全國房地產(chǎn)開發(fā)項目工程管理（共42）

1.掌握房房地產(chǎn)產(chǎn)開發(fā)發(fā)項目目質(zhì)量量管理理的主主要途途徑和和方法法，成成本管管理的的主要要方法法，進(jìn)進(jìn)度控控制方方法及及關(guān)注注因素素，房房地產(chǎn)產(chǎn)開發(fā)發(fā)項目目的主主要合合同與與分類類；2.熟悉房房地產(chǎn)產(chǎn)開發(fā)發(fā)項目目質(zhì)量量管理理的主主要內(nèi)內(nèi)容、、質(zhì)量量監(jiān)督督控制制手段段，項項目開開發(fā)不不同階階段成成本管管理的的主要要內(nèi)容容，進(jìn)進(jìn)度管管理的的主要要任務(wù)務(wù)，合合同管管理的的主要要內(nèi)容容，監(jiān)監(jiān)理單單位的的主要要工作作內(nèi)容容，竣竣工驗驗收的的工作作程序序；3.了解房地產(chǎn)產(chǎn)開發(fā)項目目質(zhì)量管理理的特點，，成本管理理的參加者者，進(jìn)度管管理系統(tǒng)，，房地產(chǎn)開開發(fā)項目合合同的特點點與作用，，監(jiān)理單位位的其他工工作，竣工工驗收的要要求，范圍圍及依據(jù)。。第9章房地產(chǎn)產(chǎn)開發(fā)項目目工程管理理本章學(xué)習(xí)要要求房地產(chǎn)開發(fā)發(fā)與投資分分析FANGDICHANKAIFAYUTOUZIFENXI本章指后者者廣義的工程程建設(shè)管理理指從項目目決策到項項目建成交交付使用的的全過程管管理狹義的工程程建設(shè)管理理指項目在在施工建造造階段的管管理房地產(chǎn)開發(fā)發(fā)與投資分分析FANGDICHANKAIFAYUTOUZIFENXI指房地產(chǎn)開開發(fā)企業(yè)自自己組織施施工隊伍，，自己配備備或租用施施工機械，，自己采購購材料，自自己組織施施工完成開開發(fā)項目的的工程建設(shè)設(shè)（1）工程總承承包；（2）工程部分分承包；9.1.1房地產(chǎn)開發(fā)發(fā)項目工程程建設(shè)的組組織方式自建委托施工房地產(chǎn)產(chǎn)開發(fā)發(fā)與投投資分分析FANGDICHANKAIFAYUTOUZIFENXI9.1房地產(chǎn)開發(fā)發(fā)項目工程程建設(shè)的組組織與管理理方式9.1.2房地產(chǎn)開發(fā)發(fā)項目工程建設(shè)階段段的管理模模式自行管理房地產(chǎn)產(chǎn)開發(fā)發(fā)與投投資分分析FANGDICHANKAIFAYUTOUZIFENXI委托管理在我國房地地產(chǎn)開發(fā)中中采用較為為普遍國際上工程程建設(shè)中慣慣用的管理理模式指對開發(fā)項項目工程建建設(shè)階段的的工作內(nèi)容容、工作程程序、持續(xù)續(xù)時間和銜銜接關(guān)系編編制計劃，，將該計劃劃付諸實施施，在實施施的過程中中經(jīng)常檢查查實際進(jìn)度度是否按計計劃要求進(jìn)進(jìn)行，對出出現(xiàn)的偏差差分析原因因，采取補補救措施或或調(diào)整、修修改原計劃劃，直至工工程竣工，，交付使用用。9.2.1進(jìn)度控制的的概念房地產(chǎn)產(chǎn)開發(fā)發(fā)與投投資分分析FANGDICHANKAIFAYUTOUZIFENXI9.2房地產(chǎn)開發(fā)發(fā)項目工程程建設(shè)進(jìn)度控制（1）錯誤估計計項目的特特點及項目目實現(xiàn)的條條件，包括括過高的估估計了有利利因素和過過低估計了了不利因素素，對項目目風(fēng)險缺乏乏認(rèn)真分析析；（2）項目決策策、籌備與與實施中各各有關(guān)方面面工作上的的失誤；（3）不可預(yù)見見事件的發(fā)發(fā)生。