guī)定;貫徹執(zhí)行上級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的文件和規(guī)章;3)研究制定項目部安全工作計劃、安全生產(chǎn)目標、各項安全生產(chǎn)管理制度和措施等;4)定期召開安全生產(chǎn)會議,對項目施工中的安全生產(chǎn)問題尤其是重大安全隱患進行分析研究、制定決策;5)對安全生產(chǎn)事故進行調(diào)查、分析,提出整改措施,做出處理決定。1、3、2項目經(jīng)理1)對本項目工程施工過程中的安全生產(chǎn)管理負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;2)貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度,結(jié)合項目工程特點及施工全過程的情況,制定本項目工程各項安全生產(chǎn)管理辦法,并監(jiān)督其實施;3)在組織項目工程業(yè)務(wù)承包,聘用業(yè)務(wù)人員時,必須本著安全生產(chǎn)、文明施工的原則,根據(jù)工程特點確定安全工作的管理體制和人員,并明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標,支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作;4)健全和完善用工管理手續(xù),錄用外包隊必須及時向有關(guān)部門申報,嚴格用工制度與管理,適時組織上崗安全教育,要對外包工隊的健康與安全負責(zé),加強勞動保護工作;5)認真貫徹公司一體化方針,建立并保持項目部職業(yè)健康安全管理體系,確保其有效運行;6)組織落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施,組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗收制度的實施;7)領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題,組織制定措施,及時解決。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題,要定時、定人、定措施予以解決;8)發(fā)生事故,要作好現(xiàn)場保護與搶救工作,及時上報,組織、配合事故的調(diào)查,認真落實制定的防范措施,吸取事故教訓(xùn)。1、3、3項目生產(chǎn)副經(jīng)理1)對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;協(xié)助項目經(jīng)理認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及各項安全生產(chǎn)管理制度;2)組織實施項目安全工作規(guī)劃、目標及實施計劃,組織落實本項目的安全生產(chǎn)責(zé)任制;3)組織建立并完善項目部職業(yè)健康安全管理體系,確保其有效運行;4)參加或組織編制施工組織設(shè)計,編制、審查施工方案時,審批本項目工程的安全技術(shù)措施經(jīng)費的使用計劃,并監(jiān)督其實施;5)組織本項目的安全生產(chǎn)宣傳教育工作;6)組織實施本項目施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查,及時解決施工中的不安全生產(chǎn)問題;7)認真聽取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議,保證項目安全生產(chǎn)保障體系的正常運轉(zhuǎn);8)發(fā)生事故,組織實施現(xiàn)場保護與搶救的具體工作,組織、配合事故調(diào)查的具體工作。1、3、4項目工程技術(shù)負責(zé)人(項目總工)1)對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負技術(shù)責(zé)任;2)貫徹、落實安全生產(chǎn)方針、政策、嚴格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標準。結(jié)合項目工程特點,主持項目工程安全技術(shù)交底;3)參加或組織編制施工組織設(shè)計,編制、審查施工方案時,要制定、審查安全技術(shù)措施,保證其可行與針對性,并隨時檢查、監(jiān)督、落實;4)主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時,制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行。