土方工程施工管理

土方工程施工管理土方工程施工管理根據(jù)對(duì)多個(gè)大型土方工程施工情況的了解得出，搞好施工管理最關(guān)鍵的問(wèn)題有：計(jì)劃、技術(shù)、質(zhì)量、機(jī)械、安全管理五個(gè)方面。一、計(jì)劃管理1、施工計(jì)劃體系。要搞好工程施工必須有一套完整的施工計(jì)劃體系。它包括施工進(jìn)度計(jì)劃；單位工程施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度計(jì)劃；季度計(jì)劃、分部工程施工設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度、月工作計(jì)劃、作業(yè)計(jì)劃。月計(jì)劃是施工單位計(jì)劃管理的中心環(huán)節(jié)?，F(xiàn)場(chǎng)的一切活動(dòng)都是圍繞保證月計(jì)劃完成進(jìn)行的；旬計(jì)劃是施工隊(duì)內(nèi)部施工生產(chǎn)活動(dòng)的作業(yè)計(jì)劃，其主要作用是施工隊(duì)內(nèi)部組織、協(xié)調(diào)班組的施工活動(dòng)，可以看成是月計(jì)劃的短安排以至保證完成月計(jì)劃作用。2、承攬每一項(xiàng)工程，項(xiàng)目部不但要有自身過(guò)硬的施工隊(duì)伍，更要有一套切實(shí)可行的施工計(jì)劃。項(xiàng)目部把每一項(xiàng)工作其體到每一月每一按損按量按時(shí)完成任務(wù)。3協(xié)調(diào)各具體施工單位間的配給協(xié)作關(guān)系，指導(dǎo)機(jī)具設(shè)備的準(zhǔn)備和供應(yīng)組織有節(jié)奏地均衡地施工，完成計(jì)劃任務(wù)，施工任務(wù)書做為計(jì)劃文件要下達(dá)各施工隊(duì)，把生產(chǎn)計(jì)劃、技術(shù)、質(zhì)量、安全、降低成本等各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解給單位，落實(shí)到施工隊(duì)。4分析原因，采取措施，以克服施工中的薄弱環(huán)節(jié)。二、技術(shù)管理技術(shù)管理是工程施工的基礎(chǔ)，是指導(dǎo)工程施工步驟和質(zhì)量的依據(jù)。它的目的在于達(dá)到施工周期快、工程質(zhì)量好、工程成本低，它對(duì)生產(chǎn)技原材料試驗(yàn)和核驗(yàn)、工程質(zhì)量的檢查、評(píng)定、工程驗(yàn)收以及施工工藝等都是一定的技術(shù)要法語(yǔ)標(biāo)準(zhǔn)下控制進(jìn)行的。、施工中質(zhì)量的檢查與控制，以及施工原3、施工后期現(xiàn)場(chǎng)清理，進(jìn)行竣工驗(yàn)收、資料技術(shù)設(shè)備、技術(shù)要求、管理制度和科學(xué)試驗(yàn)五個(gè)基本條件。熟悉圖紙和圖紙會(huì)審：只有熟悉圖紙和會(huì)審好圖紙，心中有數(shù)，才能正確指導(dǎo)做什么（2）提供技術(shù)措施，在吃透圖紙和設(shè)計(jì)意“怎么做”技術(shù)交底質(zhì)量控制管好原始資料和技術(shù)檔案。原始資料是進(jìn)行工程驗(yàn)收和評(píng)定質(zhì)量等級(jí)的依據(jù)。大型土方工程要有專人負(fù)責(zé)整理。筆者曾在大浪淀工地任質(zhì)檢員，同時(shí)負(fù)責(zé)資料的整理。在資料整理中按施工段愛(ài)地劃分單元工程，并利用進(jìn)度形象圖加以控制，思路清晰，資料不易疏漏。資料整理員要技術(shù)全面，有耐心有熱情。三、質(zhì)量管理質(zhì)量是工程的生命，標(biāo)志著工程的成敗，做為大型土方工程投資大影響大，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，后果不堪設(shè)想，從我們施工單位事件是以質(zhì)量求自下而上所以要將質(zhì)量管理放在崗位。要做好質(zhì)量管理需進(jìn)行以下工作：1、建立健全質(zhì)檢體系，從進(jìn)土方工程施工來(lái)看，要保證工程質(zhì)量必須有一大完整的質(zhì)檢體系。它主要對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)檢質(zhì)控，提出質(zhì)檢報(bào)告等，體系包括土工試驗(yàn)、質(zhì)檢、質(zhì)控。2、質(zhì)檢隊(duì)伍技術(shù)全面，質(zhì)檢貫穿于整個(gè)土方工程施工過(guò)程，工程質(zhì)量指標(biāo)較多，記錄、計(jì)算、試驗(yàn)、合析、檢測(cè)等工序多，精度要求高。它要每個(gè)質(zhì)檢員都是多面手，技術(shù)要過(guò)硬，能根據(jù)施工技術(shù)要負(fù)起工程質(zhì)量檢測(cè)的擔(dān)子。試驗(yàn)、制訂獎(jiǎng)懲制度，以經(jīng)濟(jì)手段促工程質(zhì)量，在工程只靠口頭批評(píng)是不夠的，要以制度為準(zhǔn)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理，罰劣獎(jiǎng)優(yōu)，戳痛心頭肉。四、施工機(jī)械管理施工機(jī)械是大型土方工程施工的基礎(chǔ)，機(jī)械管理是保證工程正常施三定制度“”的原則（事故不清楚不放過(guò)、沒(méi)有受到教育不放過(guò)、今后沒(méi)有切實(shí)可行的防止措施不放過(guò)）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。第五，加強(qiáng)職工思想教育。在機(jī)械諸多事故中，有不少是人為造成的，一是因?yàn)樗枷胗X(jué)悟低。二是有不好情緒拿機(jī)械出氣。因此，在工作中，既要切實(shí)加強(qiáng)職工思想教育，也要切實(shí)關(guān)心職工生活，教育職工敬業(yè)愛(ài)崗。視機(jī)械為眼睛，更加愛(ài)惜。五、安全管理人員多施工的不安全因素多。保證施工人員在生產(chǎn)中的安全與健康、保護(hù)設(shè)備、物質(zhì)不受損失，不僅是提高經(jīng)濟(jì)效益的要求如調(diào)動(dòng)職工積極性的必要條件。、根據(jù)施工安全管理經(jīng)驗(yàn)應(yīng)做好如下工作：合理布2、建立安全組織，負(fù)責(zé)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)