最新-公司安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要

最新-公司安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要公司會(huì)議紀(jì)要主要用于記載和傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的辦公會(huì)議決定和決議事項(xiàng)，那么，下面是給大家整理收集的公司安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要，供大家閱讀參考。公司安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要1xxx年xx月xx日上午，xx隊(duì)負(fù)責(zé)人xxx在本隊(duì)會(huì)議室主持召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，施工隊(duì)各成員參加了會(huì)議，會(huì)議傳達(dá)了立信發(fā)展有限公司制定的安全生產(chǎn)工作規(guī)定?，F(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下：一、會(huì)議指出并學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)違章行為處罰而定》各項(xiàng)違章處罰細(xì)則。會(huì)議就xxxx年xx月xx日停電施工中所出現(xiàn)的不良現(xiàn)象問題，進(jìn)行了安全生產(chǎn)教育，并互相討論探究。希望能最大限度地消除各類安全隱患，杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故。二、會(huì)議要求全體施工人員樹立；生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn);、；安全是最大的效益；意識(shí)，并且明確責(zé)任制，責(zé)任到人，嚴(yán)格管理，真正使責(zé)任落實(shí)到實(shí)處。責(zé)任人務(wù)必提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任;要經(jīng)常全面檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題;要狠抓督促整改，消除隱患;要加強(qiáng)協(xié)作，齊抓共管，確實(shí)扎實(shí)抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，創(chuàng)建安全穩(wěn)定和諧。二、會(huì)議要求全體施工人員樹立；生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn)；、;安全是最大的效益；意識(shí)，并且明確責(zé)任制，責(zé)任到人，嚴(yán)格管理，真正使責(zé)任落實(shí)到實(shí)處。責(zé)任人務(wù)必提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任;要經(jīng)常全面檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題;要狠抓督促整改，消除隱患;要加強(qiáng)協(xié)作，齊抓共管，確實(shí)扎實(shí)抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，創(chuàng)建安全穩(wěn)定和諧。公司安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要2會(huì)議時(shí)間：xxx6年2月28日會(huì)議地點(diǎn)：公司三樓會(huì)議室主持人：；；；參加會(huì)議人員：公司主管領(lǐng)導(dǎo)、各科室及各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人會(huì)議主要內(nèi)容：年度安全生產(chǎn)工作及安排部署一、會(huì)議目的：為加強(qiáng)公司施工安全管理，有效防范各種安全事故的發(fā)生，確保公司xxx6年各項(xiàng)安全工作目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成，特召開此次安全生產(chǎn)工作會(huì)議，對(duì)xxx6年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署。二、會(huì)議內(nèi)容：1、公司安全工作目標(biāo)要達(dá)到全年無安全事故發(fā)生、零事故。2、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，公司要嚴(yán)格按管理辦法的要求與開復(fù)工項(xiàng)目部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確雙方的職責(zé)和工作。堅(jiān)持；管生產(chǎn)必須管安全;的原則，定期召開安全會(huì)議，組織安全檢查。各科室、班組、重要崗位及特殊崗位個(gè)人也要簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。3、要完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度，做到企業(yè)安全工作有法可依，根據(jù)公司實(shí)際情況調(diào)整安全管理的重點(diǎn)，迎接各項(xiàng)上級(jí)安全檢查工作，總結(jié)安全工作中的不足，積極改進(jìn)。要堅(jiān)決執(zhí)行事故隱患整改領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，實(shí)行逐級(jí)管理，施工現(xiàn)場(chǎng)中存在的事故隱患必須由公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，限期整改落實(shí)，做到責(zé)任明確到人、考核落實(shí)到人，日常管理要做到;五到位;，即：組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎(jiǎng)懲到位。4、為使安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心，人人樹立;安全第一，預(yù)防為主；的思想，公司定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，每月不少于一次安全例會(huì)、安全檢查;重視安全培訓(xùn)教育，每季度不少于一次的安全教育活動(dòng)，組織各科室、各項(xiàng)目部、施工人員、專職安全人員全部參加;加強(qiáng)特殊工種作業(yè)人員的培訓(xùn)、取證、復(fù)審的檢查及管理，嚴(yán)禁無證上崗。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全;三級(jí);教育，并做好教育記錄，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，教育率應(yīng)達(dá)100%，并建立三級(jí)教育卡。5、嚴(yán)格執(zhí)行;安全檢查;制度，公司采取定期檢查與隨機(jī)抽查的辦法，實(shí)行安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)管理。如季節(jié)性安全檢查、雨季施工安全檢查、特殊敏感時(shí)期安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，對(duì)查出的隱患要進(jìn)行整改，復(fù)檢不合格的將執(zhí)行處罰，追究有關(guān)人員的責(zé)任，并強(qiáng)制停工整改直至合格。