二級建造師《建筑工程管理與實務(wù)》造價與成本管理精講PPT

建筑工程管理與實務(wù)務(wù)基礎(chǔ)精講班二級建造師執(zhí)業(yè)業(yè)資格考試主講老師：薛濤建筑工程造價價與成本管理理考點：工程造價計計算與調(diào)整、、預(yù)付款、起起扣點、調(diào)值值公式、成本本控制、掙值值法應(yīng)用等1、施工成本管理理任務(wù)有：成成本預(yù)測→成成本計劃→成成本控制→成成本核算→成成本分析→成成本考核2、工程造價1）從投資者角度度分：建筑工工程費、設(shè)備備購置費、設(shè)設(shè)備安裝費、、工具器具及及生產(chǎn)家具購購置費、其他他工程費、預(yù)預(yù)備費、固定定資產(chǎn)投資方方向調(diào)節(jié)稅、、建設(shè)期投資資貸款利息八八個部分2）從總承包商商角度分：：人工費、、材料費、、施工機具具使用費、、企業(yè)管理理費、利潤潤、規(guī)費、、稅金七個個部分建筑工程造造價與成本本管理3.建設(shè)項目有有：編制招招標文件、、招標、合合同簽訂、、施工管理理、竣工驗驗收與移交交五個階段段。針對不不同階段工工程造價分分別稱為：：招標控制制價、投標標價、簽約約合同價、、竣工結(jié)算算價。工程造價的的構(gòu)成與計算1.按費用構(gòu)成成要素劃分分人工費、材材料費、施施工機具使使用費、企企業(yè)管理費費、利潤、、規(guī)費、、稅金2.按造價形式式劃分分部分項工工程費、措措施項目費費（安全文文明施工費費、夜間施施工增加費費、二次搬搬運費、冬冬雨期施工工增加費-詳見教材等）、其他他項目費（（暫列金、、計日工、、總承包服服務(wù)費）、、規(guī)費、稅稅金。其中安全文文明施工費費包括：環(huán)環(huán)境保護費費、文明施施工費、安安全施工費費、臨時設(shè)設(shè)施費等。。工程造價的的構(gòu)成與計計算工程施工成成本的構(gòu)成一、成本構(gòu)成：：（近幾年年一、二級級案例中經(jīng)經(jīng)常出現(xiàn)））①、完全成成本＝造價價﹣利潤﹣﹣稅金＝制制造成本+期間費用②、制造成成本＝完全全成本﹣企企業(yè)管理費費③、直接成本＝人工費﹢﹢材料費﹢﹢機械費﹢﹢措施費間接成本=企業(yè)管理費費+規(guī)費④、施工成本=人工費﹢﹢材料費﹢﹢機械費﹢﹢企業(yè)管理費費工程量清單單計價規(guī)范范的運用1.國有資金投投資的項目目必須采用用工程量清清單計價方方式，非國國有資金投投資的項目目宜采用工工程量清單單計價。工工程量清單單應(yīng)采用綜綜合單價計計價。2.安全文明費費、規(guī)費、、稅金不能能作為競爭爭性費用。3.影響合同價價款因素出出現(xiàn)，由發(fā)發(fā)包人承擔(dān)擔(dān)的：1）國家法律律法規(guī)，規(guī)規(guī)章和政策策變化的；；2）省級或行行業(yè)建設(shè)主主管部門發(fā)發(fā)布的人工工費調(diào)整；；工程量清單單計價規(guī)范范的運用4.市場價格波波動影響合合同價款，，應(yīng)由雙方方合理分攤攤并在合同同中約定，，沒有約定定，發(fā)生爭爭議時，按按下列規(guī)定定：1）材料，工工程設(shè)備漲漲幅超過招招標基準價價的5%由發(fā)包人承承擔(dān)；2）施工機械械使用費超超過招標基基準價的10%發(fā)包人承擔(dān)擔(dān)；合同價款的的約定與調(diào)整一、合同價款的的約定合同價款的的方式有三三種：單價價合同、總總價合同、、成本加酬酬金合同1）固定單價合同：：一般適用用于采用標標準設(shè)計（1）單價合同的工程項目可調(diào)單價合同同：一般適適用于工期期長、施工工圖不完整、施施工過程中中可能發(fā)生各種不可預(yù)見見因素較多多的工程項項目。合同價款的的約定與調(diào)調(diào)整固定總價合合同：規(guī)模小、技技術(shù)難度小、工期短短的（2）總價合同項目(一年之內(nèi)）可調(diào)總價合合同：規(guī)模小、技技術(shù)難度小小、圖紙設(shè)計完完整、設(shè)計計變革小，但是工期一般在一年之上的工程項目目合同價款的的約定與調(diào)調(diào)整3、成本加酬金金合同：適適用于災(zāi)后后重建、新新型項目或或?qū)κ┕?nèi)內(nèi)容、經(jīng)濟濟指標不確確定的工程程項目二、合同價價款的調(diào)整整1.