認(rèn)識合同的類型課件

任務(wù)一認(rèn)識合同的類型任務(wù)一認(rèn)識合同的類型任務(wù)一認(rèn)識合同的類型一、建設(shè)工程施工合同的概念1．合同的概念

是指雙方或多方當(dāng)事人關(guān)于設(shè)立、變更、終止民事法律關(guān)系的協(xié)議。2、建設(shè)工程合同的概念

指在工程建設(shè)過程中，發(fā)包方與承包方依法訂立的、明確雙方權(quán)力義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。任務(wù)一認(rèn)識合同的類型一、建設(shè)工程施工合同的概念施工合同即建筑安裝工程承包合同，是發(fā)包人和承包人為完成商定的建筑安裝工程，明確相互權(quán)利、義務(wù)關(guān)系的合同。依照施工合同，承包人應(yīng)完成一定的建筑、安裝工程任務(wù)，發(fā)包人應(yīng)提供必要的施工條件并支付工程價款。施工合同是建設(shè)工程合同的一種，它與其他建設(shè)工程合同一樣是一種雙務(wù)合同，在訂立時也應(yīng)遵守自愿、公平、誠實、信用等原則。

3、施工合同的概念3、施工合同的概念二、建設(shè)工程施工合同類型1、按承發(fā)包范圍劃分建設(shè)工程全過程承發(fā)包合同階段承發(fā)包合同專項合同

二、建設(shè)工程施工合同類型1、按承發(fā)包范圍劃分2、按合同類型和計價方式劃分（1）總價合同固定價合同

A、固定總價合同這種合同以一次包死的總價格委托，價格不因環(huán)境的變化和工程量增減而變化。所以在這類合同中承包商承擔(dān)了全部的工作量和價格風(fēng)險。除了設(shè)計有重大變更，一般不允許調(diào)整合同價格。

B、固定單價合同是指合同中確定的各項單價在工程實施過程中不因價格變化而調(diào)整，在工程結(jié)算時，根據(jù)實際完成的工程量進(jìn)行結(jié)算。

如圖紙及工程要求不變則總價不變；如圖紙及工程要求有變，則總價也變。風(fēng)險全由承包商承擔(dān)。2、按合同類型和計價方式劃分（1）總價合同如圖紙及工程要求不②可調(diào)價合同

A、可調(diào)總價合同合同按總價格承包，在合同的履行過程中，因通貨膨脹或物價上漲到一定幅度時,對合同總價調(diào)整。

B、可調(diào)單價合同指合同執(zhí)行過程中,工程量的變化超過一定的幅度時,合同中確定的各項單價在工程實施期間根據(jù)工程量發(fā)生變化實際情況進(jìn)行調(diào)整。這類合同能夠成立的關(guān)鍵在于雙方對單價和工程量計算方法的確認(rèn)。在合同履行中需要注意的問題則是雙方對實際工程量計量的確認(rèn)。

如因通貨膨脹引起工料成本增加達(dá)到一定限度尺寸，則總價作相應(yīng)調(diào)整。發(fā)包人(業(yè)主)承擔(dān)通貨膨脹風(fēng)險，承包商承擔(dān)其他風(fēng)險。②可調(diào)價合同這類合同能夠成立的關(guān)鍵在于雙方對單價和工程量計算③成本加酬金合同定義：又稱成本補(bǔ)償合同，是按工程實際發(fā)生的成本，加上商定的總管理費(fèi)和利潤，來確定工程總價。工程實際發(fā)生的成本，主要包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、其他直接費(fèi)和施工管理費(fèi)以及各項獨(dú)立費(fèi)，但不包括承包企業(yè)的總管理費(fèi)和應(yīng)繳所得稅。③成本加酬金合同A、成本加固定百分?jǐn)?shù)酬金計算式為C=Cd(1+P)C—總造價；Cd——實際發(fā)生的工程成本；P——固定的百分?jǐn)?shù)。這種承包方式，對發(fā)包人(建設(shè)單位)不利，因為工程總造價C隨工程成本Cd增大而相應(yīng)增大，不能有效地鼓勵承包商降低成本、縮短工期?，F(xiàn)在這種承包方式已很少被采用。A、成本加固定百分?jǐn)?shù)酬金B(yǎng)、成本加固定酬金承包方式計算式為C=Cd+FF代表固定酬金采取事先商定一個固定數(shù)目的辦法，通常是按估算的工程成本的一定百分比確定，數(shù)額固定不變。這種承包方式克服了酬金隨成本水漲船高的現(xiàn)象，它雖不能鼓勵承包商關(guān)心降低成本，但可鼓勵承包商為盡快取得酬金而關(guān)心縮短工期。有時，為鼓勵承包人更好地完成任務(wù)，也可在固定酬金之外，再根據(jù)工程質(zhì)量、工期和降低成本情況另加獎金，且獎金所占比例的上限可以大于固定酬金。B、成本加固定酬金承包方式C、成本加浮動酬金承包方式成本加浮動酬金承包方式的做法，通常是由雙方事先商定工程成本和酬金的預(yù)期水平，然后將實際發(fā)生的工程成本與預(yù)期水平相比較，如果實際成本恰好等于預(yù)期成本，工程造價就是成本加固定酬金；如果實際成本低于預(yù)期成本，則增加酬金；如果實際成本高于預(yù)期成本，則減少酬金。C、成本加浮動酬金承包方式上述三種情形的計算式分別為：如Cd=C0則C=Cd+F如Cd<C0則C=Cd+F+ΔF如Cd>C0則C=Cd+F-ΔFC—代表工程總造價；Cd—代表實際發(fā)生的工程成本；

