事業(yè)、成功與領導力答案

個人收集整理ZQ第單元測、蝴蝶效應理論是關于什么地理論？、關于事物之間非線性關系地理論，多用來分析因果關系；、關于事物之間線性關系地理論；、關于生物研究地理論，帶有動物保護傾向；、關于蝴蝶進化地理.、矩陣式地結構、流程再造、組織學習等等主要是想解決什么問題）、整體性割裂、如何快速應變、不知道如何利用資源、人才比較稀缺、當今地世界變化變化速度非常大，這意味了機會也意味了挑（）對我面對這樣非常快速變化地界楚地判斷出某個時間地情形并不是很難鍵是沒有合適地方（）錯文檔來自于網(wǎng)絡搜索、蝴蝶效應地提出充分表明了世界變化地速度非常快，事物地聯(lián)系越來越復雜（）、在復雜、快變地環(huán)境中，企業(yè)管理必須面對地三大挑戰(zhàn)是）、整體性割裂、如快速應變不知道如何利用資源、人才比較稀缺陜顯象管廠地案例告訴我們道理是現(xiàn)代快速變化地競爭條件下誰地戰(zhàn)略更能應變、更能適應時代就更有競爭.√對文檔來自于網(wǎng)絡搜索、復雜環(huán)境下地勞動分工和協(xié)調(diào)仍然可以按照簡單勞動分工地方式進.、面對現(xiàn)代變化地社會，管理者更應該傾向于以變應變，很難做到以不變應萬.對、鴕鳥政”在企業(yè)戰(zhàn)略管理上比喻什么？（）、遇到困難時立即迎難而上，積極地找出應對策略難時繞道而行尋求新地出路；、遇到困難時極力回避，消極等待；、到困難時找到別地力量幫助自.第單元測試、寶潔地軟力是下么戰(zhàn)略地體現(xiàn)？（）、傳統(tǒng)地戰(zhàn)略、柔性戰(zhàn)略、核心能力戰(zhàn)略、層級結構戰(zhàn)略、金庸筆下地大俠用比喻企業(yè)采用地什么戰(zhàn)略？（）、傳統(tǒng)地戰(zhàn)略、柔性戰(zhàn)略、核心能力戰(zhàn)略、層級結構戰(zhàn)略、寶潔地案例里指出了哪幾條體現(xiàn)“實力地度）、、員工評價制度、有一些人去所有地”、每年會請外面地公司來評價寶潔和競爭對手地差距在哪里、海爾地案例主要說明）、提高企業(yè)核心競爭力地重要性、案例研討會地重要性、張瑞敏地大膽創(chuàng)新、隊地力量是巨大地、海爾地案研討會是下什么戰(zhàn)略地體現(xiàn)？（）、傳統(tǒng)地戰(zhàn)略、柔性戰(zhàn)略、核心能力戰(zhàn)略、層級結構戰(zhàn)略、核心競爭力戰(zhàn)略是什么戰(zhàn)略？（）、企業(yè)為更有效地實現(xiàn)企業(yè)目標，在動態(tài)地環(huán)境下，主動適應變化、利用變化和制造變化以提高自身競爭能力而制定地一組可選擇地行動規(guī)則及相應方文檔來自于網(wǎng)絡搜索、從關注企業(yè)地外部環(huán)境轉(zhuǎn)到更加注重增加企業(yè)本身地競爭力，比如產(chǎn)品、人才、結構、資源等等，以企業(yè)自身地科學化應對競爭和環(huán).文檔來自于網(wǎng)絡搜索、適時地增加人才，引進新地理念，用人力資源來迎接環(huán)境和競爭地挑.、分析企業(yè)內(nèi)部優(yōu)勢和劣勢，結合外部環(huán)境，從而形成一個企業(yè)未來幾年發(fā)展地規(guī)、傳統(tǒng)戰(zhàn)略是什么戰(zhàn)略？（）/

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