ZStack案例樣板間生于轉型年代的恩施廣電ZStack

ZStack案例樣板間I生于轉型年代的恩施廣電-ZStack-商務指南-ZStack案例樣板間I生于轉型年代的恩施廣電2019年12月05日16:47來源：全球財經網(wǎng)I云既己生，何擇何用？來看邊緣城市廣電轉型上云實例?！皝y世”之子，恩施廣電從“三網(wǎng)融合”到“智慧廣電”，對傳統(tǒng)廣電行業(yè)來講，這不僅是新的概念和口號的提出，更是經營模式上一次“質”的轉變。2011年湖北省省委省政府批準成立的湖北省廣播電視信息網(wǎng)絡股份有限公司，具有國有控股的文化、高新技術企業(yè)屬性。隨著基礎業(yè)務的規(guī)模擴大，廣電行業(yè)建設逐步下沉至地市州，2014年成立恩施分公司。伴隨其出生的，是廣電網(wǎng)絡不得不開疆拓土的發(fā)展形勢，與過往別無二致的、以電視廣播和寬帶網(wǎng)絡為主要業(yè)務的單一的經營模式已然無法滿足日漸多元的市場需求。加之三大運營商的進場挑戰(zhàn)，恩施廣電的轉型迫在眉睫。盼來一朵“東風之云”作為湖北省第一個面向智慧城市的云，恩施廣電懷揣著打造智慧城市的想法踏上云之路。而作為運維團隊的核心一一受訪劉部長帶領著整個團隊開始了一系列的思考，深入理解智慧城市的底層含義，顛覆廣電行業(yè)原有“做一單丟一單”的業(yè)務模式。這里的“丟”并非字面意思，是指固有的廣電客戶可發(fā)展業(yè)務的單一性致其缺乏數(shù)據(jù)沉淀的過程，而這樣的現(xiàn)狀則是與恩施目標線路中智慧城市的發(fā)展模式脫節(jié)的?；诖?，恩施廣電意識到“我們需要一朵云”，并對基于這朵云需要實現(xiàn)的目標做出了以下構想：打通城市各行業(yè)內多方數(shù)據(jù)孤島，為“集客”業(yè)務構建基礎環(huán)境不同于過去廣電業(yè)務的單一短暫性，恩施廣電尋求的是將業(yè)務壽命不斷延伸、打通各行業(yè)部門的數(shù)據(jù)、并聯(lián)各業(yè)務系統(tǒng)的模式，實現(xiàn)業(yè)務共享、互聯(lián)互通、數(shù)據(jù)閉環(huán)的經營模式。這就需要恩施廣電不斷地參與各智慧行業(yè)的前期建設，從中構建數(shù)據(jù)體系，并進行后續(xù)跟蹤形成互聯(lián)互通。通過為集客用戶提供便捷且可租賃的IT服務、利用云計算技術為用戶提供彈性靈活的IT資源，豐富廣電的業(yè)務內容，加強與集客用戶的合作共贏。而ZStack這朵云正是恩施廣電為后續(xù)大展身手籌備已久的“東風”。讓百姓對從“一波三折”到“百姓少跑路，數(shù)據(jù)多跑路”和“最多跑一次”的轉變有切實體驗，是劉部長及其團隊打造智慧城市“集客業(yè)務”的終極目標?；赯Stack云平臺的超強兼容，有效減少成本投入，構建可持續(xù)發(fā)展既有了東風，便要讓它吹起來。劉部長提到，很多政府部門在進行信息化建設的時候都會有一大筆費用支出用于硬件儲備，這其實是一種重復投資。各部門業(yè)務的軟件供應商對硬件配置的需求不同，致使政府需要采購多種硬件，一方面成本投入大，另一方面還存在著利用率不高、存儲無備份、數(shù)據(jù)安全性低、運維成本高等弊端。針對以上需求，恩施廣電提出了“集約化建設”的想法：基于ZStack云平臺對硬件設備的超強兼容性，統(tǒng)一構建硬件集群（包括機房的建設、空調、供電等多方面）、借用虛擬化技術整合服務器資源、培養(yǎng)專業(yè)運維人才，加之云平臺建設對數(shù)據(jù)安全、備份等保障，與laaS層其他功能一并打包，形成對外資源租賃的模式?！