C0—表示預(yù)期成本；

F——代表固定酬金；ΔF——表示酬金增減部分，可以是一個百分?jǐn)?shù)，也可以是一個固定的絕對數(shù)。上述三種情形的計算式分別為：采用這種承包方式，通常要限定減少酬金的最高限度，為原定的固定酬金數(shù)額。這就意味著，承包人可能碰到的最糟糕的情況只是得不到任何酬金，而不必承擔(dān)實際成本超支部分的賠償責(zé)任。采用成本加浮動酬金的承包方式，優(yōu)點是對發(fā)包人、承包人雙方都沒有太大風(fēng)險，同時也能促使承包商關(guān)心降低成本和縮短工期；缺點是在實踐中估算預(yù)期成本比較困難，預(yù)期成本估算要達(dá)到70％以上的精度才較為理想，而這對發(fā)包人、承包人雙方的經(jīng)驗要求已相當(dāng)高了。采用這種承包方式，通常要限定減少酬金的最高限度，為原定的固定3、合同分類小結(jié)總價合同：這類合同僅適用于工程量不太大且能精確計算、工期較短、技術(shù)不太復(fù)雜、風(fēng)險不大的項目。因而采用這種合同類型要求建設(shè)單位必須準(zhǔn)備詳細(xì)而全面的設(shè)計圖紙（—般要求施工詳圖）和各項說明，使承包單位能準(zhǔn)確計算工程量。單價合同：這類合同的適用范圍比較寬，其風(fēng)險可以得到合理的分?jǐn)?，并且能鼓勵承包單位通過提高工效等手段從成本節(jié)約中提高利潤。成本加酬金合同：這類合同主要適用于以下項目：①需要立即開展工作的項目，如震后的救災(zāi)工作；②新型的工程項目，或?qū)椖抗こ虄?nèi)容及技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)未確定；③風(fēng)險很大的項目。3、合同分類小結(jié)總價合同：這類合同僅適用于工程量不太大且能精三、建設(shè)工程施工合同類型的選擇合同類型的選擇，這里僅指以付款方式劃分的合同類型的選擇，合同的內(nèi)容視為不可選擇。選擇合同類型應(yīng)考慮以下因素：1.項目規(guī)模和工期長短2.項目的競爭情況3.項目的復(fù)雜程度4.項目的單項工程的明確程度5.項目準(zhǔn)備時間的長短6.項目的外部環(huán)境因素總之，在選擇合同類型時，一般情況下是業(yè)主占有主動權(quán)。但業(yè)主不能單純考慮己方利益，應(yīng)當(dāng)綜合考慮項目的各種因素，考慮承包商的承受能力，確定雙方都能認(rèn)可的合同類型。三、建設(shè)工程施工合同類型的選擇合同類型的選擇，這里僅指以付款四、合同的策劃1.合同策劃的概念合同策劃是確定項目的合同體系，確定對整個工程、對整個合同的簽訂和實施有重大影響的合同問題。合同總體策劃的目標(biāo)是通過合同保證項目總目標(biāo)的實現(xiàn)。它必須反映建筑工程項目戰(zhàn)略和企業(yè)戰(zhàn)略，反映企業(yè)的經(jīng)營指導(dǎo)方針和根本利益四、合同的策劃1.合同策劃的概念2.它主要確定如下一些重大問題（1）如何將項目分解成幾個獨(dú)立的合同?每個合同有多大的工程范圍?（2）采用什么樣的委托方式和承包方式?（3）采用什么樣的合同種類，形式及條件?（4）合同中一些重要條款的確定。（5）合同簽訂和實施過程中一些重大問題的決策。（6）工程項目相關(guān)各個合同在內(nèi)容上、時間上、組織上、技術(shù)上的協(xié)調(diào)等。2.它主要確定如下一些重大問題3.合同策劃過程(1)研究企業(yè)戰(zhàn)略和項目戰(zhàn)略，確定企業(yè)和項目對合同的要求。(2)確定合同的總體原則和目標(biāo)。例如業(yè)主全權(quán)委托監(jiān)理工程師，或業(yè)主任命業(yè)主代表全權(quán)管理，或業(yè)主代表與監(jiān)理工程師共同管理。一個項目不同的組織形式，不同的項目管理體制，則有不同的項目任務(wù)的分解方式，需要不同的合同類型。(3)分層次、分對象對合同的一些重大問題進(jìn)行研究，列出可能的各種選擇，按照上述策劃的依據(jù)，綜合分析各種選擇的利弊得失。(4)對合同的各個重大問題作出決策和安排，提出合同措施。(5)在項目過程中，應(yīng)經(jīng)常對合同策劃做一次評價。3.合同策劃過程Thankyou!Theend!Thankyou!Theend!任務(wù)一認(rèn)識合同的類型任務(wù)一認(rèn)識合同的類型任務(wù)一認(rèn)識合同的類型一、建設(shè)工程施工合同的概念1．合同的概念

