地下連續(xù)墻切割拔除方案及報價

杭州地鐵6杭州地鐵6號線SG6-17標(biāo)清障方案19由于施工現(xiàn)場可能存在通信、給水、工業(yè)供水等重要管線，施工過程中必須注意避讓和保護，萬一不慎將這些管線破壞，后果將不堪設(shè)想。在施工中采取積極措施對管線進行避讓和保護。施工前對所在施工位置的管線分布情況作一個全面具體的了解和總包方交底。施工中如造成管線破壞事故，必須報告相關(guān)部門，及時進行搶修，將損失減小到最低程度。六、保障措施6.1、安全措施（1）、機械操作工種、鋼筋工種必須是按現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》（GB5036）考核合格的專業(yè)施工人工。上崗人員應(yīng)定期體檢,合格者方可持證上崗。（2）、現(xiàn)場操作施工時，工人必須戴安全帽，系安全帶，穿防滑鞋。（3）、操作層上施工荷載應(yīng)符合本方案設(shè)計要求，不得超載；不得在操作平臺上集中堆放模板、鋼筋等物件。嚴禁在機械上拉其他設(shè)備的纜風(fēng)繩或固定、架設(shè)混凝土泵、泵管及起重設(shè)備等。（4）、五級及五級以上大風(fēng)和雨、霧天應(yīng)停止鋼筋吊裝等施工作業(yè)。（5）、機械使用期間，不得任意拆除配件。（6）、嚴禁酒后現(xiàn)場操作施工。私自亂拉、亂接電線，用電符合一機、一閘、一漏保。（7）、機械、設(shè)備設(shè)專人負責(zé)進行經(jīng)常檢查，對機械定期進行檢修和維護。（8）、施工作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底要符合三級制度，交至作業(yè)層并培訓(xùn)，做好相應(yīng)培訓(xùn)記錄。（9）、技術(shù)交底內(nèi)容應(yīng)與專項方案統(tǒng)一，交底的重點要現(xiàn)場實際可操作性和安全注意事項。（10）、鋼筋籠吊裝過程中，派專人觀測吊車和鋼筋籠的起吊工作狀態(tài)及吊車行走，觀測人員發(fā)現(xiàn)異常時應(yīng)及時進行糾正。（11）、工地臨時用電線路的架設(shè)，應(yīng)按現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46）的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。質(zhì)量措施(1)、組織質(zhì)量管理結(jié)合本工程特點與質(zhì)量管理工作需要，組建一支以項目經(jīng)理為主，具有責(zé)任性強、有管理水平、有能力、施工經(jīng)驗豐富的資質(zhì)合格的項目質(zhì)量管理班子。(2)、建立質(zhì)量責(zé)任制從項目經(jīng)理管理層到施工班組長操作層，分二個層次建立質(zhì)量責(zé)任制：一是項目管理層質(zhì)量管理責(zé)任制，二是操作層質(zhì)量承包責(zé)任制。使質(zhì)量責(zé)任制縱向到底，橫向到邊，并直接與經(jīng)濟利益掛鉤，加強各級質(zhì)量管理的意識，使各級人員既感到有壓力，乂有動力，從而推動質(zhì)量管理的有力運行。(3)、加強對工班組的考核：項目部對工班組實行定期考核和檢查制度，并將考核結(jié)果納入年度考核內(nèi)容，與年底獎金掛鉤，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，不僅要提出整改意見，更應(yīng)提出改進措施，使之質(zhì)量不斷提高。(4)、把好材料質(zhì)量關(guān)全部材料，進場時應(yīng)簽收驗貨，詳細核對其品種、數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量要求,做到不合格的產(chǎn)品不進場。(5)、把好施工質(zhì)量關(guān)認真仔細地學(xué)習(xí)和閱讀施工圖紙，吃透和領(lǐng)會施工圖的要求，及時提出不明之處，遇工程變更或其他技術(shù)措施，均以施工聯(lián)系單和簽證手續(xù)為依據(jù)，施工前認真做好各項技術(shù)交底工作，嚴格按國家頒行最新規(guī)范和其它有關(guān)規(guī)定施工和驗收，并隨時接受業(yè)主、監(jiān)理單位和質(zhì)監(jiān)站對本工程的質(zhì)量監(jiān)督和指導(dǎo)。認真做好各道工序的檢查、驗收關(guān)，對各工種的交接工作嚴格把關(guān)，做到環(huán)環(huán)扣緊，并實行獎罰措施。出了質(zhì)量問題，無論是管理上的或是施工上的，均必須嚴肅處理，分析質(zhì)量情況，加強檢查驗收，找出影響質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)，提出改進措施，把質(zhì)量問題控制在萌芽狀態(tài)。