保潔工作情況的年度總結(jié)報告5篇

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保潔工作處境的年度總結(jié)報告篇1

金海社區(qū)河道保潔社在各上級領(lǐng)導(dǎo)高度重視和關(guān)切下，在各部門合作下，以穩(wěn)定、進(jìn)展、提高為主線，按照“水陸同步、確保重點、區(qū)域保潔”為原那么，落實“條”和“塊”的水域保潔和管理責(zé)任。在長效管理工作理念上不斷提升，管理上不斷模范，實踐上不斷創(chuàng)新，使河道保潔工作正常有序地開展，現(xiàn)將今年的河道保潔社主要工作心得總結(jié)如下：

一、今年取得勞績

1、加強(qiáng)長效管理機(jī)制，提升河道保潔質(zhì)量。今年河道保潔社在不斷加強(qiáng)保潔隊伍的創(chuàng)辦，始終以長效管理和重點整治相結(jié)合，加強(qiáng)重點區(qū)域和主要道路兩側(cè)河道檢查保潔實時處置水環(huán)境突發(fā)事情，要求保潔員嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，提高自律，營造良好工作環(huán)境，開展不定期檢查考核機(jī)制，鼓舞保潔員積極向上，增加工作責(zé)任心，使農(nóng)業(yè)園區(qū)河道保潔社工作順?biāo)扉_展，水環(huán)境得到了進(jìn)一步的改善。

2、健全管理制度，明確質(zhì)量目標(biāo)。為進(jìn)一步完善河道保潔管理工作，年初召開組長和員工會議，將本年度保潔工作的一系列規(guī)章制度、考核標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求、上崗須知、安好勞動等告知全體員工，明確任務(wù)和目標(biāo)，責(zé)任到人落實實處，使每位保潔員明確任務(wù)和目標(biāo)，制定了河道長效管理工作籌劃和應(yīng)急預(yù)案，成立了應(yīng)急隊伍。儲蓄了攔網(wǎng)、毛竹、鐵絲等應(yīng)急物資。

3、加大對突發(fā)事情的應(yīng)急處置，確保河道始終呈現(xiàn)潔、凈、美的良好態(tài)勢，今年針對5—10月份左右綠萍、浮標(biāo)草等各類水生植物生長和滋生曼延盛期，制定應(yīng)急預(yù)案和召開鼓動會，對突發(fā)事情做到有力有節(jié)，抓早抓緊抓實，并配以相應(yīng)的應(yīng)急處置和堵、攔、撈相結(jié)合的各種措施，使今年突擊處置“綠魔”等工作都取得對比明顯的工作成效，使經(jīng)常受水生植物污染河道的現(xiàn)象不再重演，確保了河道水面始終呈現(xiàn)良好狀態(tài)。

4、按照整體，統(tǒng)散結(jié)合。今年是迎接黨的九十周年、撤縣建區(qū)十周年和世界游泳錦標(biāo)賽等重要活動，保潔社為貫徹落實區(qū)市容環(huán)境綜合創(chuàng)辦和管理聯(lián)席會議精神，對園區(qū)的河道管理范圍內(nèi)垃圾集中專項整治，對傾倒在河道及河道兩側(cè)的各類垃圾清理，并對清理垃圾實時處置，落實專人不定期檢查，察覺問題實時處理，共出動人員250人次，除掉各類垃圾240多噸。通過綜合整治，已經(jīng)初見成效，河面河道漂泊物和垃圾比整治前大為裁減。今年綠萍爆發(fā)期間，采取對各河道主要口設(shè)置了攔截設(shè)施30多處，通過“圍、攔、截、撈”等一系列措施，做到按照整體、統(tǒng)散結(jié)合及積極采取各項措施，提高保潔效率，確保今年水生植物保潔工作順?biāo)焱瓿伞＝衲瓯嵣绻渤鰟?800人次，出動船只250次，累積打撈水草、綠萍700多噸。

