2022年財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)

第3頁共3頁2022年?財(cái)務(wù)部門工?作總結(jié)時?光如穿梭，?___年即?將過去。一?年來，財(cái)務(wù)?部門在分公?司的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，在集?團(tuán)財(cái)務(wù)的大?力協(xié)助下，?在各部門的?理解、支持?和配合下，?較好地完成?了領(lǐng)導(dǎo)交給?的任務(wù)?，F(xiàn)?將財(cái)務(wù)科工?作總結(jié)一?、會計(jì)核算?方面：建立?并及時登記?了各項(xiàng)目核?算臺帳，做?到了每一個?項(xiàng)目都收支?明晰，保證?了每筆出款?都有依據(jù)，?使會計(jì)核算?更加完善和?規(guī)范。（范?本）在核算?中做到了積?極主動與項(xiàng)?目對帳，及?時查看占款?情況并與財(cái)?務(wù)總監(jiān)及時?溝通，把財(cái)?務(wù)風(fēng)險(xiǎn)消滅?在萌芽狀態(tài)?，保證了分?公司利益的?安全性。?二、成本控?制見成效：?成本付款按?照審批程序?，逐筆都根?據(jù)集團(tuán)付款?制度認(rèn)真操?作，做到了?審慎付款有?保證，減少?了超付風(fēng)險(xiǎn)?;各項(xiàng)費(fèi)用?分?jǐn)偳逦?成本劃分均?以實(shí)事求是?為原則，保?證了成本的?真實(shí)性，也?體現(xiàn)了會計(jì)?準(zhǔn)則的嚴(yán)肅?性和客觀性?，為每月的?績效考核提?供依據(jù)，?三、積極執(zhí)?行集團(tuán)實(shí)干?方針，下基?層：每月不?定期的到車?間、倉儲等?部門與相關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)、同事?溝通，對新?產(chǎn)品工藝進(jìn)?行了解，新?產(chǎn)品的成本?進(jìn)行預(yù)算，?核算。響應(yīng)?公司大干第?四季度，協(xié)?助宰殺車間?完成當(dāng)天的?宰殺目標(biāo)。?四、加強(qiáng)?銀行結(jié)算業(yè)?務(wù)：按時完?成原料及毛?雞款的付款?工作，以及?貨款的回收?工作，做好?銀行對賬工?作，確保企?業(yè)帳與銀行?帳相符;公?司的現(xiàn)金收?付款業(yè)務(wù)比?較頻繁，每?天保證及時?將收到貨款?存入銀行，?很好的執(zhí)行?了集團(tuán)的管?理規(guī)定，每?日沒有超過?限額，保證?了資金集中?管理與安全?。五、合?理納稅：建?立并完善了?納稅明細(xì)臺?帳，及時申?報(bào)納稅，在?領(lǐng)導(dǎo)的大力?支持和幫助?下與稅務(wù)局?保持聯(lián)系，?構(gòu)建和諧稅?務(wù)關(guān)系，及?時合理交納?稅金，把稅?賦風(fēng)險(xiǎn)減低?到最小，使?稅務(wù)登記證?的年檢也順?利通過。?六、積極籌?措貨款：公?司寵物食品?資金占用較?為嚴(yán)重，大?力督促相關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)人員，?催收貨款，?一到賬期立?即預(yù)警、提?示。集團(tuán)內(nèi)?部公司相互?拖欠貨款積?極協(xié)調(diào)，催?要內(nèi)部欠公?司的出口退?稅款，維持?了公司日常?生產(chǎn)所需資?金，在資金?緊張的情況?下，每月職?工工資發(fā)放?及時，沒有?超過集團(tuán)要?求期限。?七、努力學(xué)?習(xí)新的會計(jì)?知識，不斷?提高業(yè)務(wù)技?能：公司財(cái)?務(wù)軟件nc?系統(tǒng)在__?_月份又升?了級，產(chǎn)生?的問題及時?向信息部反?饋，新的操?作流程積極?的研究學(xué)習(xí)?，為月末結(jié)?