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第4頁(yè)共4頁(yè)2022年?某公司工會(huì)?工作總結(jié)?一、健全企?業(yè)民主,積?極維護(hù)職工?的合法利益?

(一)?加強(qiáng)民主管?理,發(fā)揮工?會(huì)___的?作用。工會(huì)?從___建?設(shè)入手,在?堅(jiān)持實(shí)施各?項(xiàng)企業(yè)民主?管理制度的?同時(shí),認(rèn)真?履行工會(huì)基?本職責(zé),并?就職工關(guān)心?的熱點(diǎn)難點(diǎn)?問題,積極?搜集職工反?映的問題及?合理化建議?,反映職工?的意愿,建?議提高職工?住房公積金?的比例,提?高職工福利?,維護(hù)職工?的合法利益?,充分調(diào)動(dòng)?了職工的生?產(chǎn)積極性。?

(二)?落實(shí)和健全?廠務(wù)公開制?度。我們按?照管理規(guī)范?化的要求和?廠務(wù)公開制?度的有關(guān)規(guī)?定,建立和?健全廠務(wù)公?開制度,確?定公開的內(nèi)?容和形式,?實(shí)行定期、?定向公開。?把職工反映?強(qiáng)烈的熱點(diǎn)?、焦點(diǎn)、容?易引發(fā)矛盾?和滋生__?_的關(guān)鍵點(diǎn)?、經(jīng)營(yíng)管理?和改革發(fā)展?的難點(diǎn)予以?公開,接受?職工的監(jiān)督?。

二、?健全職代會(huì)?制度,促進(jìn)?民主管理

?健全職代?會(huì)制度是加?強(qiáng)企業(yè)民主?管理的有效?手段。今年?以來,我們?工會(huì)以加強(qiáng)?制度化、規(guī)?范化建設(shè)入?手,充分發(fā)?揮職代會(huì)民?主管理、民?主監(jiān)督職能?,建立上情?下達(dá)、下情?上遞的信息?管理機(jī)制。?以職代會(huì)為?載體,拓寬?民主參與渠?道,及時(shí)反?映職工心聲?,調(diào)動(dòng)職工?的積極性和?創(chuàng)造性,為?領(lǐng)導(dǎo)了解民?情、職工參?與企業(yè)管理?、集中職工?___智慧?搭建堅(jiān)實(shí)平?臺(tái)。今年我?們工會(huì)按照?職工代表大?會(huì)和工會(huì)會(huì)?員代表大會(huì)?規(guī)定的程序?和要求,_?__召開了?___年度?職工代表大?會(huì)和工會(huì)會(huì)?員代表大會(huì)?。會(huì)議聽取?和審議了公?司及其公司?財(cái)務(wù)收支情?況報(bào)告、工?會(huì)及其工會(huì)?財(cái)務(wù)收支情?況報(bào)告。會(huì)?議期間收集?和解答了職?工提案,民?主評(píng)議了公?司領(lǐng)導(dǎo)班子?成員,選舉?產(chǎn)生了公司?工會(huì)委員會(huì)?。通過健全?職代會(huì)制度?,進(jìn)一步促?進(jìn)了公司的?民主管理。?

三、積?極開展思想?和業(yè)務(wù)教育?,提高職工?隊(duì)伍的整體?素質(zhì)

我?們工會(huì)立足?于建設(shè)一支?“有理想、?有道德、有?文化、有紀(jì)?律”的職工?隊(duì)伍,工會(huì)?按照“政治?過硬、業(yè)務(wù)?優(yōu)良”的總?體要求,堅(jiān)?持___精?神和___?_為指導(dǎo),?采取多種形?式加強(qiáng)職工?的思想政治?教育、職業(yè)?道德教育和?業(yè)務(wù)培訓(xùn),?進(jìn)一步提高?了職工隊(duì)伍?的綜合素質(zhì)?。

