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文檔簡(jiǎn)介
XX酒店擴(kuò)建項(xiàng)目目(北京W酒店)----前期策劃劃一、工程概況況四、進(jìn)度控制制五、質(zhì)量控制制前期策劃三、安全文明明前期策劃目錄錄二、施工管理理一、項(xiàng)目簡(jiǎn)述述二、現(xiàn)場(chǎng)施工工條件工程概況一、項(xiàng)目簡(jiǎn)述1.1項(xiàng)目信息凱萊酒店改擴(kuò)擴(kuò)建項(xiàng)目(北北京W酒店)位于朝朝陽(yáng)區(qū)建國(guó)門(mén)門(mén)南大街2號(hào),本工程建建筑面積63799平米,地上21層、地下5層,金螳螂施施工區(qū)域1-2層,施工面積積約為2380平方米,一層大堂堂1380平方米,二層層餐廳及包廂廂1000平方米。(海海南優(yōu)高雅施施工B1、B2層,北京雅林林士博施工L3層,浙江亞廈廈施工L21層)一、項(xiàng)目簡(jiǎn)述1.2工程概況工程名稱建設(shè)單位監(jiān)理單位設(shè)計(jì)單位土建單位裝飾單位蘇州金螳螂建筑裝飾股份有限公司(裝飾總包)甲指分包:海南優(yōu)高雅、北京雅林士博、浙江亞廈裝修面積約9800M2(公共區(qū)域)質(zhì)量要求
合格開(kāi)竣工日期2014.1.1-2014.4.30工程造價(jià)
總價(jià):3920萬(wàn)(金螳螂1029萬(wàn))一、項(xiàng)目簡(jiǎn)述1.3效果圖項(xiàng)目外立面項(xiàng)目外廣場(chǎng)一、項(xiàng)目簡(jiǎn)述1.3-1效果圖一層大堂接待待處一層大堂吧一層大廳柱子子異形漸變高高光油漆重點(diǎn)控制一層大廳不銹銹鋼花格重點(diǎn)控制一層大廳頂面面乳膠漆一層大廳地面面拼花大理石石一、項(xiàng)目簡(jiǎn)述1.3-2效果圖一層大堂酒吧吧區(qū)一層特色包廂廂一層特色包廂廂不銹鋼異形形吊頂重點(diǎn)控控制一層大堂酒吧吧區(qū)石材吧臺(tái)臺(tái)一、項(xiàng)目簡(jiǎn)述1.3-3效果圖二層包廂二層開(kāi)放餐廳廳二層餐廳瓦片片吊頂重點(diǎn)控制二層包廂不銹銹鋼吊頂重點(diǎn)控制二層包廂乳膠膠漆吊頂二層餐廳木飾飾面柱子二、現(xiàn)場(chǎng)施工工條件幕墻已完成80%,我部一層大大堂施工區(qū)域域幕墻未完成成,南亭幕墻墻頂面、側(cè)面面安裝未完成成,整體未斷斷水。2.1幕墻完成情況況一層南亭幕墻未未完成大堂外立面未未完成二、現(xiàn)場(chǎng)施工工條件公共區(qū)域土建建二次結(jié)構(gòu)隔隔墻已完成90%,地面找平未未做。2.2土建安裝完成成情況部分墻體未完完成頂面機(jī)電管線線基本完成二、現(xiàn)場(chǎng)施工工條件現(xiàn)場(chǎng)外圍場(chǎng)地地狹小,且部部分鋼結(jié)構(gòu)未未完成。大量量材料已堆滿滿場(chǎng)地。2.3場(chǎng)外情況場(chǎng)外材料堆放放混亂設(shè)置場(chǎng)外材料料堆放區(qū)主體材料堆放區(qū)二、現(xiàn)場(chǎng)施工工條件2.4主要制約因素素序號(hào)問(wèn)題描述現(xiàn)場(chǎng)照片解決措施跟蹤人完成時(shí)間1一層幕墻未完成,影響我部大堂施工,且影響冬季室內(nèi)采暖已與監(jiān)理、幕墻單位溝通,加快此部位施工??拙S祥2013年12月15日已解決2現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)消防水未拆除,導(dǎo)致地面積水嚴(yán)重,影響我部施工設(shè)置去水桶,在管道周?chē)鲋顾?,減少水溢出。待樓面大面積是作業(yè)完成后拆除孔維祥現(xiàn)地面已無(wú)積水三、E化辦公施工管理四、工程重點(diǎn)點(diǎn)、難點(diǎn)二、項(xiàng)目組織織管理一、組織學(xué)習(xí)確立立標(biāo)桿一、組織學(xué)習(xí)確立立標(biāo)桿項(xiàng)目部架構(gòu)項(xiàng)目部組織管管理人員及班班組,參觀北北京華爾道夫夫酒店、北京京四季酒店、、北京總部基基地,確定質(zhì)質(zhì)量標(biāo)桿。學(xué)習(xí)總部基地地透光石施工工工藝,石材材透光無(wú)陰影影。學(xué)習(xí)華爾道夫夫臺(tái)階石材與與墻面收口美美觀效果。一、組織學(xué)習(xí)確立立標(biāo)桿項(xiàng)目部架構(gòu)學(xué)習(xí)華爾道夫夫樓梯不銹鋼鋼施工工藝。。學(xué)習(xí)四季酒店店天花乳膠漆漆及檢修口的的做法。二、項(xiàng)目組織織管理2.1項(xiàng)目組織架構(gòu)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理陳忠忠喜施工員孔維維祥預(yù)算員王勃勃淳質(zhì)量員杜方方偉安全員齊齊長(zhǎng)河深化設(shè)計(jì)蔣飛飛倉(cāng)管員周興興旺材料員趙飛放線放樣施工進(jìn)度基層把控技術(shù)交底大小樣制作基層驗(yàn)收產(chǎn)品化檢驗(yàn)質(zhì)量目標(biāo)關(guān)鍵工序界定定材料進(jìn)進(jìn)場(chǎng)跟跟蹤材料合合同簽簽訂材料詢?cè)儍r(jià)全員安安全交交底現(xiàn)場(chǎng)安安全維維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)安安全文文明標(biāo)標(biāo)化現(xiàn)場(chǎng)文文明規(guī)規(guī)范施施工材料損損耗控控制產(chǎn)品化化保護(hù)護(hù)圖紙收收發(fā)關(guān)鍵節(jié)節(jié)點(diǎn)圖紙深深化項(xiàng)目節(jié)節(jié)流兩算對(duì)對(duì)比成本策策劃項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)度、、質(zhì)量量、安安全文文明總總把控控協(xié)調(diào)項(xiàng)項(xiàng)目部部人員員及配配合單單位關(guān)關(guān)系產(chǎn)品化化組織織實(shí)施施對(duì)主材材進(jìn)行行質(zhì)量量、進(jìn)進(jìn)度跟跟蹤對(duì)外溝溝通協(xié)協(xié)調(diào)二、項(xiàng)項(xiàng)目組組織管管理2.2管理人人員信信息姓名崗位入職時(shí)間參與項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)提升陳忠喜項(xiàng)目經(jīng)理2010-03-01西安大唐西市施工經(jīng)驗(yàn)相當(dāng)豐富,對(duì)公司管理理念較為理解,團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)較好要求其參加二級(jí)建造的考試及培訓(xùn),提高其專業(yè)文化水平??拙S祥施工員2011-02-14西安大唐西市施工經(jīng)驗(yàn)相當(dāng)豐富,對(duì)公司管理理念較為理解,團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)較好,總體來(lái)說(shuō)作為施工員已完全達(dá)到公司要求(產(chǎn)品化施工的理解與運(yùn)用)。
