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文檔簡介
國際旅游服務(wù)貿(mào)易論文一、解釋國際旅游服務(wù)貿(mào)易的理論既然國際旅游既屬于跨境服務(wù)貿(mào)易范疇,又以商業(yè)存在的方式提供,因而,我們能夠用國際貿(mào)易理論和國際直接投資理論來解釋旅游服務(wù)貿(mào)易。1.國際貿(mào)易理論解釋國際旅游服務(wù)貿(mào)易旅游服務(wù)貿(mào)易是國際服務(wù)貿(mào)易的重要組成部分,所以傳統(tǒng)的國際貿(mào)易比擬優(yōu)勢理論仍然能夠適用于對旅游服務(wù)貿(mào)易的解釋。李嘉圖〔Ricardo,1817〕和赫克歇爾-俄林〔H-O,1977〕分別從相對的生產(chǎn)效率〔李嘉圖用技術(shù)代表效率〕和國家的相對資源稟賦〔赫克歇爾-俄林假定所有國家能夠獲得同樣的技術(shù)〕解釋了貿(mào)易產(chǎn)生的原因。根據(jù)他們的理論,技術(shù)和國家的資源稟賦是國際貿(mào)易產(chǎn)生的主要動因或國際貿(mào)易發(fā)生的潛在原因。林德〔Linder,1961〕與要素稟賦理論等傳統(tǒng)的貿(mào)易理論不同,不是從供應(yīng)角度解釋貿(mào)易的發(fā)生,而是著重從需求角度尋找貿(mào)易的原因。他從偏好和需求類似性的角度解釋貿(mào)易的流向。羅默〔Romer,1986〕的新貿(mào)易理論用收益遞增〔規(guī)模經(jīng)濟(jì)〕解釋生產(chǎn)效率的差異。效率的差異取決于規(guī)模經(jīng)濟(jì),或者是公司特定資產(chǎn)〔內(nèi)部化〕帶來的規(guī)模經(jīng)濟(jì),或者是干中學(xué)和外部性而帶來的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。根據(jù)收益遞增的新貿(mào)易理論,一部分貿(mào)易文獻(xiàn)強(qiáng)調(diào)跨國公司的作用〔Markusen,1995〕,以為作為先進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新者的跨國公司,擁有所有權(quán)優(yōu)勢,能夠通過技術(shù)轉(zhuǎn)移方式把技術(shù)轉(zhuǎn)移到其他東道國。另一些文獻(xiàn)強(qiáng)調(diào),集聚經(jīng)濟(jì)或產(chǎn)業(yè)集聚的作用〔OttavianoandPuga,1998〕,以為其能夠通過提供創(chuàng)新要素集聚的良性互動、雄厚的市場要素、基礎(chǔ)設(shè)施的改善,獲得長久的競爭優(yōu)勢。另外一些研究與新技術(shù)理論相關(guān)〔Krugman,1979a;Vernon1966〕,強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新驅(qū)動產(chǎn)業(yè)的定位和技術(shù)在各國間怎樣擴(kuò)散。[1]游客能夠選擇到某國旅游是由于文化的相近度,例如香客旅游。游客可以能會被旅游目的地國家的自然風(fēng)光吸引,例如陽光、沙灘、海岸,或是文化遺址。除此之外,目的地國家的旅游產(chǎn)品具有競爭力的價(jià)格,也會成為吸引游客的重要原因。上述是從旅游目的地國家供應(yīng)的角度和游客需求的角度,講明旅游服務(wù)貿(mào)易產(chǎn)生的原因。國際旅行集團(tuán)、跨國公司的連鎖酒店由于他們的服務(wù)質(zhì)量、聲譽(yù)、品牌具有顯著的優(yōu)勢,會吸引游客到他們投資的國家旅游。如今越來越多的國家十分是發(fā)展中國家,意識到較好的酒店設(shè)施,旅游業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施,對吸引入境游客有重要作用。因而,發(fā)展中國家在酒店、旅館、機(jī)場、道路和交通運(yùn)輸方面進(jìn)行大量投資,以便改善旅游業(yè)的軟環(huán)境和硬環(huán)境,進(jìn)而吸引更多游客。2.國際直接投資理論解釋國際旅游服務(wù)貿(mào)易鄧寧的國際生產(chǎn)折衷理論以為,跨國公司在同時(shí)擁有所有權(quán)優(yōu)勢、內(nèi)部化優(yōu)勢以及區(qū)位優(yōu)勢時(shí),才能進(jìn)行對外直接投資。