施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況安全生產(chǎn)

施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況

1、 如何做好施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理

加強(qiáng)培訓(xùn)提高素質(zhì)加強(qiáng)對管理人員培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)管理人員素質(zhì)是做好安全施工的前提。企業(yè)必須定期、定時(shí)分批培訓(xùn)各級領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員和生產(chǎn)管理人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)建設(shè)工程安全相關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)范性文件，提高管理人員生產(chǎn)素質(zhì)，對安全生產(chǎn)做到能管、會管、管得好。加強(qiáng)對施工人員崗前培訓(xùn)，提高施工人員安全生產(chǎn)意識。企業(yè)對參加施工的人員，必須進(jìn)行安全技術(shù)教育，使其熟知和遵守本工種和各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程，并定期進(jìn)行安全技術(shù)考核，合格者方準(zhǔn)上崗操作。提高認(rèn)識完善機(jī)構(gòu)為了做好施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，必須提高企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識。企業(yè)法人必須充分認(rèn)識企業(yè)法定代表人是本企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，必須意識到安全生產(chǎn)不但關(guān)系到企業(yè)信譽(yù)，而且關(guān)系到國家財(cái)產(chǎn)及施工人員生命的安危；必須堅(jiān)持貫徹執(zhí)行好“安全第一，預(yù)防為主'的方針，嚴(yán)格遵守“管生產(chǎn)必須管安全”的原則；正確處理好安全與生產(chǎn)，安全與效益，安全與進(jìn)度的關(guān)系。在生產(chǎn)、效益、進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時(shí)，堅(jiān)持“安全第一”的原則。建立安全生產(chǎn)管理小組。從機(jī)關(guān)到各項(xiàng)目均要成立安全文明小組，以法人為代表，項(xiàng)目經(jīng)理為首，各分管領(lǐng)導(dǎo)，專職安全員以及各分項(xiàng)工程安全員組成。健全制度嚴(yán)加防范建立、健全各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制。要層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀，使與生產(chǎn)有關(guān)的任何人、任何部門都負(fù)有保證安全生產(chǎn)的責(zé)任，增強(qiáng)各級管理、施工人員安全管理的責(zé)任心，消除一切可能引發(fā)安全事故的隱患，避免安全事故的發(fā)生。建立編制施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí)，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施制度。建設(shè)工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜、交叉作業(yè)，多層作業(yè)多，安全隱患無處不在，因此在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，針對工程施工中存在的不安全因素進(jìn)行預(yù)防、分析，從而進(jìn)行控制和消除工程施工過程中存在的隱患，從技術(shù)上和管理上采取措施，防止安全事故的發(fā)生。建立安全技術(shù)交底制度。每個(gè)分項(xiàng)工程開工前，必須根據(jù)分項(xiàng)工程的具體情況，用書面形式向施工人員進(jìn)行操作方法、安全防措施等方面的技術(shù)交底，使施工人員了解、掌握生產(chǎn)過程中潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施，自覺增強(qiáng)安全意識，預(yù)防安全事故發(fā)生，并要求交底人履行簽字手續(xù)，把交底單作為技術(shù)檔案存檔。建立安全檢查制度。每個(gè)分項(xiàng)工程均配備安全員，依據(jù)《安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》結(jié)合現(xiàn)場情況逐項(xiàng)檢查評分，確保安全措施落實(shí)無死角；實(shí)行專職安全員每天例行檢查，檢查出的隱患及時(shí)整改；實(shí)行安全檢查小組每月至少一次安全大檢查，進(jìn)行安全生產(chǎn)措施落實(shí)情況評分，獎(jiǎng)好罰差。安全生產(chǎn)事故涉及的范圍廣、原因多、突發(fā)性強(qiáng)，但我們只要從提高思想認(rèn)識，完善管理機(jī)構(gòu)，健全安制度，根據(jù)各項(xiàng)工程的具體情況，制定全面的有針對性的安全技術(shù)措施，狠抓落實(shí)，做到防患于未然，那么施工安全事故必將大大減少。

2、 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)存在哪些問題?如何解決

建筑施工"五大傷害”的原因及預(yù)防措施

建筑施工屬事故多發(fā)行業(yè)，綜合分析建筑施工的特點(diǎn)是生產(chǎn)周期長，工人流動性大，露天高處作業(yè)多，手工操作多，勞動繁重，產(chǎn)品變化大，規(guī)則性差，施工機(jī)械品種繁多等動態(tài)變化，具有一定的危險(xiǎn)性。而建筑施工的不安全隱患也多存在于高處作業(yè)、交叉作業(yè)、垂直運(yùn)輸以及使用各種電氣設(shè)備工具上，事故類別主要發(fā)生在高處墜落、觸電、物體打擊、機(jī)械傷害及坍塌五個(gè)方面。從施工特點(diǎn)看，主要由于腳手架搭設(shè)不規(guī)范、高處作業(yè)防護(hù)不嚴(yán)、基坑及模板工程支護(hù)不牢、施工臨時(shí)用電不規(guī)范、機(jī)械設(shè)備使用不當(dāng)造成。究其根源，主要還是施工企業(yè)安全管理不善、教育培訓(xùn)不力、不文明施工等原因造成。根據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì)，每年建筑施工在這五方面的事故是建筑業(yè)最常發(fā)生的事故，占總事故的85%以上，其中高處墜落事故占35%左右，觸電事故占20%左右，物體打擊占15%左右，機(jī)械傷害占10%左右，坍塌事故占5%左右，如果能采取措施消除這五個(gè)傷害，建筑施工傷亡事故將大幅度下降。