發(fā)包人提供供的工程量量清單發(fā)生生以下情況況之一予以以修正1）工程量清清單存在缺缺項、漏項項的2）工程量清清單偏差超超出專用合合同條款約約定的工程程量偏差范范圍的3）未按照國國家現(xiàn)行計計量規(guī)范強強制性規(guī)定定計量的合同價款的的約定與調(diào)調(diào)整2.變更價款的的原則1）已標價工工程量清單單或預(yù)算書書有相同項項目的，按按照相同項項目清單單單價認定2)已標價工程程量清單或或預(yù)算書中中無相同項項目的，但但有類似項項目的，參參照類似項項目清單認認定3）沒有類似似項目沒有有適用的，，由承包人人提出發(fā)包包人確認4）沒有類似似沒有適用用的且造價價管理機構(gòu)構(gòu)信息價格格缺失的，，由承包人人根據(jù)計價價規(guī)則、計計價辦法按按照市場價價格報發(fā)包包人確認。。合同價款的的約定與調(diào)調(diào)整3.工程量偏差差合同價款的的約定與調(diào)調(diào)整典型題目：：某施工單單位在中標標某高檔辦辦公樓工程程中，與建建設(shè)單位按按照《建設(shè)設(shè)工程施工工合同（示示范文本））GF-2013-0201》簽訂了了施工總承承包合同，，合同中約約定總承包包單位將裝裝飾裝修、、幕墻等部部分項工程程進行專業(yè)業(yè)分包。在總承包施施工合同中中約定“當(dāng)當(dāng)工程量偏偏差超出5%時，該該項增加部部分或剩余余綜合單價價按5%進進行浮動””。施工單單位編制竣竣工結(jié)算時時發(fā)現(xiàn)工程程量清單中中兩個清單單中兩個清清單項的工工程數(shù)量增增減幅度超超出5%，，其相應(yīng)工工程數(shù)量、、單價等數(shù)數(shù)據(jù)相見見下表：合同價款的的約定與調(diào)調(diào)整問題：分別別計算清單單A和清單單B結(jié)算的的清單費用用。答案：（1）：（（5594-5080）÷5080=10%大大于5%清單A結(jié)算算的清單費費用5080*(1+5%)*452+【5594-5080*(1+5%)】*452*(1-5%)=5334*452+260*429.4=2410968+111644=2522612元（2）（8918-8205）÷8918=8%大于5%清單B結(jié)算算的清單費費用：8205*140*（（1+5%）=1206135元預(yù)付款工程預(yù)付款款的比例不不宜高于合合同價（不不含其它項項目費）的的30%，承包人應(yīng)在在簽訂合同同或向發(fā)包包人提供與與預(yù)付款等等額付款保保函后向發(fā)發(fā)包人提交交預(yù)付款支支付申請，，發(fā)包人應(yīng)應(yīng)在收到申申請后的7d內(nèi)進行核實實，然后向向承包人發(fā)發(fā)出工程預(yù)預(yù)付款支付付證書，并并在簽發(fā)支支付證書后后的7d內(nèi)向承包人人支付預(yù)防防款。發(fā)包人沒有有按時支付付預(yù)付款的的，承包人人可催告發(fā)發(fā)包人支付付，發(fā)包人人在付款期期滿后的7d內(nèi)仍未支付付的，承包包人可以在在付款期滿滿后的第8天氣暫停施施工。預(yù)付款1.工程備料款款數(shù)額=年度工作量量（或合同同造價）×材料比重（（%）×材料儲備天天數(shù)/年度施工天天數(shù)2.預(yù)付備料款款的回扣：：起扣點＝年度工程程量（或合合同造價））－（預(yù)付付備料款/主要材料設(shè)設(shè)備所占比比重）注：年度工程量量（合同造價））不含暫列金金額工程竣工結(jié)算一、工程款款的支付日日的確定：：若沒有有約定或約約定不明確確的時候，，按下列確確定（法律律法規(guī)相關(guān)關(guān)內(nèi)容）1.建設(shè)工程已已實際交付付的，為交付之日2.建設(shè)工程沒沒有交付的的，為提交交竣工結(jié)算文件之日3.