與招標(biāo)人、設(shè)計單位、監(jiān)理單位及其它單位配合措施

與招標(biāo)人、設(shè)計單位、監(jiān)理單位及其它單位配合措施與招標(biāo)人、設(shè)計單位、監(jiān)理單位及其它單位配合措施11.1作為專業(yè)承包商加強對配合招標(biāo)人管理的認識,對于如何處理好（1）招標(biāo)人建立了完整的管理體系和決策機構(gòu)，對項目進行全高層次的良性發(fā)展階段。（2）招標(biāo)人充分利用社會化專業(yè)分工與協(xié)作，組合國內(nèi)外優(yōu)秀的管理，全面實現(xiàn)工程項目的綜合目標(biāo)。1.2（1）對招標(biāo)人的配合服務(wù)決工程實施過程中的重大問題，協(xié)助招標(biāo)人做好材料設(shè)備選型工作，工作：11.1作為專業(yè)承包商加強對配合招標(biāo)人管理的認識,對于如何處理好（1）招標(biāo)人建立了完整的管理體系和決策機構(gòu)，對項目進行全高層次的良性發(fā)展階段。（2）招標(biāo)人充分利用社會化專業(yè)分工與協(xié)作，組合國內(nèi)外優(yōu)秀的管理，全面實現(xiàn)工程項目的綜合目標(biāo)。1.2（1）對招標(biāo)人的配合服務(wù)決工程實施過程中的重大問題，協(xié)助招標(biāo)人做好材料設(shè)備選型工作，工作：1）對工程項目實施過程的整體策劃和建議提出建議方案，包括招標(biāo)人方、設(shè)計方、其他工程承包商的主要工作提出建議方案，包括招標(biāo)人方、設(shè)計方、其他工程承包商的主要工作內(nèi)容、工作程序、工作原則和幾方的工作關(guān)系以及我方的建議。編制配套的建議計劃，包括本工程工程進度計劃、設(shè)計進度計劃、設(shè)工程極為有利。2）為招標(biāo)人服務(wù)，使招標(biāo)人從繁雜的事務(wù)中解脫出來程。3）為招標(biāo)人服務(wù)，體現(xiàn)在對招標(biāo)人的尊重細小，也無論是那方面的需求，均要做出積極的響應(yīng)，在不違背合同（2）對圖紙與現(xiàn)場不符或因其它原因可能將來影響使用功能的部位，都給招標(biāo)人以明確說明，并提供修改設(shè)想供招標(biāo)人參考。內(nèi)容、工作程序、工作原則和幾方的工作關(guān)系以及我方的建議。編制配套的建議計劃，包括本工程工程進度計劃、設(shè)計進度計劃、設(shè)工程極為有利。2）為招標(biāo)人服務(wù)，使招標(biāo)人從繁雜的事務(wù)中解脫出來程。3）為招標(biāo)人服務(wù)，體現(xiàn)在對招標(biāo)人的尊重細小，也無論是那方面的需求，均要做出積極的響應(yīng)，在不違背合同（2）對圖紙與現(xiàn)場不符或因其它原因可能將來影響使用功能的部位，都給招標(biāo)人以明確說明，并提供修改設(shè)想供招標(biāo)人參考。（3）對重要部位的做法、先作出樣板待招標(biāo)人確認后再大面積（3）對重要部位的做法、先作出樣板待招標(biāo)人確認后再大面積施工。（4）項目部保持每日與設(shè)計和招標(biāo)人工作聯(lián)系。每周遞交施工情況表、每月遞交施工情況匯總表。（5）施工現(xiàn)場由項目總工專職與招標(biāo)人技術(shù)人員配合并及時傳遞反饋招標(biāo)人、項目部意見，做到信息暢通。（6）對于招標(biāo)人提出有關(guān)工程施工的各項要求，項目部都以積切實讓甲方滿意。（7）提供給招標(biāo)人不同部位不同階段（時間）的數(shù)字圖象資料。2（1）一旦我公司中標(biāo)，立即組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對施工圖紙面的設(shè)計交底；（2）根據(jù)施工總進度計劃提出施工圖需求計劃，以確保施工準施工。（4）項目部保持每日與設(shè)計和招標(biāo)人工作聯(lián)系。每周遞交施工情況表、每月遞交施工情況匯總表。