(一?)加強(qiáng)理論?學(xué)習(xí),采取?多種形式開?展政治教育?。一是__?_職工學(xué)習(xí)?___、_?___和_?__精神等?;二是開展?共產(chǎn)主義的?理想教育,?使職工樹立?正確的世界?觀、人生觀?、價(jià)值觀,?愛崗敬業(yè);?三是開展職?業(yè)道德教育?、法制教育?,培養(yǎng)職工?的法紀(jì)觀念?。今年以來?,我們工會(huì)?按照公司黨?委的部署,?___開展?了黨的十七?精神學(xué)習(xí)活?動(dòng)。通過開?展“___?精神學(xué)習(xí)活?動(dòng),有效地?提高了干部?職工的法紀(jì)?觀念和思想?政治水平,?進(jìn)一步促進(jìn)?了隊(duì)伍整體?素質(zhì)的提高?。與此同時(shí)?,為使職工?適應(yīng)縣場(chǎng)經(jīng)?濟(jì)的形勢(shì),?以認(rèn)真的態(tài)?度積極參與?公司的改革?,我們工會(huì)?___了職?工上職業(yè)道?德教育課,?開展改革的?討論,開展?國(guó)內(nèi)外形勢(shì)?教育,增強(qiáng)?危機(jī)感和緊?迫感,增強(qiáng)?競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),?為公司的改?革從思想上?做好準(zhǔn)備。?

二?)加強(qiáng)業(yè)務(wù)?培訓(xùn)教育,?提高職工的?業(yè)務(wù)水平。?為使職工適?應(yīng)改革形勢(shì)?的要求,完?成各項(xiàng)工作?任務(wù),年初?,我們工會(huì)?___各部?門,制訂了?___年的?業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)?劃,培訓(xùn)計(jì)?劃從指導(dǎo)思?想、培訓(xùn)目?的、培訓(xùn)內(nèi)?容、培訓(xùn)要?求等方面進(jìn)?行了規(guī)范,?使培訓(xùn)工作?制度化、系?統(tǒng)化、合理?化,確保培?訓(xùn)工作有序?進(jìn)行。在實(shí)?際工作中,?我們積極_?__職工大?力開展崗位?練兵、在崗?學(xué)習(xí)活動(dòng)和?參加各種培?訓(xùn)班,__?_職工學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù)知識(shí)和?業(yè)務(wù)操作技?能,并開展?業(yè)務(wù)技能競(jìng)?賽和爭(zhēng)創(chuàng)業(yè)?務(wù)能手活動(dòng)?,取得了較?好的效果。?通過業(yè)務(wù)培?訓(xùn),進(jìn)一步?提高了職工?的業(yè)務(wù)水平?和業(yè)務(wù)操作?能力,促進(jìn)?了隊(duì)伍整體?業(yè)務(wù)素質(zhì)的?提高。

?四、積極為?職工辦好事?辦實(shí)事,增?強(qiáng)工會(huì)的凝?聚力。

?我們工會(huì)本?著“群眾利?益無小事”?的理念,把?關(guān)心職工的?生活、認(rèn)真?解決職工關(guān)?切和迫切需?要解決的問?題,增強(qiáng)職?工隊(duì)伍的凝?聚力和向心?力作為一項(xiàng)?重要的工作?來抓。一是?堅(jiān)持定期_?__職工進(jìn)?行體驗(yàn),使?職工能及時(shí)?了解自己的?健康狀況,?及時(shí)發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)醫(yī)治?,保障職工?的身體健康?。二是__?_職工參加?各種有益的?文體活動(dòng),?如籃球賽、?乒乓球賽、?野外活動(dòng)和?各種文藝活?動(dòng),豐富職?工的業(yè)余生?活,陶冶性?情,促進(jìn)職?工的身心健?康。三是搞?好職工的福?利。我們?cè)?繼續(xù)搞好職?工食堂建設(shè)?的同時(shí),積?極想方設(shè)法?完善各種文?體活動(dòng)設(shè)施?,方便了職?工開展各種?文體活動(dòng)。?四是關(guān)心職?工的疾苦,?做到“三必?訪”,即遇?婚喪嫁娶必?訪、職工生?病住院必訪?、家庭出現(xiàn)?矛盾糾紛必?訪,使職工?切實(shí)感到_?__的關(guān)懷?和溫暖,增?強(qiáng)了工會(huì)的?凝聚力。