一、 高處墜落事故

（一） 高處墜落事故發(fā)生的原因

1、 施工人員患有不適合高處作業(yè)的疾病，如高血壓、心臟病、貧血等。

2、 施工人員不注意自我保護(hù)，坐在防護(hù)欄上休息，在腳手架上睡覺。

3、 氣候原因造成的事故，如突遇大風(fēng)、暴雨，夏季高溫中暑暈倒墜落，冬季、雨季、霜凍打滑摔倒墜落。

4、 安全防護(hù)用品和材料質(zhì)量不好，不符合安裝和使用要求，或不按規(guī)定安裝和使用。

5、 提升機(jī)具限位保險(xiǎn)裝置失靈或"帶病”工作。

6、 洞口、臨邊防護(hù)措施不到位。

7、 井架吊藍(lán)載人上下；人貨升降機(jī)超載運(yùn)行。

（二） 預(yù)防高處墜落事故的措施

1、 對高處作業(yè)的人員上崗前必須進(jìn)行體檢，并定期檢查。

2、 遇有六級以上強(qiáng)風(fēng)、濃霧時(shí)，不得進(jìn)行高處作業(yè)：雨天和雪天必須采取可靠的防滑、防寒和防凍措施。凡水、冰、霜、雪、應(yīng)及時(shí)清除。

3、 對施工人員進(jìn)行加強(qiáng)自我保護(hù)教育，自覺遵守施工規(guī)范。

4、 危險(xiǎn)地段或坑井邊，陡坎處增設(shè)警示、警燈、維護(hù)欄桿，夜間增加施工照明亮度。

5、 購進(jìn)符合規(guī)范的“三寶”、圍護(hù)桿、柵欄、架桿、扣件、梯材等，并按規(guī)定安裝和使用。

6、 洞口、臨邊、交叉作業(yè)、攀登作業(yè)懸空作業(yè)，必須按規(guī)范使用安全帽、安全網(wǎng)、安全帶，并嚴(yán)格加強(qiáng)防護(hù)措施。

7、 提升機(jī)具要經(jīng)常維修保養(yǎng)、檢查，禁止超載和違章作業(yè)。

二、 觸電事故

（一） 觸電事故發(fā)生的原因

1、 電工不按規(guī)定穿戴勞動保護(hù)用品。

2、 建筑物或腳手架與戶外高壓線距離太近，不設(shè)置防護(hù)網(wǎng)。

3、 電氣設(shè)備、電氣材料不符合規(guī)范要求，絕緣受到磨損破壞。

4、 機(jī)電設(shè)備的電氣開關(guān)無防雨、防潮設(shè)施。

5、 施工現(xiàn)場電線架設(shè)不當(dāng)、拖地、與金屬物接觸、高度不夠。

6、 電箱不裝門、鎖，電箱門出線混亂，隨意加保險(xiǎn)絲，并一閘控制多機(jī)。

7、 電動機(jī)械設(shè)備不按規(guī)定接地接零。

8、 手持電動工具無漏電保護(hù)裝置。

9、 不按規(guī)定高度搭建設(shè)備和安裝防雷裝置。

（二） 預(yù)防觸電事故的措施

1、 加強(qiáng)勞動保護(hù)用品的使用管理和用電知識的宣傳教育。

2、 建筑物或腳手架與戶外高壓線距離太近的，應(yīng)按規(guī)范增設(shè)保護(hù)網(wǎng)。

3、 在潮濕、粉塵或有爆炸危險(xiǎn)氣體的施工現(xiàn)場要分別使用密閉式和防爆型電氣設(shè)備。

4、 經(jīng)常開展電氣安全檢查工作，對電線老化或絕緣降低的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行更換和維修。

5、 電箱門要裝鎖，保持內(nèi)部線路整齊，按規(guī)定配置保險(xiǎn)絲，嚴(yán)格一機(jī)一箱一閘一漏配置。

6、 根據(jù)不同的施工環(huán)境正確選擇和使用安全電壓。

7、 電動機(jī)械設(shè)備按規(guī)定接地接零。

8、 手持電動工具應(yīng)增設(shè)漏電保護(hù)裝置。

9、 施工現(xiàn)場應(yīng)按規(guī)范要求高度搭建機(jī)械設(shè)備，并安裝相應(yīng)的防雷裝置。

三、 物體打擊事故

（一）物體打擊事故發(fā)生的原因

1、 交叉作業(yè)勞動組織不合理。

2、 拆除工程未設(shè)置警示，周圍未設(shè)置護(hù)欄和搭防護(hù)隔離柵。

3、 攬風(fēng)繩、地錨埋設(shè)不牢或攬風(fēng)繩不符合規(guī)范要求。

4、 起重吊裝未按“十不吊”規(guī)定執(zhí)行。

5、 從高處往下拋擲建筑材料、雜物、垃圾或向上遞工具、小材料。

6、 腳手架上材料堆放不穩(wěn)、過多、過高。

（二）預(yù)防物體打擊的措施

1、 拆除工程應(yīng)有施工方案，并按要求搭設(shè)防護(hù)隔離棚和護(hù)欄，設(shè)置警示標(biāo)志和搭設(shè)圍網(wǎng)。

