精選市場方案合集七篇_第1頁
精選市場方案合集七篇_第2頁
精選市場方案合集七篇_第3頁
精選市場方案合集七篇_第4頁
精選市場方案合集七篇_第5頁
已閱讀5頁,還剩17頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

精選市場方案合集七篇市場方案篇1今年交通部門是我區(qū)23個行評重點單位之一,我局根據(jù)行業(yè)特點,圍繞本單位的職能,經(jīng)認真研究確定以加強客運市場整治,遏制亂漲價行為為選題評議內(nèi)容。并針對當(dāng)前客運市場存在實際問題,如經(jīng)營行為不規(guī)范、不按核定線路班次行駛、站外組客、非法營運沖擊市場擾亂公平競爭秩序,沿海、山區(qū)客運線路節(jié)假日亂漲價等現(xiàn)象。為加強客運市場整治,維護市場秩序,保障運輸安全和廣大群眾的合法權(quán)益,切實改善民生,特制定整改方案。一、組織機構(gòu)為保證整治工作的扎實推進,成立區(qū)交通局客運市場整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在區(qū)運管所辦公室,辦公室成員由各站、隊抽調(diào)人員組成。二、整治重點(一)針對沿海、山區(qū)客運線路節(jié)假日亂漲價等突出現(xiàn)象,配合物價部門進行專項整治,以維護客運市場正常秩序,保障群眾利益。(二)客運車輛不按批準客運站??炕虿话匆?guī)定的線路、公布的班次行駛、站外組客等,維護客運市場秩序。(三)查處非法營運出租車,維護公平競爭的市場環(huán)境和運輸安全。三、工作措施1、加強協(xié)調(diào),積極配合物價部門查處客運車輛亂漲價行為。嚴格落實市運管處制定下發(fā)的《關(guān)于進一步規(guī)范市內(nèi)道路客運經(jīng)營行為的通知》的要求,凡因亂漲價等情節(jié)惡劣的服務(wù)質(zhì)量問題被物價部門行政處罰的客運車輛,在經(jīng)營期限屆滿后,將不予重新許可。同時對客運企業(yè)實行運輸服務(wù)質(zhì)量記分考核,作為企業(yè)質(zhì)量信譽等級考核的重要內(nèi)容。2、發(fā)揮交通運管對客運企業(yè)源頭管理作用,強化對客運企業(yè)、經(jīng)營者的教育,督促企業(yè)、經(jīng)營者誠信經(jīng)營、合法經(jīng)營。3、加大稽查力度,重拳打擊客運違法行為。運管部門加大路面稽查力度,采取流動與定點相結(jié)合、明查暗訪和群眾舉報相結(jié)合,突出重點時段、重點地點、重點對象,打擊客運違章,特別是非法營運等嚴重擾亂市場秩序的行為。4、定期對違法違章的企業(yè)和車輛進行通報,并在相關(guān)媒體上予以曝光,引導(dǎo)客運企業(yè)誠信守法,提升服務(wù)質(zhì)量,確保我區(qū)運輸市場秩序的安定穩(wěn)定,為促進我區(qū)交通運輸良性發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。四、職責(zé)分工1、稽查隊、稽查崗、運管站配合物價部門查處客運車輛亂漲價行為?;殛犡撠?zé)配合物價部門查處區(qū)及常太線客運車輛亂漲價行為,負責(zé)中心區(qū)及常太轄區(qū)客運市場整治,責(zé)任人陳暉;稽查崗負責(zé)配合物價部門查處華亭鄉(xiāng)村客運及方向過往客運車輛亂漲價行為及華亭轄區(qū)客運市場整治,責(zé)任人朱明穗;運管站配合物價部門查處白洋鄉(xiāng)村客運、東海及境內(nèi)過往客運車輛亂漲價行為,負責(zé)轄區(qū)客運市場整治,責(zé)任人林金勝。