住宅樓室內(nèi)抹灰工程施工方案

住宅樓室內(nèi)抹灰工程施工方案

一、編制依據(jù)：1.1、根據(jù)高層住宅樓建筑施工圖、圖紙會審及相關(guān)圖集；1.2、《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（GB50300-2001）；1.3、《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50210-2001二、工程概況：2.1、工程主要情況：本工程由建設(shè)，位于；本工程為一棟地下一層，地上二十八層的高層住宅樓，其結(jié)構(gòu)類型為剪力墻結(jié)構(gòu)；地下一層主要功能為儲物間、泵房、配電室，地上一～二十八層主要功能為住宅區(qū)域；總建筑面積為18891.04㎡，建筑總高度81.65m。2.2、設(shè)計簡介：本工程為高層剪力墻結(jié)構(gòu)，其混凝土墻面采用鏡面復(fù)合木膠合板支設(shè)，墻體成型表面平整度滿足清水混凝土墻要求，可不用抹灰。加氣混凝土墻抹灰前應(yīng)使用界面劑，界面劑的技術(shù)指標應(yīng)符合《混凝土界面處理劑》JC/T907中Ⅱ型的要求。為防止抹灰墻體開裂需采用耐堿玻纖網(wǎng)格布做加強措施。耐堿玻纖網(wǎng)格布單位面積質(zhì)量需≥130g/平方米。2.3、工程施工條件：2.3.1主體結(jié)構(gòu)經(jīng)過建設(shè)單位、施工單位、質(zhì)量監(jiān)理、設(shè)計單位檢驗合格。2.3.2混凝土面凸出部分剔平,并用膠粘性素水泥漿刷底,1:3水泥砂漿分層抹平。2.3.4配電箱背面露明部分加上鋼絲網(wǎng)固定，并涂刷一層膠粘性素水泥漿。2.3.5抹灰基層表面的油漆、灰塵、污垢清理干凈，對抹灰面結(jié)構(gòu)應(yīng)提前澆水均勻濕透。2.3.6先做好樣板間，抹灰工進行現(xiàn)場參觀、交底。2.4、分部分項工程重大危險源說明：室內(nèi)抹灰采用高凳上鋪腳手板時，寬度不得少于兩塊(50cm)腳手板,間距不得大于2m,移動高凳時上面不得站人,作業(yè)人員最多不得超過2人。高度超過2m時，應(yīng)由架子工搭設(shè)腳手架。三、施工安排：3.1、工程施工目標：3.1.2、進度施工目標：本工程計劃在5月初進行抹灰施工，于5月底將內(nèi)、外墻體抹灰施工完畢；3.1.3、質(zhì)量施工目標：3.1.3.1墻面垂直度2mm，平整度2mm、陰陽角方正不大于3度，所有的門窗邊應(yīng)保持方正不得出現(xiàn)內(nèi)外八字角，陰陽角線不論長短均應(yīng)挺直、清晰、美觀，電線盒四周應(yīng)切割整齊方正。3.1.3.2抹灰表面光滑、潔凈、顏色均勻一致、接槎平整，無砂眼、無抹痕、無裂縫、空鼓。3.1.4、安全施工目標：3.1.4.1因工死亡、重傷事故為零。3.1.4.2輕傷事故控制在5‰以內(nèi)。3.1.4.3無道路交通死亡事故。3.1.4.4無重大機械損失事故。3.1.4.5無發(fā)生重大火災(zāi)事故。3.1.5、環(huán)境施工目標：3.1.5.1無環(huán)保違法行為。3.1.5.2無環(huán)境污染責任事故。3.1.5.3生活垃圾管理：分類存放，集中處理，盡可能再利用，不占用或少占用耕地，不侵占河床及泄洪道，按設(shè)計要求或當?shù)丨h(huán)保部門要求進行排放和處理。3.2、工程管理組織機構(gòu)及崗位職責：3.2.1目組織機構(gòu)體系：項目組織機構(gòu)體系如下圖所示：項目經(jīng)理：項目經(jīng)理：生產(chǎn)負責人：技術(shù)負責人商務(wù)組材料員現(xiàn)場管理組質(zhì)量檢查組土建施工隊（組）專業(yè)施工隊（組）決策層管理層作業(yè)層項目組織管理機構(gòu)3.3、主要施工內(nèi)容及其施工順序：抹灰嚴格按抹灰面澆水→貼灰餅→抹底灰→罩面灰的工藝流程進行，按照先外后內(nèi)，先上后下的施工順序進行。