6、公司積極投入到;創(chuàng)安全文明工地;的活動(dòng)中，，并結(jié)合公司及項(xiàng)目實(shí)際情況，制定達(dá)標(biāo)計(jì)劃。公司要按照文明工地標(biāo)準(zhǔn)爭(zhēng)創(chuàng)文明工地，加強(qiáng)文明工地的檢查工作。7、加強(qiáng)安全防護(hù)用品及設(shè)施的監(jiān)督管理，安全防護(hù)用品（安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、絕緣鞋等）必須符合國(guó)家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的合格產(chǎn)品。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械實(shí)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，禁止使用不合格機(jī)械。8、結(jié)合公司實(shí)際情況，制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織，成立了重大安全事故應(yīng)急處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織相關(guān)應(yīng)急演練，應(yīng)急救援器材，設(shè)備準(zhǔn)備充足，最大限度的減少人員和財(cái)產(chǎn)的損失。9、根據(jù)公司安全生產(chǎn)會(huì)議制度，每月定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。10、合理使用安全生產(chǎn)管理費(fèi)用，嚴(yán)格資金落實(shí)，不得挪用，設(shè)立專門的賬戶或?qū)ｍ?xiàng)資金，資金的提取可根據(jù)工程項(xiàng)目或產(chǎn)值的2%，做到切實(shí)改善施工人員的作業(yè)環(huán)境，避免安全事故的發(fā)生，切實(shí)做到?？顚Ｓ?。11、安監(jiān)部做好公司全年的安全管理工作，定期或不定期到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，及公司安全制度的落實(shí)。組織做好；安全月；活動(dòng)，安監(jiān)部長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)情況，以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，將;安全工作;這個(gè)核心思想落實(shí)每一項(xiàng)工作，提高廣大員工的安全意識(shí)和預(yù)防事故的能力。12、項(xiàng)目經(jīng)理要嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案的要求組織施工。在施工前做好安全教育、安全技術(shù)交底，施工中加強(qiáng)檢查，施工完畢后做好驗(yàn)收工作。項(xiàng)目部的專職安全員負(fù)責(zé)對(duì)工程施工過程的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查，及時(shí)糾正違章，督促安全隱患整改。13、項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作的檢查（著重對(duì)腳手架、基坑、模板、；三寶;、；四口;防護(hù)、施工用電、物料提升機(jī)、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機(jī)具，開展定期、不定期、專項(xiàng)檢查，及時(shí)督促項(xiàng)目部對(duì)存在的隱患進(jìn)行整改。14、公司級(jí)施工現(xiàn)場(chǎng)建立消防制度，加強(qiáng)用火管理，定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的防火工作進(jìn)行檢查。15、公司開車的所有司機(jī)一定要開慢點(diǎn)、禁止酒后駕車，在開車過程中一定要注意安全。16、；五一;、；十一;、；春節(jié);等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強(qiáng)安全值班、確保節(jié)日安全。；；；；；有限公司公司安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要3時(shí)間：地點(diǎn)：安全生產(chǎn)部會(huì)議室主要議題：1、一周重點(diǎn)安全工作總結(jié)2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的問題及注意事項(xiàng)3、下周重點(diǎn)工作安排4、公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作提出要求會(huì)議有關(guān)內(nèi)容紀(jì)要如下：一、一周重點(diǎn)安全工作總結(jié).對(duì)公司中層及以上干部進(jìn)行安全考試；對(duì)外來施工隊(duì)伍進(jìn)行入廠安全教育。.積極參加唐山市安全監(jiān)督管理局主辦的；三友杯;動(dòng)漫大賽活動(dòng)，超額完成集團(tuán)公司交給的制作任務(wù)，共完成動(dòng)漫作品7幅。.對(duì)公司重點(diǎn)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查與監(jiān)督。.開展年度大檢修的安全管理工作。5,完善重大危險(xiǎn)源氨庫(kù)安全防護(hù)設(shè)施，配置靜電消除裝置。.開展第二季度重點(diǎn)崗位安全考試工作。二、生產(chǎn)中存在的問題及注意事項(xiàng).儲(chǔ)運(yùn)部貨場(chǎng)油庫(kù)附近管廊柱被撞，已傾斜，要求儲(chǔ)運(yùn)部積極協(xié)商有關(guān)部門進(jìn)行整改，避免引發(fā)觸電、火災(zāi)、砸傷等事故。.檢修現(xiàn)場(chǎng)外來施工隊(duì)伍防護(hù)器材配置不到位，要求設(shè)備部結(jié)合施工單位及供應(yīng)部按要求配置，保障施工人員的人身安全。三、下周安全重點(diǎn)工作安排及安全注意事項(xiàng).設(shè)備部統(tǒng)計(jì)參與公司建設(shè)、檢修的施工隊(duì)伍，要求施工隊(duì)按項(xiàng)目與公司簽訂安全協(xié)議，項(xiàng)目所在單位與施工隊(duì)伍簽訂安全事項(xiàng)告知書，確保施工安全。.壓縮崗位主控室北側(cè)蒸汽管道將于6月1日以后，大約半個(gè)月的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行探傷試驗(yàn)，在一定距離范圍內(nèi)存在放射性傷害，各單位通知廣大職工按現(xiàn)場(chǎng)警示要求遠(yuǎn)離現(xiàn)場(chǎng)。.公司將于6月4日、7日開展起重工安全知識(shí)培訓(xùn)，相關(guān)單位按公司要求認(rèn)真組織。.開展大修前的安全聯(lián)查活動(dòng)和;安全生產(chǎn)月;活動(dòng)。.外來施工單位在施工作業(yè)時(shí)，必須與項(xiàng)目所在單位積極溝通，認(rèn)真管理施工現(xiàn)場(chǎng)，保障巡檢通道暢通，備品備件放置穩(wěn)妥。項(xiàng)目所在單位必須對(duì)外來施工單位進(jìn)行嚴(yán)格管理，進(jìn)行安全技術(shù)交底，盡到危險(xiǎn)有害因素告知義務(wù)。四、公司副總經(jīng)理馮樹紅就大檢修的安全工作提出要求.各單位認(rèn)真討論檢修方案，制定切合實(shí)際的安全措施，并保障落實(shí)。.設(shè)備部對(duì)外來施工隊(duì)伍加強(qiáng)管理，保障所有施工隊(duì)伍與公司簽訂安全管理協(xié)議，項(xiàng)目所在單位做好安全技術(shù)交底工作。.各單位安全員對(duì)車間負(fù)責(zé)