這一理論同樣適用于服務(wù)型跨國企業(yè),[2]所有權(quán)優(yōu)勢是服務(wù)型跨國企業(yè)進(jìn)行國際直接投資的前提和基礎(chǔ),主要表如今企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì),擁有雄厚的資金、企業(yè)具有卓越組織能力、管理能力和創(chuàng)新能力、聲譽(yù)和品牌等無形資產(chǎn),以及獲得投入或進(jìn)入市場的有利時(shí)機(jī)。內(nèi)部化優(yōu)勢,是指擁有所有權(quán)優(yōu)勢的服務(wù)型企業(yè)為避免市場不完善而將所有權(quán)優(yōu)勢加以內(nèi)部利用所獲得的優(yōu)勢。例如,避免尋找伙伴并與其會談的成本,弱化或消除投入的性質(zhì)和價(jià)值的不確定,中間服務(wù)產(chǎn)品或最終產(chǎn)品質(zhì)量的保證,避免或利用政府的干預(yù)行為以降低約束條件的制約程度。區(qū)位優(yōu)勢是屬于東道國所有,是東道國不可移動的要素祟賦所產(chǎn)生的優(yōu)勢,如地理位置和自然資源。對旅游服務(wù)而言,東道國的區(qū)位優(yōu)勢對旅游服務(wù)貿(mào)易至關(guān)重要。由于氣候、自然風(fēng)光、名勝古跡、人文景觀等旅游資源只能在某個(gè)特定的地區(qū)才能獲得,而在其他地方是沒有的;即便可復(fù)制的旅游資源,在不同的區(qū)位會有不同的特色,如迪斯尼樂園在日本和美國的建設(shè)和經(jīng)營會因兩國文化、價(jià)值觀的不同而不同。[3]我們把所有權(quán)優(yōu)勢、內(nèi)部化優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢的不同組合所決定服務(wù)型企業(yè)采取何種國際經(jīng)濟(jì)活動的方式,歸結(jié)為表2的理論模型中。當(dāng)跨國公司只具備所有權(quán)優(yōu)勢時(shí),應(yīng)采取跨境提供的方式進(jìn)行服務(wù)貿(mào)易;若具備所有權(quán)優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢時(shí),能夠采取境外消費(fèi)方式;若具備所有權(quán)優(yōu)勢和內(nèi)部化優(yōu)勢時(shí),可采取自然人流動的方式;若三種優(yōu)勢都具備,那么跨國公司能夠采取商業(yè)存在的方式。就旅游服務(wù)而言,若旅游資源是自然稟賦的,只能在特定的地方進(jìn)行消費(fèi)。但是一旦這些服務(wù)具有內(nèi)部化因素,則能夠選擇“商業(yè)存在〞,如主題樂園,它們在不同國家建立游樂園以提供服務(wù)。[3]而隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)展,旅游服務(wù)逐步擴(kuò)展與電子商務(wù)相結(jié)合,通過國際電訊、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等方式,為境外旅游者提供各種旅游信息、旅游咨詢、遠(yuǎn)程預(yù)訂服務(wù)這種跨境交付的方式會越來越盛行。二、我們國家國際旅游服務(wù)貿(mào)易發(fā)展特征隨著我們國家旅游業(yè)的開放和服務(wù)貿(mào)易的發(fā)展,我們國家國際旅游服務(wù)貿(mào)易快速發(fā)展并呈現(xiàn)出下面的特征:〔一〕我們國家國際旅游服務(wù)貿(mào)易快速增長2001年,我們國家參加WTO意味著中國以全方位的姿態(tài)融入世界經(jīng)濟(jì)潮流,旅游業(yè)作為服務(wù)貿(mào)易領(lǐng)域的重要行業(yè),旅游業(yè)的對外開放也走在了前列。世界貿(mào)易組織數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)顯示,2001-2013年我們國家旅游服務(wù)貿(mào)易飛速發(fā)展,其中,我們國家旅游服務(wù)貿(mào)易的進(jìn)口額從2001年的139億美元增加到2013年的1287億美元,增加了8倍多,在世界的排名由第7位躍居全球首位,超過了一直處于首位的德國和位居第2位的美國,使得中國一躍成為全球第1大旅游客源地。