嚴格控制抹灰質(zhì)量，要求無空鼓、裂紋等現(xiàn)象，墻面平整，線條順直，陰陽角方正。3.4、施工流水段劃分：根據(jù)本工程的主體施工進度，抹灰工程共劃分為六個施工流水段，根據(jù)流水段的先后順序分別為：東立面外墻抹灰→東立面外墻抹灰→東立面外墻抹灰→東立面外墻抹灰→1-15層內(nèi)墻抹灰→16-28層內(nèi)墻抹灰。3.5、施工重點和難點的管理、技術(shù)措施：3.5.1抹灰總厚度大于或等于35mm時的加強措施；不同材料基體交接處的加強措施3.5.2做好墻面基層處理及加強處理措施；采取預(yù)防加氣混凝土砌塊墻體抹灰空鼓的控制措施。3.5.3加氣混凝土墻體抹灰前，應(yīng)用水泥素漿將砌體面層滿刷一遍，在砼面層上采取甩漿毛化處理，待表面有強度時方可進行下道工序的施工。3.5.4廚房、衛(wèi)生間均為毛墻面，但衛(wèi)生間墻面的樓面以上30cm，應(yīng)壓光不拉毛，廚房沿梁中彈出一條垂直線，壓光墻面應(yīng)與拉毛墻面做到?jīng)芪挤置鳌?.5.5有靠塑窗內(nèi)口均留2mm的縫隙，留做打密封膠用。3.5.6內(nèi)門框的兩側(cè)過梁高度應(yīng)保持同一水平，同一房間相鄰的門過梁高度應(yīng)保持一致。3.5.7內(nèi)門框的背后應(yīng)在罩面前用砂漿塞滿，防止出現(xiàn)空鼓。3.5.8每道工序完成以后，必須經(jīng)過自檢后，報項目質(zhì)檢員驗收合格后，方可進行下道工序。罩面時每天抹完的墻面必須經(jīng)班組自檢后，當天報項目質(zhì)檢員驗收，如有偏差及時修整，以免待第二天檢查發(fā)現(xiàn)后再修整，造成不必要的損失及影響觀感。3.5.9整間或整套抹完后，應(yīng)派專人適時、適當灑水養(yǎng)護，養(yǎng)護時間不少于7天。四、施工進度計劃：本抹灰工程計劃工期29日，于2016年5月1日至2016年5月29日施工完畢。五、施工準備及資源配置計劃：5.1、技術(shù)準備：5.1.1、技術(shù)資料準備：施工前，施工人員應(yīng)先熟悉圖紙，認真領(lǐng)會設(shè)計意圖，掌握施工圖紙中細部構(gòu)造及相關(guān)要求，并畫出節(jié)點大樣，編制防水施工方案或技術(shù)措施，并進行詳細的技術(shù)交底。5.1.2、圖紙深化和技術(shù)交底要求：根據(jù)施工圖紙、相關(guān)圖集及施工規(guī)范要求對圖紙進行深化，編制可行性施工技術(shù)交底。5.1.3、試驗檢驗和測試工作計劃：施工部位材料名稱送檢基數(shù)送檢規(guī)格備注內(nèi)墻、外墻抹灰砂子400m3或600m3為一個驗收批50kg水泥10×104t以下，200t為一個驗收批12kg玻纖網(wǎng)格布2m5.1.4、樣板制作計劃：工程施工前，先樣板引入，選擇一處具有代表性的房間，進行樣板施工；樣板施工完畢，經(jīng)自檢合格后報業(yè)主、監(jiān)理單位驗收，驗收合格方可進行大面積施工。5.1.5、技術(shù)交接計劃：施工班組進入施工現(xiàn)場，須進行相關(guān)的技術(shù)交底及安全技術(shù)交底工作，各交底均以書面形式進行交接，交接完畢后方可進入作業(yè)面施工，由專業(yè)技術(shù)負責人進行現(xiàn)場指導(dǎo)；施工過程中如若發(fā)現(xiàn)不能按照技術(shù)交底施工的部位，不能擅自更改，須及時反映給項目，由項目專業(yè)技術(shù)負責人進行協(xié)商、調(diào)整。