加強(qiáng)與人溝通,表達(dá)能力的鍛煉;加強(qiáng)對(duì)公司三大體系的灌輸與學(xué)習(xí);要求其參加二級(jí)建造的考試及培訓(xùn),提高其專業(yè)文化水平。
杜方偉質(zhì)量員2011-11-01西安大唐西市、蘇州東吳證券資料管理的工作基本能滿足項(xiàng)目部的要求,屬于偏科發(fā)展,但其表達(dá)能力、執(zhí)行能力不錯(cuò),能較好的完成對(duì)外的溝通。
繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司資料的學(xué)習(xí),以提高其對(duì)項(xiàng)目資料的管理能力;同時(shí)加強(qiáng)其對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量的把控能力的培養(yǎng)。
齊長(zhǎng)河安全員2013-01-18西安大唐西市、蘇州交通銀行認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)外溝通能力不錯(cuò),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作有一定的經(jīng)驗(yàn)。其專業(yè)能力還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
加強(qiáng)其對(duì)施工專業(yè)能力的培養(yǎng),同時(shí)加強(qiáng)公司三大體系的灌輸與學(xué)習(xí)。
周興旺倉(cāng)管員2013-10-10公司新大樓對(duì)倉(cāng)管員崗位認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)材料的管理有一定的認(rèn)識(shí),工作積極。
加強(qiáng)其對(duì)安全專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),以提高其安全專業(yè)知識(shí),做好轉(zhuǎn)崗準(zhǔn)備工作;同時(shí)加強(qiáng)公司三大體系的灌輸與學(xué)習(xí),增強(qiáng)對(duì)公司的認(rèn)同感與歸屬感。
王勃淳預(yù)算員2012-03-01蘇州交通銀行專業(yè)能力一般,但能積極主動(dòng)與人溝通、探討,彌補(bǔ)一些自身的不足。持有一級(jí)建造師。
繼續(xù)加強(qiáng)其預(yù)決算知識(shí)的培養(yǎng)提高其專業(yè)文化水平。
二、項(xiàng)項(xiàng)目組組織管管理2.3班組組組織架架構(gòu)圖圖項(xiàng)目部部木瓦油油劉偉班班組水電莊海東東班組組水工帶帶班陳祥忠忠電工帶帶班陳祥忠忠油工帶帶班黃仁海海瓦工帶帶班黃仁海海木工帶帶班黃仁海海二、項(xiàng)項(xiàng)目組組織管管理項(xiàng)目部部架構(gòu)構(gòu)2.4項(xiàng)目管管理制制度::常態(tài)工工作對(duì)對(duì)接制制度辦公室室管理理制度度倉(cāng)庫(kù)管管理制制度報(bào)銷(xiāo)管管理制制度資料管管理制制度零星收收入管管理制制度常態(tài)工工作對(duì)對(duì)接表表,跟跟蹤責(zé)責(zé)任人人:杜杜方偉偉三、E化辦公公執(zhí)行楊楊總規(guī)規(guī)劃的的未來(lái)來(lái)金螳螳螂E化宏偉偉藍(lán)圖圖,圍圍繞各各項(xiàng)目目部,,從材材料的的網(wǎng)上上招標(biāo)標(biāo)電子子采購(gòu)購(gòu)、施施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)BIM、3D掃描,,到材材料后后場(chǎng)加加工的的MES管理,,材料料進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)的倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)的的條碼碼化管管理,,安裝裝過(guò)程的的質(zhì)檢檢條碼碼管理理等作作為基基礎(chǔ)信信息,,依靠靠數(shù)據(jù)據(jù)庫(kù)的的支撐撐,為為公司司及分分公司司的作作戰(zhàn)指指揮提提供依依據(jù)。三、E化辦公公1、建立對(duì)對(duì)外宣宣傳的的視頻頻媒體體系統(tǒng)統(tǒng),以以點(diǎn)帶帶面推推廣企企業(yè)形形象,,提高高客戶戶對(duì)企企業(yè)的的認(rèn)知知度和和品牌牌效益益。2、接收收公司司最新新傳達(dá)達(dá)會(huì)議議精神神、管管理制制度,,項(xiàng)目目部第第一時(shí)時(shí)間落落實(shí)。。3、項(xiàng)目目部上上傳最最新工工作計(jì)計(jì)劃、、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)最新新施工工進(jìn)度度的體體現(xiàn)。。4、培訓(xùn)訓(xùn)學(xué)習(xí)習(xí)公司司質(zhì)量量通病病、安安全信信息等等。3.1宣傳視視頻播播放機(jī)宣傳視視頻播播放機(jī)機(jī)三、E化辦公公將現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)重點(diǎn)點(diǎn)部位位做先先做3D打印模模型,,通過(guò)過(guò)建模模打印印模型型結(jié)構(gòu)構(gòu)讓設(shè)設(shè)計(jì)、、項(xiàng)目目部、、班組組長(zhǎng)及及工人人理解解圖紙紙?jiān)煨托?,?duì)對(duì)不合合理地地方及及時(shí)修修改,,在將將模型型在現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)做做1:1大樣,,既能能提高高效率率,也也能成成為解解決及及時(shí)及及經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)的工工具。3.23D打印技技術(shù)運(yùn)運(yùn)用3D打印模模型三、E化辦公公質(zhì)檢條條碼管管理是是基于于公司司兩單單一表表操作作流程程電子子化改改進(jìn)管管理工工作。。先將將項(xiàng)目目信息息工程程概況況輸入入質(zhì)量量管理理系統(tǒng)統(tǒng),對(duì)對(duì)項(xiàng)目目每一一階段段的每每一區(qū)區(qū)域的的施工工內(nèi)容容進(jìn)行行檢查查時(shí)篩篩選,,選擇擇對(duì)應(yīng)應(yīng)工序序,掃掃入PDA,選擇擇合格格與不不合格格,操作完成后后,提提交。。在規(guī)規(guī)定范范圍內(nèi)內(nèi)整改改完成成,再再次掃掃入PDA,選擇擇合格格即可可完成成操作作。手持掃掃碼機(jī)機(jī)3.3質(zhì)檢條條碼管管理四、工工程重重點(diǎn)、、難點(diǎn)點(diǎn)項(xiàng)目部部架構(gòu)構(gòu)4.1一層中中空不不銹鋼鋼屏風(fēng)風(fēng)分析析、控控制一層大大堂中中空不不銹鋼鋼屏風(fēng)風(fēng)1、考慮慮不銹銹鋼屏屏風(fēng)每每塊造造型中中是否否能支支撐住住水晶晶球自自身重重量。。2、每段段不銹銹鋼屏屏風(fēng)自自身重重量的的支撐撐,保保證安安全性性。把控思思路1、不銹鋼鋼屏風(fēng)風(fēng)水晶晶球直直徑220mm,重量較重重,建議設(shè)計(jì)將橫向支撐改改為十字支撐,,保證其穩(wěn)穩(wěn)定性。