入職離職管理制度

歡迎下載內容僅供參考嘉爾諾入職、離職管理制度一、員工入職管理1、人員規(guī)劃1制定招聘方案，及時補充人員。2、人員錄用〔1〕人事專員負責對應聘人員進展初試，初試合格后由用人部門進2〔2〕具有以下情形之一者，不得聘用為員工，〔如已錄用者,一經查出，立即解聘〕。①曾經被本公司開除或未經批準擅自離職者;② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ 16周歲者；〔3〕曾在本公司就職，技能熟練、品德優(yōu)良者優(yōu)先錄用。3、入職程序〔1〕人事專員負責接待新錄用人員的報到，向新錄用人員說明擬應須向人事部提交以下證件：①XX原件及復印件，戶口本首頁及本人頁復印件；②學歷證書、職業(yè)XX書復印件；③本人近期1寸彩色照片2張；④醫(yī)院體檢證明：包括胸透和乙肝兩對半。⑤村或居委會開具的無犯罪記錄證明〔2〕填寫登記表，由人事帶至車間交予主管安排試工崗位。4、試用〔1〕新員工試用期為1-3月，可視個人表現延長或縮短試用期。試用人員如品行不良、工作成績欠佳或無故曠工，可隨時停頓試用，予以辭退，由用人部門通知其辦理離職手續(xù)?！?〕試用期工作不滿7天〔含7天〕，不予結算工資。〔3〕由部門主管領導指定有資深工作經歷及責任心強的員工，在工間為15、停頓試用：新進人員有以下之一者，應予停頓試用或辭退。①確實不能勝任工作者。②受記過及以上之處分者。③有曠工現象者。④經調查發(fā)現有不良記錄者。⑤患有嚴重傳染病或疾病有礙工作或公共衛(wèi)生者。⑥違反公司規(guī)章制度之規(guī)定情節(jié)嚴重者。⑦其它應予辭退之事實者。⑧發(fā)現個人資料不真實，有欺騙公司之行為者6、考核轉正〔11-3人填寫交部門負責人及簽署意見，人事進展考核評估通過后，報總經理批準，給予轉正?！?〕人事專員將員工有關資料存檔管理。二、員工離職管理1、離職的分類〔1〔2〕辭退：員工嚴重違反公司規(guī)章制度的有關條款，公司有權辭退員工，由其主管通知員工本人到人事部辦理離職交接手續(xù)。〔3〕開除：員工嚴重違反公司規(guī)章制度，公司有權即行開除員工，部門主管清點收回公司發(fā)放的工作用品。2、離職審批〔1〕離職前，員工應提前30XX。〔2〕員工離職審批權限按照行政管轄兩級審批的原那么，即一般員3、離職交接〔1有關款項和物品。到人事部辦理宿舍退宿事宜，交回宿舍鑰匙?！?〕各項內容交接完畢，確無遺留問題的，各部門主管簽字同意其清單上注明，以便人事掌握處理。4、違反公司規(guī)定，未辦理離職交接手續(xù)者:〔1〕由主管或人事以的方式通知本人在三日內必須至公司辦理離職手續(xù)?！?〕未辦理完成離職手續(xù)，一切責任自負，造成公司損失者將向公安機關報案?！?〕連續(xù)無故曠工三天及三天以上人員，未辦理任何請假或辭職手任。5、本管理制度由行政人事部負責解釋和修訂，總經理批準后實施。三、附錄附表1：人員增補申請?zhí)顔危耗暝氯丈暾埐块T申請部門增補職位□擴大編制□儲藏人力希望到職日增補額人申請增補理由性別學歷□辭職補充□短期需要 期應具資格條件婚姻年齡外語個性經 歷具備技能增加人員工作內容申請人部門主管人力資源部意見總經理批示具備的條件及增員原因。附表2：

新員工入職手續(xù)清單個年齡人性別入司時間資部門職位料直接經理員工代碼請在入職前確認以下工程：序號1工程入司日期確認狀況負責人簽字2座位位置3人員介紹45參加公司微信群6離職證明及履歷表7復印畢業(yè)證書、2張照片8浦發(fā)銀行卡〔發(fā)工資〕9辦公文具10辦公室門禁卡11辦公手機〔如需要〕12辦公手機號〔如需要〕13辦公室鑰匙〔如需要〕14部門部門職位或崗位1、、、離職申請時間工 、作 、交 、接 7、接手人意見：部門負責人意見：1515其他以下工程由部門完成：1123參觀部門介紹部門人員部門部門直接經理我已辦完入職手續(xù)，開場在公司上班。新員工簽字： 時間：附表3：離職移交手續(xù)清單、