5、抓安好無事故。保潔社始終貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)對留神人身安好生產(chǎn)的要求，每次例會宣傳遵守規(guī)章制度、模范操作自我人身養(yǎng)護(hù)意識，消釋為求效率而疏忽人身安好的現(xiàn)象，提高了保潔員安好防范意識和自我養(yǎng)護(hù)才能，高溫季節(jié)積極采取防暑降溫措施，裁減勞動時間，發(fā)放防暑用品，警鐘長鳴，安好常抓，杜絕了安好事故發(fā)生。

二、工作新舉措

1、勤巡查、促保潔。根據(jù)保潔籌劃，工作安置，充分發(fā)揮巡查員其巡查監(jiān)視、宣傳等作用，通過對巡查中展現(xiàn)的問題，實時察覺實時調(diào)整工作安置，真正做到檢查有重點、落實有措施、解決有效果。定時召開組長例會，分析上一階段工作效果，安置下一階段工作籌劃。

2、改模式，保長效。今年變更去年的工作模式，重新組合班組，將人員分為兩組，一組是固定區(qū)域保潔，另一組為移動循環(huán)打撈。還將整個社區(qū)保潔范圍分為南片、北片，分別由大組長統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一安置，把保潔區(qū)域落實到小組、個人。當(dāng)巡查員察覺哪里有問題實時通知小組長，小組長實時安置人員舉行整改，大大縮短了整改時效。

三、存在的問題和理由分析

1、河道內(nèi)亂倒垃圾、節(jié)節(jié)網(wǎng)死而復(fù)生、岸邊農(nóng)作物較多。由于社區(qū)村民無用地、外來務(wù)工人員較多，養(yǎng)護(hù)環(huán)境意識缺乏，造成亂倒垃圾、節(jié)節(jié)網(wǎng)、農(nóng)作物較多。

2、村級河道保潔還不到位。由于現(xiàn)在各村沒有專職的河道保潔員，平日都是察覺問題找?guī)讉€人整改一下，無法保持長效。

四、提升工作的思路

1、對于河道內(nèi)亂倒垃圾、節(jié)節(jié)網(wǎng)死而復(fù)生、岸邊農(nóng)作物較多，將與各村村委會聯(lián)系，通過村委會加大宣傳、教導(dǎo)，逐步校正。

2、村級河道保潔將通過與村委會協(xié)調(diào)，明確責(zé)任，保潔任務(wù)等，確保村級河道岸潔水清。

五、明年工作安置

1、持續(xù)加強(qiáng)隊伍創(chuàng)辦，提高工作效率。堅持每階段召開工作例會，對工作中的各類處境舉行匯報和總結(jié)，實時傳達(dá)學(xué)習(xí)各類文件，鞏固保潔社的軟硬件創(chuàng)辦，提高戰(zhàn)斗才能，為更好的清潔園區(qū)河道打下扎實的根基。

2、加強(qiáng)檢查力度，推動保潔順?biāo)扉_展。定期對河道保潔小組工作處境舉行檢查工作，并健全獎懲制度，激發(fā)各組保潔員的工作積極性。在大組長和巡查員的共同促使下，在宏大保潔員的辛勤努力下，有效地推動了保潔工作的開展，確保了河道的長效保潔。

保潔工作處境的年度總結(jié)報告篇2

我自20__年5月份進(jìn)入____公司，到如今已有__年的時間，次要承擔(dān)商場賣區(qū)的保潔主管工作，像雇用人員，人才治理、培訓(xùn)，溝通關(guān)系等好多工作簡直是從零開頭學(xué)起。在公司領(lǐng)導(dǎo)的用心指示和大力輔助領(lǐng)導(dǎo)下，依照我司的工作要求，通過各轄區(qū)員工的共同致力，兢兢業(yè)業(yè)，以商場之資產(chǎn)我家的心態(tài)保質(zhì)保量順?biāo)斓耐瓿闪艘幌盗械谋嵎?wù)工作，在此對過去的一年做以工作心得總結(jié)。總結(jié)閱歷和教訓(xùn)，找出無余，為下一年的工作打好根基。