9.2.2產(chǎn)生各種影影響因素的的原因房地產(chǎn)產(chǎn)開發(fā)發(fā)與投投資分分析FANGDICHANKAIFAYUTOUZIFENXI9.2.3網(wǎng)絡(luò)計劃的的優(yōu)化工期優(yōu)化費用優(yōu)化（（時間成本本優(yōu)化）資源有限，，工期最短短工期固定，，資源均衡衡資源優(yōu)化工程進(jìn)度檢檢測與調(diào)整整的過程工程進(jìn)度計計劃實施中中的調(diào)整方方法實際進(jìn)度與與計劃進(jìn)度度的圖形比比較方法9.2.4進(jìn)度計劃實實施中的檢檢測與調(diào)整整工程進(jìn)度檢檢測的系統(tǒng)統(tǒng)過程工程進(jìn)度調(diào)調(diào)整的系統(tǒng)統(tǒng)過程橫道圖比較較法S型曲線比較較法香蕉曲線比比較法改變工作間間的邏輯關(guān)關(guān)系改變工作的的持續(xù)時間間工作內(nèi)容9.2.5施工階段進(jìn)進(jìn)度控制的的主要工作作內(nèi)容施工進(jìn)度控控制工作內(nèi)內(nèi)容施工進(jìn)度的的檢查與監(jiān)監(jiān)督施工進(jìn)度計計劃的調(diào)整整工程延期的的控制房地產(chǎn)產(chǎn)開發(fā)發(fā)與投投資分分析FANGDICHANKAIFAYUTOUZIFENXI工程延期的的制約物資供應(yīng)是是實現(xiàn)項目目三大目標(biāo)標(biāo)控制的物物質(zhì)基礎(chǔ)物資供應(yīng)進(jìn)進(jìn)度控制的的涵義1在物資供應(yīng)應(yīng)進(jìn)度控制制中應(yīng)注意意的問題2房地產(chǎn)產(chǎn)開發(fā)發(fā)與投投資分分析FANGDICHANKAIFAYUTOUZIFENXI9.2.6物資供應(yīng)的的進(jìn)度控制制在房地產(chǎn)開開發(fā)建設(shè)過過程中，房房地產(chǎn)開發(fā)發(fā)商一般不不直接對項項目實施進(jìn)進(jìn)度進(jìn)行控控制和管理理，而是委委托建設(shè)監(jiān)監(jiān)理單位進(jìn)進(jìn)行進(jìn)度控控制，監(jiān)理理單位根據(jù)據(jù)建設(shè)監(jiān)理理合同分別別對開發(fā)商商、設(shè)計單單位、施工工單位的進(jìn)進(jìn)度管理實實施監(jiān)督。。各單位都都按開發(fā)合合同的要求求編制本單單位的進(jìn)度度計劃，并并加以實施施，同時接接受監(jiān)理單單位的監(jiān)督督。9.2.7進(jìn)度控制制中關(guān)注注的因素素9.2.8房地產(chǎn)開開發(fā)項目目進(jìn)度管管理系統(tǒng)統(tǒng)（1）材料、、設(shè)備的的供應(yīng)情情況；（2）設(shè)計變變更；（3）勞動力力的安排排情況；；（4）氣象條條件。9.3房地產(chǎn)開開發(fā)項目目工程建建設(shè)投資資控制項目可行行性研究究的深度度不夠在開發(fā)項項目工程程建設(shè)期期間社會會物價水水平的上上漲在各設(shè)計計階段所所作的投投資計算算突破投投資計劃劃的目標(biāo)標(biāo)項目的設(shè)設(shè)計變更更引起費費用增加加項目實施施過程中中不可預(yù)預(yù)見因素素的發(fā)生生項目施工工不能順順利進(jìn)行行引起費費用增加加其他原因因9.3.1項目投資資失控的的原因房地產(chǎn)產(chǎn)開開發(fā)與與投投資分分析析FANGDICHANKAIFAYUTOUZIFENXI編制投資資控制規(guī)規(guī)劃投資控制制規(guī)劃根根據(jù)項目目的工程程建設(shè)進(jìn)進(jìn)度和項項目的投投資目標(biāo)標(biāo)而確定定。費用比較較偏差分析析投資計劃劃值與實實際值的的比較。。局部偏差差與累計計偏差、、絕對偏偏差與相相對偏差差、偏差差程度；；偏差分分析方法法：橫道道圖法、、表格法法、曲線線法；偏偏差原因因9.3.2工程建設(shè)設(shè)投資控控制的方方法與步步驟房地產(chǎn)產(chǎn)開開發(fā)與與投投資分分析析FANGDICHANKAIFAYUTOUZIFENXI未完工程程投資預(yù)預(yù)測在施工過過程中，，根據(jù)已已完工程程實際投投資的情情況以及及對偏差差原因的的分析，，對預(yù)測測時間點點以后各各期和全全部未完完工程所所需要的的投資進(jìn)進(jìn)行的估估計和測測算。糾偏組織措施施、經(jīng)濟濟措施、、技術(shù)措措施、合合同措施施、合同同措施、、我國現(xiàn)行行工程價價款結(jié)算算的主要要方式