及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題;5)項目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝,要及時上報,經(jīng)批準后方可實施,同時要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育。認真執(zhí)行相應(yīng)的安全措施與安全操作工藝、要求,預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故;6)主持安全防護設(shè)施和設(shè)備的驗收。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況應(yīng)及時采取措施。嚴格控案的制定制不合標準要求的防護設(shè)備、設(shè)施投入使用;7)組織項目危險源辨識與風(fēng)險評價、重要危險源控制策劃以及制定項目職業(yè)健康安全目標管理方案;8)參加安全生產(chǎn)檢查,對施工中存在的不安全因素,從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除;9)參加、配合因工傷亡及重大事故的調(diào)查,從技術(shù)上分析事故原因,提出防范措施、意見。1、3、5工程技術(shù)部1)貫徹、落實安全生產(chǎn)方針、政策、嚴格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標準;2)編制施工組織設(shè)計、施工方案時,要制定安全技術(shù)措施,保證其可行與針對性,并隨時檢查、監(jiān)督、落實;3)制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時,制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行。及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題;4)結(jié)合項目工程特點,進行項目工程安全技術(shù)交底;5)采用新材料、新技術(shù)、新工藝,要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育。認真執(zhí)行相應(yīng)的安全措施與安全操作工藝、要求,6)參與項目危險源辨識與風(fēng)險評價、重要危險源控制策劃以及職業(yè)健康安全目標管理方案的制定等工作;7)參加安全生產(chǎn)檢查;參與相關(guān)事故的調(diào)查分析,并提出有關(guān)技術(shù)性問題,及預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生的改進意見。1、3、6材料設(shè)備部1)在設(shè)備選型、簽訂合同及入場驗收時,充分考慮其安全防護裝置及操作性能,保證安全措施得當;2)機電設(shè)備的安裝使用,必須符合安全、衛(wèi)生要求,確保安全防護裝置齊全有效;3)嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)等有關(guān)規(guī)定,保證采購產(chǎn)品“三證”齊全,并按有關(guān)規(guī)定進行檢驗或復(fù)測;4)監(jiān)督指導(dǎo)采購產(chǎn)品的運輸與存放,確保其符合安全的要求;5)監(jiān)督檢查各種機械設(shè)備定期維護狀況,特別是危險性較大的設(shè)備,使之保持良好的安全狀態(tài)和主要技術(shù)性能;6)組織做好大型機械設(shè)備的安全性能評估工作,并提出改進意見,對存在重大安全問題的機械設(shè)備,要按規(guī)定要求立即采取相應(yīng)措施,搞好整改。7)參加對機械設(shè)備事故的調(diào)查分析,并提出技術(shù)性問題和改進意見。1、3、7綜合辦公室1)貫徹落實國家、行業(yè)、上級部門有關(guān)安全和生產(chǎn)法規(guī)、法令、規(guī)章制度等,對上級下發(fā)的各種安全文件、通知,要及時送達分管領(lǐng)導(dǎo)審批。急辦文件要負責(zé)催促領(lǐng)導(dǎo)審批,并立即貫徹實施。2)組織制定項目部安全生產(chǎn)管理制度和辦法、安全工作計劃,并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。