一、20__年工作總結(jié)

1、以量體裁衣，分清工作重點。在工作中，經(jīng)過一年的培訓(xùn)及溝通，使保潔員細(xì)致了解各樓層的根本狀況，掌管清潔的重點。大廳和衛(wèi)生間是工作人員出入最頻繁的中央，也是最易臟的中央，清潔的重點放在大廳和衛(wèi)生間。順便是衛(wèi)生間的便池、死角，做到便池?zé)o污物，衛(wèi)生間明凈無異味;地面光亮、無塵、無蹤跡;墻面無污漬。

2、恪盡職守，恪守規(guī)章制度。對于工作中，只需嚴(yán)肅按工作流程舉行工作，正確正值的應(yīng)用保潔工具和清潔用品，就能保證工具應(yīng)用的長期性。在紀(jì)律方面，對保潔人員鞏固思維作風(fēng)創(chuàng)辦，常檢查，常監(jiān)視，做到嚴(yán)肅按獎懲制度辦事，表達(dá)好的賞賜，差的舉行批評。構(gòu)成鼓舞機(jī)制，使保潔工作構(gòu)成良心循環(huán)。

3、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，重視協(xié)調(diào)合作。對于工作中展現(xiàn)的修理景象，咱們做到了踴躍合作修理人員，察覺跑冒滴漏景象實時上報公司及修理人員，以便實時解決，以免形成大的損失，并做好修理后的保潔工作。使咱們都有一種集體熟悉，踴躍為企業(yè)做付出，維護(hù)好公司籠統(tǒng)。

4、親力親為，重視團(tuán)隊合作。要在工作中及生活中，要用本人的親和力勾結(jié)每一位員工，能與保潔員工打成一片，在對她們嚴(yán)肅要求的同時，充分調(diào)鼓動工的工作踴躍性、自動性，就能使使員工端正服務(wù)態(tài)度，對工作盡職盡責(zé)，不怕臟、不怕累，實時與他們做好溝通，做到生活上多關(guān)切她們，有困難實時輔助她們，處理她們的后顧之憂，使其潛心工作。

5、節(jié)能減材，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。對于工作8年的企業(yè)，早已經(jīng)有當(dāng)家的感覺，在工作中，本著儉約從簡的心態(tài)，兢兢業(yè)業(yè)，致力付出，進(jìn)步保潔工具的應(yīng)用效率，保證清潔衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。在20__的一年中概括有以下實例。例：從20__年初添置了10個線拖把(次要賣場用)，通過1年的應(yīng)用，目前還有5個新的在倉庫中，塵推(次要清理地面用)其中蘊(yùn)含塵推架、塵推套。對于已壞的塵推架，在保持能焊就能用的狀況下，本人自動找人焊接。矬子一年中一個沒賣，笤帚去年買(細(xì)致定稿版)11個，才用5個，壞的始終用鐵絲加固使其耐用。扎水車頭經(jīng)常壞，一年中沒買一個，各類數(shù)據(jù)雖不起眼，但能從小處入手，從纖細(xì)中為企業(yè)減輕負(fù)擔(dān)，我深感欣喜。

二、20__年存在的無余清潔學(xué)識還需求始終的"學(xué)習(xí)

還要在日后的工作中始終學(xué)習(xí)，致力豐富本人的學(xué)識面為日后工作的順?biāo)扉_展鋪好路。治理才能還需求始終的進(jìn)步。由于治理閱歷無余，好多事情解決的不夠現(xiàn)實，在日后的工作中要始終像別人學(xué)習(xí)，多看多學(xué)多問。節(jié)能減材還需求不段的創(chuàng)新。依據(jù)工作實際狀況，逐步模范保潔清潔用品的治理，做到用心維護(hù)清潔用品，盡可能延遲工具設(shè)施的應(yīng)用壽命。要留意儉約責(zé)任區(qū)的水電，實時關(guān)燈，關(guān)水，從一點一滴的大事做起。