文明施工措施(1)、文明施工管理制度嚴格按照杭州市文明施工要求，并結(jié)合該站的實際情況制定文明施工細則，按其要求文明施工。管理小組對各班組定期檢查，隨時抽查，逐項打分，綜合評比，進行獎罰。對職工進行文明施工教育，每周召開文明施工例會，并由專職人員舉辦文明施工講座，宣傳文明施工準(zhǔn)則，提高每一位員工文明施工意識，在杭州市樹立我集團公司良好的企業(yè)形象。(2)、現(xiàn)場文明施工措施平面布置：施工現(xiàn)場設(shè)置各個工序責(zé)任人，不隨意改變，布局合理、整潔、大方，有嚴格的巡守制度。現(xiàn)場管理：施工現(xiàn)場范圍內(nèi)必須張貼宣傳標(biāo)語，并設(shè)置黑板報和報欄，其內(nèi)容經(jīng)常更換。場內(nèi)機械停放整齊，材料堆碼有序，施工便道通暢，各種線路清晰不亂。對危險的施工區(qū)域及設(shè)施設(shè)置醒目的警示牌，夜間照明充足，邊坡上便利的上、下步梯。各工序銜接井然有序，工人操作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和制度化。生活設(shè)施：施工現(xiàn)場設(shè)置必要的各類職工生活設(shè)施，并符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求；職工的膳食、飲水供應(yīng)等符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。環(huán)境衛(wèi)生：嚴格控制泥漿排放流程，并及時拉運土渣。施工現(xiàn)場及生活區(qū)設(shè)專人打掃衛(wèi)生，清理垃圾。生活垃圾集中納入城市垃圾處理系統(tǒng)?，F(xiàn)場文明氣氛：所有管理工作人員持有統(tǒng)一制作的標(biāo)有姓名、職務(wù)、身份及編號的工作牌，在現(xiàn)場期間一直佩帶在胸前，且穿戴整齊，行為文明?，F(xiàn)場的所有施工機械及設(shè)備都醒目地注上公司的名稱。(3)、環(huán)保措施噪音、振動控制：通過設(shè)隔音罩、隔音板、減震底座，盡量使用環(huán)保機具等措施，將施工期間施工機械的噪音控制在最低限度，滿足國家和杭州市有關(guān)法規(guī)要求，符合《建筑施工場地躁聲限界》(GB12523-90)。采取有效措施將施工產(chǎn)生的振動減小到最低幅度，以使施工不影響周圍建筑物安全，不對有關(guān)單位精密儀器正常精度產(chǎn)生影響和影響居民身體健康，控制標(biāo)準(zhǔn)符合《城市區(qū)域環(huán)境震動標(biāo)準(zhǔn)》(GB10070-88)的要求。施工及生活用的廢水、污水經(jīng)過沉淀、初步凈化后排水排污系統(tǒng)。采取切實有效措施，不使有害物質(zhì)(如燃料、油料、化學(xué)品、以及超過允許量的有害氣體和塵埃、棄渣等)污染場地周圍的環(huán)境以及草地和樹木。垃圾管理：設(shè)專人負責(zé)管理，垃圾清掃、堆放，并納入市垃圾管理系統(tǒng)。―臨時交通維護：由于施工過程給周圍交通造成不便，為使施工對周圍交通影響減至最小，除采取合理的施工組織措施外，采取以下措施：沿臨邊交通線路設(shè)置醒目的交通指示牌和夜間照明路燈.，保證行人與車輛能夠安全方便疏散；施工車輛避開交通高峰期，并派專人定期更新交通指示牌，維修路燈線路，配合交通管理人員維持交通秩序，疏散擁塞車輛。綠化：對場地內(nèi)需要保留的樹木用圍欄加以保護；施工完后恢復(fù)草皮，使施工現(xiàn)場與周圍環(huán)境相協(xié)調(diào)。場地圍擋整齊美觀，場內(nèi)整潔，出入車輛清洗干凈，使施工場地的環(huán)境與市容相協(xié)調(diào)。杭州地鐵6杭州地鐵6號線SG6/7標(biāo)清障方案杭州地鐵6杭州地鐵6號線SG6/7標(biāo)清障方案報價函（單）致：中鐵二局集團有限公司1、我公司了解了杭州地鐵6號線工程SG6-17標(biāo)6處深度441n合計約264m（具體以簽證為準(zhǔn)）墻體切割任務(wù)，根據(jù)工程現(xiàn)場地質(zhì)資料、施工圖紙及貴公司規(guī)定和施工要求，我司愿意以20000元/m（不含稅大寫：貳萬元每米）價格完成本次切割拔除工作，單價包含且僅含切割拔除機械費、人工費、機械燃油費、孔洞回填人工機械費、一次進出場費、場地內(nèi)轉(zhuǎn)場費、場地內(nèi)安拆費。（此單價不包含孔洞回填材料費、清障物破碎費、清障物清理外運費、施工水電費（約150KW）、生活水電住宿費、協(xié)調(diào)配合費、稅費等）2、如果我公司的報價被接受，我們保證按報價及合同規(guī)定執(zhí)行。3/r