3)參與項目危險源辨識與風(fēng)險評價、重要危險源控制策劃以及職業(yè)健康安全目標管理方案的制定等工作;4)負責(zé)組織編制各種應(yīng)急預(yù)案,組織預(yù)案的培訓(xùn)、演練及評價等;5)負責(zé)特種作業(yè)人員的統(tǒng)計、技能培訓(xùn)、年度復(fù)審考核工作,確保持證上崗;6)負責(zé)組織職工的安全教育培訓(xùn),以及各工種專業(yè)安全技能培訓(xùn)和考核工作;7)負責(zé)籌備項目部安全會議、安全例會,并監(jiān)督檢查會議決議的實施情況;8)組織考核各部門、施工隊安全生產(chǎn)工作目標的完成情況,并提出獎罰意見;9)負責(zé)組織項目安全生產(chǎn)檢查和安全宣傳活動,對檢查中發(fā)現(xiàn)存在的事故隱患,制定整改措施,督促搞好落實,并按規(guī)定提出處理意見。10)負責(zé)對各類事故的綜合管理工作,接待上級事故調(diào)查組并配合工作,安撫事故傷亡者家屬并做好工傷鑒定等善后處理工作;11)負責(zé)項目駐地臨建設(shè)施、臨時用電的安全管理工作;12)負責(zé)安排項目部內(nèi)保、防汛、節(jié)假日值班等工作,負責(zé)項目部辦公及生活區(qū)域的安全保衛(wèi)工作。1、3、8注意搞好和駐地單位的關(guān)系1)無故不得到駐地原單位亂串,不得毀壞駐地原有建筑物。確需改造的部位必須征得駐地單位的正式批準,并且須有書面材料。2)教育好院內(nèi)機手,注意防止煤氣中毒。原有機手搬出院落之前必須事先通知辦公室,不得未經(jīng)通知私自搬出院內(nèi)。3)不得和當?shù)匕傩瞻l(fā)生沖突,確系百姓原因發(fā)生沖突,亦必須冷靜解決,不得沖動用事。1、3、9工長、施工員1)認真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,對所轄班組(特別是外包工隊)的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;2)認真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程,對生產(chǎn)任務(wù)特點,向班組(包括外包隊)進行書面安全技術(shù)交底,履行簽字手續(xù),并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查,隨時糾正違章作業(yè);3)經(jīng)常檢查所轄班組(包括外包隊)作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決,對重點、特殊部位施工,必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求,嚴格執(zhí)行安全技術(shù)交底,落實安全技術(shù)措施,并監(jiān)督其執(zhí)行,做到不違章指揮;4)定期不定期組織所轄班組(包括外包隊)學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,開展安全教育活動,接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查,及時解決提出的不安全問題;5)對分管工程項目應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴格執(zhí)行申報、審批制度,發(fā)現(xiàn)問題,及時停止使用,并上報有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo);6)發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護現(xiàn)場,立即上報。1、3、10專職安全員1)積極宣傳、認真執(zhí)行國家和企業(yè)的安全生產(chǎn)方針、安全法規(guī)、安全措施、敢于堅持原則、做一遵二反(遵章守紀、反對違章指揮、反對違章作業(yè))的模范;2)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定本單位年、季、月安全生產(chǎn)計劃、安全管理制度和措施,并監(jiān)督實施;3)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織職工、民工的入場安全教育工作,并做好安全教育記錄。督促檢查外地民工、特殊工種作業(yè)人員的證件是否符合規(guī)定,對無證人員有權(quán)責(zé)令其停止工作,并向領(lǐng)導(dǎo)提出處理意見;4)參加審檢施工方案中的安全技術(shù)措施,對有關(guān)安全防護提出建議,檢查安全技術(shù)交底手續(xù)是否齊全;5)對作業(yè)現(xiàn)場進行經(jīng)常性(每天)安全檢查,對檢查出的事故隱患作好記錄,并向施工負責(zé)人下發(fā)隱患通知書,責(zé)令限期整改。