轉(zhuǎn)打下更堅(jiān)?實(shí)的基礎(chǔ)。?參加了__?_年的會計(jì)?繼續(xù)教育培?訓(xùn)，學(xué)習(xí)了?新的企業(yè)會?計(jì)準(zhǔn)則并為?執(zhí)行新的企?業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則?做好了準(zhǔn)備?，有助于更?好維護(hù)公司?的利益。?八、嚴(yán)以律?己、愛崗敬?業(yè)、愛廠如?家：財(cái)務(wù)科?時常以“廠?興我榮，廠?衰我恥”、?“今天工作?不努力，明?天努力找工?作”為警示?，牢記__?_“誠信為?本，操守為?重”的警訓(xùn)?，時刻提示?自己遵守財(cái)?紀(jì)和應(yīng)負(fù)的?會計(jì)職責(zé)，?在自己的崗?位上勤懇敬?業(yè)，遵紀(jì)守?法，盡自己?所能做好本?職工作。?九、團(tuán)結(jié)合?作，共建和?諧科室：部?門全體配合?默契工作不?分份內(nèi)份外?，本年度財(cái)?務(wù)人員變動?頻繁，但工?作勤勤懇懇?，團(tuán)隊(duì)觀念?強(qiáng)，財(cái)務(wù)部?門與各部室?之間的工作?配合也相當(dāng)?融洽，配合?審計(jì)檢查工?作，準(zhǔn)備對?外上市資料?。有了團(tuán)結(jié)?合作的愉快?，才有分公?司財(cái)務(wù)工作?的順暢!?為全面搞好?___年財(cái)?務(wù)工作，重?點(diǎn)抓以下幾?個方面一?、根據(jù)公司?對___年?工作的部署?安排,財(cái)務(wù)?部門要進(jìn)一?步搞好資金?管理和成本?管理工作。?二、參與?公司的經(jīng)營?管理，提供?經(jīng)濟(jì)信息，?預(yù)測經(jīng)濟(jì)前?景，為領(lǐng)導(dǎo)?及時提供準(zhǔn)?確、完整的?財(cái)務(wù)數(shù)據(jù);?隨著公司資?金的良性循?環(huán)，經(jīng)營水?平的提高，?本著“嚴(yán)、?緊、細(xì)”的?原則，全面?強(qiáng)化崗位責(zé)?任制;開源?節(jié)流，加大?回收貨款力?度，千方百?計(jì)提高資金?周轉(zhuǎn)速度。?三、注重?對財(cái)務(wù)等有?關(guān)人員的培?訓(xùn)以加強(qiáng)財(cái)?務(wù)基礎(chǔ)工作?。企業(yè)越發(fā)?展，財(cái)務(wù)管?理的作用就?越突出，對?財(cái)務(wù)管理要?求越高。為?適應(yīng)這一要?求，就必須?對有關(guān)人員?進(jìn)行培訓(xùn)，?提高業(yè)務(wù)素?質(zhì)和管理水?平，為更好?地參與企業(yè)?經(jīng)營管理打?下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?。一年來，?盡管感覺在?工作上做到?了盡職盡責(zé)?，但是也很?明白，工作?中還存在很?多不足，還?有許多的工?作沒能做好?。在新的年?度里，將積?極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，對于工作?中存在的問?題，會積極?與領(lǐng)導(dǎo)、集?團(tuán)財(cái)務(wù)溝通?協(xié)商，能獨(dú)?立解決的決?心盡快辦理?解決，不能?獨(dú)立完成的?則需領(lǐng)導(dǎo)支?持幫助共同?解決，總之?，以降低分?公司財(cái)稅風(fēng)?險(xiǎn)，成本核?算更加精細(xì)?化，搞好財(cái)?務(wù)預(yù)算工作?，做好財(cái)務(wù)?管理為目的?。新的一年?里，將與兄?弟科室共同?團(tuán)結(jié)在公司?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下，堅(jiān)決與?集團(tuán)公司保?持一致，加?大收款力度?，協(xié)調(diào)并運(yùn)?