三、20__年工作籌劃

1、進(jìn)步自我熟悉，鞏固學(xué)習(xí)才能。在當(dāng)前的工作中，經(jīng)過學(xué)、比、看始終察覺本身缺點，踴躍自動學(xué)習(xí)同行同業(yè)的優(yōu)良閱歷，始終進(jìn)步本身業(yè)余學(xué)識技能，進(jìn)步治理才能。使保潔部門發(fā)揮更大的作用

2、提升工作效率，保證工作品質(zhì)。在工作中，始終把握效率、品質(zhì)雙輪驅(qū)動，使工作時間失去正值利用，進(jìn)一步進(jìn)步保潔員的業(yè)務(wù)技能，精益求精，鞏固監(jiān)視檢查力度。進(jìn)步員工的盲目性，學(xué)會察覺勞績，處理勞績。始終節(jié)能減材，嚴(yán)肅治理物資。在保潔工具應(yīng)用中，始終闡述儉約熟悉，能修繕的必定修繕，杜絕濫用，為公司儉約本金，進(jìn)步效益。

3、鞏固人文關(guān)切，進(jìn)步團(tuán)隊績效。始終學(xué)習(xí)人與人處事的技巧，正確解決好與員工的關(guān)系，為工作創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。八年的工作給我留下了好多名貴的閱歷，也是我成長道路上的一筆資產(chǎn)，但是我的工作還有好多需求提升的中央，我要專心總結(jié)過去的閱歷教訓(xùn)，發(fā)揚(yáng)問題，抑制缺點，在公司的指示下，全身心腸投入到工作當(dāng)中，在新一年里作出更大的致力。

保潔工作處境的年度總結(jié)報告篇3

本人自今年5月18日入職承擔(dān)物業(yè)部保潔領(lǐng)班。工作職責(zé)為負(fù)責(zé)園區(qū)A、B、D日常保潔、定期消殺、垃圾清運(yùn)工作，及和物業(yè)辦公區(qū)和年底接收的E、F、G組團(tuán)開荒和日常衛(wèi)生保潔服務(wù)監(jiān)管管理。管理范圍較寬，人員分布較散，這些雖然給管理工作帶來很大難度，但并沒有變更我對工作的熱心，這既是挑戰(zhàn)也是難得的磨練機(jī)遇。下面將今年以來工作處境匯報如下：

一、開荒工作

工作伊始，面臨的工作重點是ABD組團(tuán)的公共區(qū)域開荒，由于時間緊，修理工作多，這給開荒工作帶來了很大的困難，根本上整段時間內(nèi)是開荒工作和大規(guī)模修理工作同步舉行，這就造成了完成的開荒區(qū)域存在著二次污染和重復(fù)清潔的問題。

中水系統(tǒng)截止到業(yè)主集中辦理入伙前仍沒有開通，這對開荒工作來時無疑也是影響巨大的，但在物業(yè)部王經(jīng)理的協(xié)調(diào)下，經(jīng)過多方溝通，聯(lián)系總包方盡量將大塊施工垃圾清走，剩余片面少量施工垃圾由我安置開荒人員清理，另外通過協(xié)調(diào)暫時借用了消防水用做開荒使用。

在業(yè)主辦理入伙手續(xù)前每日現(xiàn)場監(jiān)視檢查、整改返工、逐項舉行，保證了開荒工作的順?biāo)焱瓿?。同樣在年底接納的EFG組團(tuán)時，天寒地凍，大片面時間無法用水的處境下，抑制重重困難完成了開荒工作。