按月結(jié)算；竣工后一次結(jié)算；分段結(jié)算；結(jié)算雙方約定并經(jīng)開戶銀行同意的結(jié)算方式預(yù)付備料款；中間結(jié)算；竣工結(jié)算工程計量量的一般般程序；；合同價款款的復(fù)核核與支付付9.3.3工程價款款的結(jié)算算按月結(jié)算算的方法法工程價款款的計量量支付按實際價格結(jié)算；按調(diào)價文件結(jié)算法；調(diào)值公式法工程價款款的動態(tài)態(tài)結(jié)算房地產(chǎn)產(chǎn)開開發(fā)與與投投資分分析析FANGDICHANKAIFAYUTOUZIFENXI9.3.4工程變更更的控制制正常和必必要的工工程變更更失控的工工程變更更工程變更更的控制制原則工程變更更的控制制程序房地產(chǎn)產(chǎn)開開發(fā)與與投投資分分析析FANGDICHANKAIFAYUTOUZIFENXI9.3.5索賠施工索賠賠：施工工索賠的的內(nèi)容、、依據(jù)、、程序業(yè)主索賠賠：拖延延工期索索賠、工工程質(zhì)量量缺陷的的索賠、、不合格格材料的的索賠、、保險費費用索賠賠、承包包方不正正當(dāng)放棄棄工程索索賠房地產(chǎn)產(chǎn)開開發(fā)與與投投資分分析析FANGDICHANKAIFAYUTOUZIFENXI索賠控制制：核實實索賠事事件的真真實性、、反駁索索賠依據(jù)據(jù)的充分分性、審審查索賠賠的合理理性9.3.6成本管理理的參加加者主要有業(yè)業(yè)主、承承包商、、監(jiān)理單單位、設(shè)設(shè)計單位位等9.3.7項目開發(fā)發(fā)不同階階段成本本管理的的主要內(nèi)內(nèi)容（1）項目策劃階階段；（（2）設(shè)計計階段段；（3）施工工階段段的成成本管管理；；（（4）項目目銷售售階段段的成成本管管理。。（1）編制制成本本管理理規(guī)劃劃；（2）確定定成本本管理理的對對象；；（3）費用用比較較與投投資偏偏差分分析；；（4）有效效利用用工程程價款款結(jié)算算方法法；（5）重視視工程程變更更工作作；（6）認(rèn)真真做好好成本本核實實與總總結(jié)工工作。。9.3.8房地產(chǎn)產(chǎn)開發(fā)發(fā)項目目成本本管理理方法法影響因因素多多質(zhì)量波波動大大質(zhì)量隱隱蔽性性終檢局局限性性評價方方法的的特殊性性9.4房地產(chǎn)產(chǎn)開發(fā)發(fā)項目目工程程質(zhì)量量控制制質(zhì)量管管理是是指確確定質(zhì)質(zhì)量方方針、、目標(biāo)標(biāo)和職職責(zé)并并在質(zhì)質(zhì)量體體系中中通過過諸如如質(zhì)量量策劃劃、質(zhì)質(zhì)量控控制、、質(zhì)量量保證證和質(zhì)質(zhì)量改改進(jìn)使使其實實施全全部管管理職職能的的所有有活動動。房地產(chǎn)產(chǎn)開發(fā)發(fā)項目目質(zhì)量量管理理的特特點9.4.1質(zhì)量控控制概概述質(zhì)量的的概念念工程項項目質(zhì)質(zhì)量的的內(nèi)涵涵工程項項目質(zhì)質(zhì)量形形成過過程工程項項目質(zhì)質(zhì)量控控制概概念產(chǎn)品、、過程程或服服務(wù)滿滿足規(guī)規(guī)定或或潛在在要求求（或或需求求）的的特征征和特特性的的總和和1.工程項項目的的實體體質(zhì)量量2.功能和和使用用價值值質(zhì)量量3.