對違章指揮、違章作業(yè)有權(quán)令其停工和處罰,并報主管領(lǐng)導(dǎo)處理;6)參加本單位生產(chǎn)會議結(jié)合安全檢查情況提出改進意見和具體措施,做好安全會議記錄;7)發(fā)生因工傷亡事故應(yīng)立即上報、參加傷亡事故調(diào)查,提出對事故責(zé)任者的處理依據(jù)和意見;8)搜集、整理安全內(nèi)業(yè)資料,接受上級安全部門的檢查,督促對檢查出來的安全隱患整改落實,認真做好安全方面的統(tǒng)計報表上報工作。做到及時、準確、完整,嚴禁弄虛作假或拖延不報。1、3、11班組長(兼職安全員)1)認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,合理安排班組人員工作,對本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責(zé);2)經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,督促班組人員正確使用個人勞保用品,不斷提高自保能力;3)認真落實安全技術(shù)交底,做好班前講話,不違章指揮,冒險蠻干;4)經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo);5)認真做好新工人的崗位教育;。6)發(fā)生因工傷亡及未遂事故,保護好現(xiàn)場,立即上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。1、3、12外包隊負責(zé)人1)認真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項法規(guī)、規(guī)定、規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,合理安排班組人員的工作,對本隊人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責(zé);2)按規(guī)定嚴格履行各項勞務(wù)用工手續(xù),做好本隊人員的崗位安全培訓(xùn),經(jīng)常組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,監(jiān)督本隊人員遵守勞動、安全紀律,做到不違章指揮,制止違章作業(yè);3)保證本隊人員的相對穩(wěn)定,人員變動,必須事先向項目安全主管部門或人員申報,批準后新來人員應(yīng)按規(guī)定辦理各種手續(xù),并經(jīng)入場和上崗安全教育后方準上崗;4)根據(jù)上級交底向本隊各工種進行詳細的書面安全交底,履行簽字手續(xù),針對當天任務(wù)、工作環(huán)境等情況,做好班前安全講話。5)經(jīng)常組織檢查本隊人員作業(yè)現(xiàn)場安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正、解決,重大隱患應(yīng)立即上報;6)發(fā)生因工傷亡事故及未遂事件,保護好現(xiàn)場,做好傷者搶救工作,并立即上報。1、3、13各類人員共同職責(zé)1)認真執(zhí)行勞動保護法規(guī)、標準和安全操作規(guī)程;自覺遵守勞動紀律和各項安全管理制度;2)努力學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程和安全常識,積極參加各種安全活動,提高安全自保能力;3)樹立“安全第一”思想,愛護機械設(shè)備和安全設(shè)施;正確使用個人勞動保護用品;4)自覺服從領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員的監(jiān)督指導(dǎo),自己不違章作業(yè),發(fā)現(xiàn)他人違章作業(yè)應(yīng)主動勸阻;5)有權(quán)拒絕接受無安全交底,無安全防護,無證作業(yè)的任務(wù)。對違章指揮,有權(quán)拒絕執(zhí)行并可越級匯報,直到問題解決。2、主要施工方案1)、施工前準備為了便于施工及有利于基坑邊坡穩(wěn)定,土方開挖前先做好定位放線工作?;娱_挖時,按照每軸主輔路橋基坑分別進行開挖。放線時先按照設(shè)計圖紙訂好各個軸的軸線,然后根據(jù)橋涵施工技術(shù)規(guī)范及施工現(xiàn)場的實際情況確定開挖線。開挖邊線放好后,及時做好井點降水設(shè)備的布設(shè)。?;娱_挖設(shè)兩種方案,基坑深度低于5米的,采用一步開挖的方式,即開挖時基坑底開挖寬度比設(shè)計基礎(chǔ)寬度加寬1米作為工作面,按照1:1的坡比放坡?;由疃却笥?米的,采用二步開挖的方法。