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培訓(xùn)后行動計劃書培訓(xùn)后行動計劃書培訓(xùn)后行動計劃書xxx公司培訓(xùn)后行動計劃書文件編號:文件日期:修訂次數(shù):第1.0次更改批準審核制定方案設(shè)計,管理制度培訓(xùn)后行動計劃書培訓(xùn)項目名稱培訓(xùn)時間培訓(xùn)類別□外培□企內(nèi)重點辦班□基層自辦班管理人員及聯(lián)系方式學(xué)員姓名所在單位(部門)崗位職務(wù)學(xué)員直接主管上級姓名(跟蹤評估人)崗位職務(wù)行動計劃完成期限完成標準完成情況(上級填寫)直接主管上級對行動計劃完成情況的評估意見及綜合評分:(培訓(xùn)課程結(jié)束后3至6個月之內(nèi)填寫)綜合評分:評估人簽名:年月日說明:1.本表要求在培訓(xùn)課程結(jié)束后24小時內(nèi)完成,以單位名稱+姓名+培訓(xùn)班名稱+“訓(xùn)后計劃書”格式命名。其中外培學(xué)員至少制訂6條行動計劃,企內(nèi)重點辦班學(xué)員至少制訂4條行動計劃,基層自辦班學(xué)員至少制訂2條行動計劃,填寫后第一時間送達本人直接主管上級。2.行動計劃聚焦于3至6個月之內(nèi),著眼于習(xí)慣的養(yǎng)成;完成標準要盡可能細化和量化,以便于準確評價。3.直接主管上級的評估意見和評分在培訓(xùn)后3個月時填寫,根據(jù)具體情況可適當延后,延后的時間最多不得超過3個月。評分主要針對完成情況,按百分制填寫。對于評估時完成期限未到且計劃未完成的情形,視進度評估評分,無進展的不能加分。評估完成后通過電子郵件發(fā)送給相應(yīng)的管理人員:外培學(xué)員由人力資源開發(fā)科管
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