是指雙方或多方當(dāng)事人關(guān)于設(shè)立、變更、終止民事法律關(guān)系的協(xié)議。2、建設(shè)工程合同的概念

指在工程建設(shè)過程中，發(fā)包方與承包方依法訂立的、明確雙方權(quán)力義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。任務(wù)一認(rèn)識合同的類型一、建設(shè)工程施工合同的概念施工合同即建筑安裝工程承包合同，是發(fā)包人和承包人為完成商定的建筑安裝工程，明確相互權(quán)利、義務(wù)關(guān)系的合同。依照施工合同，承包人應(yīng)完成一定的建筑、安裝工程任務(wù)，發(fā)包人應(yīng)提供必要的施工條件并支付工程價款。施工合同是建設(shè)工程合同的一種，它與其他建設(shè)工程合同一樣是一種雙務(wù)合同，在訂立時也應(yīng)遵守自愿、公平、誠實、信用等原則。

3、施工合同的概念3、施工合同的概念二、建設(shè)工程施工合同類型1、按承發(fā)包范圍劃分建設(shè)工程全過程承發(fā)包合同階段承發(fā)包合同專項合同

二、建設(shè)工程施工合同類型1、按承發(fā)包范圍劃分2、按合同類型和計價方式劃分（1）總價合同固定價合同

A、固定總價合同這種合同以一次包死的總價格委托，價格不因環(huán)境的變化和工程量增減而變化。所以在這類合同中承包商承擔(dān)了全部的工作量和價格風(fēng)險。除了設(shè)計有重大變更，一般不允許調(diào)整合同價格。

B、固定單價合同是指合同中確定的各項單價在工程實施過程中不因價格變化而調(diào)整，在工程結(jié)算時，根據(jù)實際完成的工程量進(jìn)行結(jié)算。

如圖紙及工程要求不變則總價不變；如圖紙及工程要求有變，則總價也變。風(fēng)險全由承包商承擔(dān)。2、按合同類型和計價方式劃分（1）總價合同如圖紙及工程要求不②可調(diào)價合同

A、可調(diào)總價合同合同按總價格承包，在合同的履行過程中，因通貨膨脹或物價上漲到一定幅度時,對合同總價調(diào)整。

B、可調(diào)單價合同指合同執(zhí)行過程中,工程量的變化超過一定的幅度時,合同中確定的各項單價在工程實施期間根據(jù)工程量發(fā)生變化實際情況進(jìn)行調(diào)整。這類合同能夠成立的關(guān)鍵在于雙方對單價和工程量計算方法的確認(rèn)。在合同履行中需要注意的問題則是雙方對實際工程量計量的確認(rèn)。

