污水處理廠(chǎng)年度工作計(jì)劃

污水處理廠(chǎng)年度工作計(jì)劃污水處理廠(chǎng)年度工作計(jì)劃污水處理廠(chǎng)年度工作計(jì)劃xxx公司污水處理廠(chǎng)年度工作計(jì)劃文件編號(hào)：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準(zhǔn)審核制定方案設(shè)計(jì)，管理制度XXX污水處理廠(chǎng)XXX年工作計(jì)劃XXXX年污水處理廠(chǎng)工作的總體思路是：以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆三中會(huì)議精神，以四講四比活動(dòng)為主線(xiàn)，繼續(xù)深入開(kāi)展“工作標(biāo)準(zhǔn)提升”活動(dòng),細(xì)化崗位職責(zé)、優(yōu)化工作流程，按照“用心謀劃、強(qiáng)化落實(shí)、精細(xì)管理、彰顯特色”的工作思路，深化“山東省污水處理廠(chǎng)績(jī)效考評(píng)”管理，進(jìn)一步倡導(dǎo)“艱苦奮斗、無(wú)私奉獻(xiàn)、節(jié)能減排、精益求精”的管理思路模式，努力開(kāi)創(chuàng)污水處理廠(chǎng)管理績(jī)效新局面。具體的工作任務(wù)是：在水務(wù)集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“河水變清”這一工作使命，以“規(guī)范化管理”為指導(dǎo)，全面履行好運(yùn)行管理職責(zé)，突出三項(xiàng)重點(diǎn)，做好六項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)污水處理廠(chǎng)“安全、節(jié)能、達(dá)標(biāo)，環(huán)境優(yōu)美”管理目標(biāo)。一、2016年重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：一是達(dá)標(biāo)排放、節(jié)能運(yùn)行、認(rèn)真做好污水處理運(yùn)行管理工作。一方面以《山東省城市污水處理廠(chǎng)運(yùn)行監(jiān)督管理辦法（試行）》要求為標(biāo)準(zhǔn)，做好城市污水處理運(yùn)行管理工作，向全國(guó)優(yōu)秀污水處理廠(chǎng)管理水平靠齊。全年處理污水量XXX萬(wàn)噸左右，滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)率75%以上；正常運(yùn)行，確保出水達(dá)標(biāo)排放；做好中水回用工作，目標(biāo)為：實(shí)現(xiàn)近零排放。另一方面是全面引入“清潔生產(chǎn)”的過(guò)程控制觀念，全年將“節(jié)能運(yùn)行”納入過(guò)程控制，以減少運(yùn)行費(fèi)用，為集團(tuán)發(fā)展提供更大支持。二是加強(qiáng)污水處理設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，按照“養(yǎng)大于修，計(jì)劃先行，提前發(fā)現(xiàn)”的工作要求，將XX廠(chǎng)設(shè)備維護(hù)工作由“經(jīng)驗(yàn)多，維修好”向“規(guī)范化、科學(xué)化”方向提升?？朔衔鬯幚韽S(chǎng)設(shè)備陳舊易出問(wèn)題影響運(yùn)行的問(wèn)題。努力將問(wèn)題提前預(yù)知、發(fā)現(xiàn)、提前處理，保證污水處理廠(chǎng)安全運(yùn)行。三是繼續(xù)深入開(kāi)展“業(yè)務(wù)素質(zhì)提升”活動(dòng)，全面在廠(chǎng)內(nèi)開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與績(jī)效工資考核活動(dòng)。挖掘多年來(lái)積累的運(yùn)行與設(shè)備維修和維護(hù)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合省住建廳編寫(xiě)的《城鎮(zhèn)污水處理廠(chǎng)運(yùn)行管理實(shí)務(wù)》，對(duì)職工進(jìn)一步進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。讓職工養(yǎng)成良好學(xué)習(xí)習(xí)慣，并在全廠(chǎng)形成學(xué)習(xí)提升能力，能力提高待遇的觀念。二、主要做好六項(xiàng)工作一是做好是達(dá)標(biāo)排放、節(jié)能運(yùn)行、認(rèn)真做好污水處理廠(chǎng)的運(yùn)行管理工作。