審計部門規(guī)范工作方案

審計部門規(guī)范工作方案審計是指由專設(shè)機關(guān)依照法律對國家各級政府及金融機構(gòu)、企業(yè)事業(yè)組織的重大項目和財務(wù)收支進行事前和事后的審查的獨立性經(jīng)濟監(jiān)督活動。下面是我為大家整理審計部門規(guī)范工作方案的文章，盼望對您有所關(guān)心，歡迎大家閱讀參考學(xué)習(xí)!

審計部門規(guī)范工作方案1

一、深化財政預(yù)算執(zhí)行審計。以促進建立公共財政體制、規(guī)范預(yù)算管理、提高財政資金使用效益為目標(biāo)，不斷加強和改進財政預(yù)算執(zhí)行審計。以支出審計為主，關(guān)注預(yù)算安排的公正和效率，延長檢查重點專項資金的管理使用狀況，全面提升預(yù)算執(zhí)行審計的層次和水平。同時，加強對稅收政策執(zhí)行和稅收征管審計，促進地稅部門加強稅收征管，維護國家稅收法規(guī)、政策的統(tǒng)一性和嚴厲?性。方案對財政局、地稅局進行審計，同時對區(qū)水務(wù)局、農(nóng)牧局等預(yù)算單位進行延長審計。

二、加強重點投資項目的審計。根據(jù)《__區(qū)政府投資項目審計監(jiān)督管理暫行方法》規(guī)定，對大路、城市建設(shè)、生態(tài)建設(shè)、拆遷等重點項目進行審計，對投資項目進行全程審計監(jiān)督。揭露項目報批中的舞弊行為、項目發(fā)包招標(biāo)不規(guī)范、多計工程造價、損失鋪張等問題，促進提高建設(shè)資金管理使用效益。

三、強化民生資金審計。加大對.保障、訓(xùn)練、醫(yī)療、環(huán)保及“三農(nóng)”等專項資金的監(jiān)督力度，重點做好殘疾人就業(yè)保障金、救濟救災(zāi)資金、就業(yè)解困資金、新農(nóng)合資金等涉及民生的資金(基金)審計和審計調(diào)查工作，擬對區(qū)人口與方案生育局、人事勞動保障局、民政局、勞動就業(yè)局、殘聯(lián)等單位進行審計和審計調(diào)查，促進專項資金管理水平和使用效益的不斷提高。

四、深化領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計。依據(jù)自治區(qū)審計廳對經(jīng)濟責(zé)任審計的要求，進一步規(guī)范經(jīng)濟責(zé)任審計工作。依據(jù)區(qū)委組織部的托付樂觀開展黨工委書記、部門領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計，開展領(lǐng)導(dǎo)干部任中經(jīng)濟責(zé)任審計，實事求是進行責(zé)任評價，進一步提升審計成果質(zhì)量，促進規(guī)范權(quán)力運行，為組織部門考察、使用和管理干部供應(yīng)參考依據(jù)。

五、加大審計看法和建議的整改力度。針對審計查出的問題，切實加強審計整改落實力度，提高審計執(zhí)行力，加強對審計結(jié)果整改落實狀況的跟蹤、回訪和檢查，保障審計效果、維護審計。

六、加強干部隊伍建設(shè)。建設(shè)一支政治業(yè)務(wù)素養(yǎng)過硬、真抓實干的審計干部隊伍。堅持高起點、高標(biāo)準，以執(zhí)著的奮斗精神，訓(xùn)練干部專心想事、.干事，始終保持昂揚向上的精神，把心思用在干事創(chuàng)業(yè)上，把精力集中到抓工作落實上。進一步加強審計職業(yè)道德建設(shè)，提倡嚴謹、文明、務(wù)實、清廉、進取的工作作風(fēng)，樹立審計機關(guān)的良好形象。加大干部培訓(xùn)力度，培育復(fù)合型審計人才，為全面完成審計工作任務(wù)奠定堅實的基礎(chǔ)。

審計部門規(guī)范工作方案2

一、提高審計質(zhì)量，發(fā)揮審計監(jiān)督作用

1、全面履行審計職責(zé)，提高審計監(jiān)督力量。在工作中要自覺遵守、嚴格執(zhí)行審計工作要求和審計程序，克服審計過程中的隨便性。

2、堅持全面審計、突出重點的審計思路。醫(yī)院由于經(jīng)營規(guī)模的擴大，經(jīng)營業(yè)務(wù)的日趨復(fù)雜，使得內(nèi)審對象及內(nèi)審面逐步擴展。因此，醫(yī)院內(nèi)審工作要從醫(yī)院的經(jīng)濟工作中心動身，重點著眼于對加強各類資金管理力量、提高經(jīng)濟效益與.效益等事項。