2、原方案是每每塊不銹鋼鋼為獨(dú)立造造型,與上上下兩塊不不銹鋼連接接單一,經(jīng)與設(shè)計(jì)溝通通后,將不不銹鋼造型型改為整體體一條進(jìn)行行分隔,保保證了不銹銹鋼造型的的穩(wěn)定。3、將每塊屏風(fēng)風(fēng)在天花內(nèi)內(nèi)增加鋼架架預(yù)埋,待待廠家進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)后進(jìn)行方方案優(yōu)化,,保證不銹銹鋼屏風(fēng)安安裝的穩(wěn)定定。四、工程重重點(diǎn)、難點(diǎn)點(diǎn)4.1一層中空不不銹鋼屏風(fēng)風(fēng)分析、控控制把控思路大樣問(wèn)題::兩點(diǎn)橫向無(wú)無(wú)法支撐水水晶球、每每塊花格與與花格連接接點(diǎn)不牢固固,每塊拼拼接垂直度度無(wú)法保證證。解決方法::將水晶球十十字支撐,,保證穩(wěn)定定性。每塊塊不銹鋼花花格兩側(cè)整整體連接,,形成一整整體不銹鋼鋼花格,即即保證穩(wěn)定定性,又方方便產(chǎn)品化化施工。水晶球?qū)崢訕蝇F(xiàn)場(chǎng)大樣縮小水晶球球直徑,以以減輕重量量對(duì)水晶球進(jìn)進(jìn)行十字支支撐花格整體連連接保證穩(wěn)穩(wěn)定性四、工程重重點(diǎn)、難點(diǎn)點(diǎn)項(xiàng)目部架構(gòu)構(gòu)4.2一層特色包包廂分析、、控制一層特殊包包廂亞克力力條子天花花把控思路特殊包廂天天花由多塊塊S型亞克力條條狀拼成一一個(gè)無(wú)吊桿桿固定的圓圓弧吊頂造造成,酷似似鳥(niǎo)籠。豎豎向立桿為為60*120mm黑色鏡面不不銹鋼。從從整體效果果分析,兩兩種材質(zhì)組組合后效果果欠佳。重點(diǎn)把控每每段S型亞克力的的連接和圓圓弧形間距距。四、工程重重點(diǎn)、難點(diǎn)點(diǎn)項(xiàng)目部架構(gòu)構(gòu)4.2一層特色包包廂分析、、控制①②③把控思路經(jīng)與設(shè)計(jì)、業(yè)主溝通,天花亞克力材質(zhì)質(zhì)改為與豎向立柱柱相同材質(zhì)不銹鋼鋼,保證整體效果。1、按照?qǐng)D紙紙制作大樣樣后,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)弧度重疊疊處弧線不不順暢,進(jìn)進(jìn)行圖紙弧弧度調(diào)整。2、考慮方便便現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品品化施工安安裝,將天天花進(jìn)行分分解組合安安裝。CAD圖紙木做大樣四、工程重重點(diǎn)、難點(diǎn)點(diǎn)項(xiàng)目部架構(gòu)構(gòu)4.3二層包廂不不銹鋼天花花分析、控控制二層包廂不不銹鋼天花花頂面為不銹銹鋼板加不不銹鋼線條條,尺寸規(guī)規(guī)格較多。?,F(xiàn)場(chǎng)安裝裝難控制,,無(wú)法保證證線條的對(duì)對(duì)角平整拼拼接。把控思路1、通過(guò)圖紙紙深化、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)放線進(jìn)進(jìn)行模數(shù)化化下單生產(chǎn)產(chǎn)。2、鏡面不銹銹鋼考慮版版面平整度度效果,難難以達(dá)到設(shè)設(shè)計(jì)要求,,現(xiàn)建議業(yè)業(yè)主改為鋁鋁蜂窩復(fù)合合板。3、經(jīng)大樣制制作、方案案優(yōu)化后。。改為產(chǎn)品品化施工,,后場(chǎng)加工工,現(xiàn)場(chǎng)吊吊裝。四、工程重重點(diǎn)、難點(diǎn)點(diǎn)項(xiàng)目部架構(gòu)構(gòu)4.4地采暖分析析、控制地面大面積積地暖施工工首先考慮大大面積地暖暖施工主要要防止水管管漏水,和和保護(hù)層開(kāi)開(kāi)裂。思路把控1、前期做好好現(xiàn)場(chǎng)策劃劃,地暖施施工前完成成隔墻導(dǎo)梁梁,避免后后期隔墻施施工,對(duì)地地面管道造造成破壞。。2、填充層用豆豆石混凝土土進(jìn)行澆搗搗,使用C20混凝土做保保護(hù)層,厚厚度不小于于50mm,地暖水管以以上填充層層厚度應(yīng)不不小于30mm,并應(yīng)摻入入5%的防止龜裂裂的添加劑劑,豆石尺尺寸為8~10mm。3、水管保壓壓48h,保持1.2Mpa,觀察壓力力是否變化化。若有變變化,必須須進(jìn)行檢查查。4、當(dāng)面積超超過(guò)30m2或長(zhǎng)邊超過(guò)過(guò)6m時(shí),填充層層應(yīng)設(shè)置間間距≤6m、寬度≥5mm的伸縮縫,,縫中填充充彈性膨脹脹材料四、工程重重點(diǎn)、難點(diǎn)點(diǎn)項(xiàng)目部架構(gòu)構(gòu)4.5甲供、甲控控材料分析析大量甲供材材管理本工程中含含有大量甲甲供材,石石材、木飾飾面、不銹銹鋼等材料料。在供貨、加加工工藝、、加工質(zhì)量量、完工結(jié)結(jié)算等過(guò)程程中均難以以把控思路把控1、前期做好好甲供材圖圖紙下單工工作,由深深化、施工工、預(yù)算共共同進(jìn)行對(duì)對(duì)圖紙加工工工藝、尺尺寸、工程程量、進(jìn)行行復(fù)核,保保證準(zhǔn)確性性。2、制定材料料供貨計(jì)劃劃,并由供供貨商、甲甲方簽字確確認(rèn)。3、專人后場(chǎng)場(chǎng)跟蹤加工工,對(duì)加工工工藝、尺尺寸、質(zhì)量量進(jìn)行把控控。4、與甲方、、監(jiān)理共同同對(duì)進(jìn)場(chǎng)材材料驗(yàn)收,,嚴(yán)格控制制材料質(zhì)量量。四、工程重重點(diǎn)、難點(diǎn)點(diǎn)4.6甲供、甲控控材料控制制甲供甲指乙供放線深化排版施工員工藝及排版版效果審核核項(xiàng)目經(jīng)理審核三方簽字業(yè)主、供貨貨施工圖紙交底審核加工工工藝︵供應(yīng)商配合合︶排版尺寸復(fù)復(fù)核圖紙深化尺寸復(fù)核后場(chǎng)跟蹤到貨安裝原料質(zhì)量加工工藝生產(chǎn)能力一、樹(shù)立文文明施工形形象二、安全目目標(biāo)控制三、安全生產(chǎn)管管理安全文明一、樹(shù)立文文明施工形形象1.1辦公室標(biāo)桿桿管理項(xiàng)目部充分分利用辦公公室內(nèi)部空空間,緊湊湊合理布置置辦公室,,“一大六六小、各崗崗位職責(zé)、、50/80懸掛張貼到到位。并增增設(shè)宣傳視視頻機(jī)。一、樹(shù)立文文明施工形形象1.2現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化管管理公司宣傳傳欄一、樹(shù)立立文明施施工形象象1.3倉(cāng)庫(kù)標(biāo)化化管理現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)布置,,并配備備醫(yī)藥箱箱,安全全員與倉(cāng)倉(cāng)管員現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)24小時(shí)留守守,以應(yīng)應(yīng)對(duì)突發(fā)發(fā)情況。一、樹(shù)立立文明施施工形象象1.4現(xiàn)場(chǎng)布置置一層為大大宗倉(cāng)庫(kù)庫(kù):二二層層為板材材及半成成品加工工區(qū)一層零零星材料料倉(cāng)庫(kù)一、樹(shù)立立文明施施工形象象1.5加工區(qū)標(biāo)標(biāo)化管理理現(xiàn)場(chǎng)加工工區(qū)一、樹(shù)立立文明施施工形象象1.6標(biāo)化管理理圖紙上墻墻通病上墻墻二、安全目標(biāo)標(biāo)控制安全目標(biāo)標(biāo):?