坝纱?，可有效縮短政府從立項到采購完成至少半年的周期，達成政府完成招標即可租賃恩施廣電符合其需求的IaaS平臺上直接搭建業(yè)務系統(tǒng)投入使用的應用模式，從此只需負責應用軟件管理，無需考慮硬件設備、機房環(huán)境、底層IaaS運維等進行其他各類投入，有效節(jié)省信息化建設成本、提高資源利用率、構建可持續(xù)發(fā)展的智慧城市?！边@是劉部長對恩施廣電集約化建設的未來構想?；贗aaS，為智慧城市提供IT資源支撐基于ZStack私有云IaaS平臺打造的集客業(yè)務是恩施智慧城市可持續(xù)業(yè)務閉環(huán)中的重要節(jié)點?；A環(huán)境穩(wěn)定運行后，集客用戶逐步顯現(xiàn)的特殊性需求需要通過構建IaaS層云平臺為其提供IT資源服務：集客用戶可以在云上自助申請IT資源、云平臺為不同的集客用戶提供隔離的IT環(huán)境、保障不同用戶之間的數(shù)據(jù)安全、對資源進行可量化的計量服務，讓恩施廣電向行業(yè)云運營邁進新的一步。而智慧城市體系的構建則對基于IaaS云平臺的大數(shù)據(jù)分析存在強需求。未來對很多行業(yè)做大數(shù)據(jù)的分析和展現(xiàn)，都是為政府層面的決策提供支撐。”劉部長表示。因此，基于現(xiàn)有IaaS平臺資源租賃模式，PaaS層的技術挑戰(zhàn)成為運維小隊云上之旅必須要打的一仗。不可忽視的人才缺口完備易獲取的學習資源與許多非中心城市相同，恩施作為少數(shù)民族聚集的四線城市，人才儲備上免不了捉襟見肘。廣電行業(yè)本身的技術人才資源多傾向于路由交換、網(wǎng)絡通信、傳輸?shù)确较?，市場發(fā)展和政策影響下經營觀念易變，但人才缺口卻一時難以彌補。云計算雖已發(fā)展多年，但對于劉部長所在的運維團隊仍是一個頗具挑戰(zhàn)的技術領域。辦公室內的簡易行軍床和桌上的技術書籍成為了這支運維小隊鉆研云計算技術嚴肅認真態(tài)度的最直接體現(xiàn)?！癦Stack輸出的是一個完整可運營的平臺，快速上手、簡單實用、便捷運維這些特點對我們這些處于半路出家的廣電轉型企業(yè)來說再合適不過。加之完備的產品文檔和線上線下技術學堂，我們的人員通過一定的學習掌握基礎的應用管理是沒問題的。當然如果未來有足夠的技術人員，我們更想基于ZStack云平臺去搭建PaaS平臺，更精準的服務客戶對象，讓客戶更專注其業(yè)務系統(tǒng)的開發(fā)，我們去注重底層的穩(wěn)定性及可用性的開發(fā)?！痹粕隙魇┑膹V電上云Tips求知精神，是一個團隊擁有的無限財富。從傳統(tǒng)無變的經營管理到全面革新的技術轉型，這對任何企業(yè)來說都是非常艱巨的轉變。但劉部長所在的團隊不僅做好了因地制宜的創(chuàng)新經營模式構想，更對上云后面臨的技術儲備挑戰(zhàn)做好了長期攻堅的準備。出于這樣的親身經歷，劉部長為與恩施廣電有著同樣轉型需求的企業(yè)提出了以下幾個考慮點：注意！上云經驗1：囤積人才；非一、二線城市的通病一一技術人才的留存。上云經驗2：拒絕華而不實，“云”有很多，只選對的不選貴的。上云經驗3：低門檻上云，對于轉型中廣電行業(yè)來說，上云門檻是必要的考慮因素，先上云再學習。感動的故事有很多，ZStack非常榮幸參與其中。