2、 安全防護(hù)用品要保證質(zhì)量，及時(shí)調(diào)換、更新。

3、 經(jīng)常檢查地錨埋設(shè)的牢固程度和攬風(fēng)繩的使用情況。

4、 嚴(yán)格按照吊裝技術(shù)操作規(guī)程作業(yè)。

5、 改正不良作業(yè)習(xí)慣，嚴(yán)禁往下或向上拋擲建筑材料、雜物、垃圾和工具。

6、 清理腳手架上堆放的材料，做到不超重、不超高、不亂堆亂放。

四、 機(jī)械傷害事故

（一） 機(jī)械傷害事故發(fā)生的原因

1、 機(jī)械設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)作或帶病工作。

2、 傳動帶、砂輪、電鋸以及接近地面的聯(lián)軸節(jié)、皮帶輪和飛輪等，未設(shè)安全防護(hù)裝置。

3、 機(jī)械工作時(shí)，將頭手伸入機(jī)械行程范圍內(nèi)。

4、 平刨無護(hù)手安全裝置，電鋸無防護(hù)擋板，手持電動工無斷電保安器。

5、 起重設(shè)備未設(shè)置卷揚(yáng)限制器、起重量控制、聯(lián)鎖開關(guān)等安全裝置。

（二） 預(yù)防機(jī)械傷害事故的措施

1、 機(jī)械設(shè)備要安裝固定牢靠。

2、 增設(shè)機(jī)械安全防護(hù)裝置和斷電保護(hù)裝置。

3、 對機(jī)械設(shè)備要定期保養(yǎng)、維修，保持良好運(yùn)行狀態(tài)

4、 經(jīng)常進(jìn)行安全檢查和調(diào)試，消除機(jī)械設(shè)備的不安因素。

5、 操作人員要按規(guī)定操作，嚴(yán)禁違章作業(yè)。

五、 坍塌事故

（一） 坍塌事故發(fā)生的原因

1、 施工人員缺乏安全意識和自我保護(hù)能力，冒險(xiǎn)蠻干。

2、 基坑施工未設(shè)置有效的排水措施。

3、 在基坑（槽）、邊坡和基礎(chǔ)樁孔邊不按規(guī)定隨意堆放建筑材料。

4、 模板支撐系統(tǒng)失穩(wěn)，搭建不牢。

5、 拆除作業(yè)未設(shè)置禁區(qū)圍欄、警示標(biāo)志等安全措施。

6、 施工機(jī)械不按規(guī)定作業(yè)和停放，距基坑（槽）邊坡和基礎(chǔ)樁孔太近。

7、 雨季和冬季解凍期施工缺乏對施工現(xiàn)場的檢查和維護(hù)。

8、 挖土作業(yè)時(shí)，有人員在挖土機(jī)施工半徑內(nèi)作業(yè)。

（二） 預(yù)防坍塌事故的措施

1、按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范編制施工方案，制定專項(xiàng)安全技術(shù)措施。

2、基坑開挖前必須做好降（排）水工作，并采取保護(hù)措施。

3、基坑（槽）、邊坡和基礎(chǔ)樁孔邊堆置各類建筑材料的，應(yīng)按規(guī)定距離堆置。

4、 為保證模板的穩(wěn)定性，除按照規(guī)定加設(shè)立柱外，還應(yīng)沿立柱的縱向及橫向加設(shè)水平支撐和剪刀撐。

5、 拆除作業(yè)現(xiàn)場周圍應(yīng)設(shè)禁區(qū)圍欄、警戒標(biāo)志，派專人監(jiān)護(hù)，禁止非拆除人員進(jìn)入施工現(xiàn)場，拆除建筑物應(yīng)該自上而下依次進(jìn)行，禁止數(shù)層同時(shí)拆除，禁止掏挖。

6、 各類施工機(jī)械距基坑（槽）、邊坡和基礎(chǔ)樁孔的距離，應(yīng)根據(jù)設(shè)備重量、基坑（槽）、邊坡和基礎(chǔ)樁的支護(hù)、土質(zhì)情況確定，并不得小于1.5m.

7、 雨季和冬季解凍期施工時(shí)，施工現(xiàn)場要進(jìn)行全面檢查和維護(hù)，保證排水暢通和無異常情況后方可施工。

8、 機(jī)械開挖土方時(shí)，作業(yè)人員不得進(jìn)入機(jī)械作業(yè)范圍內(nèi)進(jìn)行清理和找坡作業(yè)。

總之，建筑施工企業(yè)要認(rèn)真按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JG59—99，加強(qiáng)對企業(yè)的安全生產(chǎn)和安全管理工作，全面加強(qiáng)安全培訓(xùn)和教育，提高員工的安全意識、責(zé)任心、技術(shù)水平和安全素質(zhì)；嚴(yán)格按照部頒施工技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工和作業(yè)，加大安全防護(hù)設(shè)施方面的投入，不得任意簡化安全防護(hù)措施，杜絕麻痹思想和冒險(xiǎn)蠻干，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)交底工作;加強(qiáng)勞動保護(hù)用品的使用和管理，對違章作業(yè)者要嚴(yán)肅處理。通過嚴(yán)格的安全生產(chǎn)管理，把建筑施工"五大傷害”降低到最低點(diǎn)，切實(shí)保障施工人員