二、日常保潔工作管理

保潔作為基層工普遍存在著年紀(jì)偏大，文化水平低，人員滾動性大等問題。因本工程為別墅工程，工作環(huán)境只有園區(qū)和車庫，條件對比惡劣，且每人所轄區(qū)域也很大任務(wù)重。

物業(yè)公司除定期舉行公司背景、管理制度、公司領(lǐng)導(dǎo)等深入的企業(yè)文化培訓(xùn)，同保潔公司自身工作制度的培訓(xùn)交錯、循環(huán)培訓(xùn)。并舉行保潔公司內(nèi)部的保潔工具實操，清潔技巧學(xué)識等培訓(xùn)，定期組織逐個口頭考核，優(yōu)勝劣汰，確保每個人都能盡快的有所提高。

同樣在保潔員工的日常工作期間，對于他們的休息、吃飯問題等多加關(guān)切，聯(lián)系工程部在車庫內(nèi)修建保潔休息室，在夏天高溫期間發(fā)放防暑降溫藥品，使大家能夠安心工作。

在十月起，因施工方戶內(nèi)保潔撤場，我物業(yè)部在人員慌張的處境下，抽調(diào)人員在兩個月的時間內(nèi)累計入戶清潔施工后垃圾、入戶內(nèi)清潔達(dá)175次，清理修理期間公區(qū)亂堆施工垃圾超過200次，保證了施工終止后，業(yè)主入住前戶內(nèi)及公共區(qū)域的衛(wèi)生要求。

同時合作實際工作的細(xì)那么我在日常工作中去總結(jié)和不斷修正各項保潔類規(guī)章制度。先后更新了公司的《保潔作業(yè)指導(dǎo)書》先后制定、修改了一系列管理規(guī)定細(xì)那么和概括措施，使各項管理分工明確、責(zé)任到人。并根據(jù)現(xiàn)場處境擬定了保潔員工崗位區(qū)域劃分、工作流程、職責(zé)、安好操作模范、應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。

同樣為隨時檢查員工的工作處境，由外判公司主管填寫《工作日報表》和我每日填寫的《保潔巡查檢查表》雙重巡查檢查。

我將每日員工工作表現(xiàn)，察覺問題及整改，與其他部門的溝通合作及工作日志合并在一張紙上，裁減了我很大的文案工作，也通過與保安主任、主管及綠化主管的溝通，相互監(jiān)視通報，用以彌補(bǔ)保潔部門只有我一個人巡查檢查的現(xiàn)狀。

通過記錄和檢查表來了解他們的工作和質(zhì)量處境，做到心中有數(shù)，有據(jù)可查，并將其整理存檔備查。同客服部緊密合作，上門處理兩起保潔問題投訴，并實時做好相應(yīng)的處理措施，舉一反三，制止再次展現(xiàn)同樣問題。同售樓處及會所工作人員交流合作，順?biāo)焱瓿筛鞔紊霞夘I(lǐng)導(dǎo)的參觀檢查接待任務(wù)。

三、定期消殺工作

在定期的消殺除四害工作中，公司提出自行購買藥品器械，安置人員舉行通過搜集資料和接洽專業(yè)人士，多方對比和摸索，整理出一套適合本工程現(xiàn)狀的操作流程及藥品器械清單，儉約了本金，同時合作車庫安裝的滅蚊燈和每周一次的消殺頻率，達(dá)成了應(yīng)有的效果，并做好文字記錄存檔。逐步改善了園區(qū)車庫內(nèi)蚊蟲多的環(huán)境問題。

四、垃圾清運(yùn)

垃圾清運(yùn)公司自7月1日起正式進(jìn)場，前期以生活垃圾為主，隨著業(yè)主入住量的增加，和裝修戶的增多，施工垃圾堆放與各戶的車庫內(nèi)，所以日常的工作中又多了一項垃圾的巡查。做好估量實時聯(lián)系清運(yùn)車輛進(jìn)場。片面裝修公司將施工物料和垃圾堆放在一起，為了防止展現(xiàn)誤清運(yùn)，我設(shè)計了表格由清運(yùn)人員與現(xiàn)場負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，同時我另外通知前臺聯(lián)系業(yè)主，做到雙保險。