5.2、現(xiàn)場準備：5.2.1、現(xiàn)場交接計劃：施工班組進入施工現(xiàn)場，將前后工序與之施工相連的班組長召集，進行現(xiàn)場交接，如若發(fā)現(xiàn)工序之間存在異議，由項目專業(yè)技術(shù)負責人進行現(xiàn)場協(xié)商、調(diào)整并以書面形式進行交接。5.3、資源配置計劃：5.3.1、勞動力配置計劃：附表-1序號工種數(shù)量備注1管理人員1名2抹灰人員10名3電氣人員2名5.3.2、物質(zhì)配置計劃：5.3.2.1、主要工程材料和設(shè)備配置計劃：5.3.2.1.1主要工程材料：附表-2序號名稱規(guī)格型號數(shù)量備注1水泥水洗180m32砂子水洗380m33耐堿玻纖網(wǎng)格布130g/㎡28000㎡5.3.2.1.2主要工程設(shè)備：附表-3序號名稱規(guī)格型號數(shù)量備注1塔吊1.6T2臺2施工升降機2T3臺3自落式攪拌機JZM3501臺5.3.2.2、主要周轉(zhuǎn)材料和施工機具配置計劃：5.3.2.3、計量、測量和檢驗儀器配置計劃：附表-4號名稱規(guī)格型號數(shù)量1鋼卷尺5m4個2施工線若干3靠尺2m一把4楔形塞尺一把5陰陽角檢測尺一把6刮杠2m1個六、施工方法及工藝要求：6.1、施工方法：根據(jù)工程的總體布署，室內(nèi)抹灰采取“由高到低，先大面后細部”的順序進行施工，室外抹灰由上至下依次進行施工。6.2、施工工藝：6.2.1施工工藝流程澆水潤墻→貼餅充筋→陰陽角找方→打底灰→罩面灰→做護角6.3、施工要求：6.3.1在大面積抹灰前必須做樣板間（墻），確定工藝參數(shù)，并經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理、業(yè)主驗收后，方可展開施工。6.3.2抹灰時橫向及豎向應(yīng)盡量避免留置施工縫，如必須留置時應(yīng)留設(shè)規(guī)矩，用鐵抹壓平切直，以免接槎不平整。6.3.3混凝土表面抹灰前，用20%的901膠素水泥漿隨刷隨抹灰，保證與混凝土面結(jié)合牢固。6.3.4抹灰前在門、窗四角沿45°的方向鋪貼150mm寬耐堿網(wǎng)格布，網(wǎng)格布鋪釘牢固無翹曲，防止抹灰出現(xiàn)斜裂縫。6.3.5考慮后續(xù)踢腳的施工，抹灰至地面以上150mm高范圍內(nèi)，表面平整度控制在1mm，并留槽拉線切齊。6.3.6不抹灰頂棚采用局部粉刷石膏薄找平大面刮膩子的方法。6.3.7控制抹灰層厚度，當抹灰層厚度超過30mm時，局部加耐堿網(wǎng)格布后分層抹至與基體平，然后再抹底層灰。6.3.8針對樓梯兩側(cè)墻面抹灰易出現(xiàn)裂縫的情況，抹灰前先在墻面滿鋪鋼板網(wǎng)一道，在底灰初凝前將玻纖網(wǎng)格布壓入，待底灰具有一定強度后再罩面。6.4質(zhì)量標準一般抹灰允許偏差及檢驗方法項次項目允許偏差檢驗方法普通抹灰高級抹灰1立面垂直度43用2m垂直檢測尺檢查2表面平整度43用2m靠尺、楔形塞尺檢查3陰陽角方正43用直角檢測尺檢查4分格條直線度43拉5m線、鋼尺檢查5勒腳上口直線度43拉5m線、鋼尺檢查七、主要施工管理計劃：7.1、進度管理計劃：7.1.1依據(jù)《施工組織設(shè)計》和《項目質(zhì)量保證計劃》，建立項目各有關(guān)的施工管理人員崗位規(guī)章制度，使其明確自己分管的分項工程施工內(nèi)容和時間要求。7.1.2嚴格根據(jù)各種生產(chǎn)計劃監(jiān)督工程進度，施工指揮部及各項目經(jīng)理部編制年度、季度、月計劃，做到逐級保證：月計劃保證季度計劃，季度計劃保證年度計劃，年度計劃必須確保單位施工總進度計劃的實現(xiàn)。在依據(jù)總計劃的前提下，編制較為詳細的實施工作計劃，用以向班組下達任務(wù)，采取相應(yīng)的進度風(fēng)險承包責任制，組織開展以優(yōu)質(zhì)高速施工為目的勞動競賽。