3、現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工條件日具備情況怎樣填寫意見。

眾所周知安全是每個(gè)企業(yè)生存與發(fā)展的涵蓋與前提。由此安全顯得非常重要。對于建筑施工企業(yè)來說實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)所面臨的難度更大，因?yàn)槠涫┕ろ?xiàng)目安全生產(chǎn)有不同于其他行業(yè)的特點(diǎn)：一是高處作業(yè)多。按照國家標(biāo)準(zhǔn)《高處作業(yè)分級》規(guī)定劃分，建筑施工中有90%以上是高處作業(yè)；二是露天作業(yè)多。建筑物的露天作業(yè)約占整個(gè)工作量的70%，受到春、夏、秋、冬不同氣候以及強(qiáng)烈陽光、風(fēng)、雨、冰雪、雷電等自然條件的影響和危害；三是手工勞動及繁重體力勞動多。建筑業(yè)大多數(shù)工種至今仍是手工操作，容易使人疲勞、分散注意力、失誤操作多，導(dǎo)致事故的發(fā)生；四是立體交叉作業(yè)多。建筑產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜，工期較緊，必須多單位、多工種相互配合，立體交叉施工，如果管理不好、銜接不當(dāng)、防護(hù)不嚴(yán)，就有可能造成相互傷害；五是臨時(shí)員工多。目前在工地第一線作業(yè)的工人中，農(nóng)民工約占60%—80%，有的工地高達(dá)95%。以上這些特點(diǎn)決定了建筑工程的施工過程是個(gè)危險(xiǎn)性大、突發(fā)性強(qiáng)、容易發(fā)生傷亡事故的生產(chǎn)過程。因此，隨著企業(yè)承接建筑工程業(yè)務(wù)量的增加，施工現(xiàn)場做好安全管理工作，保證施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)顯得由為重要。

一、承接項(xiàng)目必須考慮自身實(shí)力，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須真正重視安全工作

現(xiàn)階段建筑市場競爭激烈，建筑市場是賣方市場，建設(shè)單位說了算，承包價(jià)格、建設(shè)工期基本由建設(shè)單位定。施工單位為了攬到工程往往委屈求全，一旦中標(biāo)，則容易發(fā)生以下兩種情況：一是承包價(jià)格偏低，用于安全生產(chǎn)的必要設(shè)備、器材、工具等無力購置，于是能省則?。欢鞘┕すて谔?，施工單位為了趕工期搶進(jìn)度無法顧及安全，導(dǎo)致施工現(xiàn)場十分混亂。因此施工企業(yè)在目前建筑市場競爭激烈的情況下，承接項(xiàng)目必須考慮企業(yè)自身承受能力，確保安全管理費(fèi)用的投入。否則，一旦出現(xiàn)上述兩種情況導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，對企業(yè)來說可謂得不償失。然而在建設(shè)工程造價(jià)與工期都合理的情況下，有部分項(xiàng)目負(fù)責(zé)人盲目追求生產(chǎn)利益，對安全人員的配備、安全設(shè)施的投入不夠重視，對安全管理存在僥幸心理，不肯做必要的投入。如此一來，安全管理也只能是紙上談兵。所以，根據(jù)自身實(shí)力承攬工程項(xiàng)目，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人真正重視安全生產(chǎn)工作，這是現(xiàn)場安全管理的兩個(gè)重要條件，如果不能滿足，現(xiàn)場安全管理就無從談起。

二、 建立安全管理組織機(jī)構(gòu)，配備專職安全管理人員

項(xiàng)目部要建立以項(xiàng)目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人、以現(xiàn)場安全員、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目班組長為成員的項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)從開工到竣工全過程的安全生產(chǎn)工作。其中必須根據(jù)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法的規(guī)定來配備專職安全管理人員。而所配備的專職安全人員應(yīng)基本具備以下三點(diǎn)要求：一是要有一定的專業(yè)知識和安全管理技能，能發(fā)現(xiàn)安全隱患，知道如何處理隱患，同時(shí)能組織有關(guān)人員進(jìn)行相關(guān)安全生產(chǎn)活動。二是要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，責(zé)任心強(qiáng)。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)就是要勤快和細(xì)致”。三是要有服務(wù)的心態(tài)和謙虛態(tài)度。服務(wù)的心態(tài)和謙虛的態(tài)度是指不要有高高在上的感覺，要和現(xiàn)場工作人員處理好關(guān)系，樂于接受建議和批評，能讓作業(yè)人員體會到安全管理工作最直接的受益者就是他們自己。

三、 建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格落實(shí)

安全生產(chǎn)責(zé)任制是搞好安全工作的重要組織措施，是安全生產(chǎn)管理核心和中心環(huán)節(jié)。簡單說安全生產(chǎn)責(zé)任制就是對各級負(fù)責(zé)人、各職能部門以及各類施工人員在施工過程當(dāng)中應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任做出明確的規(guī)定。為了真正落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制，對各級各類人員及部門在安全工作中的責(zé)、權(quán)、利必須明確界定，必須根據(jù)項(xiàng)目管理人員的崗位職責(zé)制訂，并逐層落實(shí)簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，做到“誰主管、誰負(fù)責(zé)；誰在崗，誰負(fù)責(zé)”，并按要求追究相關(guān)責(zé)任。

同時(shí)項(xiàng)目部還應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況制訂各項(xiàng)相應(yīng)的管理制度，以便做到安全管理有理有據(jù)，盡量避免出現(xiàn)"個(gè)人意志化”管理。

四、 明確安全生產(chǎn)目標(biāo)，編制安全施工組織設(shè)計(jì)

項(xiàng)目部要根據(jù)工程的情況，制訂切實(shí)可行的安全生產(chǎn)目標(biāo)，明確現(xiàn)場安全管理要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，如安全經(jīng)費(fèi)投入，文明施工目標(biāo)等等，使安全管理有一個(gè)明確的方向。同時(shí)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人必須編制相關(guān)的安全施工組織設(shè)計(jì)、方案，對現(xiàn)場安全施工起指導(dǎo)性作用。組織設(shè)計(jì)及方案的編制必須要有針對性。