全年計(jì)劃污水處理量XXX萬(wàn)噸左右，滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)率75%以上，合理調(diào)整設(shè)備運(yùn)行方式，實(shí)現(xiàn)更好的節(jié)能運(yùn)行，除再生水外，噸水耗電量保持噸以下。污泥產(chǎn)量XXX噸左右。二中水回用，節(jié)能減排：再生水供給方面按照政府要求配合做好向XXXX公司供水要求，為創(chuàng)建環(huán)境友好型城市和我市節(jié)能減排工作貢獻(xiàn)力量。做好向日照港供水工作，及時(shí)回收水費(fèi)，為污水處理廠(chǎng)的運(yùn)行減輕資金壓力。三是進(jìn)一步加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)能力提升工作：在內(nèi)部深入開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)，將業(yè)務(wù)提升年的成果進(jìn)一擴(kuò)大，為XXX年污水處理廠(chǎng)升級(jí)改造做好知識(shí)儲(chǔ)備。四是控制節(jié)點(diǎn)，搞好廉政建設(shè)。要落實(shí)好水務(wù)集團(tuán)工作部署，明確新的目標(biāo)，加大工作力度，開(kāi)展廉政教育，查找廉政風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn)，建立防范措施，抓好制度落實(shí)，強(qiáng)化自查自糾，提高保障能力和服務(wù)質(zhì)量，保持社會(huì)服務(wù)形象。五是廠(chǎng)內(nèi)強(qiáng)化績(jī)效管理，強(qiáng)化設(shè)備管理：學(xué)習(xí)其它先進(jìn)污水處理廠(chǎng)績(jī)效管理示范性單位管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步完善管理制度，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，深入開(kāi)展清潔生產(chǎn)活動(dòng)。實(shí)現(xiàn)“體系健全、管理規(guī)范、制度完善、運(yùn)轉(zhuǎn)靈活，節(jié)能減排”的工作格局。加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備維護(hù)，XX廠(chǎng)已連續(xù)運(yùn)行XX年，設(shè)施設(shè)備已進(jìn)入老化期，部分主要設(shè)備已大修XX次以上，需要統(tǒng)籌安排更換或維修。按照3分換7分養(yǎng)的設(shè)備維護(hù)觀念，日常需進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)力度，找維修與維護(hù)的黃金點(diǎn)，以達(dá)到節(jié)能降耗，降低更換成本目標(biāo)，設(shè)備完好率保持98%以上。做好設(shè)備使用情況摸底，為XX年升級(jí)改造做好準(zhǔn)備。六環(huán)境優(yōu)化：充分優(yōu)化廠(chǎng)內(nèi)工作環(huán)境，發(fā)動(dòng)職工自已動(dòng)手，美化家園。三、強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，確保XXX年目標(biāo)任務(wù)圓滿(mǎn)完成。一方面：XXX年我廠(chǎng)將繼續(xù)堅(jiān)持以人為本管理思路，用思想激勵(lì)人，用制度管理事。充分發(fā)揮并優(yōu)化“晨會(huì)、義務(wù)勞動(dòng)、輪崗學(xué)習(xí)”等載體功能，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮全廠(chǎng)職工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，確保職工能力有提高，各項(xiàng)工作有亮點(diǎn)、有實(shí)績(jī)、有成效，努力開(kāi)創(chuàng)工作新局面。另一方面：實(shí)施績(jī)效工資考核發(fā)放，嚴(yán)格考核制度，激發(fā)職工工作熱情，規(guī)范細(xì)致管理。第三方面：打造務(wù)實(shí)肯干主動(dòng)學(xué)習(xí)的職工隊(duì)伍。要求管理人員和普通職工都要用“心”工作，不做表面文章。一是增強(qiáng)工作的前瞻性。要求計(jì)劃先行，主動(dòng)工作，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和矛盾，提前解決問(wèn)題。工作中做到嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、注重細(xì)節(jié)，做事有回音。二是提升廠(chǎng)管理人員的領(lǐng)導(dǎo)能力。在工作作風(fēng)上，要求管理人員要身先士卒、靠前工作，營(yíng)造