7.1.3現(xiàn)場建立例會制度,經(jīng)常定期檢查計劃實施情況，包括工種形象進度、資源供應(yīng)，及管理工作進展，要實施過程中，如有偏移計劃情況應(yīng)分析原因，迅速、果斷地進行調(diào)度，并對施工可能影響進度的情況提出預(yù)防措施，提前排除，確保關(guān)健工序按計劃執(zhí)行。7.1.4充分調(diào)動施工人員的積極性，加強勞動紀律。關(guān)健線路工序?qū)嵭屑訒r制，節(jié)季采取補貼手段，對提前完成工作量的隊伍實行獎勵制度，以提高職工的生產(chǎn)熱情穩(wěn)定隊伍，保證施工的正常進行。7.1.5熟悉施工圖紙，按圖紙及相應(yīng)規(guī)范組織施工，確保每項成品優(yōu)良，不因質(zhì)量返工而延誤工期。7.1.6加強安全生產(chǎn)教育，嚴格安全操作規(guī)程，杜絕安全事故發(fā)生，盡量減少安全事故而對工程進度的影響。7.2、質(zhì)量管理計劃：7.2.1組織一支精干高效的管理班子和品質(zhì)高、紀律好的施工隊伍進入工地是保證施工質(zhì)量的首要因素。7.2.2施工技術(shù)人員應(yīng)認真審查熟悉圖紙，理解和掌握施工組織設(shè)計意圖，明確施工方法和施工工藝，做好施工現(xiàn)場的交底、檢查和驗收工作。7.2.3嚴把原材料進場質(zhì)量關(guān)，沒有合格證的材料不準進場，并不使用，所有材料必須有合格證及檢驗報告，管材及苯板作見證取樣送檢。7.2.4堅持做好技術(shù)資料的準確、及時、真實和編整記錄，特別應(yīng)做好試驗數(shù)據(jù)的原始記錄和隱蔽工程驗收與簽證工作。7.2.5堅持行使質(zhì)量否決權(quán)，項目經(jīng)理、質(zhì)檢員、施工員視質(zhì)量不合格的現(xiàn)象有權(quán)勒令停工和返工，有權(quán)行使罰款和獎勵的權(quán)力。7.3、安全管理計劃：7.3.1加強安全知識學(xué)習(xí)，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。建立安全保證體系，實行安全生產(chǎn)責任制，配置專職管理人員，負責現(xiàn)場安全管工作。實行定人定崗、各司其職、各負其責的分工作業(yè)模式。7.3.2嚴禁盜竊、喝酒、打架斗毆等違紀事件，工閑時間禁止賭博，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要嚴肅處理。嚴禁在施工期間戲耍打鬧。7.3.3施工人員進入現(xiàn)場必須佩戴安全帽，系安全帶，嚴禁酒后上崗作業(yè)。7.3.4禁工人在施工現(xiàn)場抽煙。7.3.5搬遷或移動電器，必須切斷電源。非機械、電工人員，嚴禁拆接電器和機械設(shè)備。7.3.6施工作業(yè)完畢，將現(xiàn)場砂漿包裝袋、未施工的耐堿玻璃纖維網(wǎng)格布和施工裁剪的耐堿玻璃纖維網(wǎng)格布及時清理，做到工完場清，避免影響下一道工序施工。7.4、環(huán)境管理計劃：7.4.1施工現(xiàn)場材料應(yīng)歸類碼放，堆放在指定位置。7.4.2嚴禁在易燃易爆物存放處抽煙。越來越多的電商平臺、視頻直播平臺、MCN機構(gòu)、品牌廠商參與到直播電商行業(yè)，直播電商產(chǎn)業(yè)鏈基本成型，行業(yè)進入高速發(fā)展期。我國直播電商行業(yè)在經(jīng)過短暫的結(jié)構(gòu)調(diào)整后，淘汰掉落后產(chǎn)能、篩選掉不合格企業(yè)，并且隨著居民消費觀念的轉(zhuǎn)變和消費需求的提升，我國直播電商行業(yè)依舊會繼續(xù)保持增長趨勢，未來將會向高品質(zhì)、高質(zhì)量的方向發(fā)展，呈現(xiàn)品種增多、消費多元化等新趨勢。