讓每一家企業(yè)都擁有自己的云不僅僅是一句口號，it’salsoadreamfromourheart.ZStack第一期“走進案例樣板間”活動，實地走訪華北、華南、華中6個客戶，覆蓋智慧交通、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智慧農業(yè)、智慧政務、智慧城市、智慧校園等6大產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領域，深度探尋中國企業(yè)數(shù)字化轉型的上云故事，為更多轉型升級中的中國企業(yè)提供參考。從走訪中我們發(fā)現(xiàn)，盡管不同產業(yè)的不同客戶，在業(yè)務和IT背景方面都各有差異，然而他們都有相同的訴求與成果一一一方面通過ZStack云平臺實現(xiàn)了IT上云，另一方面也將自身的產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)能力輸出到整個行業(yè)。而在此過程中，ZStack云平臺的優(yōu)異特性做到了幫助客戶實現(xiàn)不同途徑的上云，實實在在地降低了云計算門檻，讓每一家企業(yè)都擁有了自己的云。責任輯：劉佳菲ZStack私有云案例：銅陵電信上云之旅-ZStack-商務指南-ZStack私有云案例:銅陵電信上云之旅2019年12月10日17:40來源：全球財經網(wǎng)I云既己生，何擇何用？電信行業(yè)如何在日趨成熟的云市場分一杯羹？銅陵電信云智能中心云產品主管在線分享。自云網(wǎng)融合概念興起，云計算市場便充斥著運營商持續(xù)發(fā)力的身影。運營商在網(wǎng)絡層面耕耘多年，積累了豐富的經驗，運營商的網(wǎng)絡架構也在不斷重組和優(yōu)化。從產品角度來說，運營商期望通過云網(wǎng)融合將一系列服務和產品進行整合，打造B2B業(yè)務的統(tǒng)一平臺和入口，重構運營商的B2B服務模式和商業(yè)模式。云網(wǎng)融合對運營商來說是戰(zhàn)略級的調整，是運營商從電信業(yè)務到多類型復合業(yè)務轉型的重要切口，也是助力云市場高質量發(fā)展的有力武器之一。而如今已日趨成熟的云計算產業(yè)對運營商來說，需要審時度勢與云服務商形成云網(wǎng)之間的高效協(xié)同，這將成為體現(xiàn)產品差異化競爭能力的重要指標。對的人總是要遲來一點？銅陵電信近幾年，中國電信致力于從傳統(tǒng)業(yè)務到信息化的轉型，在云計算方面特別做了一些思考和實際測試。借助其在網(wǎng)絡方面的優(yōu)勢打造了一種“云管端”一一即通過云計算、管道、終端的連接模式，為用戶提供“公私?；臁钡募軜嫹铡５跇嫿ㄟ@樣一個成熟架構過程中，一個合適的私有云產品成為其沿路尋找的“真愛”，于是，銅陵電信的私有云相親之路就此開啟?！霸诠性坪蛯Ｓ性品矫嬷袊娦诺奶煲碓平涍^十幾年的發(fā)展已具備一定規(guī)模，且十分穩(wěn)定。但這幾年我們卻一直沒有找到合適的私有云產品抓手，這一方面導致我們無法滿足客戶的私有云需求，另一方面也成為了我們在政府、金融、醫(yī)療等行業(yè)面向市場提供可靠可行解決方案的阻礙。我們也嘗試過其他架構，包括一些市場上常見的虛擬化技術都使用過，但那些都不夠切合我們的需求?！般~陵電信云智能中心云產品主管趙彥說到?？赡軐Φ娜丝偸且t來一點，在經歷了與一系列各虛擬化、私有云產品的戀愛失敗后，經由“媒人“安徽省電信公司的推薦，銅陵電信與ZStack開始了初次約會。云之初體驗，簡單穩(wěn)定趙主管作為銅陵電信最初接觸ZStack云平臺的人，他對整個測試到選擇的過程有著最真實的體驗?！