3、改進審計方案管理，使審計月度方案要和我院的經(jīng)濟工作方案在時間上錯位半年，使審計方案能的確落到實處，建立健全規(guī)章制度，提高財務(wù)管理水平。

4、提高審計人員素養(yǎng)。不斷更新審計人員整體學(xué)問結(jié)構(gòu)、提高綜合素養(yǎng)，做好審計人員的訓(xùn)練培訓(xùn)。只有審計人員綜合素養(yǎng)提高了，審計質(zhì)量才能得到保證。

二、更新審計理念，提高審計工作層次

內(nèi)部審計對所審查的活動向院領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)分析、評價、建議和詢問，關(guān)心他們更有效地管理醫(yī)院。內(nèi)部審計查出問題的過程，是解決問題的過程。審計工作不能停留在揭露問題上，要站在醫(yī)院進展的前沿，立足于縱觀全局的基點上，扣緊為醫(yī)院經(jīng)濟決策、經(jīng)濟管理服務(wù)、促進醫(yī)院經(jīng)濟健康，樹立起服務(wù)第一理念，實行參加式的審計策略。盡可能地對被審計的科室面臨的困難和對策供應(yīng)詢問看法:主動懇求被審計科室對自己的工作方式、服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量提出建議;為醫(yī)院加強管理、完善決策機制發(fā)揮參謀助手作用，更好地為醫(yī)院的和諧發(fā)揮重要作用。

三、以成本管理審計為重點，強化審計經(jīng)濟監(jiān)督在市場經(jīng)濟條件下，醫(yī)院被推向市場，醫(yī)院的生存不再取決于上級主管部門的意志，而是取決于市場對醫(yī)院的接納程度，取決于醫(yī)院能否為患者供應(yīng)優(yōu)質(zhì)、價廉的醫(yī)療服務(wù)，市場打算著醫(yī)院的生存和進展。醫(yī)院要開展正常的經(jīng)營活動，向廣闊患者供應(yīng)醫(yī)療服務(wù)，必定會消耗肯定的人力、財力和物力，因此醫(yī)院的經(jīng)營過程也就是資源耗費的過程，同時也是成本的形成過程。醫(yī)院之所以必需留意成本是由于每增加一元的成本不僅會增加病人的經(jīng)濟負擔(dān)，而且會削減醫(yī)院的收益，影響醫(yī)院的長期進展;成本問題解決不好，醫(yī)院的效益就沒有保障，競爭力也會變得低下。因此，內(nèi)部審計要把醫(yī)療服務(wù)成本作為基本審計，準時發(fā)覺成本管理中存在的主要問題、重大問題，找到損失鋪張的主要表現(xiàn)、癥結(jié)所在，做好綜合分析，針對存在的問題及其緣由提出有效的解決方法和建議，促進醫(yī)院有效節(jié)省與合瓔利用資源，降低成本，從而提高經(jīng)濟效益與.效益。

四、運用計算機審計，提高審計效率

隨著醫(yī)院管理信息化程度的漸漸提高，我院計算機信息系統(tǒng)要聯(lián)_，使醫(yī)院內(nèi)部審計從傳統(tǒng)的、以紙質(zhì)賬簿為載體的財務(wù)審計轉(zhuǎn)向以業(yè)務(wù)、管理、績效審計為主。通過借助計算機審計技術(shù)，能準時地獲得相關(guān)信息資料，縮短審計時間，節(jié)省審計成本,從而提高審計效率。

我們科室要把握時代的脈搏，堅持以.為指導(dǎo)，立足自身,立足內(nèi)部，充分發(fā)揮應(yīng)有的作用，就肯定能夠為促進醫(yī)院的和諧進展作出新的貢獻。

審計部門規(guī)范工作方案3

為進一步規(guī)范財務(wù)管理，提高經(jīng)費使用效益，防止國有資產(chǎn)流失，依據(jù)上級主管部門的要求和學(xué)院實際，從今年開頭將開展內(nèi)部審計工作。現(xiàn)制定我院年內(nèi)部審計工作方案。