中國直播電商產(chǎn)業(yè)鏈的參與主體不斷豐富，產(chǎn)業(yè)生態(tài)逐漸健壯。好產(chǎn)品源于國產(chǎn)手機創(chuàng)新能力的提升。近年來，國產(chǎn)手機廠商對技術(shù)研發(fā)的重視和投入日益增多，龍頭廠商手中掌握了大量通信專利和手機芯片專利，特別是在手機芯片方面堅持長達十幾年的研發(fā)投入，為智能手機業(yè)務(wù)壯大提供了強大的技術(shù)支撐。全面屏是當前智能手機的一大賣點，國產(chǎn)手機在全面屏的研發(fā)和應(yīng)用上走在了前列，形成了很多創(chuàng)新性的解決方案，包括發(fā)布全球首款可量產(chǎn)的屏幕指紋手機等，實現(xiàn)了行業(yè)領(lǐng)先。國產(chǎn)手機廠商已不再滿足于技術(shù)上的跟隨或模仿，正日益成為智能手機新技術(shù)的引領(lǐng)者。越來越多的電商平臺、視頻直播平臺、MCN機構(gòu)、品牌廠商參與到直播電商行業(yè)，直播電商產(chǎn)業(yè)鏈基本成型，行業(yè)進入高速發(fā)展期。我國直播電商行業(yè)在經(jīng)過短暫的結(jié)構(gòu)調(diào)整后，淘汰掉落后產(chǎn)能、篩選掉不合格企業(yè)，并且隨著居民消費觀念的轉(zhuǎn)變和消費需求的提升，我國直播電商行業(yè)依舊會繼續(xù)保持增長趨勢，未來將會向高品質(zhì)、高質(zhì)量的方向發(fā)展，呈現(xiàn)品種增多、消費多元化等新趨勢。中國直播電商產(chǎn)業(yè)鏈的參與主體不斷豐富，產(chǎn)業(yè)生態(tài)逐漸健壯。好產(chǎn)品源于國產(chǎn)手機創(chuàng)新能力的提升。近年來，國產(chǎn)手機廠商對技術(shù)研發(fā)的重視和投入日益增多，龍頭廠商手中掌握了大量通信專利和手機芯片專利，特別是在手機芯片方面堅持長達十幾年的研發(fā)投入，為智能手機業(yè)務(wù)壯大提供了強大的技術(shù)支撐。全面屏是當前智能手機的一大賣點，國產(chǎn)手機在全面屏的研發(fā)和應(yīng)用上走在了前列，形成了很多創(chuàng)新性的解決方案，包括發(fā)布全球首款可量產(chǎn)的屏幕指紋手機等，實現(xiàn)了行業(yè)領(lǐng)先。國產(chǎn)手機廠商已不再滿足于技術(shù)上的跟隨或模仿，正日益成為智能手機新技術(shù)的引領(lǐng)者。2017年10月，國家發(fā)展改革委辦公廳公布了《關(guān)于第二批基因檢測技術(shù)應(yīng)用示范中心建設(shè)方案的復(fù)函》，又有多個省市的基因檢測技術(shù)應(yīng)用示范中心建設(shè)方案獲批。試點資質(zhì)曾經(jīng)是一眾基因檢測機構(gòu)的生死牌。長期以來，國內(nèi)基因檢測企業(yè)以檢測服務(wù)為主，走過了前期的野蠻生長，2014年國家驟然叫?；驒z測的臨床應(yīng)用，并于2015年開放試點。一關(guān)一開之間，不少未獲得試點的企業(yè)只能關(guān)門歇業(yè)或者是轉(zhuǎn)型。獲得試點資質(zhì)的企業(yè)則逐步走上快車道。相對于蘋果，國產(chǎn)手機品牌則保持了向上的趨勢。數(shù)據(jù)顯示，華為在2018年四季度出售了3000萬部智能手機，在中國的市場份額達到28%，同比增長23%。緊隨其后的是OPPO、vivo和小米，全年出貨量分別為8280萬臺、7930萬臺和5000萬臺。值得注意的是，中國智能手機市場已進入飽和期，產(chǎn)品更換周期加長。中國智能手機出貨量從2017年四季度的1.213億部下降到2018年四季度的1.079億部，同比下降11%。從宏觀政策層面而言，密切落實減負行動及相關(guān)配套政策，進一步規(guī)范校外培訓(xùn)市場，利好在線教育發(fā)展。