2、運政運務(wù)股要加強對客運企業(yè)的監(jiān)管,強化對客運企業(yè)、經(jīng)營者的教育,督促企業(yè)、經(jīng)營者誠信經(jīng)營、合法經(jīng)營,定期對違法違章的企業(yè)和車輛進行通報,引導(dǎo)客運企業(yè)誠信守法,提升服務(wù)質(zhì)量,責(zé)任人陳建武。五、考核辦法對各站、隊、崗查處客運違法行為進行量化記分考核,每月進行統(tǒng)計通報并按得分高低考核各責(zé)任單位工作進度和治理效果,得分情況作為參評單位民評排名的重要依據(jù)之一。六、工作要求1、·,確保人員履職到位。2、從思想上高度重視。節(jié)日期間客運市場亂漲價、非法營運是群眾反映的熱點問題,我們要從減輕群眾負擔(dān)、關(guān)注民生,確保運輸安全的高度來認識治理工作的重要性,切實把這一問題解決好。3、廣泛宣傳。強化社會監(jiān)督和輿論監(jiān)督,通過新聞媒體廣泛宣傳票價政策、非法營運的危害性,積極引導(dǎo)群眾主動舉報和配合取證,打擊客運違法違章行為。4、落實責(zé)任。相關(guān)責(zé)任人要認真按照方案的工作任務(wù)分工抓好落實,做好人員和工作安排,統(tǒng)籌兼顧,全面推進各項工作的開展。市場方案篇2項目概況(一)項目名稱:華北城國際家居廣場(二)項目地點:天津武清區(qū)下朱莊華北城(三)項目占地面積:項目優(yōu)勢本項目位于京津冀城市核心位置的武清區(qū),西鄰京津高速公路二線,東接京津快速,地處京津黃金走廊,區(qū)位優(yōu)勢顯著。距離天津中心城區(qū)10公里,天津國際機場30公里,北京國際機場76公里,天津港71公里。京津塘高速、京津高速、京津城際輕軌、112國道、104國道等“九橫九縱”的道路網(wǎng)絡(luò)環(huán)繞周邊。項目區(qū)位優(yōu)勢突出,交通便利,可直接承接京津市區(qū)、周邊城區(qū)強大的輻射效應(yīng),又可以便捷地釋放和發(fā)揮自身能量與優(yōu)勢。目標市場定位(一)本項目市場定位:天津市中高端家居建材城針對人群為:1、京津冀內(nèi)投資及經(jīng)營客商。2、來天津經(jīng)營建材的外地客商。3、本地建材加工企業(yè)主。(二)本項目產(chǎn)品特征定位:政府重點支持的投資回報型項目,是代表武清區(qū)形象的新地標,帶有優(yōu)良的物業(yè)管理、保安保全、綜合廣告推廣、統(tǒng)一營銷推廣等。項目業(yè)態(tài)規(guī)劃占比具體情況按實際招商調(diào)整項目分區(qū)規(guī)劃招商策略(一)項目招商對象1、所有家居建材生產(chǎn)廠商;2、全國家居建材經(jīng)銷商、代理商、特許直營商、專賣許可商等私有、個體企業(yè);對商鋪有投資意向的客戶。(二)項目招商商品范圍建筑室內(nèi)外裝飾材料、陶瓷、衛(wèi)浴潔具、家庭廚衛(wèi)用具、天花地板、墻紙地毯、樓梯鐵藝;家具、整體櫥柜、門窗櫥柜、家居電器、軟裝類。(三)項目概念輸出與保障——消除經(jīng)銷商認知障礙1、項目的市場行銷概念:位于天津武清區(qū)規(guī)模龐大的建材城,以其核心地理位置,強力向整個京津冀輻射。2、獨占性的規(guī)范化市場銷售模式和物業(yè)管理標準體系,導(dǎo)入現(xiàn)代物業(yè)經(jīng)營的管理手段。3、全新的消費觀念和消費形態(tài),迎合并引領(lǐng)市場的消費心理和行為,并倡導(dǎo)全新的消費概念,成為一種經(jīng)濟文化和消費時尚。