一、月度審計工作目標(biāo)

年的內(nèi)部審計工作，以.重要思想為指導(dǎo)，以國家財經(jīng)法規(guī)、財務(wù)管理制度為依據(jù)，以財務(wù)收支行為的真實性、合法性、效益性為重點，結(jié)合我院年工作要點、學(xué)院黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的主要任務(wù)，把促進管理，防范資金風(fēng)險，提高資金使用效益，增進服務(wù)，作為審計工作的動身點，針對合理科學(xué)利用訓(xùn)練資源，防止鋪張鋪張等內(nèi)容開展審計。對被審單位的財務(wù)收支行為做出客觀評價，并針對審計發(fā)覺的問題提出審計看法和建議，關(guān)心和督促被審計單位準時整改。

二、審計的內(nèi)容

1、依據(jù)內(nèi)部審計的規(guī)定要求，有方案地對教學(xué)系的老師津貼發(fā)放，同學(xué)獎學(xué)金、助學(xué)金發(fā)放，班費、實習(xí)費等使用狀況進行內(nèi)審;

2、依據(jù)內(nèi)部審計的規(guī)定要求，有方案地對電大工作部的學(xué)費、教材費等收繳狀況進行內(nèi)審;

3、依據(jù)內(nèi)部審計的規(guī)定要求，有方案地對附屬中學(xué)的學(xué)費、教材費等財務(wù)收支狀況進行內(nèi)審;

4、依據(jù)內(nèi)部審計的規(guī)定要求，有方案地對成人訓(xùn)練部的學(xué)費、教材費等收繳狀況進行內(nèi)審;

5、依據(jù)內(nèi)部審計的規(guī)定要求，有方案地后勤集團的財務(wù)收支進行審計;

6、依據(jù)內(nèi)部審計的規(guī)定要求，有方案地對學(xué)院款待費使用狀況進行內(nèi)審;

通過開展財務(wù)周期審計，使審計工作規(guī)范化、制度化，準時評價部門財經(jīng)管理狀況，加強事前防范，促進部門管理自律。

三、審計的方法及范圍

審計的方法是：首先各單位自查，并形成自查報告;其次內(nèi)審人員實行審查資料、個別訪談、審計調(diào)查等方法進行。

審計的范圍是：教學(xué)系及相關(guān)單位07年以來的財務(wù)收支狀況，其中教學(xué)系同學(xué)獎學(xué)金等項抽查一個班級。

四、時間支配

1、上半年對教學(xué)系進行內(nèi)審;

2、下半年對電大工作部、附屬中學(xué)、成人訓(xùn)練部、后勤集團(育苑公司)等部門進行審計。

五、有關(guān)資料的供應(yīng)

1、同學(xué)獎學(xué)金、助學(xué)金發(fā)放，評定方法、評定程序、評定結(jié)果;班費、實習(xí)費的使用狀況等資料。

2、院、系兩級老師津貼發(fā)放及津貼安排與二次安排方法。

3、電大工作部、附屬中學(xué)、成人訓(xùn)練部各類生源的收費依據(jù);后勤集團(育苑公司)各類收費的依據(jù)

4、學(xué)院有關(guān)接待、款待的文件、審批表、月匯總表等

六、其它相關(guān)工作

學(xué)院內(nèi)部審計工作，由院監(jiān)察審計室牽頭，抽調(diào)相關(guān)人員，組成年學(xué)院內(nèi)部審計工作組，工作組依據(jù)國家、省、市相關(guān)文件和訓(xùn)練部《訓(xùn)練系統(tǒng)內(nèi)部審計工作規(guī)定》開展工作，院屬各單位要樂觀協(xié)作，搞好內(nèi)部審計，使我院的各項事業(yè)又好又快地進展。

審計部門規(guī)范工作方案4

一是加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高隊伍素養(yǎng)

在新的一年里，從以內(nèi)控防范優(yōu)先，加強制度落實的角度加強客戶經(jīng)理隊伍建設(shè)。20__年，著重抓好一線信貸人員的培訓(xùn)，銀行工作方案在第一季度以金融法規(guī)、各項制度、經(jīng)營理念和信貸業(yè)務(wù)規(guī)范化操作程序及要求等內(nèi)容為重點進行普及培訓(xùn)，在較短時間內(nèi)培育造就一批政治過硬、品質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)素養(yǎng)高、能適應(yīng)改革步伐的員工隊伍。定期組織學(xué)習(xí)金融方針政策和上級文件精神，努力提高政治覺悟和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，增加依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性。同時對貸款五級分類等新業(yè)務(wù)進行專項培訓(xùn)。