與此同時(shí),旅游服務(wù)貿(mào)易的出口額從178億美元增加到516億美元,增加了近2倍,位居世界第5位。旅游服務(wù)貿(mào)易的總量從2001年的317億美元增長到2013的1803億美元,增加了近5倍。我們國家的旅游服務(wù)貿(mào)易占世界旅游服務(wù)貿(mào)易的份額也呈逐年上升趨勢,從2001年的3.52%增加到2013年的7.99%。〔二〕旅游服務(wù)貿(mào)易逆差的出現(xiàn)及擴(kuò)大趨勢2008年以前,我們國家國際旅游貿(mào)易一直呈現(xiàn)順差局面。但從2009年開場,我們國家旅游進(jìn)口和出口呈現(xiàn)不同的走勢,在旅游出口方面,受國際金融危機(jī)的影響,出現(xiàn)負(fù)增長,出口額為396.8億美元,比上年下降了2.84%;在旅游進(jìn)口方面,則保持高速增長態(tài)勢,為437億美元,比上年增長了20.85%。2001-2006年,我們國家旅游服務(wù)貿(mào)易出口增長率均高于旅游服務(wù)貿(mào)易進(jìn)口,而2007-2013,年我們國家旅游服務(wù)貿(mào)易進(jìn)口增長率均明顯快于旅游服務(wù)貿(mào)易出口的增長。2009年,旅游服務(wù)貿(mào)易自1982年以來初次出現(xiàn)逆差,差額為40.2億美元,且規(guī)模不斷擴(kuò)大〔根據(jù)世界貿(mào)易組織數(shù)據(jù)庫〕。旅游服務(wù)貿(mào)易逆差是由于旅游支出增長過快、收入基本平穩(wěn)造成的。2009-2013年,旅游服務(wù)貿(mào)易出口從396.8億美元增長到516.6億美元,年均增長率為4.98%,旅游服務(wù)貿(mào)易進(jìn)口則由437億美元增長到1285.5億美元,年均增長率為29.05%。導(dǎo)致旅游服務(wù)貿(mào)易逆差的原因在于:第一,我們國家經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,居民收入持續(xù)增加,消費(fèi)需求日益旺盛。第二,各國和地區(qū)紛紛針對中國市場推出各種促進(jìn)政策,在出境旅游方面,境內(nèi)居民能夠通過“自由行〞等方式赴香港、澳門、臺灣以及歐洲、美國等地旅游,知足了其旅游多樣化的需求。同時(shí),部分周邊國家為吸引中國游客,也紛紛推出免簽或落地簽政策,減少出境游簽證辦理手續(xù)。此外,人民幣實(shí)現(xiàn)跨境結(jié)算,并且人民幣境外使用和接受的范圍越來越廣,方便和促進(jìn)了游客的境外消費(fèi),這些便利化措施切實(shí)知足了我們國家居民出境旅游。第三,入境旅游基本穩(wěn)定導(dǎo)致旅游收入增長平穩(wěn)。2008年國際金融危機(jī)發(fā)生后,來華旅游人數(shù)基本穩(wěn)定。據(jù)國際統(tǒng)計(jì)局網(wǎng)站數(shù)據(jù)顯示,2009來華旅游人數(shù)為1.26億人次,2011年最高到達(dá)1.35億人次,2012年和2013年連續(xù)兩年下降,其中,2013年降至1.29億人次,反映了近年來全球經(jīng)濟(jì)相對低迷、人民幣持續(xù)升值等因素的影響?!踩陈糜畏?wù)貿(mào)易是服務(wù)貿(mào)易國際收支中的主要項(xiàng)目我們國家服務(wù)貿(mào)易包括運(yùn)輸、通訊、建筑、保險(xiǎn)、金融服務(wù)、計(jì)算機(jī)和信息服務(wù)、專有權(quán)使用費(fèi)和特許費(fèi)、各種商業(yè)服務(wù)〔咨詢、廣告和其他〕、個(gè)人文化娛樂服務(wù),以及政府服務(wù)等非旅游的其他服務(wù)貿(mào)易項(xiàng)目,共計(jì)10個(gè)子項(xiàng)目。改革開放之初,我們國家需要利用入境旅游賺取外匯,因而,旅游服務(wù)貿(mào)易已經(jīng)成為我們國家創(chuàng)匯的重要渠道和對外開放的重要窗口。長期以來,其在服務(wù)貿(mào)易領(lǐng)域中占據(jù)舉足輕重的地位,是我們國家服務(wù)貿(mào)易中發(fā)展規(guī)模最大、出口規(guī)模最大、服務(wù)貿(mào)易順差最大的項(xiàng)目,也是影響我們國家國際收支經(jīng)常項(xiàng)目的重要項(xiàng)目。