(四)項目招商全方位服務(wù)——經(jīng)銷商的信心保證1、本項目是天津市的政府的重點工程、形象工程,是武清的新地標。項目建成后具備完善的配套設(shè)施、生活設(shè)施。2、項目的市場運作采取免租、返租的優(yōu)惠政策解除經(jīng)銷商后顧之憂。3、市場開業(yè)前后向經(jīng)銷商提供全面的廣告與行銷支持,以“品牌造勢,傳播先行”的市場化操作,擴大對外宣傳,提高市場在天津的知名度及影響力。4、市場經(jīng)營在保障商家的商業(yè)利益的同時,為商家提供系統(tǒng)完整的市場方案篇3摘要:市場營銷管理在企業(yè)運營過程中有著舉足輕重的作用,企業(yè)只有強化市場營銷管理,制定并改進市場營銷策略,才能進一步開拓市場,提高市場占有率,讓做大做強企業(yè),實現(xiàn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。關(guān)鍵詞:飼料;公司;市場營銷管理;社會實踐一、企業(yè)基本現(xiàn)狀(一)基本情況懷化地區(qū)位于湖南西部,國家武陵山片區(qū)中心地帶,是全國9個生態(tài)良好區(qū)之一。產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)較好,擁有省級農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)業(yè)園(懷化市工業(yè)園)1家、省級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)1家、省級工業(yè)集中區(qū)5家,農(nóng)業(yè)規(guī)模企業(yè)32家,產(chǎn)值達30億元以上。境內(nèi)有正大、湘珠、駱駝、九鼎、和美、雙胞胎、海大等飼料企業(yè)入駐,共有投產(chǎn)企業(yè)9家,在建企業(yè)3家,產(chǎn)值將達到150萬噸。(二)懷化飼料企業(yè)現(xiàn)狀隨著飼料行業(yè)競爭加劇、更趨微利,飼料企業(yè)的重復(fù)建設(shè),導(dǎo)致開工率嚴重不足,進一步加劇。飼料業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)將呈現(xiàn)區(qū)域化、專業(yè)化、規(guī)模化、差異化、品牌化、終端化等特點。懷化地區(qū)的飼料企業(yè)以懷化區(qū)域為核心,產(chǎn)品輻射湘西和貴州以北地區(qū)(銅仁、黔東南),目前懷化市(地區(qū))是一個以豬料、禽料為主,魚料為輔的市場結(jié)構(gòu),其中豬料以全價料為主的市場,市場空間大,年需求量在30萬噸以上,禽料市場年需求量在40萬噸以上,飼料企業(yè)將懷化市場重為中心市場,與國家武陵山片區(qū)扶貧戰(zhàn)略的深度推進、國家產(chǎn)業(yè)扶貧的實施、養(yǎng)殖習(xí)慣良好等因素密切相關(guān),懷化及周邊市場蘊藏著較大的市場。二、存在的主要問題1.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一,品牌影響力不強?,F(xiàn)有企業(yè)開發(fā)產(chǎn)品,還沒有密切聯(lián)系當(dāng)?shù)氐酿B(yǎng)殖特點,禽料開發(fā)不足,豬料開發(fā)為主,品牌構(gòu)建能力不足。2.分銷渠道太長、網(wǎng)絡(luò)品牌建設(shè)不足。