工作質(zhì)質(zhì)量工程項項目建建設(shè)過過程，，就是是質(zhì)量量的形形成過過程。。把好好建設(shè)設(shè)過程程中各各個階階段的的質(zhì)量量關(guān)，，乃是是保證證質(zhì)量量的重重要環(huán)環(huán)節(jié)為了確確保合合同所所規(guī)定定的質(zhì)質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，，所采采取的的一系系列監(jiān)監(jiān)控措措施、、手段段和方方法，，使工工程質(zhì)質(zhì)量處處于受受控狀狀態(tài)房地地產(chǎn)產(chǎn)開開發(fā)發(fā)與與投投資資分分析析FANGDICHANKAIFAYUTOUZIFENXI1.施工前前的質(zhì)質(zhì)量控控制9.4.2房地產(chǎn)產(chǎn)開發(fā)發(fā)項目目質(zhì)量量控制制的主主要內(nèi)內(nèi)容主要內(nèi)內(nèi)容有有：（1）審查查承包包單位位的技技術(shù)資資質(zhì)。。（2）組織織設(shè)計計交底底和圖圖紙會會審。。（3）對工工程所所需原原材料料、構(gòu)構(gòu)配件件的質(zhì)質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行檢檢查和和控制制。（4）對永永久性性生產(chǎn)產(chǎn)設(shè)備備或裝裝置，，應(yīng)按按審批批同意意的設(shè)設(shè)計圖圖紙組組織采采購或或訂購購。（5）審審查查施施工工單單位位提提交交的的施施工工組組織織方方案案和和施施工工組組織織設(shè)設(shè)計計，，對對于于工工程程質(zhì)質(zhì)量量應(yīng)應(yīng)具具有有可可靠靠的的技技術(shù)術(shù)措措施施來來保保證證。。（6）對對工工程程中中擬擬采采用用的的新新材材料料、、新新結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)、、新新工工藝藝、、新新技技術(shù)術(shù)，，均均應(yīng)應(yīng)審審核核其其技技術(shù)術(shù)鑒鑒定定書書。。1.施工工前前的的質(zhì)質(zhì)量量控控制制9.4.2房地地產(chǎn)產(chǎn)開開發(fā)發(fā)項項目目質(zhì)質(zhì)量量控控制制的的主主要要內(nèi)內(nèi)容容（7）檢檢查查施施工工現(xiàn)現(xiàn)場場的的測測量量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、、建建筑筑物物的的定定位位放放線線以以及及高高程程水水準(zhǔn)準(zhǔn)點點，，重重要要工工程程還還應(yīng)應(yīng)親親自自復(fù)復(fù)核核。。（8）協(xié)協(xié)助助承承包包單單位位完完善善質(zhì)質(zhì)量量保保證證體體系系，，包包括括完完善善計計量量及及質(zhì)質(zhì)量量檢檢測測技技術(shù)術(shù)和和手手段段等等。。（9）協(xié)協(xié)助助總總承承包包單單位位完完善善現(xiàn)現(xiàn)場場質(zhì)質(zhì)量量管管理理制制度度，，包包括括現(xiàn)現(xiàn)場場會會議議制制度度、、現(xiàn)現(xiàn)場場質(zhì)質(zhì)量量檢檢驗驗制制度度、、質(zhì)質(zhì)量量報報表表制制度度和和質(zhì)質(zhì)量量事事故故報報告告及及處處理理制制度度等等。。（10）把把好好開開工工關(guān)關(guān)。。2.施工工過過程程中中的的質(zhì)質(zhì)量量控控制制（1）協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)承承包包單單位位完完善善工工序序控控制制。。（2）嚴(yán)嚴(yán)格格工工序序間間交交接接檢檢查查。。