無(wú)死亡事事故?無(wú)重大傷傷亡事故故?無(wú)重大機(jī)機(jī)械事故故?無(wú)火災(zāi)?無(wú)中毒事事故三、安全管理理3.1安全管理理方案臨時(shí)用電電方案應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)預(yù)案消防專項(xiàng)項(xiàng)方案根據(jù)工程程特點(diǎn),,項(xiàng)目部部專門(mén)編編制各項(xiàng)項(xiàng)方案,,應(yīng)對(duì)事事件的發(fā)發(fā)生。三、安全全管理3.2安全生產(chǎn)產(chǎn)隱患分分析進(jìn)場(chǎng)后項(xiàng)項(xiàng)目管理理人員對(duì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)進(jìn)行勘察察,分析析羅列現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)主要要存在的的危險(xiǎn)源源,并制制定把控控措施。。主要危險(xiǎn)源一覽表序號(hào)危險(xiǎn)源隱患主要存在區(qū)域(機(jī)具)1高空墜落電梯處墜落人貨塔吊處幕墻未安裝部位高空墜落二層大堂高空墜落一層大廳七米高滿堂腳手架的墜落2漏電、觸電防施工漏電傷害3機(jī)具傷害臺(tái)鋸、切割機(jī)、角磨機(jī)、臺(tái)鉆傷害三、安全全管理3.3安全生產(chǎn)產(chǎn)過(guò)程把把控序號(hào)把控措施把控思路責(zé)任人1安全教育進(jìn)場(chǎng)班組人員全部進(jìn)行8小時(shí)安全課程教育,經(jīng)考試合格后,進(jìn)行三級(jí)教育并對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員血壓測(cè)量、年齡檢查,發(fā)現(xiàn)不符合要求的直接給班組發(fā)聯(lián)系單要求調(diào)離,并持續(xù)跟蹤。陳忠喜齊長(zhǎng)河2防墜落把控根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況對(duì)滿堂腳手架、人貨電梯端口部位、核心筒電梯廳部位、二層中空部位做重點(diǎn)把控:增設(shè)鋼架?chē)鷻?、張貼安全提示標(biāo)語(yǔ)、懸掛警示燈;防止墜落事故發(fā)生。陳忠喜齊長(zhǎng)河三、安全全管理3.4安全生產(chǎn)產(chǎn)過(guò)程把把控序號(hào)把控措施把控思路責(zé)任人3防漏電觸電項(xiàng)目部班組,要求所有施工用線不允許有接頭及絕緣層的破損現(xiàn)象;
我部安全員負(fù)責(zé)與其他配合單位溝通,要求其配合,達(dá)到我部對(duì)施工用線的要求;另一方面值班電工把防漏電檢查作為每日檢查的重點(diǎn)。陳忠喜齊長(zhǎng)河4防機(jī)具傷害項(xiàng)目部對(duì)班組開(kāi)展了安全教育交底,同時(shí)讓各班組班組長(zhǎng)參與到機(jī)具使用安全交底,為交底內(nèi)容出謀劃策,針對(duì)不同作業(yè)機(jī)具做專項(xiàng)的機(jī)具使用安全技術(shù)交底。陳忠喜齊長(zhǎng)河一、進(jìn)度計(jì)劃劃二、人員員管理三、材料料管理進(jìn)度管理理一、進(jìn)度計(jì)劃劃《北京W酒店總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃》1.1進(jìn)度目標(biāo)標(biāo):預(yù)計(jì)竣工工2014年6月15日,滿足足業(yè)主工工期要求求(待合同同簽訂后后調(diào)整))一、進(jìn)度計(jì)劃劃1.2關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)點(diǎn)1月2月3月4月現(xiàn)場(chǎng)移交交腳手架搭搭設(shè)腳手架落落地放線施工工不銹鋼、、石材、、木飾面下單深化、大大樣制作作飾面安裝裝地暖施工根據(jù)總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃工序安安排,提提取關(guān)鍵鍵節(jié)點(diǎn),,確保關(guān)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)?;鶎邮┕?月6月時(shí)間軸精修保潔一、進(jìn)度計(jì)劃劃1、材料供供貨:陳陳忠喜負(fù)負(fù)責(zé)材料料的跟蹤蹤,確保保準(zhǔn)確及及時(shí)的到到場(chǎng),為為保證進(jìn)進(jìn)度做準(zhǔn)準(zhǔn)備。2、現(xiàn)場(chǎng)管管理:孔孔維祥1-2層統(tǒng)籌施施工管理理,蔣飛飛配合圖圖紙深化化工作,,杜方偉偉專職負(fù)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的質(zhì)量量檢查工工作。3、現(xiàn)場(chǎng)就就后場(chǎng),,精確放放線,模模數(shù)化下下單?;鶎又谱髯髋c飾面面后場(chǎng)生生產(chǎn)加工工同步進(jìn)進(jìn)行。4、設(shè)立““戰(zhàn)略劉劉少良班班組預(yù)備備隊(duì)”班班組,,當(dāng)項(xiàng)目目出現(xiàn)突突發(fā)搶工工情況時(shí)時(shí),啟用用備用班班組,區(qū)區(qū)域、分分公司內(nèi)內(nèi)部調(diào)動(dòng)動(dòng)。1.3控制措施施一、進(jìn)度計(jì)劃劃續(xù)上頁(yè)5、讓安裝裝單位進(jìn)進(jìn)行‘傻傻瓜式’’施工::項(xiàng)目部部要求班班組在進(jìn)進(jìn)行放線線工作時(shí)時(shí)將確認(rèn)認(rèn)好的綜綜合布點(diǎn)點(diǎn)圖全部部投影至至地面,,簡(jiǎn)化安安裝單位位工序,,確保其其只要有有材料就就能在較較短的時(shí)時(shí)間內(nèi)施施工完畢畢,并減減少返工工。6、強(qiáng)行封封板:各各分包單單位若跟跟不上我我方的進(jìn)進(jìn)度則只只能采取取強(qiáng)行封封板的方方式來(lái)逼逼迫相關(guān)關(guān)配合單單位的進(jìn)進(jìn)度,哪哪怕造成成我方吊吊頂局部部返工也也要這樣樣做,畢畢竟返工工還是少少數(shù),在在特殊情情況下有有時(shí)候只只能采取取這種方方式。7、事前獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)對(duì)工程進(jìn)進(jìn)度影響響較大時(shí)時(shí)間節(jié)點(diǎn)點(diǎn)提出要要求,然然后立即即給與適適當(dāng)?shù)默F(xiàn)現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì),這樣樣更能提提高班組組的積極極性,提提前發(fā)獎(jiǎng)獎(jiǎng)金也是是在給班班組壓力力與觸動(dòng)動(dòng)。一、進(jìn)度計(jì)劃劃1.4主材控制制針對(duì)5月30日大面積積完工,,我部對(duì)對(duì)面層材材料供貨貨計(jì)劃作作出詳細(xì)細(xì)供貨時(shí)時(shí)間,現(xiàn)現(xiàn)基層施施工以滿滿足進(jìn)度度要求。。