飼料公司現(xiàn)行的大部分渠道模式是廠家-零售商-養(yǎng)殖戶,部分區(qū)域還存在著廠家-批發(fā)商-零售商-養(yǎng)殖戶的渠道模式,針對專業(yè)養(yǎng)殖戶的直銷模式較少。3.促銷策略手段少,經(jīng)銷商利潤偏低。公司的管理層沒有很好地重視促銷活動,特別是針對性營銷措施不足,比較看重短期利益,在促銷理念和手段上不足,希望通過投資促銷必須短期內(nèi)得到回報。4.營銷人才梯隊建設(shè)不足。營銷員隊伍整體素質(zhì)偏低,綜合業(yè)務(wù)能力不強,特別是服務(wù)養(yǎng)殖戶的能力與市場的需求有差距。三、幾點建議和措施(一)重視市場調(diào)研,提升市場應(yīng)變能力市場調(diào)研是市場營銷運營的出發(fā)點。產(chǎn)品策略、價格策略、促銷策略、流通策略構(gòu)成了市場營銷活動的四大支柱。市場調(diào)研有助于企業(yè)營銷管理目標的實現(xiàn),要抓住切入點,發(fā)現(xiàn)消費者的需求,捕捉市場機會,并制定與之相適應(yīng)的營銷策略和計劃來滿足消費者的需求。在產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計、改進時,能充分考慮用戶意見,最大限度滿足用戶需求,以市場調(diào)查為基礎(chǔ)制訂市場營銷策略。(二)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),擴大品牌優(yōu)勢以用戶需求為中心的企業(yè)經(jīng)營指導(dǎo)思想,重點考慮用戶需要什么,把發(fā)現(xiàn)和滿足用戶需求作為企業(yè)經(jīng)營活動的核心。飼料企業(yè)要利用武陵山片區(qū)唯一優(yōu)勢維系品牌地位,打造品牌,結(jié)合但懷化及周邊地區(qū)以山區(qū)為主,對產(chǎn)品組合策略進行細分,根據(jù)養(yǎng)殖特點,開發(fā)整合資源,在產(chǎn)品檔次、飼料種類等方面著手,重點開發(fā)豬料和禽料,并質(zhì)量上找突破。特別是產(chǎn)業(yè)扶貧的不斷推進,雞鴨養(yǎng)殖見效快、抗風(fēng)險能力強,山區(qū)適合雞鴨養(yǎng)殖,禽料產(chǎn)品的開發(fā)將成為市場的重點,也是企業(yè)提高市場競爭力的核心增長極。(三)強化渠道建設(shè),提高產(chǎn)品競爭力積極開拓市場,在做好縣級渠道的基礎(chǔ)上,對重點中心鎮(zhèn)進行拉網(wǎng)式的摸底,確定渠道,積極開展直銷渠道建設(shè),對養(yǎng)殖戶集中的區(qū)域建立綜合服務(wù)站,確保養(yǎng)殖“一體龍”跟蹤服務(wù)。對現(xiàn)有渠道進行規(guī)范管理,從產(chǎn)品到價格到服務(wù),圍繞養(yǎng)殖戶的需求,采用“一場一案的服務(wù)模式”,全程幫扶,可以通過疾病防疫現(xiàn)場會等形式,增強養(yǎng)殖戶對渠道的信任、產(chǎn)品的認識,又有利于公司品牌的宣傳和產(chǎn)品推廣。(四)強化服務(wù)舉措,延伸產(chǎn)品附加值提高服務(wù)水平,依靠公司的整體運營模式和營銷人員的綜合素質(zhì),首先是制定用人標準,再好的營銷策略,如果沒有一幫業(yè)務(wù)素質(zhì)出眾、高度認同企業(yè)文化的業(yè)務(wù)代表去執(zhí)行也不能達到預(yù)期效果。其次是加大培訓(xùn)力度,強化全體員工的顧客服務(wù)意識。