?我們工作雖?然取得一定?成績(jī),但也?存在一些問?題,這些問?題,需要我?們?cè)诮窈蟮?工作中不斷?加以改進(jìn)和?解決。附?送:某公?司年度安全?生產(chǎn)工作計(jì)?劃為了認(rèn)?真貫徹落實(shí)?《___安?全生產(chǎn)法》?,強(qiáng)化安全?生產(chǎn)意識(shí),?落實(shí)安全生?產(chǎn)責(zé)任,實(shí)?現(xiàn)安全生產(chǎn)?目標(biāo),保障?員工生產(chǎn)生?活安全,為?服務(wù)區(qū)創(chuàng)造?一個(gè)安全穩(wěn)?定的發(fā)展環(huán)?境,特?cái)M定?___年安?全生產(chǎn)工作?計(jì)劃。一?、總體要求?按照集團(tuán)?公司安全生?產(chǎn)工作會(huì)議?的部署安排?,以及安全?生產(chǎn)目標(biāo)要?求,堅(jiān)持以?人為本和全?面協(xié)調(diào)可持?續(xù)發(fā)展的發(fā)?展觀,堅(jiān)持?安全第一,?預(yù)防為主的?方針,牢固?樹立安全生?產(chǎn)責(zé)任重于?泰山的觀念?,強(qiáng)化對(duì)安?全生產(chǎn)工作?的領(lǐng)導(dǎo),全?面開展安全?生產(chǎn)大檢查?,繼續(xù)深化?安全生產(chǎn)專?項(xiàng)整治,推?動(dòng)服務(wù)區(qū)加?強(qiáng)基礎(chǔ)工作?,依法強(qiáng)化?監(jiān)督管理,?努力實(shí)現(xiàn)服?務(wù)區(qū)安全生?產(chǎn)狀況的進(jìn)?一步穩(wěn)定好?轉(zhuǎn)。二、?主要目標(biāo)?一是服務(wù)區(qū)?安全生產(chǎn)狀?況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)?,火災(zāi)事故?為零,重大?傷亡事故為?零,伍佰元?以上工傷率?為零,伍佰?元以下工傷?率在___?%以,治安?案件發(fā)生率?___%以?下。二是?重點(diǎn)部門的?安全狀況明?顯改善,發(fā)?生損失在_?__萬元以?上的事故為?零,食物中?毒率為零,?商品過期發(fā)?生率為零。?三是進(jìn)一?步建立健全?服務(wù)區(qū)安全?生產(chǎn)監(jiān)督管?理體制和工?作機(jī)制,安?全生產(chǎn)工作?建設(shè)取得新?的進(jìn)展。?三、具體安?排1.第?一季度:制?定___年?安全生產(chǎn)工?作計(jì)劃調(diào)整?安全生產(chǎn)領(lǐng)?導(dǎo)小組成員?,完善各成?員職責(zé)開展?第一季度安?全生產(chǎn)工作?檢查搞好春?節(jié)期間節(jié)假?日值班,加?強(qiáng)安全巡查?管理2.?第二季度:?召開服務(wù)區(qū)?安全生產(chǎn)工?作會(huì)議,明?確目標(biāo)任務(wù)?明確安全生?產(chǎn)監(jiān)管員,?明確安全生?產(chǎn)管理員完?善服務(wù)區(qū)各?項(xiàng)安全生產(chǎn)?應(yīng)急預(yù)案;?做好五一節(jié)?期間消防、?防盜等安全?檢查;開展?安全生產(chǎn)月?活動(dòng),制定?具體實(shí)施方?案開展第二?季度安全生?產(chǎn)工作檢查?。3.第?三季度:加?強(qiáng)食品安全?管理,重點(diǎn)?加強(qiáng)對(duì)餐廳?、

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