五、 加強(qiáng)教育培訓(xùn)，做好安全技術(shù)交底和班組安全活動

施工現(xiàn)場作業(yè)工人的文化素質(zhì)普遍較低，很多都是“昨天在家種地，今天建筑施工工地干活”的農(nóng)民工，他們安全意識差，缺乏基本的安全知識和操作技能，"三違”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。"兵馬未動、糧草先行”，要確保安全，培訓(xùn)須在先，要堅(jiān)持上崗先培訓(xùn)，未經(jīng)考試合格不得上崗的原則。尤其是農(nóng)民工，更要上好安全培訓(xùn)這一課。因此對新工人進(jìn)場的安全教育必不可少。安全教育要結(jié)合工程實(shí)際情況，堅(jiān)決杜絕'假、大、空'等條款式內(nèi)容。有些施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人思想上對安全生產(chǎn)重視不夠，往往心存僥幸，得過且過，認(rèn)為事事"杯弓蛇影”大可不必，施工時(shí)認(rèn)為安全就那么一回事。具此，不過值得一提的是，現(xiàn)階段農(nóng)民工的流動性實(shí)在太大。有時(shí)一個(gè)工人同時(shí)在幾個(gè)施工工地流動作業(yè)，沒有相對的穩(wěn)定，造成了管理上的困難，對新工人進(jìn)場安全教育工作開展極為不利。所以本人認(rèn)為現(xiàn)階段大力開展現(xiàn)場安全技術(shù)交底和班組安全活動是減少“三違”現(xiàn)象的最有效手段。安全技術(shù)交底應(yīng)與班組安全活動相結(jié)合，嚴(yán)格按照班組活動制度堅(jiān)持班前教育，保證天天講安全，時(shí)時(shí)刻刻有安全，提高職工安全意識、安全技術(shù)水平和應(yīng)變能力，消除職工麻痹大意思想和僥幸心理，嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，按章辦事，一絲不茍，才能時(shí)時(shí)、處處、事事保證安全。

六、 開展安全檢查工作，靈活運(yùn)用規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改

建筑施工現(xiàn)場是一個(gè)動態(tài)復(fù)雜的工作現(xiàn)場。不論項(xiàng)目部對安全多重視，管理制度多嚴(yán)格，安全教育多完善，在日常的施工作業(yè)當(dāng)中依然會存在許多安全隱患及發(fā)生“三違”現(xiàn)象，所以安全檢查在現(xiàn)場的安全管理工作中是必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)。相關(guān)人員必須每天對現(xiàn)場進(jìn)行細(xì)致的檢查，檢查尺度要"嚴(yán)”和"準(zhǔn)”，發(fā)現(xiàn)隱患后應(yīng)立即"按規(guī)定”要求提出整改，整改要求應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)行商定。同時(shí)要對整改負(fù)責(zé)人進(jìn)行必要的講解，避免出現(xiàn)整改后仍無法滿足安全生產(chǎn)的情況出現(xiàn)。

七、 定期做好現(xiàn)場安全考核工作

施工項(xiàng)目部要成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全考評小組，針對現(xiàn)場層層簽訂的《安全生產(chǎn)責(zé)任書》定期對現(xiàn)場管理人員進(jìn)行考評，考評內(nèi)容為管理人員崗位責(zé)任的完成情況及安全目標(biāo)的落實(shí)情況，考評成績可以與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤以提高管理人員的工作積極性。對班組也可進(jìn)行相應(yīng)的考核活動，考核內(nèi)容要盡量采用量化，能如實(shí)的反映被考核班組管理人員的安全管理能力，表現(xiàn)好的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，反之進(jìn)行處罰。目的在于對班組管理人員進(jìn)行激勵(lì)和約束，增強(qiáng)其安全管理班組作業(yè)人員的意識，最終提高班組管理人員的管理水平，作業(yè)班組整體安全意識，減少"三違”現(xiàn)象發(fā)生。

八、 營造現(xiàn)場安全生產(chǎn)的良好氛圍

有關(guān)部門做過統(tǒng)計(jì)，得出的結(jié)論是：氛圍與事故成反比。有關(guān)部門每年開展的安全生產(chǎn)月”及定期組織的“安全生產(chǎn)大檢查活動”就是一般的事故高發(fā)階段，所以有必要通過聲勢浩大的全民抓安全活動來減少事故的發(fā)生。同理，我們施工現(xiàn)場要搞好安全管理工作，也需要在平時(shí)抓好安全生產(chǎn)氛圍的建設(shè)工作，既要通過安全培訓(xùn)、安全月等形式進(jìn)行常規(guī)性的安全教育，又要充分發(fā)揮安全會議、黑板報(bào)、違章曝光欄及警示牌等多種途徑的作用，強(qiáng)化宣傳效果，營造出“人人講安全，事事講安全，時(shí)時(shí)講安全”的氛圍，使現(xiàn)場的作業(yè)人員逐步實(shí)現(xiàn)從“要我安全”和"我要安全”的思想轉(zhuǎn)變。

總之，施工現(xiàn)場的安全管理是一項(xiàng)任務(wù)艱巨的工作，但是只要我們提高思想認(rèn)識，完善管理機(jī)構(gòu)，健全安全制度，根據(jù)工程的具體情況制訂全面的有針對性的安全措施，樹立防患于未然的思想，狠抓落實(shí)，那么我們施工現(xiàn)場的安全事故必將大大減少，不論對于企業(yè)還是個(gè)人都具有重要意義。安全工作任重道遠(yuǎn)，我們應(yīng)時(shí)刻在施工過程中給大家敲響安全警鐘，喚醒安全意識和責(zé)任感。多一份投入，多一點(diǎn)認(rèn)真，就可能少一起事故，避免一起災(zāi)難，增加企業(yè)一點(diǎn)效益。何樂不為，抓好安全而為呢。