營銷員的工作是企業(yè)產(chǎn)生直接業(yè)績和利潤的根源。更是實現(xiàn)產(chǎn)品快速分銷,指導(dǎo)用戶直接使用產(chǎn)品,甚至還要提供包括畜禽疾病診斷等延伸服務(wù)工作,最終實現(xiàn)產(chǎn)品的真正銷售。再次要強化對營銷人員的督促檢查。要注重營造良好的創(chuàng)新氛圍,轉(zhuǎn)變營銷人員創(chuàng)新的畏難情緒,在督促檢查中,被認可認定的創(chuàng)新方法、創(chuàng)新理論、創(chuàng)新技能、創(chuàng)新思路等,均有適當(dāng)獎勵。切實做到在執(zhí)行中提高,在服務(wù)中提高,在督促中提高,在檢查中提高,通過服務(wù)提高公司產(chǎn)品的市場占有率,實現(xiàn)預(yù)期目標。(五)強化保障機制,推動策略執(zhí)行為確保飼料企業(yè)營銷策略得以順利實施,提出了相應(yīng)的保障措施。完善營銷制度,重在營銷過程管理,控制了營銷過程就等于控制了營銷結(jié)果。建立健全營銷績效考核,建議采用質(zhì)量運動為營銷經(jīng)理制定和執(zhí)行考核標準的模板。營銷人員制定詳細的營銷計劃,包括月、周、和日的工作計劃,并且由營銷經(jīng)理對其進行追蹤檢查,營銷人員通過每天按時寫工作日志,分析總結(jié)自己每天的工作,并對碰到的難點熱點問題及時通過日志等形式與大家進行共享,進而提高工作能力。市場方案篇4一、活動目的:發(fā)揚口店“艱苦樸素、敢為人先”的人文精神,以“紅領(lǐng)巾環(huán)保節(jié)約我實踐”——紅領(lǐng)巾跳蚤市場活動為載體,創(chuàng)設(shè)情境,引導(dǎo)學(xué)生將自身不用的書籍、文化用品、運動器械和自己的小發(fā)明,小制作等拿到跳蚤市場展示、交流、拍賣,讓隊員們在體驗角色的同時,學(xué)會交流、合作、關(guān)心他人、幫助伙伴;培養(yǎng)隊員的表達能力、組織能力、應(yīng)變能力、理財能力,進而培養(yǎng)學(xué)生的商品意識和經(jīng)濟頭腦。二、活動時間:20xx年12月25日(星期二)中午11:40-13:00三、活動地點:中段前籃球場、行政樓前、林蔭道三、參加對象:全體師生四、注意事項:1、全校隊員以年段為單位分成三大區(qū)域,再以中隊為單位分社37個小攤位。2、各中隊參與拍賣的隊員自行分配職責(zé),其余隊員參與購買本班或他班的物品。3、拍賣的物品分為:舊玩具、手工藝品、書畫作品、學(xué)習(xí)用品、圖書雜志等。建議商品價格在5角——5元間。以價廉物美、富有價值、健康實用為佳。4、各中隊可自由發(fā)揮,各展其能,運用銷售策略;場面力求生動性、鼓動性、靈活性。5、輔導(dǎo)員老師精心組織,安排隊員對物品進行清點,填寫拍賣商品登記表,并指導(dǎo)隊員在拍賣現(xiàn)場對物品的分類擺放。6、隊員自備零錢,選擇購買合適的物品。7、活動結(jié)束后各中隊清理地攤衛(wèi)生。五、征文評比:以中隊為單位開展體驗征文撰寫比賽,中、高段各中隊擇優(yōu)上交1—2篇上交年段副主任處,鼓勵低段積極撰寫上交。大隊部將聯(lián)合文學(xué)社統(tǒng)一開展征文評比、展覽活動。六、活動要求:1、年段主任提前作好區(qū)域劃分、通知到位等準備工作,以確?;顒禹樌_展。2、年段副主任將“體驗征文”打包后以電子郵件形式發(fā)送至z.3、活動結(jié)束后組織好各中隊清理地攤衛(wèi)生。市場方案篇5摘要:市場營銷學(xué)是一門十分重要的學(xué)科,在高職院校的諸多專業(yè)中受到了廣泛的青睞。