回想這半年多來的工作，在上級領(lǐng)導(dǎo)的扶助和關(guān)切下雖然取得了一些勞績，園區(qū)和會所前期保潔工作步入正軌。

但與公司各級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有確定差距，在管理水平、溝通才能上還有欠缺，遇事時有時不夠冷靜，有時急于求成往往事與愿違。這些缺乏之處都需要我去加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，用所學(xué)學(xué)識指導(dǎo)自己的工作，爭取用更好的勞績來回報領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。

在步入新的一年中我將已更為飽滿的熱心和積極的工作態(tài)度努力做到以下方面：

1.加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)識和公司企業(yè)文化的學(xué)習(xí)和提高，創(chuàng)新工作方法，完善各種管理規(guī)定。

2.與公司主管加強(qiáng)溝通提高保潔服務(wù)質(zhì)量、工作效率，加強(qiáng)各方面的培訓(xùn)。

3.結(jié)合公司規(guī)定逐步建立和完善起對外判公司的考核管理制度，提高外判公司工作效率水平。

以上報告請領(lǐng)導(dǎo)賦予監(jiān)視和指正。

保潔工作處境的年度總結(jié)報告篇4

很榮幸來到__單位承擔(dān)保潔員這份工作，做保潔工作在好多人眼里都是不值得一提的工作，我原來也是這么想的，可是自從真正的接觸到實際工作中的時候，才察覺并不簡樸，平日根本不留神的地方，對于保潔員來說，十足不能馬虎，墻角、拐角，窗內(nèi)窗外，犄角旮旯，都是自檢的重點。

創(chuàng)造國家級衛(wèi)生城鎮(zhèn)是__鎮(zhèn)(區(qū))的一項大事，一年來，我們始終繃緊這根弦，從不敢松懈，把保潔工作放在第一位，也專心服務(wù)好參觀人員、圖書室讀者、培訓(xùn)班人員、運(yùn)動愛好者、辦公室人員、書場觀眾等，__單位內(nèi)始終保持著良好狀態(tài)。

我在__單位工作期間，得到了單位領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱心相助，在大的事情處理上能積極向領(lǐng)導(dǎo)匯報，急速采取措施補(bǔ)救;小的事情通過自己摸索,能和同事一起自己解決處理。同時，在平日的工作中也暴露了自身存在的一些缺點，譬如在自身要求上還對比放松，對一些細(xì)節(jié)留神還不夠，有待在今后的工作中予以提升。明年，我將持續(xù)學(xué)習(xí)、掌管更多技能，提高自己的專業(yè)水平，以及投入更多的時間、更大的熱心，完成__單位內(nèi)部的各項保潔工作。

保潔工作處境的年度總結(jié)報告篇5

一年來在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過部門員工的共同努力，完成了公司的安置的各項工作任務(wù)，得到了業(yè)主的認(rèn)可。

保潔只不過是物業(yè)服務(wù)管理行業(yè)中的一個行當(dāng)。它表達(dá)著行業(yè)單位的態(tài)潔形象，同時，也經(jīng)業(yè)主、使用視覺感觀留下第一印象。俗話說：進(jìn)門看地面，坐下摸板凳。這就是人們掃視衛(wèi)生狀況的習(xí)慣心理常態(tài)。

回想一下，我們是這樣做的：

一、保潔標(biāo)準(zhǔn)化

在去年的根基上，在新細(xì)化工作內(nèi)容，嚴(yán)格考評大分標(biāo)準(zhǔn)。不同區(qū)域，不同部位都有概括的分值考評。這樣，便于操作，利于檢查。