減負運動的持續(xù)加碼為在線教育帶來了發(fā)展新空間。2018年第二季度，教育部赴各地專項督察減負令執(zhí)行情況，政策落地及監(jiān)管進一步加強，行業(yè)發(fā)展得到規(guī)范。多輪整改下，中小學(xué)線下培訓(xùn)行業(yè)將淘汰大量資質(zhì)缺失的小型培訓(xùn)班，行業(yè)整合加強，但社會需求仍再持續(xù)，同時由于線下培訓(xùn)行業(yè)在整合后，價格、地域等因素發(fā)生了變化，一部分家長將轉(zhuǎn)投在線培訓(xùn)，在線教育有望迎來較大量級用戶增長。相對于蘋果，國產(chǎn)手機品牌則保持了向上的趨勢。數(shù)據(jù)顯示，華為在2018年四季度出售了3000萬部智能手機，在中國的市場份額達到28%，同比增長23%。緊隨其后的是OPPO、vivo和小米，全年出貨量分別為8280萬臺、7930萬臺和5000萬臺。值得注意的是，中國智能手機市場已進入飽和期，產(chǎn)品更換周期加長。中國智能手機出貨量從2017年四季度的1.213億部下降到2018年四季度的1.079億部，同比下降11%。醫(yī)療機器人會是我國醫(yī)療工具和手段的前沿發(fā)展方向，驅(qū)動其發(fā)展的因素有：對各種疾病診斷和治療的巨大高端技術(shù)需求、老齡化對老殘輔助和護理的社會壓力以及高素養(yǎng)醫(yī)護人員的缺乏導(dǎo)致的供需矛盾。醫(yī)療機器人與傳統(tǒng)人工技術(shù)相比有許多技術(shù)優(yōu)勢，具有精細化智能化微創(chuàng)化的特點，可以更精確地診斷癥狀，科學(xué)分析病理，降低人工操作失誤，并可以減少患者在手術(shù)過程中的痛苦，使患者恢復(fù)的速度加快。醫(yī)療機器人在我國經(jīng)濟持續(xù)高速發(fā)展進入更高層次的時候必定替代一部分傳統(tǒng)的人工技術(shù)。大數(shù)據(jù)及AI技術(shù)在醫(yī)療領(lǐng)域應(yīng)用場景包括、輔助決策、健康/慢病管理、機構(gòu)智能化管理、基因數(shù)據(jù)等。預(yù)計2019年，輔助決策類中的影像輔助診斷將首先落地，主要因為其90%的準確率，可以快速為醫(yī)生提供豐富的細節(jié)信息。其他應(yīng)用場景，醫(yī)療機構(gòu)的智能化管理，將在各省市區(qū)域信息平臺及三大醫(yī)療數(shù)據(jù)集團推動下進行。全科輔助決策、健康/慢病管理、人工智能新藥研發(fā)等，大多處于產(chǎn)品研發(fā)中期。針對這三個領(lǐng)域，企業(yè)仍需投入大量技術(shù)人才，以縮短流程路徑，提升產(chǎn)品準確率。傳統(tǒng)和新興的金融和保險行業(yè)、傳統(tǒng)物流供應(yīng)企業(yè)也紛紛以智慧醫(yī)療應(yīng)用為契機，以優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程、降低醫(yī)療服務(wù)成本為目標，與醫(yī)療機構(gòu)積極互聯(lián)互通，探索通過大數(shù)據(jù)的利用精細化病種成本核算，重構(gòu)醫(yī)療保險的支付與核算，為用戶提供更便捷、精確和可控成本的醫(yī)療服務(wù)。通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實現(xiàn)醫(yī)院藥品供應(yīng)、衛(wèi)生耗材配送等供應(yīng)鏈管理的社會化運營，探索全面托管醫(yī)院的供應(yīng)鏈，降低醫(yī)院后勤運維保障成本。而除了手機廠商，網(wǎng)絡(luò)運營商們離5G則要更近一步。中國移動、中國聯(lián)通、中國電信這國內(nèi)的三大運營商，從2017年起，就都紛