建設(shè)工程未未交付的，，工程價款款也未結(jié)算算的，為當(dāng)當(dāng)事人起訴之日建筑工程承承包人形式式優(yōu)先權(quán)的的期限為6個月，自建建設(shè)工程竣竣工之日或或者建設(shè)工工程合同約約定的竣工工之日起計計算工程竣工結(jié)結(jié)算竣工調(diào)值公公式P＝P0（a0﹢a1A/A0﹢a2B/B0﹢a3C/C0﹢a4D/D0）（做管理理教材案例例題）P——工程實實際結(jié)算價價款；P0——調(diào)值前前工程進度度款；a0——不調(diào)值值部分比重重；a1、a2、a3、a4———調(diào)調(diào)值值因因素素比比重重；；A、B、C、D———現(xiàn)現(xiàn)行行價價格格指指數(shù)數(shù)或或價價格格；；A0、B0、C0、D0———基基期期價價格格指指數(shù)數(shù)或或價價格格。?！鱌=P-P0工程程竣竣工工結(jié)結(jié)算算應(yīng)用用調(diào)調(diào)值值公公式式時時注注意意以以下下四四點點：1））計計算算物物價價指指數(shù)數(shù)的的品品種種只只選選擇擇對對總總造造價價影影響響較較大大的的少少數(shù)數(shù)幾幾種種。。2））在在簽簽訂訂合合同同時時要要明明確確調(diào)調(diào)價價品品種種和和波波動動到到何何種種程程度度可可調(diào)調(diào)整整（（一一般般為為10％％））。。3））考考核核地地點點一一般般在在工工程程所所在在地地或或指指定定某某地地的的市市場場。。4））確確定定基基期期時時點點價價格格指指數(shù)數(shù)或或價價格格、、計計算算期期時時點點價價格格指指數(shù)數(shù)或或價價格格。。計計算算期期時時點點是是特特定定付付款款憑憑證證涉涉及及的的期期間間的的最最后后一一天天的的49天天前前一一天天。。工程程竣竣工工結(jié)結(jié)算算背景景資資料料某新建圖圖書館工工程，采采用公開開招標的的方式，，確定某某施工單單位中標標。雙方方按《建建設(shè)工程程施工合合同（示示范文本本)》（（GF-2013-0201)簽訂訂了施工工總承包包合同，，合同約約定總造造價14250萬元，，預(yù)付備備料款2800萬元，，每月底底按月支支付施工工進度款款?？⒐すそY(jié)算時時，結(jié)算算價款按按調(diào)值公公式法進進行調(diào)整整。工程竣工工結(jié)算事件：合合同中約約定，根根據(jù)人工工費和四四項主要要材料和和價格指指數(shù)對總總造價按按調(diào)值公公式法進進行調(diào)整整，各調(diào)調(diào)值因素素的比重重、基準準和現(xiàn)行行價格指指數(shù)如下下表:工程竣工工結(jié)算問題:列式計算算經(jīng)調(diào)整整后的實實際計算算價款應(yīng)應(yīng)為多少少萬元?(精確確到小數(shù)數(shù)點后2位)【答案】調(diào)整后的實際際結(jié)算價價款=14250*(0.2+0.15*1.12/0.99+0.30*1.16/1.01+0.12*0.85/0.99+0.15*0.80/0.96+0.08*1.05/0.78)=14962.13萬元。。成本控制制方法一、用掙掙值法控控制成本本1、三個費費用：①、已經(jīng)完完成預(yù)算成本本BP＝已經(jīng)完完成工程程量×預(yù)算成本單價價②、計劃完完成預(yù)算成本本BS＝計劃工工程量××預(yù)算成本單價價③、已經(jīng)完完成實際成本本AP＝已經(jīng)完完成工程程量×實際成本單價價成本控制制方法2、掙值法法的計算算公式：：①、成本本偏差CV＝BP﹣AP＝已經(jīng)完成預(yù)算成本本﹣已經(jīng)完成實際際成本；；（“——”超支支，“+”節(jié)約））②、進度度偏差SV＝BP﹣BS＝已經(jīng)完成預(yù)算算成本﹣﹣計劃完成預(yù)算成本本；（“——”延誤誤，“+”提前））③、成本本績效CPI＝BP/AP＝已經(jīng)完成預(yù)算算成本/已經(jīng)完成成實際成本本；（＞1，節(jié)支））④、進度度績效SPI＝BP/BS＝已經(jīng)完成預(yù)算算成本/計劃完成預(yù)算成本本；（＞1，提前））大于1，為正————————就就好!成本控制制方法【案例】】某工程項項目進展展到第10周后，對對前9周的工作作進行了了統(tǒng)計檢檢查，有有關(guān)統(tǒng)計計情況見見下表。。前9周成本統(tǒng)統(tǒng)計成本控制制方法問題:1.將表l復(fù)制到答答題卡上上，在表表中計算算前9周每項工工作(即A、B、C、D各工作