即開挖時基坑底開挖寬度比設(shè)計基礎(chǔ)寬度加寬1米作為工作面,按照1:1的坡比放坡,并在開挖深度2、5米的位置,設(shè)置二步平臺,保證基坑邊坡的穩(wěn)定?;娱_挖完畢,沿工作面周邊做300300排水溝,轉(zhuǎn)角處做100010001000集水井,將滲水排出。基坑頂面距坑口1、5米的位置設(shè)300*300的截水溝,匯集雨水及地表水,使用水泵抽水排出,保證基坑的穩(wěn)定。2)、基坑開挖順序基坑開挖采用機械開挖,分兩步進行,第一步開挖深度在2、5米范圍內(nèi)的土方,并在此位置設(shè)置寬2米的平臺,防止溜坡。第二步開挖深度在2、5米以下的土方,留20cm不挖至設(shè)計標高,由人工開挖,避免擾動原狀土。土方開挖由專人指揮,采取分層分段對稱開挖的方法。并嚴格遵循“分層開挖、嚴禁超挖”及“大基坑小開挖”的原則。當挖至標高接近基礎(chǔ)標高時,邊抄平邊配合人工清槽,防止超挖,并按施工技術(shù)規(guī)范的要求及時修整邊坡及放坡,防止土方坍塌?;娱_挖施工至基礎(chǔ)底標高時,在24小時內(nèi)必須完成素砼墊層施工。3)施工人員上下坡道設(shè)計由于場地限制,無法設(shè)置長馬道。因此深于5米的基坑在一步平臺位置設(shè)置馬道,施工人員通過馬道下到一步平臺,從一步平臺至基坑底設(shè)置爬梯,施工人員通過梯子下到基坑底部。深度小于5米的基坑,不設(shè)馬道,施工人員通過爬梯下到基坑底部。馬道兩側(cè)設(shè)置圍擋,爬梯兩側(cè)設(shè)護欄及防護網(wǎng),防止人員墜落。4)、車輛通行及機械配備車輛通行走臨時馬道,從南向北邊挖邊退。車輛遠離基坑邊緣行走。配置2臺挖掘機及10輛自卸車,視天氣及交通情況增減機械。5)組織、協(xié)調(diào)管理a)開挖由項目經(jīng)理直接負責(zé),控制好人員、機械,確保開挖工序的穩(wěn)步進行,施工及測量員做好測量放線,控制好邊坡的穩(wěn)定,由專職安全員組織人員及時檢查安全情況,邊坡穩(wěn)定情況由專人全天候檢測,并及時上報檢測數(shù)據(jù)°b)、現(xiàn)場協(xié)調(diào)由施工負責(zé)人負責(zé),主要協(xié)調(diào)土方開挖及井點降水的施工。3、自檢系統(tǒng)的控制程序、控制手段本工程項目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人,對整個工程進行總體安全控制。下設(shè)專職安全員,負責(zé)工程安全的監(jiān)督檢查。同時,各個部門、各個班組,包括各個施工作業(yè)隊的負責(zé)人都是兼職的安全員,對各個工序的安全負責(zé)。整個工程的安全,通過以上各個部門進行逐級控制,保證工程和施工人員的生命財產(chǎn)安全。安全控制的手段主要有定期召開安全生產(chǎn)會議、對員工及施工作業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)、定期進行安全生產(chǎn)檢查、進行詳細的三級安全技術(shù)交底、建立健全機電設(shè)備進場檢查驗收制度、特種作業(yè)人員培訓(xùn)管理制度并按時發(fā)放配備勞動保護用品,保證工程施工的安全。4、安全預(yù)案4、1、預(yù)案說明1)、目的和要求:為了保護本項目部從業(yè)人員在施工中的身體健康和生命安全,項目部要求施工中必須堅決執(zhí)行項目部有關(guān)施工安全的全部規(guī)章制度,同時,也要保證本項目部在出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時,及時進行應(yīng)急救援,最大限度地降低安全事故給本項目部及員工造成的損失,特成立項目部生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援小組。2)、本預(yù)案適用范圍:適用于所在項目部內(nèi)部實行生產(chǎn)經(jīng)營活動的部門及個人。3)、組織機構(gòu)體系及職責(zé):組織機構(gòu)體系附后:麗寧公路改擴建工程工程項目經(jīng)理部安全事故應(yīng)急小組成員責(zé)任如下:項目經(jīng)理:魯茸(聯(lián)系電話:)負責(zé)全面協(xié)調(diào)工作副組長:段少成(聯(lián)系電話:)負責(zé)應(yīng)急救援實施工作綜合辦公室:負責(zé)后勤保障工作、負責(zé)救援藥物器械的供應(yīng)工作交通安全組負責(zé)救援車輛機械的調(diào)度工作、負責(zé)組織應(yīng)急救援協(xié)調(diào)指揮工作道路施工組:負責(zé)本工區(qū)施工安全的匯報、組織、指揮工作橋梁施工組:負責(zé)本工區(qū)施工安全的匯報、組織、指揮工作4)、資金準備本工程準備64萬元做為安全生產(chǎn)專用資金,本資金由專人管理,??顚S?。