（5）施工現(xiàn)場由項目總工專職與招標(biāo)人技術(shù)人員配合并及時傳遞反饋招標(biāo)人、項目部意見，做到信息暢通。（6）對于招標(biāo)人提出有關(guān)工程施工的各項要求，項目部都以積切實讓甲方滿意。（7）提供給招標(biāo)人不同部位不同階段（時間）的數(shù)字圖象資料。2（1）一旦我公司中標(biāo)，立即組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對施工圖紙面的設(shè)計交底；（2）根據(jù)施工總進度計劃提出施工圖需求計劃，以確保施工準備所需的施工圖紙；（3）對工程實施中出現(xiàn)的與設(shè)計相關(guān)的問題，即時向設(shè)計方進（3）對工程實施中出現(xiàn)的與設(shè)計相關(guān)的問題，即時向設(shè)計方進行匯報，征求設(shè)計方意見；（4）嚴格遵循設(shè)計圖紙要求，在對設(shè)計意圖理解不明時，即時向設(shè)計方請教，以確保設(shè)計意圖的實現(xiàn)；（5）嚴格執(zhí)行設(shè)計圖紙要求，如果無設(shè)計變更或工程洽商，任經(jīng)濟損失和工期損失。31、嚴格按照施工圖紙及施工規(guī)范施工。2、嚴格按照資料要求和監(jiān)理規(guī)程操作。3、在本工程全面執(zhí)行《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》的要求，積極配合監(jiān)理單位的進度控制、質(zhì)量控制、造價控制工作，執(zhí)行相關(guān)的控制程序。4、嚴格執(zhí)行材料檢驗、報驗程序；嚴格執(zhí)行分部、分項、隱蔽5、尊重監(jiān)理的一切正常管理并提供動態(tài)指標(biāo)。41、由建設(shè)單位成立交叉作業(yè)協(xié)調(diào)小組，會同甲方和其它各專業(yè)行匯報，征求設(shè)計方意見；（4）嚴格遵循設(shè)計圖紙要求，在對設(shè)計意圖理解不明時，即時向設(shè)計方請教，以確保設(shè)計意圖的實現(xiàn)；（5）嚴格執(zhí)行設(shè)計圖紙要求，如果無設(shè)計變更或工程洽商，任經(jīng)濟損失和工期損失。31、嚴格按照施工圖紙及施工規(guī)范施工。2、嚴格按照資料要求和監(jiān)理規(guī)程操作。3、在本工程全面執(zhí)行《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》的要求，積極配合監(jiān)理單位的進度控制、質(zhì)量控制、造價控制工作，執(zhí)行相關(guān)的控制程序。4、嚴格執(zhí)行材料檢驗、報驗程序；嚴格執(zhí)行分部、分項、隱蔽5、尊重監(jiān)理的一切正常管理并提供動態(tài)指標(biāo)。41、由建設(shè)單位成立交叉作業(yè)協(xié)調(diào)小組，會同甲方和其它各專業(yè)2、項目部在給下屬各班組的施工交底文件中，要特別書面注明2、項目部在給下屬各班組的施工交底文件中，要特別書面注明進交叉作業(yè)協(xié)調(diào)小組所訂策略。3、其它施工協(xié)調(diào)招標(biāo)人及監(jiān)理的統(tǒng)一安排。和指導(dǎo)，并接受招標(biāo)人的監(jiān)督檢查。施工中需要協(xié)作的項目內(nèi)容，以保證施工順利進行。用的監(jiān)控。積極主動協(xié)助招標(biāo)人和監(jiān)理盡快辦妥開工報告等開工手續(xù)。組織的施工圖紙會審工作并做好詳細的記錄。認真負責(zé)編制切實可行的施工組織設(shè)計、專項施工技術(shù)方嚴格按照國家現(xiàn)行的施工技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準進行施工，在各（9）各種原材料的取樣和送檢，都要報告監(jiān)理工程師，并在監(jiān)（9）各種原材料的取樣和送檢，都要報告監(jiān)理工程師，并在監(jiān)理的監(jiān)督下