但是目前我們的市場營銷學(xué)課堂存在著一些問題,導(dǎo)致教學(xué)水平長期無法得到提高,尤其是從學(xué)校走出來的人才不能直接在企業(yè)中發(fā)揮作用,影響了就業(yè)率。本文通過對目前高職市場營銷教學(xué)中存在的問題進行一一探討,試圖找出一個更好的專業(yè)能力培養(yǎng)機制。關(guān)鍵詞:市場營銷;職業(yè)能力;能力培養(yǎng)市場營銷這門學(xué)科的應(yīng)用性很強。在現(xiàn)在商品社會,企業(yè)之間面臨著激烈的競爭,如何能夠更好地推銷自己的產(chǎn)品,如何能夠讓自己的產(chǎn)品在同類當(dāng)中脫穎而出,這是每個企業(yè)都要解決的問題。市場營銷專業(yè)就是為了解決這個問題而生的。一、提高高職市場營銷專業(yè)職業(yè)能力的必要性(一)市場營銷行業(yè)的就業(yè)形勢。在目前的培養(yǎng)模式下走出的高職畢業(yè)生,在進入工作崗位后普遍不能很好的適應(yīng),許多企業(yè)反映,市場營銷專業(yè)的畢業(yè)生不能吃苦,不能抗壓,不能承擔(dān)責(zé)任,不能解決問題。在新的工作環(huán)境中,營銷畢業(yè)生往往不能持之以恒地做一件事情,這都讓企業(yè)越來越不愿意任用市場營銷專業(yè)畢業(yè)生。在現(xiàn)代商品經(jīng)濟中,從事市場營銷行業(yè)不僅要有專業(yè)的理論知識,更要有實際操作的能力和積極向上的干勁兒,只有如此,畢業(yè)生才能在巨大的就業(yè)壓力下用自己的能力征服用人單位。(二)培養(yǎng)應(yīng)用型人才的教學(xué)目標。高職教育與普通本科教育不同,在重視理論教育的同時,更加傾向于培養(yǎng)動手實踐的能力。這顯示了高職教育的教育目標是應(yīng)用型人才而不是研究型人才。在社會中,應(yīng)用型人才的.就業(yè)前景普遍好于研究型人才。高職教育在這方面占據(jù)著優(yōu)勢,要充分發(fā)揮這種優(yōu)勢。在教學(xué)實踐中,盡量讓理論與實踐相結(jié)合,讓學(xué)生在課堂上就能鍛煉實際動手能力[1]。(三)與企業(yè)對營銷人才的需求相匹配。目前高職教育在人才培養(yǎng)目標上存在著一定問題,與企業(yè)對于市場營銷人才的需求產(chǎn)生了脫節(jié)。許多高職院校在課程開設(shè)上之一目前的市場熱點為依托,而輕視了除此之外許多關(guān)鍵能力的培養(yǎng),缺乏人才培養(yǎng)的元件。在這樣的培養(yǎng)模式下普育出的市場營銷專業(yè)學(xué)生在人文素養(yǎng)上相對薄弱,在競爭中處于明顯下風(fēng)。二、高職市場營銷教學(xué)中存在的問題(一)教學(xué)理念落后。教學(xué)理念落后體現(xiàn)在多個方面,首先是把高職教育和一般性的高等教育混同,不能清楚高職教育自己的獨特優(yōu)勢和內(nèi)涵,教學(xué)過程刻板片面。其次是許多高職院校都脫胎于中等職業(yè)教育,在進行角色裝換時沒有認清現(xiàn)實,仍然以過去的教育理念和教育模式來培養(yǎng)人才。最后學(xué)校只是改了個名字,換湯不換藥[2]。(二)教學(xué)方法單調(diào)。高職教育在教學(xué)方法上也存在著問題。許多高職教師在課堂上依然是長篇大論,學(xué)生聽得昏昏欲睡,教學(xué)方法多年不改變,課堂教學(xué)手段陳舊落伍,根本勾不起學(xué)生興趣。