4、施工現(xiàn)場安全管理內(nèi)容有哪些

一、 安全檢查制度：

安全檢查是消除事故隱患，預(yù)防事故，保證安全生產(chǎn)的重要手段和措施。為了不斷改善生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境，使作業(yè)環(huán)境達(dá)到最佳狀態(tài)。從而采取有效對策，消除不安全因素，保障安全生產(chǎn)，特制定安全檢查制度如下：

安全檢查的內(nèi)容：按照建筑部頒發(fā)的《建筑施工現(xiàn)場安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》，對照檢查執(zhí)行情況；基槽臨邊的防護(hù)；施工用電、施工機(jī)具安全設(shè)施，操作行為，勞動防護(hù)用品的正確使用和安全防火等。

安全檢查的方法：定期檢查、突擊性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性和節(jié)假日前后的檢查和經(jīng)常性檢查。

二、 安全技術(shù)交底制度：

嚴(yán)格進(jìn)行安全技術(shù)交底，認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施，是貫徹安全生產(chǎn)方針，減少因工傷事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保證。

工程開工前，由施工負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員根據(jù)工程特點(diǎn)、所處地理環(huán)境和施工方法制定細(xì)的安全技術(shù)措施，報(bào)上級有關(guān)技術(shù)、安全部門批準(zhǔn)。批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施具有技術(shù)法規(guī)的作用，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

工程開工時(shí)，由總工程師和技術(shù)負(fù)責(zé)人向組織施工的項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、安全員、班組長進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底，使執(zhí)行者了解其道理，為安全技術(shù)措施的落實(shí)打下基礎(chǔ)。

每個(gè)單項(xiàng)工程開工前，工地項(xiàng)目經(jīng)理要組織施工員向?qū)嶋H操作的班組成員將施工方法和安全技術(shù)措施作詳細(xì)講解，并以書面形式下達(dá)班組。

施工員根據(jù)單項(xiàng)工程安全技術(shù)措施的安全設(shè)施、設(shè)備及安全注意事項(xiàng)的實(shí)施填寫《安全技術(shù)交底表》責(zé)任人落實(shí)到班組、個(gè)人、履行簽字驗(yàn)收制度。

施工現(xiàn)場的生產(chǎn)組織者，不得對安全技術(shù)措施方案私自變更，如由合理的建議，應(yīng)書面報(bào)總工程師批準(zhǔn)，未批之前，仍按原方案貫徹執(zhí)行。

安全職能部門要以施工安全技術(shù)措施為依據(jù)，以安全法規(guī)和各項(xiàng)安全規(guī)章制度為準(zhǔn)則，經(jīng)常性的對工地實(shí)施情況進(jìn)行檢查，并監(jiān)督各項(xiàng)安全技術(shù)措施的落實(shí)。

三、 班前安全活動制度：

在各作業(yè)班組進(jìn)入工地后正式作業(yè)前，項(xiàng)目部必須對班組職工進(jìn)行“三級安全教育”并建立教育記錄檔卡。

項(xiàng)目部必須同各作業(yè)班組長和職工簽定安全生產(chǎn)責(zé)任合同，并進(jìn)行有針對性的書面安全技術(shù)交底，交底雙方必須履行簽字手續(xù)。

每天上班前，各作業(yè)班組長必須對本班組職工進(jìn)行全面而又有針對性的安全教育活動，主要強(qiáng)調(diào)當(dāng)天作業(yè)的安全注意事項(xiàng)，檢查職工的安全防護(hù)用品佩帶情況，觀察和了解職工當(dāng)天的情緒和心理狀態(tài)。

對施工機(jī)械、機(jī)具，在投入正常運(yùn)行前，必須進(jìn)行二查：一查其安裝是否正確，是否有安全防護(hù)裝置和安全保護(hù)措施；二查其性能是否正常，按先檢修后運(yùn)行的操作程序操作，特別是容易發(fā)生事故隱患的機(jī)械，必須在班前進(jìn)行檢修、檢查其安全狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)立即停機(jī)維修，修好試機(jī)正常后在使用。

凡班前酗酒者，一律不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場；凡是不具備上崗作業(yè)條件者，一律不得上崗作業(yè)。

項(xiàng)目部班前安全活動必須有書面記錄，由項(xiàng)目安全員簽字確認(rèn)，企業(yè)安全管理科進(jìn)行監(jiān)督

檢查。

四、 施工用電管理責(zé)任制度：

由組長組織對現(xiàn)場所有用電設(shè)備、線路、保護(hù)系統(tǒng)等進(jìn)行定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)安排專職電工進(jìn)行維修。

副組長每天進(jìn)行巡檢，對出現(xiàn)的用電隱患及時(shí)記載，限期讓專職電工進(jìn)行整改。

組員及其他管理人員配合組長和副組長的檢查工作，并在節(jié)假日前后、大雨、大風(fēng)后和平時(shí)進(jìn)行不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向組長和副組長匯報(bào)，把一切不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

五、 施工用電安全防火制度：

非專業(yè)工作人員，嚴(yán)禁亂動電器設(shè)備。

各操作人員使用各種電氣設(shè)備時(shí)，必須認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程，并服從電工的安全技術(shù)指導(dǎo)。