表2顯示,1997-2013年,旅游服務(wù)貿(mào)易規(guī)模占服務(wù)貿(mào)易規(guī)模的比例在25%-44%之間。從1997-2008年以來,我們國家的旅游服務(wù)貿(mào)易一直呈現(xiàn)順差狀態(tài),而與此構(gòu)成鮮明比照的是,我們國家服務(wù)貿(mào)易項(xiàng)目年年逆差,旅游服務(wù)貿(mào)易長期的順差有力緩解了我們國家服務(wù)貿(mào)易總逆差的局面,使旅游服務(wù)貿(mào)易成為平衡我們國家國際服務(wù)貿(mào)易收支的重要支撐點(diǎn)。三、結(jié)論與對策建議〔一〕正確認(rèn)識旅游服務(wù)貿(mào)易逆差好像貨物貿(mào)易的出口和引進(jìn)外資一樣,我們國家旅游服務(wù)貿(mào)易在20多年時(shí)間里也獲得了飛速的發(fā)展,它一方面以其規(guī)模和順差額,在國際收支經(jīng)常賬戶〔十分是服務(wù)貿(mào)易項(xiàng)下〕扮演著越來越重要的角色,另一方面,隨著改革開放的日益深化,左右國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的各項(xiàng)宏觀經(jīng)濟(jì)變量將會愈加深切進(jìn)入地影響改變我們國家旅游服務(wù)貿(mào)易的發(fā)展方向。[5]近些年,我們國家旅游服務(wù)貿(mào)易出現(xiàn)逆差,主要是由于出境旅游高速增長導(dǎo)致旅游服務(wù)貿(mào)易順差逐步縮小。我們國家出境旅游的高速增長,是一種必然的趨勢,這源于國內(nèi)旅游市場供應(yīng)無法知足居民旅游的需要。一旦出境游市場開放,國內(nèi)被壓抑的購物成為推動我們國家出境旅游消費(fèi)的重要動力。在當(dāng)前及今后一段時(shí)間里,隨著我們國家經(jīng)濟(jì)快速增長和國民收入水平的持續(xù)提升,以及人民幣已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)在較長時(shí)期內(nèi)升值的區(qū)間,而這會在進(jìn)一步降低出境游費(fèi)用的同時(shí),使入境游變得相對昂貴。對此,我們應(yīng)該理性看待旅游服務(wù)貿(mào)易的逆差,對中國出境旅游不宜“堵〞,而更應(yīng)該采取合理措施規(guī)范、引導(dǎo)中國出境旅游的穩(wěn)定、健康發(fā)展。同時(shí),采取積極有效的措施擴(kuò)大我們國家服務(wù)貿(mào)易的出口?!捕臣涌炻糜纹髽I(yè)“走出去〞的步伐我們國家參加WT0后,逐步完開放旅游市場,給予外國旅行社市場準(zhǔn)入和國民待遇,這些國外的旅行社在經(jīng)營規(guī)模、管理水平、營銷手段、服務(wù)質(zhì)量等方面都具有很強(qiáng)的競爭優(yōu)勢,加劇了我們國家旅游行業(yè)的競爭。經(jīng)過改革開放的洗禮,國內(nèi)一些旅游企業(yè)構(gòu)成一定規(guī)模和實(shí)力,與國際旅游大企業(yè)之間的差距正在不斷縮小,具備了初步的國際競爭力,但是本土的旅游企業(yè)在企業(yè)所有權(quán)優(yōu)勢和內(nèi)部化優(yōu)勢仍然遜色于國際旅游企業(yè)。中國參加世界貿(mào)易組織,不僅根據(jù)承諾開放國內(nèi)旅游市場,同時(shí)為中國的企業(yè)融入國際市場、走出國門創(chuàng)造了時(shí)機(jī)。因而,要進(jìn)一步擴(kuò)大旅游市場開放,支持和鼓勵有實(shí)力的企業(yè)到對方國家投資旅游業(yè),能夠鼓勵旅游企業(yè)在海外設(shè)立連鎖店和分支機(jī)構(gòu),經(jīng)營中國公民出境旅游以及外國游客的國內(nèi)旅游,擴(kuò)大我們國家旅游企業(yè)的跨國經(jīng)營和規(guī)模;國內(nèi)具有一定的規(guī)模和資本實(shí)力的旅游企業(yè),應(yīng)該跟進(jìn)和擴(kuò)大酒店、餐飲、電子商務(wù)、航空服務(wù)業(yè)等行業(yè)的海外
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