機關(guān)有的學(xué)校引入了各種現(xiàn)代化的教學(xué)設(shè)備,但是對于許多老師來說,反而成了更加偷懶的理由,學(xué)生學(xué)習(xí)興趣被壓抑,積極性和主動性嚴重流失。(三)缺乏教學(xué)環(huán)境。市場營銷專業(yè)不同于其他,需要在真實的商業(yè)環(huán)境中鍛煉。而現(xiàn)在許多老師即使想要創(chuàng)造一個鍛煉的環(huán)境都沒有那個條件。有的學(xué)校把實踐環(huán)境搬到了計算機上,用模擬軟件來讓學(xué)生體驗市場營銷的具體感受。但是模擬軟件畢竟是模擬軟件,不同于現(xiàn)實環(huán)境。在現(xiàn)實社會中,會有許多意想不到的變量,都需要實踐來鍛煉。(四)評價考核體系不健全。市場營銷專業(yè)的考核體系仍然照搬應(yīng)試教育。學(xué)生想要通過只需要考前背一背題就可以,在考試之后就會忘得一干二凈。這樣的復(fù)讀機式學(xué)生顯然不是企業(yè)想要的。所以要改變這種狀況,就必須盡早改變本專業(yè)的考核評價體系。(五)師資力量缺乏。我國高職教師一般都來自于高校畢業(yè)生,他們沒有社會經(jīng)驗,一出校門就進校門,盡管有一定的理論基礎(chǔ),但是對于強調(diào)實踐的市場營銷專業(yè)來說,只有理論毫無用處。市場營銷專業(yè)迫切需要一批真正有市場營銷經(jīng)驗的人才來進行授課,但是這部分人才又十分稀缺,即使有,也不愿意來到高職上課,導(dǎo)致師資力量極度缺乏[3]。三、解決學(xué)生職業(yè)能力培養(yǎng)的對策(一)以市場需求為依據(jù)。要解決市場營銷專業(yè)存在的問題,首先要明確企業(yè)到底需要什么樣的人才。目前市場營銷專業(yè)的畢業(yè)生在社會上已經(jīng)形成了一個群體,廣泛分布于營銷行業(yè)的各級崗位。在培養(yǎng)人才是,要先對企業(yè)人才需求進行調(diào)查了解,正確把握人才需求走勢,從而積極創(chuàng)造新的人才培養(yǎng)模式,與企業(yè)人才需求實現(xiàn)良性互動。(二)拓寬教學(xué)內(nèi)容。市場營銷專業(yè)的學(xué)生在社會上有著文化素質(zhì)差,知識基礎(chǔ)差等刻板印象,這是教學(xué)內(nèi)容的長期窄化導(dǎo)致的。要進一步拓寬教學(xué)內(nèi)容,對于學(xué)生基礎(chǔ)素養(yǎng)的提高更加重視,努力讓學(xué)生不僅專業(yè)技能出眾,各方面也可以全面發(fā)展。(三)創(chuàng)新教學(xué)方式。創(chuàng)新教學(xué)方式意味著教師要轉(zhuǎn)變思維,用更實際的視角來看待教學(xué)問題。營銷專業(yè)的教學(xué)目標是營銷,應(yīng)當(dāng)把專業(yè)知識融入到教學(xué)過程中區(qū),針對實踐要求來進行課堂活動。比如把考試型的課后作業(yè)改為實踐型的,能夠顯著提高學(xué)生的時間能力[4]。(四)加強校企合作。歸根到底,高職教育是為了給企業(yè)培養(yǎng)應(yīng)用人才而建立的,在人才培養(yǎng)時應(yīng)當(dāng)保持與企業(yè)方面的暢通,不僅提高了自己的教學(xué)質(zhì)量,也給企業(yè)提供了好的專業(yè)人才。結(jié)論:高職教育是中國教育體系的重要一環(huán),是培養(yǎng)應(yīng)用型人才的專業(yè)機構(gòu)。而市場營銷專業(yè)能夠為商品社會下的企業(yè)提供大量的市場營銷人才。