二、人員員管理2.1勞動(dòng)力計(jì)計(jì)劃1月2月3月4月5月6月木工15人15人35人35人27人20人瓦工(含大理石工)2人2人6人15人20人10人油漆工/2人10人20人20人10人電焊工1人1人3人4人4人/不銹鋼安裝工//4人10人10人6人水工2人4人6人6人6人4人電工5人5人12人12人10人6人普工2人5人5人5人7人10人本工程為為跨年項(xiàng)項(xiàng)目,春春節(jié)前后后10天為工人人假期,,十分影影響整體體工期。。項(xiàng)目部部已制定定計(jì)劃,,對(duì)假期期前后工工作進(jìn)行行調(diào)整,,(根根據(jù)工作作量進(jìn)行行人員計(jì)計(jì)劃調(diào)整整)已滿滿足工期期要求為為準(zhǔn)。二、人員員管理2.2人員峰值值預(yù)測(cè)本工程選選用多年年來(lái)長(zhǎng)期期與本區(qū)區(qū)域合作作劉偉班班組,預(yù)預(yù)計(jì)高峰峰期木工工數(shù)量達(dá)達(dá)到35人,油漆漆工20人,瓦工工、大理理石工達(dá)達(dá)20人;水電電班組選選用莊海海東班組組,預(yù)計(jì)計(jì)高峰期期人數(shù)達(dá)達(dá)到18人通過(guò)前前期與班班組的溝溝通,班班組保證證在施工工高峰期期現(xiàn)場(chǎng)施施工人數(shù)數(shù)達(dá)到項(xiàng)項(xiàng)目部要要求。三、材料料管理3.1-1設(shè)計(jì)提供供材料樣樣品三、材料料管理3.1-2施工段材材料物料料單(招標(biāo)文件件中要求求)L1~L2層物料匯總序號(hào)物料名稱數(shù)量供應(yīng)方式供應(yīng)商備注1地毯500甲供/含安裝(包括自流平)2石材1800㎡甲供深圳高時(shí)
3窗簾甲供/含安裝5特殊玻璃370甲指乙供海門(mén)新藝
6壁紙320乙供金螳螂
7包房活動(dòng)隔墻甲指乙供/
8特殊亞克力甲指乙供/
10木飾面2500甲供廣東冠美含固定家具及木飾面、皮革飾面等,詳見(jiàn)固定家具清單(木掛板約2500平米、皮革掛板約1100平米、其它飾面約700)11不銹鋼甲指乙供海門(mén)新藝甲指乙供380萬(wàn),乙供85萬(wàn)12門(mén)甲供/
13五金甲指乙供/門(mén)五金含在門(mén)的價(jià)格內(nèi)、家具五金含在家具五金內(nèi)14潔具甲指乙供/
15開(kāi)關(guān)面板甲指乙供/
16燈具甲供/含裝飾燈具及筒燈及燈帶三、材料料管理3.2-1兩圖一表表(人員分工工流程)項(xiàng)目經(jīng)理理業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)調(diào)分工安排整體把控深化主管預(yù)算員匯總/分析成本報(bào)價(jià)編制材料詢價(jià)量/價(jià)匯總計(jì)算規(guī)則主材價(jià)格投標(biāo)決策兩圖一表人員員分工流程三、材料管理理3.2-2兩圖一表(平平面索引圖、、節(jié)點(diǎn)圖)平面索引圖平面節(jié)點(diǎn)圖三、材料管理理3.2-3兩圖一表(統(tǒng)統(tǒng)計(jì)表)不銹鋼材料工程量統(tǒng)計(jì)表工程名稱:北京凱萊酒店改擴(kuò)建項(xiàng)目下單表序號(hào)樓層區(qū)域使用部位圖號(hào)參考圖號(hào)名稱材料物料編號(hào)規(guī)格尺寸單位數(shù)量單位數(shù)量備注1一層一區(qū)大堂花格1F-02-2
屏風(fēng)不銹鋼MT-00035080*750片42㎡160.0260*30不銹鋼方管799.7m,50*15不銹鋼方管470.48m,30*15不銹鋼方管375.18m,220直徑水晶球2522一層一區(qū)大堂花格1F-02-2
屏風(fēng)不銹鋼MT-0005150*150*70片252㎡5.67
3一層二區(qū)大堂花格1F-02-2
屏風(fēng)不銹鋼MT-00035080*750片54㎡205.7460*30不銹鋼方管1028.19m,50*15不銹鋼方管604.9m,30*15不銹鋼方管482.37m,220直徑水晶球3124一層一區(qū)大堂花格1F-02-2
屏風(fēng)不銹鋼MT-0005150*150*70片324㎡7.29
一層二區(qū)貴賓室前屏風(fēng)1F-03-2
屏風(fēng)不銹鋼
9000*1050*150片2㎡18.9150*60*20*15*110*15*20*60不銹鋼型材36m,60*150*20*15*10*45*10*45*20*165不銹鋼型材3.72m,50*20*10*80*20*15*10*45*10*45*20*115不銹鋼型材3.72m,25*20*17.5*10*20*10*20*10*60*10*20*10*20*10*17.5*20不銹鋼型材11.16m
一層二區(qū)貴賓室前屏風(fēng)1F-03-2
屏風(fēng)不銹鋼
9000*1650*150片2㎡14.85150*60*20*15*110*15*20*60不銹鋼型材18m,60*150*20*15*10*45*10*45*20*165不銹鋼型材1.86m,50*20*10*80*20*15*10*45*10*45*20*115不銹鋼型材1.86m,25*20*17.5*10*20*10*20*10*60*10*20*10*20*10*17.5*20不銹鋼型材5.58m北京W酒店二層天花花不銹鋼統(tǒng)計(jì)計(jì)表三、材料管理理3.3主材訂貨(待業(yè)主確定定開(kāi)竣工時(shí)間間后制定供貨貨日期)序號(hào)材料名稱品牌要求使用總量下單時(shí)間要求供貨日期備注1木飾面冠美2500㎡2014.3.202014.4.25-5.10甲供乙安2石材高時(shí)1800㎡2014.3.202014.4.25-5.10甲供乙安3金屬海門(mén)新藝800㎡2014.3.252014.4.30-5.20甲指乙供4硬包冠美370㎡2014.3.202014.4.25-5.10甲供乙安5墻紙(進(jìn)口)430㎡合同已簽訂2014.4.30乙供6潔具唯寶、杜拉維特/已定貨按要求供貨甲指乙供7五金海福樂(lè)/已定貨按要求供貨甲指乙供8燈具三雄極光/已定貨按要求供貨甲供乙安三、材料管理理3.4-1甲供材控制制度:要求供應(yīng)商按按照項(xiàng)目部制制定的供貨時(shí)時(shí)間計(jì)劃供貨貨,我項(xiàng)目部部對(duì)每個(gè)供貨貨商跟蹤檢查查,包括原材材料、半成品品、成品質(zhì)量量及數(shù)量,要要求駐場(chǎng)人員員每天做好進(jìn)進(jìn)度、質(zhì)量檢檢查記錄,及及時(shí)與項(xiàng)目部部溝通(搶工工期間每日微微信匯報(bào))。。措施:對(duì)木飾面、大大理石安排專專人駐場(chǎng)跟蹤蹤,部分材料不不定期檢查。。如發(fā)現(xiàn)工廠廠加工現(xiàn)狀達(dá)達(dá)不到我項(xiàng)目目部要求,①①第一時(shí)間與與項(xiàng)目經(jīng)理反反應(yīng),項(xiàng)目部部開(kāi)專項(xiàng)協(xié)調(diào)調(diào)會(huì),采取補(bǔ)補(bǔ)救措施,②②工廠脫節(jié)節(jié)情況與分公公司領(lǐng)導(dǎo)、公公司木、石管管中心、材供供部匯報(bào),開(kāi)開(kāi)專項(xiàng)協(xié)調(diào)會(huì)會(huì),采取補(bǔ)救救措施。