（3）重重要要的的工工程程部部位位或或?qū)I(yè)業(yè)工工程程應(yīng)應(yīng)親親自自進(jìn)進(jìn)行行試試驗驗或或技技術(shù)術(shù)復(fù)復(fù)核核。。（4）對對已已完完成成的的分分項項、、分分部部工工程程，，按按相相應(yīng)應(yīng)的的質(zhì)質(zhì)量量評評定定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和和辦辦法法進(jìn)進(jìn)行行自自檢檢、、驗驗收收。。（5）審審核核設(shè)設(shè)計計變變更更和和圖圖紙紙修修改改。。（6）按按合合同同于于必必要要時時可可下下達(dá)達(dá)停停工工令令。。（7）組組織織定定期期或或不不定定期期的的現(xiàn)現(xiàn)場場會會議議，，及及時時分分析析、、通通報報工工程程質(zhì)質(zhì)量量狀狀況況，，并并協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)有有關(guān)關(guān)單單位位間間的的業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)活活動動等等。。3.工程程項項目目竣竣工工質(zhì)質(zhì)量量控控制制（1）按按規(guī)規(guī)定定的的質(zhì)質(zhì)量量評評定定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和和辦辦法法，，對對完完成成的的分分項項、、分分部部工工程程、、單單位位工工程程進(jìn)進(jìn)行行檢檢查查驗驗收收。。（2）組組織織試試用用。。（3）審審核核承承包包單單位位提提供供的的質(zhì)質(zhì)量量檢檢驗驗報報告告及及有有關(guān)關(guān)技技術(shù)術(shù)型型文文件件。。（4）審審核核承承包包單單位位提提交交的的竣竣工工圖圖。。（5）整整理理有有關(guān)關(guān)工工程程項項目目質(zhì)質(zhì)量量的的技技術(shù)術(shù)文文件件，，并并編編目目、、建建檔檔。。9.4.3房地地產(chǎn)產(chǎn)開開發(fā)發(fā)項項目目質(zhì)質(zhì)量量管管理理的的主主要要途途徑徑和和方方法法對房房地地產(chǎn)產(chǎn)開開發(fā)發(fā)項項目目在在施施工工階階段段進(jìn)進(jìn)行行質(zhì)質(zhì)量量監(jiān)監(jiān)控控主主要要是是通通過過審審核核有有關(guān)關(guān)文文件件、、報報表表，，以以及及進(jìn)進(jìn)行行現(xiàn)現(xiàn)場場檢檢查查及及試試驗驗這這兩兩方方面面的的途途徑徑和和相相應(yīng)應(yīng)的的方方法法來來實實現(xiàn)現(xiàn)的的。。（1）旁旁站站監(jiān)監(jiān)督督；；（2）測測量量；；（3）試試驗驗；；（4）指指令令文文件件；；（5）規(guī)規(guī)定定質(zhì)質(zhì)量量監(jiān)監(jiān)控控工工作作程程序序；；（6）利利用用支支付付控控制制手手段段。。9.4.4施工工階階段段質(zhì)質(zhì)量量監(jiān)監(jiān)督督控控制制手手段段9.5建設(shè)設(shè)監(jiān)監(jiān)理理監(jiān)理理單單位位在在房房地地產(chǎn)產(chǎn)開開發(fā)發(fā)項項目目工工程程施施工工階階段段的的主主要要工工作作是是對對工工程程質(zhì)質(zhì)量量、、進(jìn)進(jìn)度度、、成成本本的的管管理理以以及及合合同同管管理理和和信信息息管管理理等等工工作作。。9.5.1監(jiān)理單單位的的主要要工作作內(nèi)容容9.5.2監(jiān)理單單位的的其他他工作作監(jiān)理公公司還還可以以在工工程建建設(shè)的的不同同階段段提供供一些些專門門的咨咨詢服服務(wù)。。提供供專業(yè)業(yè)性工工作也也是房房地產(chǎn)產(chǎn)開發(fā)發(fā)建設(shè)設(shè)監(jiān)理理的發(fā)發(fā)展方方向。。