任何單位、個(gè)人不得指派無電工操作證得人員進(jìn)行電器設(shè)備的安裝、維修工作。

現(xiàn)場管理人員應(yīng)重視電工提出的有關(guān)安全用電的合理化建議，不得以任何理由強(qiáng)迫電工違章作業(yè)。

專業(yè)電工必須認(rèn)真執(zhí)行各有關(guān)規(guī)定和規(guī)程，自覺抵制來自任何方面的違章作業(yè)指令。

專業(yè)電工有權(quán)制止一切違章操作用電行為，必要時(shí)可向有關(guān)部門報(bào)告。

專業(yè)電工應(yīng)端正工作態(tài)度，主動配合用電作業(yè)者共同完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

六、 施工用電檢查維修制度：

施工現(xiàn)場用電設(shè)備，必須有證電工操作、安裝，嚴(yán)禁非電工人員接電源操作。

電工操作人員，必須掌握安全用電基本知識和所有設(shè)備的性能，定期對各用電線路設(shè)備進(jìn)行檢查維修。

在檢查維修期間，必須按規(guī)定穿戴好相應(yīng)的勞動防護(hù)用品，拉閘、斷電，鎖好開關(guān)箱，方可進(jìn)行操作。

對施工用電設(shè)備、裝置，經(jīng)常進(jìn)行保護(hù)、維修，處延長使用率，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。

檢查時(shí)必修有施工現(xiàn)場施工員、安全員、專職電工組成施工用電安全小組進(jìn)行檢查，并作檢查記錄。

七、 施工機(jī)械防護(hù)措施：

施工現(xiàn)場機(jī)械的防護(hù)對象主要有電鋸、電刨、攪拌機(jī)、砂輪機(jī)。

電鋸應(yīng)對皮帶加木制或鐵制防護(hù)罩，電刨要放在木工棚內(nèi)干燥處。

電刨的防護(hù)主要是對皮帶進(jìn)行木制或鐵制防護(hù)罩，電刨要放在木工棚內(nèi)干燥處。

攪拌機(jī)的防護(hù)主要是搭建防護(hù)棚，防雨和落物傷人。防護(hù)棚有鋼管搭設(shè)，上設(shè)雙層防護(hù)。

砂輪機(jī)應(yīng)對其皮帶進(jìn)行密閉性防護(hù)，并且安放在鋼筋工棚內(nèi)干燥地面上。

八、 施工機(jī)械檢查維修制度：

工地所有的機(jī)械設(shè)備應(yīng)由施工負(fù)責(zé)人與機(jī)械班長進(jìn)行編制維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃，并按計(jì)劃安排有關(guān)人員進(jìn)行維修與保養(yǎng)，專職維修人員作好每日的例行保養(yǎng)以及要不定期進(jìn)行檢查，以保證機(jī)械正常使用。

機(jī)械維修工必須做到施工機(jī)械好壞心中有數(shù)，以便能及時(shí)、準(zhǔn)確的找到原因進(jìn)行維修。要勤檢查、勤維修、勤保養(yǎng)。

對各種機(jī)械檢查出的問題，必須立即處理，決不能湊合勉強(qiáng)使用，防止機(jī)械事故的發(fā)生，并做如實(shí)記錄。

由項(xiàng)目部組織有關(guān)人員每月對機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)實(shí)施情況進(jìn)行一次檢查，對玩忽職守，不按要求定期檢修，造成機(jī)械帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和其它損失的給予經(jīng)濟(jì)處罰。

（4）施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況擴(kuò)展資料:

安全管理生產(chǎn)對任何行業(yè)來說都是非常重要的一環(huán)，安全管理也是各個(gè)管理者首先要注意的頭等大事，在許多行業(yè)中都有“安全第一，環(huán)保優(yōu)先，綜合治理”的方針貫徹的整個(gè)生產(chǎn)線，安全問題緊緊關(guān)系證工人安全同時(shí)也關(guān)乎的企業(yè)利益

針對于具有高危風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，建筑，礦山，能源，化工，等等行業(yè)，安全必須放在首位，假設(shè)有安全漏洞，施工工程中就存在許多安全隱患問題，從而導(dǎo)致發(fā)生事故，輕則讓人受傷，重則可能危及人的生命，從而導(dǎo)致影響社會穩(wěn)定。

安全生產(chǎn)對于企業(yè)效益來說也是有一定的好處的，在工地上都要安全第一，質(zhì)量第一的標(biāo)語，很少有以盈利有關(guān)的標(biāo)語，但是事實(shí)上企業(yè)也是需要效益的安全和效益是相輔相成的。只要安全工作做得好，就沒有事故放生，無形當(dāng)中省去很多成本，企業(yè)在沒有事故的前提下，按時(shí)間按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)順利完成施工，在就是最好的企業(yè)效益。

參考資料來源：網(wǎng)絡(luò)一施工現(xiàn)場安全管理

5、 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)事故隱患及解決方案

當(dāng)監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)zd施工中存在安全隱患時(shí)，針對不同情況發(fā)出相應(yīng)指令

監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)安全隱患的性質(zhì)和嚴(yán)重程度，發(fā)出監(jiān)理指令。監(jiān)理指令包括口頭指令、工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知或工程暫停令。具體規(guī)定如下：

（1） 監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)一般的安全事故隱患，凡立即整改能夠消除的，可通過口頭指令向施工單位管理人員指出，并監(jiān)督其改正，在監(jiān)理日記中記錄。若口頭指令發(fā)出后施工單位未能及時(shí)消除安全事故隱患，或監(jiān)理人員認(rèn)為有必要時(shí)，應(yīng)當(dāng)發(fā)出《工作聯(lián)系單》并記入項(xiàng)目監(jiān)理日志。