專項(xiàng)專人跟蹤蹤木飾面:陳忠忠喜、張雪明明、王化德;;石材:劉冬冬;不不銹鋼:張張雪明檢查內(nèi)容:木飾面:進(jìn)度度、尺寸復(fù)核核、加工質(zhì)量量(平整度、、油漆、陰陽(yáng)陽(yáng)角、色差等等)不銹鋼:結(jié)構(gòu)構(gòu)尺寸、安裝裝節(jié)點(diǎn)、進(jìn)度度、質(zhì)量(節(jié)節(jié)點(diǎn)焊接、平平整度、外觀觀、油漆等))石材:進(jìn)進(jìn)度、尺寸復(fù)復(fù)核、質(zhì)量((厚度、色差差、暴邊等))三、材料管理理3.4-2后場(chǎng)跟蹤材料跟蹤選材生產(chǎn)試裝按部位分箱包包裝質(zhì)量檢查包裝到場(chǎng)驗(yàn)收過(guò)程跟蹤運(yùn)輸材料工藝拼接接及尺寸準(zhǔn)確確性裝箱單號(hào)紋路清晰現(xiàn)場(chǎng)試排版安安裝選擇優(yōu)等材質(zhì)質(zhì)表面平整光澤澤紋理順暢無(wú)色差面層保護(hù)、箱箱體牢固無(wú)色差三、材料管理理3.4-3后場(chǎng)跟蹤專項(xiàng)跟蹤表重點(diǎn)工程木飾面跟蹤表序號(hào)工程部位下單時(shí)間要求供貨時(shí)間圖紙審核木皮的數(shù)量及質(zhì)量木工加工時(shí)間油漆出廠質(zhì)量情況出廠時(shí)包裝如何實(shí)際供貨時(shí)間送貨司機(jī)號(hào)碼
1一區(qū)更衣室2014/4/12014/5/8KLG-1F-01、A-D立面
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2一區(qū)W商店2014/4/12014/5/8KLG-1F-15/B立面
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重點(diǎn)工程石材跟蹤表序號(hào)工程部位下單時(shí)間圖紙審核荒料及大板的數(shù)量大板的質(zhì)量排版情況要求供貨時(shí)間實(shí)際供貨時(shí)間運(yùn)輸包裝情況送貨司機(jī)號(hào)碼1
一層W商店2014/3/20L1第2頁(yè)/
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/2014/5/10/
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一層玄關(guān)2014/3/20L1第3頁(yè)/
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一、確定目標(biāo)標(biāo)二、圖紙深化化七、強(qiáng)制精修修質(zhì)量控制五、放線、放樣三、樣板先行行四、交底到位六、產(chǎn)品化落落實(shí)八、資料管理理一、確定目標(biāo)標(biāo)1.1確定標(biāo)桿質(zhì)量目標(biāo):本項(xiàng)目以北京華爾道夫夫項(xiàng)目標(biāo)桿。公司內(nèi)檢92分目標(biāo)。預(yù)參建魯班獎(jiǎng)。顧客滿意度調(diào)調(diào)查:達(dá)到91分以上,并與與中糧集團(tuán)維維護(hù)長(zhǎng)期合作作關(guān)系,保持持良好口碑北京華爾道夫夫酒店一、確定目標(biāo)標(biāo)1.2-1分項(xiàng)工程質(zhì)量量目標(biāo)序號(hào)分項(xiàng)名稱目標(biāo)分析標(biāo)桿照片責(zé)任人1不銹鋼分項(xiàng)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):不銹鋼安裝需立面垂直,表面平整,陰陽(yáng)角方正,與其他材料對(duì)縫緊密,表面光澤無(wú)劃痕無(wú)污染,尺寸準(zhǔn)確,安裝牢固。目標(biāo)策劃:1、基層放線到位,將全部尺寸、規(guī)格嚴(yán)格下單2、控制現(xiàn)場(chǎng)切割焊接陳忠喜孔維祥杜方偉一、確定目標(biāo)標(biāo)1.2-2分項(xiàng)工程質(zhì)量量目標(biāo)序號(hào)分項(xiàng)名稱目標(biāo)分析標(biāo)桿照片責(zé)任人2木飾面分項(xiàng)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):木飾面安裝需平整,工藝縫對(duì)縫緊密,無(wú)高低差,漆面光澤,無(wú)明顯色差,深化尺寸準(zhǔn)確,安裝牢固。目標(biāo)策劃:1、基層控制,保證基層平整度2、下單尺寸復(fù)核3、安裝人員交底,過(guò)程控制4、出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改陳忠喜孔維祥杜方偉一、確定目標(biāo)標(biāo)1.2-3分項(xiàng)工程質(zhì)量量目標(biāo)序號(hào)分項(xiàng)名稱目標(biāo)分析標(biāo)桿照片責(zé)任人3乳膠漆分項(xiàng)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):乳膠漆表面需平整均勻,無(wú)開(kāi)裂問(wèn)題,無(wú)較明顯顆粒狀,無(wú)刷痕或波浪紋,且陰陽(yáng)角須方正順直。目標(biāo)策劃:1、防開(kāi)裂控制,設(shè)置伸縮縫、吊頂基層轉(zhuǎn)角處設(shè)置整塊L型石膏板2、控制平整度3、控制乳膠漆觀感質(zhì)量,主要控制透底、流墜、起皮、倒光、光亮不足、接搓明顯等問(wèn)題。4、燈口風(fēng)口處銜接吻合,界面清晰,無(wú)修補(bǔ)痕跡陳忠喜孔維祥杜方偉一、確定目標(biāo)標(biāo)1.2-4分項(xiàng)工程質(zhì)量量目標(biāo)序號(hào)分項(xiàng)名稱目標(biāo)分析標(biāo)桿照片責(zé)任人4石材分項(xiàng)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):石材墻面安裝牢固,地面無(wú)空鼓。顏色、花紋、圖案美觀無(wú)色差。板縫均與無(wú)爆邊目標(biāo)策劃:a.石材表面色澤統(tǒng)一、潤(rùn)澤、光亮如新,手感細(xì)膩、光滑并帶有水質(zhì)效果。b.石材表面光亮度一致,石材構(gòu)成結(jié)構(gòu)完好,目測(cè)可清晰反映(倒影)物體,且無(wú)明顯扭曲現(xiàn)象。c.拼角無(wú)錯(cuò)位現(xiàn)象,補(bǔ)縫需調(diào)色使之過(guò)渡自然,且考慮綜合布局的對(duì)縫問(wèn)題。d.表面須平整,無(wú)錯(cuò)位現(xiàn)象,填縫處理須調(diào)整顏色,保證交接處界限清晰順直,且過(guò)渡自然。陳忠喜孔維祥杜方偉二、圖紙深化化2.1-1深化清單附件:圖紙深化清單單二、圖紙深化化2.1-2深化清單二、圖紙深化化2.2優(yōu)化節(jié)點(diǎn)頂部加角鐵固固定玻璃深入頂面面過(guò)長(zhǎng)不便施施工2.2-1二層走道玻璃璃隔斷深化圖圖二、圖紙深化化2.2優(yōu)化節(jié)點(diǎn)不銹鋼加折邊邊,蓋住縫隙隙不銹鋼造型直直接與乳膠漆漆拼縫,容易易開(kāi)裂2.2-2二層包間頂面面不銹鋼深化化圖三、樣板先行行3.1大樣清單序號(hào)大樣清單圖片擬解決問(wèn)題完成時(shí)間責(zé)任人1一層大堂柱根據(jù)大樣制作,將柱子側(cè)面踢腳線向上調(diào)整150mm,與正面平行。設(shè)計(jì)將側(cè)面進(jìn)口樹(shù)脂特殊飾面改為弧形片狀漸變高光烤漆拼接造型。