如因通貨膨脹引起工料成本增加達(dá)到一定限度尺寸，則總價作相應(yīng)調(diào)整。發(fā)包人(業(yè)主)承擔(dān)通貨膨脹風(fēng)險，承包商承擔(dān)其他風(fēng)險。②可調(diào)價合同這類合同能夠成立的關(guān)鍵在于雙方對單價和工程量計算③成本加酬金合同定義：又稱成本補(bǔ)償合同，是按工程實際發(fā)生的成本，加上商定的總管理費(fèi)和利潤，來確定工程總價。工程實際發(fā)生的成本，主要包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、其他直接費(fèi)和施工管理費(fèi)以及各項獨(dú)立費(fèi)，但不包括承包企業(yè)的總管理費(fèi)和應(yīng)繳所得稅。③成本加酬金合同A、成本加固定百分?jǐn)?shù)酬金計算式為C=Cd(1+P)C—總造價；Cd——實際發(fā)生的工程成本；P——固定的百分?jǐn)?shù)。這種承包方式，對發(fā)包人(建設(shè)單位)不利，因為工程總造價C隨工程成本Cd增大而相應(yīng)增大，不能有效地鼓勵承包商降低成本、縮短工期?，F(xiàn)在這種承包方式已很少被采用。A、成本加固定百分?jǐn)?shù)酬金B(yǎng)、成本加固定酬金承包方式計算式為C=Cd+FF代表固定酬金采取事先商定一個固定數(shù)目的辦法，通常是按估算的工程成本的一定百分比確定，數(shù)額固定不變。這種承包方式克服了酬金隨成本水漲船高的現(xiàn)象，它雖不能鼓勵承包商關(guān)心降低成本，但可鼓勵承包商為盡快取得酬金而關(guān)心縮短工期。有時，為鼓勵承包人更好地完成任務(wù)，也可在固定酬金之外，再根據(jù)工程質(zhì)量、工期和降低成本情況另加獎金，且獎金所占比例的上限可以大于固定酬金。B、成本加固定酬金承包方式C、成本加浮動酬金承包方式成本加浮動酬金承包方式的做法，通常是由雙方事先商定工程成本和酬金的預(yù)期水平，然后將實際發(fā)生的工程成本與預(yù)期水平相比較，如果實際成本恰好等于預(yù)期成本，工程造價就是成本加固定酬金；如果實際成本低于預(yù)期成本，則增加酬金；如果實際成本高于預(yù)期成本，則減少酬金。C、成本加浮動酬金承包方式上述三種情形的計算式分別為：如Cd=C0則C=Cd+F如Cd<C0則C=Cd+F+ΔF如Cd>C0則C=Cd+F-ΔFC—代表工程總造價；Cd—代表實際發(fā)生的工程成本；

C0—表示預(yù)期成本；

F——代表固定酬金；ΔF——表示酬金增減部分，可以是一個百分?jǐn)?shù)，也可以是一個固定的絕對數(shù)。上述三種情形的計算式分別為：采用這種承包方式，通常要限定減少酬金的最高限度，為原定的固定酬金數(shù)額。這就意味著，承包人可能碰到的最糟糕的情況只是得不到任何酬金，而不必承擔(dān)實際成本超支部分的賠償責(zé)任。采用成本加浮動酬金的承包方式，優(yōu)點是對發(fā)包人、承包人雙方都沒有太大風(fēng)險，同時也能促使承包商關(guān)心降低成本和縮短工期；缺點是在實踐中估算預(yù)期成本比較困難，預(yù)期成本估算要達(dá)到70％以上的精度才較為理想，而這對發(fā)包人、承包人雙方的經(jīng)驗要求已相當(dāng)高了。采用這種承包方式，通常要限定減少酬金的最高限度，為原定的固定3、合同分類小結(jié)總價合同：這類合同僅適用于工程量不太大且能精確計算、工期較短、技術(shù)不太復(fù)雜、風(fēng)險不大的項目。因而采用這種合同類型要求建設(shè)單位必須準(zhǔn)備詳細(xì)而全面的設(shè)計圖紙（—般要求施工詳圖）和各項說明，使承包單位能準(zhǔn)確計算工程量。單價合同：這類合同的適用范圍比較寬，其風(fēng)險可以得到合理的分?jǐn)偅⑶夷芄膭畛邪鼏挝煌ㄟ^提高工效等手段從成本節(jié)約中提高利潤。成本加酬金合同：這類合同主要適用于以下項目：①需要立即開展工作的項目，如震后的救災(zāi)工作；②新型的工程項目，或?qū)椖抗こ虄?nèi)容及技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)未確定；③風(fēng)險很大的項目。3、合同分類小結(jié)總價合同：這類合同僅適用于工程量不太大且能精三、建設(shè)工程施工合同類型的選擇合同類型的選擇，這里僅指以付款方式劃分的合同類型的選擇，合同的內(nèi)容視為不可選擇。選擇合同類型應(yīng)考慮以下因素：1.項目規(guī)模和工期長短2.項目的競爭情況3.項目的復(fù)雜程度4.項目的單項工程的明確程度5.項目準(zhǔn)備時間的長短6.項目的外部環(huán)境因素總之，在選擇合同類型時，一般情況下是業(yè)主占有主動權(quán)。但業(yè)主不能單純考慮己方利益，應(yīng)當(dāng)綜合考慮項目的各種因素，考慮承包商的承受能力，確定雙方都能認(rèn)可的合同類型。三