二是加強信貸管理，規(guī)范業(yè)務(wù)操作，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量

在確保新增貸款質(zhì)量上，一是加強對各社及信貸員貸款權(quán)限的管理，嚴禁各社及信貸人員發(fā)放超權(quán)限貸款。二是加大對跨區(qū)貸款、人情貸款、壘大戶貸款等違章貸款的查處力度，發(fā)覺一起，懲罰一起。三是仔細開展貸前調(diào)查，精確?????猜測貸戶收益，確保貸款按期收回。四是嚴格執(zhí)行大額貸款管理制度。五是嚴把貸款審批關(guān)，嚴格審查貸款投向是否合法、期限是否合理、利率是否正確、第一責(zé)任人是否明確、抵押物是否真實、合法，擔(dān)保人是否具備擔(dān)保實力、貸款檔案是否齊全等，通過以上措施，確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量逐年提高。六是全面進行信貸檔案統(tǒng)一模式、規(guī)范化、標(biāo)準化管理，實行專柜歸檔、專人保管，并建立調(diào)用登記制度，保證檔案的完整性。人員調(diào)離或換片，貸款檔案應(yīng)辦理移交手續(xù)，由交出人、接交人及監(jiān)交人共同在移交清單上簽字，促進全轄信用社的信貸檔案管理工作提檔升級。

三是加大金融新產(chǎn)品的營銷力度

近年來，我社加大信貸產(chǎn)品的創(chuàng)新力度，貸款品種不斷增加，信貸服務(wù)水平明顯提高。但在貸款還款方式和貸款期限的確定上還存在一些不足，為此省聯(lián)社于20__年11月14日印發(fā)了《山東省農(nóng)村信用社貸款分期還款暫行方法》。為滿意貸款客戶的不同需求，緩解集中還貸壓力，進一步提高信貸管理水平，防范信貸風(fēng)險，公司業(yè)務(wù)部將于20__年在信貸管理中引入貸款分期還款，以完善信貸服務(wù)功能的需要，杜絕部分客戶對信貸資金長期占用，風(fēng)險持續(xù)積累、暴露滯后，加大信貸風(fēng)險的后果。

四是加大信貸規(guī)章制度的執(zhí)行力度

首先要落實三查制度，對銀行員工素養(yǎng)加以培訓(xùn)，使每個工作方案具體的基礎(chǔ)上并按正確的思路做事。堅持做到防范貸款風(fēng)險在先，發(fā)放貸款在后，每筆貸款都堅持按三查的內(nèi)容、要求、程序仔細進行調(diào)查、審查和檢查，并填寫三查記錄簿，嚴格考核。報聯(lián)社審批的貸款都必需有信貸人員的調(diào)查報告和信用社的會辦記錄，都必需換人審查。其次要落實審貸分別制度，貸款發(fā)放實行審貸分別和分級審批的管理制度，各基層信用社貸款必需經(jīng)審貸小組集體會辦審批，大額貸款報聯(lián)社審貸委員會會辦審批，并且規(guī)定基層信用社發(fā)放貸款不論金額大小，每筆貸款都必需經(jīng)主持工作的主任審查、登記、簽字后才能發(fā)放，堅決杜絕信貸員一手清放貸。第三要加大違規(guī)違紀行為的懲處力度，嚴厲?查處違紀違規(guī)人員，對因違紀違規(guī)等緣由造成不良貸款的責(zé)任人實行在崗清收、下崗清收等行政懲罰，情節(jié)嚴峻者，由責(zé)任人擔(dān)當(dāng)貸款賠償責(zé)任。

五是明確信貸投放重點，不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)