已完成孔維祥三、樣板先行行3.1大樣清單序號(hào)大樣清單圖片擬解決問(wèn)題完成時(shí)間責(zé)任人2一層大堂不銹鋼花格現(xiàn)場(chǎng)大樣3D打印模型發(fā)現(xiàn)問(wèn)題:1、大樣制作完成后發(fā)現(xiàn)水晶球過(guò)重。2、柱子飾面分割線與不銹鋼縫不在同一水平線。解決措施:1、根據(jù)制作大樣,將水晶球橫向支撐改為豎向支撐,保證其穩(wěn)固。2、根據(jù)制作大樣,柱子分隔縫根據(jù)不銹鋼花格分割調(diào)整已完成孔維祥三、樣板先行行3.1大樣清單序號(hào)大樣清單圖片擬解決問(wèn)題完成時(shí)間責(zé)任人3一層電梯廳與包廂墻面現(xiàn)場(chǎng)大樣現(xiàn)場(chǎng)實(shí)樣①根據(jù)制作大樣,體現(xiàn)出造型空間關(guān)系②根據(jù)制作大樣,造型連接方式需調(diào)整③要做專業(yè)廠家根據(jù)大樣提供材料實(shí)樣。3D打印模型已完成孔維祥三、樣板先行行3.1大樣清單序號(hào)大樣清單圖片擬解決問(wèn)題完成時(shí)間責(zé)任人4二層散座區(qū)天花
造型安裝在后,絲桿無(wú)法隱藏,仍可見(jiàn),頂面設(shè)備繁多,絲桿無(wú)法固定。計(jì)劃將頂面先做出石膏板吊桿,噴黑后在安裝造型。即方便安裝,有能遮擋絲桿。已完成孔維祥三、樣板先行行3.1大樣清單序號(hào)大樣清單圖片擬解決問(wèn)題完成時(shí)間責(zé)任人5二層散座區(qū)屏風(fēng)根據(jù)制作大樣,將屏風(fēng)不銹鋼分隔條厚度進(jìn)行調(diào)整已完成孔維祥三、樣板先行行3.1大樣清單序號(hào)大樣清單圖片擬解決問(wèn)題完成時(shí)間責(zé)任人6二層包廂4天花1、根據(jù)制作大樣,將原石膏板圓弧,改為成品GRG2、將造型進(jìn)行產(chǎn)品化加工安裝已完成孔維祥三、樣板先行行3.1大樣清單序號(hào)大樣清單圖片擬解決問(wèn)題完成時(shí)間責(zé)任人7二層包廂1天花1、根據(jù)制作大樣,將原石膏板圓弧,改為成品GRG2、將造型進(jìn)行產(chǎn)品化加工安裝已完成孔維祥四、交底到位位4.1交底清單0-5050-8080-100序號(hào)內(nèi)容形式序號(hào)內(nèi)容形式序號(hào)內(nèi)容形式1圖紙交底書(shū)面1隔墻封板交底書(shū)面、現(xiàn)場(chǎng)1木飾面維修現(xiàn)場(chǎng)2放線交底圖像、現(xiàn)場(chǎng)2吊頂封板交底書(shū)面、現(xiàn)場(chǎng)2大理石維修現(xiàn)場(chǎng)3吊頂交底書(shū)面、現(xiàn)場(chǎng)3防水交底圖像、現(xiàn)場(chǎng)3打膠現(xiàn)場(chǎng)4隔墻交底書(shū)面、現(xiàn)場(chǎng)4地磚鋪貼交底圖像、現(xiàn)場(chǎng)4潔具五金安裝現(xiàn)場(chǎng)5水電交底圖像5木飾面安裝圖像、現(xiàn)場(chǎng)5燈具安裝現(xiàn)場(chǎng)6地面找平交底書(shū)面、現(xiàn)場(chǎng)6大理石安裝圖像、現(xiàn)場(chǎng)6成品保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)7抹灰交底書(shū)面、現(xiàn)場(chǎng)7玻璃安裝圖像、現(xiàn)場(chǎng)7保潔現(xiàn)場(chǎng)8安全質(zhì)量通病圖像8不銹鋼安裝現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)9綜合點(diǎn)位交底圖像9乳膠漆施工現(xiàn)場(chǎng)10墻紙施工現(xiàn)場(chǎng)11地毯施工現(xiàn)場(chǎng)四、交底到位位4.2交底形式項(xiàng)目部結(jié)合項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)際情況況,交底采用用多種形式靈靈活交底;如如傳統(tǒng)的書(shū)面面文字交底、、照片圖片通通病交底,大大樣制作交底底、參觀樣板板層實(shí)物交底底。書(shū)面交底全員交底五、放線、放放樣5.1放線策劃放線思路:A.前期一次次放線:土建建移交后,進(jìn)進(jìn)行第一次放放線,主要放放軸線,主控控線、水平1m線,以及地面面插座、弱電電插座點(diǎn)位,,項(xiàng)目部主導(dǎo)導(dǎo)完成一次放放線,做好驗(yàn)驗(yàn)線工作。第第一時(shí)間與業(yè)業(yè)主、弱電同同確定點(diǎn)位位位置,并做好好驗(yàn)收工作。。
B.隔墻墻、點(diǎn)位二次次放線:在地地面混凝土澆澆筑找平完成成進(jìn)行二次放放線并做好驗(yàn)驗(yàn)線工作。在在二次放線過(guò)過(guò)程,對(duì)工人人再次進(jìn)行圖圖紙交底和放放線規(guī)范交底底工作。定時(shí)時(shí)檢查做好驗(yàn)驗(yàn)線工作。C.三次放放線:在施工工中避免不了了的會(huì)將放線線痕跡掩蓋,,我部會(huì)將放放線內(nèi)容重新新標(biāo)明、符合合并深入細(xì)化化。
D.施施工過(guò)程中的的全程放線::要求班組將將放線貫穿于于全過(guò)程中,隨時(shí)檢查隨隨時(shí)復(fù)核以避避免尺寸的偏偏差。五、放線、放放樣5.2現(xiàn)場(chǎng)放線現(xiàn)場(chǎng)已根據(jù)圖圖紙,放出軸軸線、控制線線、完成面線線、標(biāo)高等。。并做好噴紅紅標(biāo)記。天花完成面線線墻墻面完成面面線在走道與電梯梯廳頂面設(shè)置置一條鋼絲繩繩控制線五、放線、放放樣5.3驗(yàn)線糾偏質(zhì)量員、深化化設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)驗(yàn)線,保證精精確放線定位位,便于后續(xù)續(xù)施工的展開(kāi)開(kāi);認(rèn)真如實(shí)實(shí)填寫(xiě)放線驗(yàn)驗(yàn)收記錄,圖圖紙標(biāo)注清楚楚驗(yàn)線偏差尺尺寸,深化設(shè)設(shè)計(jì)及時(shí)調(diào)整整,完成最終終放線圖,保保證后續(xù)下單單的準(zhǔn)確性。。六、產(chǎn)品化落落實(shí)6.1產(chǎn)品化施工思思路首先進(jìn)行單元元?jiǎng)澐?,尋找找共性,查找找單元組件,,制定產(chǎn)品化化生產(chǎn)計(jì)劃。。單元?jiǎng)澐郑阂砸怨ば驗(yàn)榛A(chǔ)礎(chǔ),結(jié)合實(shí)際際情況進(jìn)行單單元?jiǎng)澐?,分分基層和面層層,并確定每每個(gè)單元的完完成標(biāo)準(zhǔn)。單元?jiǎng)澐趾?,,結(jié)合設(shè)計(jì)要要求及現(xiàn)場(chǎng)情情況,對(duì)各單單元的施工進(jìn)進(jìn)行技術(shù)交底底,對(duì)單元中中涉及的質(zhì)量量通病進(jìn)行交交底,確定質(zhì)質(zhì)量監(jiān)控人員員、進(jìn)度檢查查人員。帶領(lǐng)班組一起起討論“產(chǎn)品品化”施工,,讓班組在前前期就要有““產(chǎn)品化”施施工這個(gè)概念念,要給他們們也灌輸這樣樣的思想,這這樣也有利于于整個(gè)過(guò)程的的展開(kāi),另外外要讓班組也也清楚“產(chǎn)品品化”施工的的優(yōu)點(diǎn),有時(shí)時(shí)可能局部會(huì)會(huì)讓班組覺(jué)得得費(fèi)工,但要要讓他們眼光光放的長(zhǎng)遠(yuǎn)一一些,放到80以后,這這樣班組就會(huì)會(huì)更好的配合合我們的“產(chǎn)產(chǎn)品化”施工工了。