耙婚_始就是下載了你們官網(wǎng)的社區(qū)版本，發(fā)現(xiàn)ZStack云平臺對專業(yè)技術要求不似之前的產品那樣嚴苛，直接照產品文檔就自行搭建了測試環(huán)境，簡單跑了我們的應用，使用過程中發(fā)現(xiàn)平臺的UI交互邏輯也非常符合國人的使用習慣。后來覺得使用體驗不錯就聯(lián)系銷售要了license開始正式測試，電信的業(yè)務在測試的這半年多一直都沒有因平臺問題產生中斷，所以對ZStack云平臺的穩(wěn)定性、操作性還有管理和冗余方面我們內部都有了一定的認可?！半娦畔聦俜止?，所分布城市范圍頗為廣泛。對于非中心城市來說，運維人員的留存一直是一個通病。高級技術人才多集中在一二線城市，相比較之下，類似銅陵這樣雖在安徽省內擁有較強經濟實力，但人才競爭上優(yōu)勢仍不夠充足的三、四線城市，對產品運維的技術水平就存在一定要求，而ZStack云平臺在簡單部署、便捷運維、友好交互等層面的優(yōu)勢便成為俘獲銅陵電信的因素之愛非盲目投入，線性擴容方能降低風險無論哪個行業(yè)，考慮上云的一個原因就是降低成本，而ZStack要做的就是降低企業(yè)上云門檻。每一天比前一天更愛對方一點，上云投入也要循序漸進，不能一蹴而就。在這一點上，趙主管與ZStack不謀而合。“從投資利益比來分析，ZStack云平臺所支持的線性擴容有效地減輕了商務的負擔和風險。不同于重資產交付，初期的商務投資很小，可以根據(jù)需求做到從一兩臺機器起步，其間還可以做到充分利舊，計算資源和存儲資源都可以根據(jù)需求逐量增加。即便后期以一臺一臺物理機的需求增加，也可以做到幾乎一晚上不停機就能上線資源。對于一些原本需要重資產交付的政務云來說，可以從小幾十萬開始，從微型、中型到大型，實現(xiàn)線性擴容，這種成本優(yōu)勢不容小覷?！痹谡w國內消費增速處于下行趨勢的今年，各行業(yè)投資建設成本普遍趨于收緊態(tài)勢，尤其是在對于大多數(shù)政企事業(yè)單位都還處于一個試探期的云計算行業(yè)來說，成本必定是一項影響選擇的重要因素，這也正是ZStack初期打造產品時為中小型企業(yè)考慮到的門檻之一。在這一點，趙主管給了ZStack一個非常中肯的評價。超強兼容，來自ZStack云平臺360°無死角且具新鮮感的愛電信行業(yè)用戶端接入一直處在難以統(tǒng)一的局面，這成為電信選擇私有云產品必須要考慮的因素之一?！盁o論X86還是ARM的硬件，又或是SAN/VPC/扁平化網(wǎng)絡，ZStack云平臺都兼容，這對我們電信來說是非常大的優(yōu)勢，比之以往更容易實現(xiàn)多用戶接入?！皩ζ脚_兼容性贊不絕口的趙主管說到。兼容對電信來說是能夠提升行業(yè)競爭優(yōu)勢的存在。基于以上親身體驗，銅陵電信已將ZStack私有云平臺列入整體解決方案內重點推薦?！倍沂」痉浅M意銅陵電信的這個架構，這個案例是在全省都可復制的一個樣本，甚至可以做到不用更改就可以直接應用在其他地市進行使用?！罢嬲膼矍闀尡舜顺蔀楦玫淖约恒~陵電信ZStack有了一系列選擇云平臺經驗的銅陵電信，在部署了ZStack私有云解決方案后已經成為安徽省內可視的創(chuàng)新性建設試點。以下是來自銅陵電信的上云心得分享：注意！上云心得1：云產品的評價標準：平臺效應，非底層虛擬化技術一一擴展性、可操作性、兼容性、擴容能力；上云心得2：拒絕捆綁，注重長遠性發(fā)展：大多虛擬化產品都存在捆綁其他的硬件和服務現(xiàn)象，對后續(xù)平臺的擴容和與公有云產品的對接都存在一些問題。ZStack第一期“走進案例樣板間”活動，實地走訪華