用于工程所需的各項安全生產(chǎn)防護措施及安全保障設(shè)備的使用。5)、設(shè)備投入應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)配備下列救援器材:①醫(yī)療器材:擔(dān)架、塑料袋、小藥箱等;②搶救工具:一般工地常備工具即基本滿足使用;③照明器材:手電筒、應(yīng)急燈36V以下安全線路、燈具;④通訊器材:電話、手機、對講機、報警器;⑤交通工具:工地常備一輛值班車;⑥滅火器材:滅火器日常按要求就位,緊急情況下集中使用。6)、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援組織成員經(jīng)培訓(xùn),掌握并且具備現(xiàn)場救援救護的基本技能,施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全應(yīng)急救援小組必須配備相應(yīng)的急救器材和設(shè)備。小組每3個月進行1次應(yīng)急救援演習(xí)和對急救器材設(shè)備的日常維修、保養(yǎng),從而保證應(yīng)急救援時正常運轉(zhuǎn)。7)、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援程序:項目部必須確保安全值班制度落到實處,值班電話必須24小時有人監(jiān)控。發(fā)生生產(chǎn)安全事故立即上報,具體上報程序如下:現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人f現(xiàn)場值班人員f現(xiàn)場應(yīng)急救援小組組長向上級部門報告。生產(chǎn)安全事故發(fā)生后,應(yīng)急救援組織立即啟動如下應(yīng)急救援程序:現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)人:向現(xiàn)場值班人員報告現(xiàn)場值班人員:控制事態(tài),保護現(xiàn)場,組織搶救,疏導(dǎo)人員?,F(xiàn)場應(yīng)急救援小組組長:組織組員進行現(xiàn)場急救,組織車輛,保證道路暢通,送往最佳醫(yī)院。8)、應(yīng)急救援小組職責(zé):(1)組織檢查各施工現(xiàn)場及其它生產(chǎn)部門的安全隱患,落實各項安全生產(chǎn)責(zé)任制,貫徹執(zhí)行各項安全防范措施及各種安全管理制度。(2)進行教育培訓(xùn),使小組成員掌握應(yīng)急救援的基本常識,同時具備安全生產(chǎn)管理相應(yīng)的素質(zhì)水平,小組成員定期對職工進行安全生產(chǎn)教育,提高職工安全生產(chǎn)技能和安全生產(chǎn)素質(zhì)。(3)制定生產(chǎn)安全應(yīng)急救援預(yù)案,制定安全技術(shù)措施并組織實施,確定企業(yè)和現(xiàn)場的安全防范和應(yīng)急救援重點,有針對性的進行檢查、驗收、監(jiān)控和危險預(yù)測。4、2、施工現(xiàn)場的應(yīng)急處理設(shè)備和設(shè)施管理(一)應(yīng)急電話1)、應(yīng)急電話的安裝要求工地安裝有應(yīng)急電話,電話位于辦公室內(nèi)。電話號碼:。室外貼有119電話的安全提示標志。應(yīng)急時可快捷地找到電話撥打電話報警求救。電話機旁張貼有常用緊急急用查詢電話和工地主要負責(zé)人和上級單位的聯(lián)絡(luò)電話,可供在節(jié)假日、夜間等情況下使用,房間無人上鎖。2)、應(yīng)急電話的正確使用火警:119匪警:110醫(yī)療急救:120或999撥打電話時要盡量說清楚以下幾件事:(1)說明傷情(病情、火情、案情)和已經(jīng)采取了些什么措施,以便讓救護人員事先做好急救的準備。(2)講清楚傷者(事故)發(fā)生在什么地方,什么路幾號、靠近什么路口、附近有什么特征。(3)說明報救者單位、姓名(或事故地)的電話或傳呼機或傳呼電話號碼以便救護車(消防車、警車)找不到所報地方時,隨時通過電話通訊聯(lián)系?;敬蛲陥缶入娫捄?,應(yīng)問接報人員還有什么問題不清楚,如無問題才能掛斷電話。通完電話后,應(yīng)派人在現(xiàn)場外等候接應(yīng)救護車,同時把救護車進工地現(xiàn)場的路上障礙及時予以清除,以利救護到達后,能及時進行搶救。(二)急救箱1、急救箱的配備急救箱的配備應(yīng)以簡單和適用為原則,保證現(xiàn)場急救的基本需要,并可根據(jù)不同情況予以增減,定期檢查補充,確保隨時可供急救使用。