20__年我部將根據(jù)分類指導(dǎo)、區(qū)分對待的原則，明確信貸投向。一是提高抵押和質(zhì)押貸款比重，降低風(fēng)險資產(chǎn)。城區(qū)社在發(fā)放貸款時，應(yīng)多辦理抵押、質(zhì)押貸款，少發(fā)放保證擔(dān)保貸款，以優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，降低風(fēng)險資產(chǎn)，要大力發(fā)放房地產(chǎn)抵押貸款，提高抵押貸款占比。要合理調(diào)整貸款擔(dān)保方式，對新增城區(qū)居民、個體戶貸款，要限度地辦理門市房抵押貸款、個人住房抵押貸款，城區(qū)社原則上不辦理聯(lián)戶聯(lián)保貸款，堅決杜絕壘大戶貸款和頂冒名貸款。二是加大對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、特色農(nóng)產(chǎn)品基地、擔(dān)保公司擔(dān)保貸款的支持力度。要樂觀支持中小企業(yè)進展，特殊是對產(chǎn)權(quán)明晰、信譽度高、行業(yè)和項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策規(guī)定、進展前景看好的中小企業(yè)，要賜予重點支持。

六是持續(xù)做好五級分類，確保分類結(jié)果精確?????無誤

自20__年以來，我社全面推行了信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類工作，基本達到了科學(xué)計量風(fēng)險、摸清風(fēng)險底數(shù)、加強信貸管理的效果。但在實際工作中各社還不同程度地存在著一些問題：一是思想熟悉不到位，對風(fēng)險分類的重要性、艱難性熟悉不足;二是人員素養(yǎng)不匹配，距離精確?????運用風(fēng)險分類的方式方法識別、防范和掌握信貸風(fēng)險還存在較大差距;三是風(fēng)險分類基礎(chǔ)性工作不堅固，風(fēng)險分類制度不健全，分類程序和認定組織欠規(guī)范;四是風(fēng)險管理力量不強，未能緊密結(jié)合信貸資產(chǎn)不同的風(fēng)險類別及特點，實行有針對性的強化管理措施等。對于上述問題，20__年我部將進一步強化風(fēng)險管理理念，完善工作機制，改進工作措施，將風(fēng)險分類作為強化信貸管理、健全風(fēng)險防范長效機制的一項重要工作切實抓好，抓出成效。

審計部門規(guī)范工作方案5

初入審計部，我感到深深的茫然和挫敗，僅憑我自己把握的那一丁點個人儲蓄業(yè)務(wù)的學(xué)問在這里遠遠不夠，作為一名內(nèi)審人員，必要的前提就是要精通本行經(jīng)辦的各項業(yè)務(wù)，然后才是內(nèi)部風(fēng)險的把控。所幸的是，審計部的同事并非我以前想象的那樣神奇和令人畏懼，一樣是暖和和可親的。起初我就隨著他們一起下鄉(xiāng)根班學(xué)習(xí)，回到部門我就開頭學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù)制度和內(nèi)控環(huán)節(jié)。每每遇到不懂的地方，我就主動請教部門同事，同事們也耐心細致的講解。在同事們熱心的關(guān)心和自己刻苦的努力下，大約一個星期的時間我就開頭參加審計工作了，盡管開頭之時，速度往往根本上團隊的進度，某些地方甚至還出現(xiàn)了一些問題，同隊的同事總是耐心的等待和委婉的指正，就是在這樣的狀況下我一點點的開頭成長。

到了現(xiàn)在我已經(jīng)成長為我們支行審計戰(zhàn)線的一員合格的員工，能獨立的擔(dān)當(dāng)一塊審計工作，撰寫真實精確?????的審計報告。這半年來，我們對我們支行的信貸部，公司業(yè)務(wù)部，會計出納，2個一類_點，按月一次進行了常規(guī)審計，并根據(jù)上級提出的要求綻開了多次專項審計，準時的發(fā)覺了隱蔽的問題并提出整改的看法，為支行業(yè)務(wù)進展的巨艦保駕護航。同時還按季對郵政的二類_點、代理_點進行了常規(guī)審計，我負責(zé)每周針對郵政_點向縣郵政局檢查部門繕發(fā)審計看法書，準時的把郵政_點存在的問題報告給郵政領(lǐng)導(dǎo)，并提出了合理的整改看法。

審計部的工作沒有出類拔萃的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，也沒有實實在在的成果光環(huán)，我們悄悄的為支行付出，的目的就是為了不出現(xiàn)金融案件，確保企業(yè)的資金安全。同時我們的工作也有極少數(shù)人的不理解，對于檢查存在的問題，沒有引起足夠的重視，也沒能按要求準時整改。在檢查中，有些問題屢犯不改，屢犯屢查，不斷提出，這不但增加了我們的工作負擔(dān)，也讓我們