（2） 當(dāng)發(fā)現(xiàn)事故隱患，安全監(jiān)理人員認(rèn)為有必要時(shí)，總監(jiān)理工程師或安回全監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)簽發(fā)《監(jiān)理通知》，要求施工單位限期整改并限時(shí)回復(fù)。《監(jiān)理通知》應(yīng)抄報(bào)建設(shè)單位。

（3） 當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在重答大安全事故隱患，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽發(fā)《工程暫停令》，限期整改，經(jīng)安全監(jiān)理人員復(fù)查合格，總監(jiān)理工程師簽發(fā)《復(fù)工令》，如果施工單位拒不整改應(yīng)及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。

6、 求一份施工現(xiàn)場安全狀況的匯報(bào)

安全文明施工管理匯報(bào)材料

在市政集團(tuán)在市政府和行業(yè)主管部門的指導(dǎo)和幫助下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，面向市場，創(chuàng)新體制，注重管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行市建委、市市政質(zhì)監(jiān)站（安監(jiān)站）關(guān)于安全生產(chǎn)、文明施工的各項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)持"安全第一、預(yù)防為主"方針和“以人為本”思想，圍繞“夯實(shí)基礎(chǔ)、鞏固提高、全面推進(jìn)，便民為先”的全市文明施工總體要求，在集團(tuán)全系統(tǒng)持續(xù)、廣泛、鍥而不舍地大力開展安全文明施工現(xiàn)場創(chuàng)建達(dá)標(biāo)活動，不斷為提升集團(tuán)公司現(xiàn)場文明施工管理水平和構(gòu)建和諧大而努力。

全年集團(tuán)公司安全管理控制目標(biāo)死亡事故為零，沒有發(fā)生設(shè)備、火災(zāi)、交通等重大事故；年工傷頻率為0.5%。，其中重傷事故0；持證上崗率100；23個(gè)現(xiàn)場被評為市安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)標(biāo)現(xiàn)場，被市安委會推薦為市安全生產(chǎn)紅旗單位和省安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。15個(gè)現(xiàn)場文明施工獲市建委紅榜，23個(gè)施工現(xiàn)場正申報(bào)05年度市文明施工優(yōu)良（樣板）現(xiàn)場，涌現(xiàn)出芳草路道橋工程等為代表的一批全市文明施工"亮點(diǎn)”工程，企業(yè)取得較好的社會信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效果。

現(xiàn)將我公司的做法匯報(bào)如下：

一、 提高思想認(rèn)識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)職責(zé)。

一年來，我們始終堅(jiān)持以人為本抓好安全生產(chǎn)和文明施工，把安全生產(chǎn)文明施工作為集團(tuán)公司貫徹落實(shí)"三個(gè)代表”思想、科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的重要舉措，通過經(jīng)常反復(fù)地宣傳和發(fā)動，集團(tuán)公司上下逐漸達(dá)成統(tǒng)一認(rèn)識。

集團(tuán)05年加大力度，做好“三個(gè)落實(shí)”。一是組織落實(shí)，及時(shí)調(diào)整集團(tuán)公司安全生產(chǎn)委員會和精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立安全、文明辦，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，充實(shí)力量。二是年度規(guī)劃落實(shí)。統(tǒng)一部署，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。及時(shí)出臺05年集團(tuán)公司安全、文明施工管理工作意見，明確各單位行政主要負(fù)責(zé)人為安全第一責(zé)任人，明確將集團(tuán)公司文明施工標(biāo)準(zhǔn)融入全市文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)。三是責(zé)任落實(shí)，獎(jiǎng)懲掛鉤。集團(tuán)黨政與所屬各單位黨政一把手簽署《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》、《文明創(chuàng)建責(zé)任書》，獎(jiǎng)罰分明。這一系列措施為05年安全生產(chǎn)、文明施工管理水平的提升奠定了堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。

二、 開展全員安全生產(chǎn)、文明施工管理的宣傳鼓動、教育培訓(xùn)工作。

以發(fā)展為目標(biāo)，安全文明施工現(xiàn)場是集團(tuán)公司'內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象'，鍛煉職工綜合素質(zhì)的大熔爐和流動課堂。

06年集團(tuán)通過辦培訓(xùn)班，召開會議、下發(fā)文件、辦黑板報(bào)、出專刊、懸掛宣傳橫幅、現(xiàn)場觀摩、經(jīng)驗(yàn)交流會等多種形式，在職工中廣泛宣傳安全生產(chǎn)、文明施工的重要意義，廣泛開展“安全生產(chǎn)月”活動和“百日安全無事故”活動，營造“以人為本，安全第一”的氛圍。

同時(shí)開展"內(nèi)訓(xùn)外培”，有針對性的舉辦培訓(xùn)班，使負(fù)有安全、文明施工責(zé)任的各級管理人員和現(xiàn)場文明施工員了解、熟悉和掌握國家、省、市市政工程安全文明施工管理系列規(guī)定，從而培養(yǎng)職工良好的職業(yè)道德習(xí)慣。今年9月份組織各單位安全、文明負(fù)責(zé)人19人到大連參加環(huán)境職業(yè)健康安全體系標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，96人參加了集團(tuán)政治部和集團(tuán)公司職校舉辦的文明施工和環(huán)境管理培訓(xùn)，特邀市質(zhì)監(jiān)站（安監(jiān)站）領(lǐng)導(dǎo)和湖北商檢局認(rèn)證專家講課。

集團(tuán)全系統(tǒng)1000多人次取得“三類人員”資格證，特種