9.6竣工驗驗收開發(fā)項項目完完工后后應(yīng)提提出竣竣工驗驗收申申請，，完工工項目目應(yīng)具具備竣竣工驗驗收的的基本本要求求?？⒖⒐を烌炇罩兄羞z留留的問問題，，開發(fā)發(fā)商與與建筑筑承包包商應(yīng)應(yīng)進(jìn)行行協(xié)商商并妥妥善處處理。。9.6.1竣工驗驗收的的要求求9.6竣工驗驗收9.6.2竣工驗驗收的的范圍圍及依依據(jù)(1)驗收范范圍(2)驗收依依據(jù)竣工驗驗收備備案工程竣竣工驗驗收合合格后后，開開發(fā)商商應(yīng)當(dāng)當(dāng)及時時提出出工程程竣工工驗收收報告告開發(fā)商商組織織工程程竣工工驗收收開發(fā)商商當(dāng)將將驗收收信息息書面面通知知負(fù)責(zé)責(zé)監(jiān)督督該工工程的的工程程質(zhì)量量監(jiān)督督機構(gòu)構(gòu)開發(fā)商商組織織各相相關(guān)單單位和和其他他有關(guān)關(guān)方面面的專專家組組成驗驗收組組，制制定驗驗收方方案工程完完工后后，施施工單單位向向開發(fā)發(fā)商申申請工工程竣竣工驗驗收9.6.3竣工驗驗收的的工作作程序序1．（（））的的投資資成本本管理理工作作是項項目開開發(fā)全全過程程成本本管理理的重重點。。A．項目目策劃劃階段段B．設(shè)計計階段段C．施工工階段段的成成本管管理D．項目目銷售售階段段的成成本管管理新手練練習(xí)場場房地產(chǎn)產(chǎn)開發(fā)發(fā)與投投資分分析FANGDICHANKAIFAYUTOUZIFENXI2．對對開發(fā)發(fā)商來來講，，某普普通住住宅項項目最最適合合采用用的合合同方方式是是（））。。Ａ．單單價合合同Ｂ．成成本加加酬金金合同同Ｃ．固固定總總價合合同Ｄ．以以上都都不是是新手練練習(xí)場場房地產(chǎn)產(chǎn)開發(fā)發(fā)與投投資分分析FANGDICHANKAIFAYUTOUZIFENXI3．竣竣工結(jié)結(jié)算報報告由由（））負(fù)負(fù)責(zé)提提交。。A．承包包商B．設(shè)計計院C．開發(fā)發(fā)商D．投資資商新手練練習(xí)場場房地產(chǎn)產(chǎn)開發(fā)發(fā)與投投資分分析FANGDICHANKAIFAYUTOUZIFENXI4．竣竣工驗驗收由由（））組織織進(jìn)行行。A．承包包商B．設(shè)計計院C．開發(fā)發(fā)商D．投資資商新手練練習(xí)場場房地產(chǎn)產(chǎn)開發(fā)發(fā)與投投資分分析FANGDICHANKAIFAYUTOUZIFENXI5．制定定工程程進(jìn)度度計劃劃的方方法有有（））。A．橫道道圖法法B．施工工圖法法C．網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖法法D．S曲線法法E．里程程碑法法新手練練習(xí)場場答案:ACDE房地產(chǎn)產(chǎn)開發(fā)發(fā)與投投資分分析FANGDICHANKAIFAYUTOUZIFENXI6．橫道道圖法法的特特點有有（））。。A．看不不出那那些工工序是是關(guān)鍵鍵工作作B．可以以看出出各工工序之之間的的相互互依賴賴和相相互制制約的的關(guān)系系C．看不不出各各工序序之間間的相相互依依賴和和相互互制約約的關(guān)關(guān)系D．可以以看出出一項項工作作的提提前或或落后后對整整個工工期影影響程程度E．看不不出一一項工工作的的提前前或落落后對對整個個工期期的影影響程程度新手練練習(xí)場場答案:CE房地產(chǎn)產(chǎn)開發(fā)發(fā)與投投資分分析FANGDICHANKAIFAYUTOUZIFENXI7．網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖法法的特特點有有（））。。A．可以以表明明各工工作之之間的的相互互聯(lián)系系和制制約關(guān)關(guān)系B．可以以計