1.按標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，針對崗位輪換和新員工入職較多的實際，實行例會講理論，在崗做示范的方法舉行培訓(xùn)。班長手把手教，純熟工傳、幫、帶，發(fā)揮班長的業(yè)務(wù)技能長，調(diào)動純熟工的積極性。這樣做受培訓(xùn)者也輕易采納和掌管，即提高了受培者的技能，有拉近了同事間的距離，一舉兩得，相得益彰。嚴(yán)把培訓(xùn)關(guān)，講清操作要領(lǐng)要點，做到眼勤手快(即：眼勤看手快做);先粗后細(xì)，一步到步，人走物清(即：一次做徹底，人走垃圾、雜物、工具全帶走)。

2.按標(biāo)準(zhǔn)去做。分二，責(zé)任到人，簽定目標(biāo)責(zé)任書，讓員工胸中有標(biāo)準(zhǔn)，日工作表上排列有依次，操作起來有個準(zhǔn)。周師傅就是突出的一位，大廳的玻璃大門，玻璃幕墻清白通明，茶幾、沙發(fā)一塵不染。袁師傅發(fā)揚(yáng)著精益求精的工作作風(fēng)，樓層保潔清洗垃圾桶，與男性相比，毫不遜色，保持了主樓衛(wèi)生清白度。

名都大廈現(xiàn)在是裝修期間，在人員少工作量大的處境下，幾位師傅也拿標(biāo)準(zhǔn)來要求自覺，向標(biāo)準(zhǔn)去靠攏，盡量接近和達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)。對他們的工作，只有這樣來描述：掃地蕩身灰，拖地一身汗。較突出，調(diào)人員積極行動，毫無怨言。老范師傅責(zé)任的區(qū)域是目前最徹底，較清白的一塊，從裝修階段而言，是難以見到的標(biāo)準(zhǔn)典范。

3.按標(biāo)準(zhǔn)去查。在檢查工作中，不去過場。杜絕一糊二混，察覺問題即使提出，留神預(yù)期輕重，盡量不傷和氣，展現(xiàn)反常，多方輔助。目的只有一個，標(biāo)準(zhǔn)不放棄。技之一恒的日檢查，是保潔標(biāo)準(zhǔn)化不成缺少的措施，只有這樣，墻上貼的才不會是一紙空文，區(qū)的衛(wèi)生也才能贏得業(yè)主和使用人的合意。

二、創(chuàng)衛(wèi)嚴(yán)要求

創(chuàng)造國家級衛(wèi)生城市是市委市政府的重大決策，一年來，我們始終繃緊這根弘，從不敢松懈。區(qū)內(nèi)一向保持著良好狀態(tài)。

1.上級要求的。時間，嚴(yán)格執(zhí)行;按著標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格去做。過去廣場保潔時間是：早城八點到晚上八點。為了創(chuàng)衛(wèi)，有關(guān)部門要求我們務(wù)必在六點半之前把衛(wèi)生做好，然后再整理擺放車輛。在不增加人員的處境下，把兩人同班改為上、下午對班粒長了班時間，達(dá)成了創(chuàng)衛(wèi)的時間要求。誠然，個班時間雖然縮短了，工作量去成倍的增加了。但是，二位師傅二話不說，欣然采納調(diào)配。同時標(biāo)準(zhǔn)不降低，偌大廣場很難見到煙帶和果殼紙屑?？崾罾?，晴天一身汗，雨天一身水，嚴(yán)冬時，頂著星辰來上班，借著路燈掃廣場，迎著寒風(fēng)回家去，已是晚飯過幾時。每日如此，實在不易，平平凡凡，難能難得。他倆的敬業(yè)境界和吃苦耐勞精神值得我們物業(yè)人好好學(xué)習(xí)。

2.上級要求長效管理，我們至始至終。從熟悉上講，創(chuàng)衛(wèi)事關(guān)重大，從工作職責(zé)來說，我們是主力軍，可以，我們務(wù)必采納任務(wù)，義不容辭，隨時采納檢查，全力以赴做好創(chuàng)