(1)器械敷料類消毒注射器(或一次性針筒)1盒、靜脈輔液器12只、心內(nèi)注射針頭2個、血壓計2個、聽診器2個、體溫計10個、氣管切開用具(包括大、小銀制氣管套管)張口器及舌鉗、針灸針、止血帶、止血鉗、(大、小)剪刀、手術(shù)刀、氧氣瓶(便攜式)及流量計各兩個,無菌橡皮手套、無菌敷料、棉球、棉簽、三角巾、繃帶、膠布、夾板、別針各一箱,手電筒(電池)12把、保險刀5把、繃帶1箱。(2)藥物腎上腺素、異丙基腎上素、阿托品、毒毛旋花子苷水、慢心律、異搏定、硝酸甘油、亞硝酸戊烷、西地蘭、氨茶堿、洛貝林回蘇靈咖啡因、尼可剎米、安定、異戊巴比妥鈉、苯妥英鈉、碳酸氫鈉、乳酸鈉、10%葡萄糖酸鈣、維生素、止血敏、安洛血、10%葡萄糖、25%葡萄糖、生理鹽水、氨水、乙醚、酒精、碘酒、0、1%新吉爾滅酊、高錳酸鉀等各一箱。2、急救箱使用注意事項(1)專人保管,不得上鎖。(2)定期更換超過消毒期的敷料和過期藥品,每次急救后要及時補充。(3)放置在合適的位置,使現(xiàn)場人員都知道。(三)其他應(yīng)急設(shè)備和設(shè)施由于現(xiàn)場有危險情況,備有應(yīng)急處理需用于危險區(qū)域隔離的警戒帶5卷、各類安全禁止、警告、指令、提示標志牌齊備。4、3、具體應(yīng)急程序1、接到事故報告后,現(xiàn)場負責(zé)人要立即向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報告,由辦公室報請安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長決定是否啟動應(yīng)急預(yù)案。2、事故發(fā)生初期,事故單位或現(xiàn)場人員應(yīng)采取積極自救、互救措施,防止事故擴大,指派專人負責(zé)引導(dǎo)指揮人員及各專業(yè)隊伍進入事故現(xiàn)場。3、指揮人員到達現(xiàn)場后,立即了解現(xiàn)場情況及事故的性質(zhì),確定警戒區(qū)域和事故應(yīng)急救援具體實施方案,布置各專業(yè)救援隊任務(wù)。4、各專業(yè)咨詢?nèi)藛T到達現(xiàn)場后,迅速對事故情況作出判斷,提出處置實施辦法和防范措施;事故得到控制后,參與事故調(diào)查及提出整改措施。5、救援隊伍到達現(xiàn)場后,應(yīng)服從現(xiàn)場安全負責(zé)人的指揮,采取必要的個人防護措施,按各自的分工開展搶險和救援工作。6、事故發(fā)生所在施工單位要組織事故發(fā)生的部門,嚴格保護事故現(xiàn)場,并迅速采取必要措施搶救人員和財產(chǎn)。因搶救傷員,防止事故擴大以及疏通交通等原因需要移動現(xiàn)場時,必須及時做出標志、攝影、拍照、詳細紀錄和繪制事故現(xiàn)場圖,并妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證等。7、若進出現(xiàn)場道路被損毀,事故發(fā)生項目部、施工工區(qū)應(yīng)當盡快恢復(fù)被損的道路,提供搶險救災(zāi)物資和特種裝備,并請求相關(guān)單位盡快恢復(fù)水電、通迅等有關(guān)設(shè)施,保證搶險救災(zāi)工作順利開展。8、事故得到控制后,由指揮部統(tǒng)一布置,組織相關(guān)專家,相關(guān)機構(gòu)和人員開展事故調(diào)查工作。4、4應(yīng)急預(yù)案1、橋梁高空墜落事故(1)項目部成立高處墜落事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目經(jīng)理擔(dān)任組長,施工員、安全員、各班組長為組員,主要負責(zé)對項目突發(fā)高處墜落事故的應(yīng)急處理。(2)一旦發(fā)生高空墜落事故由安全員組織搶救傷員,打電話“120”給急救中心,由班組長保護好現(xiàn)場防止事態(tài)擴大。其他小組人員協(xié)助安全員做好現(xiàn)場救護工作,水、電工協(xié)助送傷員外部救護工作,如有輕傷或休克人員,由安全員組織臨時搶救、包扎止血或做人工呼吸或胸外心臟擠壓,盡最大努力搶救傷員,將傷亡事故控制在最小范圍內(nèi)。如事故嚴重,應(yīng)立即上報上級有關(guān)部門,并啟動項目部應(yīng)急救援預(yù)案。2、機械傷害事故(1)項目部成立機械傷害事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目經(jīng)理擔(dān)任組長,施工員、安全員、各班組長為組員,主要負責(zé)對項目突發(fā)機械傷害事故的應(yīng)急處理。(2)發(fā)生機械傷害事故后,由項目經(jīng)理負責(zé)現(xiàn)場總指揮,第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即
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