六、產(chǎn)品化落落實(shí)6.2-1單元?jiǎng)澐蛛娞輳d衛(wèi)生間特色包廂酒吧區(qū)下空區(qū)玄關(guān)接待處一層空空間六、產(chǎn)產(chǎn)品化化落實(shí)實(shí)6.2-2單元?jiǎng)潉澐蛛娞輳d廳包間走道用餐區(qū)區(qū)二層空空間六、產(chǎn)產(chǎn)品化化落實(shí)實(shí)6.3-1后場(chǎng)制制作序號(hào)基層工序照片把控要點(diǎn)責(zé)任人1大堂吊頂造型統(tǒng)一門(mén)套尺寸模數(shù),統(tǒng)一材料下單尺寸,后場(chǎng)統(tǒng)一制作加工,現(xiàn)場(chǎng)安裝孔維祥組裝成成型型基層龍龍骨制制作封封板六、產(chǎn)產(chǎn)品化化落實(shí)實(shí)6.3-2后場(chǎng)制制作序號(hào)基層工序照片把控要點(diǎn)責(zé)任人2包廂吊頂造型統(tǒng)一窗簾盒尺寸模數(shù),統(tǒng)一材料下單尺寸,后場(chǎng)統(tǒng)一制作加工,現(xiàn)場(chǎng)安裝孔維祥模數(shù)基基層制制作組組裝裝組裝頂頂面面安裝裝六、產(chǎn)產(chǎn)品化化落實(shí)實(shí)6.3-2后場(chǎng)制制作序號(hào)基層工序照片把控要點(diǎn)責(zé)任人3吊頂造型統(tǒng)一窗簾盒尺寸模數(shù),統(tǒng)一材料下單尺寸,后場(chǎng)統(tǒng)一制作加工,現(xiàn)場(chǎng)安裝孔維祥模數(shù)基基層制制作組組裝裝六、產(chǎn)產(chǎn)品化化落實(shí)實(shí)6.4條碼質(zhì)質(zhì)檢落落實(shí)過(guò)程中中嚴(yán)格格落實(shí)實(shí)兩單單一表表,運(yùn)運(yùn)用手手持PAD掃碼機(jī)機(jī),通通過(guò)表表單來(lái)來(lái)加強(qiáng)強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的施施工質(zhì)質(zhì)量的的把控控,做做到跟跟到底底、關(guān)關(guān)注到到位,,檢驗(yàn)驗(yàn)不合合格嚴(yán)嚴(yán)禁進(jìn)進(jìn)入下下道工工序的的施工工。六、產(chǎn)產(chǎn)品化化落實(shí)實(shí)6.5首檢制制度首檢制制度::對(duì)于于關(guān)鍵鍵工序序和多多次重重復(fù)的的工序序要進(jìn)進(jìn)行首首次施施工的的現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)檢查查及交交底,,將需需要首首檢的的工序序整理理好交交底給給班組組,讓讓班組組了解解哪些些工序序需要要首檢檢,在在進(jìn)行行此項(xiàng)項(xiàng)工序序施工工前,,班組組要提提前告告知項(xiàng)項(xiàng)目部部,項(xiàng)項(xiàng)目部部要安安排人人員及及時(shí)間間約好好班組組長(zhǎng)、、工人人進(jìn)行行現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)交底底,工工人現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)制制作出出樣品品作為為接下下來(lái)施施工的的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。班班組擅擅自施施工的的工序序罰款款500元/項(xiàng),若若擅自自施工工的工工序達(dá)達(dá)不到到公司司要求求,班班組要要承擔(dān)擔(dān)返工工的所所有材材料及及人工工,并并罰款款1000元/項(xiàng)。首檢制制度的的落實(shí)實(shí)流程程:第一步步:按按照施施工規(guī)規(guī)范和和質(zhì)量量通病病及工工地特特性進(jìn)進(jìn)行技技術(shù)交交底。。第二步步:全全員參參與,,施工工員、、質(zhì)量量員、、深化化設(shè)計(jì)計(jì)到現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)進(jìn)行首首檢,,針對(duì)對(duì)已交交的技技術(shù)交交底補(bǔ)補(bǔ)充遺遺漏點(diǎn)點(diǎn),重重點(diǎn)強(qiáng)強(qiáng)調(diào)未未做到到位的的地方方。第三步步:針針對(duì)首首檢所所發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的新新問(wèn)題題,整整理好好后,,有針針對(duì)性性的再再次進(jìn)進(jìn)行技技術(shù)交交底六、產(chǎn)產(chǎn)品化化落實(shí)實(shí)6.6成品保保護(hù)制定管理實(shí)實(shí)施辦辦法。(1)強(qiáng)化化施工工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)成品品保護(hù)護(hù)管理理,專專人負(fù)負(fù)責(zé)。。(2)班組組對(duì)已已完成成產(chǎn)品品各單單位必必須與與項(xiàng)目目部配配合,,進(jìn)行行全天天候的的巡邏邏看護(hù)護(hù)。(3)工序交交接全全部采采用書(shū)書(shū)面形形式由由雙方方簽字字認(rèn)可可,由由成品品保護(hù)護(hù)人員員同時(shí)時(shí)簽字字確認(rèn)認(rèn)并保保存工工序交交接書(shū)書(shū)面材材料,,成品品保護(hù)護(hù)人員員對(duì)成成品的的污染染損壞壞或丟丟失負(fù)負(fù)全面面責(zé)任任。(4)確定定成品保保護(hù)重重點(diǎn)分項(xiàng)工工程::不銹銹鋼、、石材材墻地地面、、面磚磚墻地地面、、皮革革硬包包、玻玻璃、、隔斷斷、木木飾面面。七、強(qiáng)強(qiáng)制精精細(xì)7.1-1細(xì)節(jié)收收頭序號(hào)部位圖片關(guān)注點(diǎn)責(zé)任人1石材打磨要求:做完結(jié)晶達(dá)到這樣的反光效果,達(dá)到80光度。石材拼縫順直,無(wú)污染??拙S祥杜方偉2墻面木飾面與地毯收口要求:木飾面下口無(wú)空隙,地毯壓邊整齊,無(wú)毛頭,觀感舒適??拙S祥杜方偉七、強(qiáng)強(qiáng)制精精細(xì)7.1-2細(xì)節(jié)收收頭序號(hào)部位圖片關(guān)注點(diǎn)責(zé)任人3石材地面與地毯收口地毯無(wú)外露線頭,接口順直,地毯踩后高度與石材地面齊平,無(wú)明顯高低感??拙S祥杜方偉4石材墻面陽(yáng)角要求:修補(bǔ)云石膠需調(diào)色與原墻面石材相似,上下圓角大小一直,手感順滑,觀感無(wú)大小、毛躁感??拙S祥杜方偉七、強(qiáng)強(qiáng)制精精細(xì)7.1-3細(xì)節(jié)收收頭序號(hào)部位圖片關(guān)注點(diǎn)責(zé)任人5不銹鋼嵌條要求:不銹鋼表面光潔,無(wú)污染,兩側(cè)嵌縫收口干凈,凸出表面高度一致??拙S祥杜方偉6乳膠漆要求:表面需平整均勻,無(wú)開(kāi)裂問(wèn)題,無(wú)
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