目前在課堂上存在的一些問題是有解決方案的,只要正確認識,積極進取,市場營銷專業(yè)就能越辦越好。參考文獻:[1]趙文頌,郝群榮.創(chuàng)新高職市場營銷教學(xué)促進學(xué)生職業(yè)能力培養(yǎng)[J].科技與企業(yè),20xx,06:78-80.[2]閆春榮.高職市場營銷專業(yè)“三融四化職場式”人才培養(yǎng)模式的創(chuàng)建與實施[J].職教論壇,20xx,15:13-18.[3]周朝霞.高職市場營銷專業(yè)人才培養(yǎng)模式的改革與探索——溫州職業(yè)技術(shù)學(xué)院市場營銷專業(yè)教學(xué)實踐與改革[J].溫州職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報,20xx,02:88-90+93.[4]潘彤.廣東高職市場營銷專業(yè)教師職業(yè)能力培養(yǎng)模式與實踐[J].經(jīng)濟研究導(dǎo)刊,20xx,09:67-69.市場方案篇6青春舞動夢想,成長烙下足跡,讓我們共同感受多姿多彩的大學(xué)生活,讓我們來攜手并進,展示自我,營銷自我,感受生活,感受營銷藝術(shù)!一、活動背景鑒于5月5日將于我班上市場營銷公開課,應(yīng)姬虹老師的要求,將于5月5號在本班舉行一次融入一個產(chǎn)品的營銷活動,本組選用紅牛飲料這樣一個有形產(chǎn)品來進行營銷.二、活動宗旨通過此次活動,讓我們體驗營銷,開啟學(xué)習(xí)的新篇章,積累生活中的點點滴滴三、活動目的體驗營銷,營銷紅牛飲料也營銷我們自己;通過公開課,也可以營銷我們共同的07經(jīng)3。四、活動時間20xx年5月5日五、活動地點綜合樓313六、活動準備流程策劃階段:本次營銷紅牛飲料活動,將汲取多種素材1.課外拍攝廣告片,拍攝現(xiàn)實生活場景作為放映背景,以達到視覺上的營銷目的,更貼近生活,貼近現(xiàn)實(由胡思旭、薛煥梅等人負責(zé))2.編寫幽默小話劇,以達到提高現(xiàn)場的氣氛(編寫:潘慧萍演員:曹爽,劉鵬飛,郭麗霞)3.搞一次市場問卷調(diào)查活動,以隨機調(diào)查方式舉行(調(diào)查表編寫:劉高龍調(diào)查工作:乙組各同學(xué)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析:薛煥梅,劉高龍),此次問卷調(diào)查活動是想初步了解大家對紅牛的了解情況,以利于我們的現(xiàn)場講解.七、活動的宣傳本次活動的宣傳主要是在拍攝廣告片階段和分發(fā)問卷調(diào)查表階段八、活動資源需要紅牛飲料5瓶玫瑰花一支數(shù)碼相機一臺九、活動經(jīng)費紅牛飲料5瓶5.3元/瓶總計:26.5元玫瑰花一支3元經(jīng)費經(jīng)組員商量且同意采取分攤十、活動具體流程1.放映廣告片,配以適當(dāng)?shù)幕顒咏榻B(由組員薛煥梅主持)2.過渡到演幽默小話劇階段,以調(diào)動現(xiàn)場氣氛3.以問卷調(diào)查表為載體進行講解結(jié)語:為了此次活動,我們付出了很多,但是我們也收獲了很多.我們相信,年輕的我們定將這生活點綴的多姿多彩,定能將我們自己營銷的更好!市場方案篇7一、具體事項通知如下:1.活動時間:2xxx年4月28日(周日)下午2:00-3:002.負責(zé)部門:大隊部3.活動地點:大操場4.參加對象:一至六年級少先隊員

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論