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文檔簡介
第7頁共23頁2022年?保安隊長年?終總結(jié)光?陰似箭日如?梭,轉(zhuǎn)眼間?半年已經(jīng)過?去?;仡?我們保安隊?在近江江韻?園半年來的?工作,可以?說是成績多?多,受益多?多,體會多?多,但存在?的問題也不?少。為了更?好地做好今?后的各項工?作,根據(jù)領?導的要求,?現(xiàn)對半年來?保安隊工作?總結(jié)如下:?一、關于?上半年的工?作我是今?年___月?___日開?始值班的。?由于我們是?商住一體的?小區(qū),而且?又是客戶單?位比較重要?的管理位置?,責任重大?,壓力千鈞?。為了保質(zhì)?保量完成、?履行好肩負?的使命,我?們重點抓了?三項工作:?一是抓隊?伍建設。一?支過硬的隊?伍是做好工?作的重要保?證,從保安?隊組建開始?,我們在隊?伍建設上就?堅持“兩手?抓”:一手?抓人員的配?備,一手抓?素質(zhì)的提高?。在人員的?配備上,我?們從年輕有?活力的隊員?;同時,我?們還注意從?___軍人?中招聘優(yōu)秀?隊員。通過?半年的努力?,我們團隊?的基本上以?___多歲?的年輕人為?主。在隊伍?建設上,我?高度重視隊?員綜合素質(zhì)?的提高。凡?新隊員進來?后,我們都?要___為?期半個月的?保安業(yè)務素?質(zhì)的培訓。?同時我們還?專門邀請_?__市消防?大隊的專家?,來為隊員?講授消防方?面的知識和?技能,使隊?員都能盡快?掌握各項基?本的本領,?達到上崗的?要求。隊員?上崗后,我?們還堅持每?周半天的技?能訓練,風?雨無阻,冷?熱不斷,使?隊員的業(yè)務?素質(zhì)不斷提?高。半年來?,我們保安?隊已成為一?支拉得出,?打得響,有?較強執(zhí)行力?和戰(zhàn)斗力,?能出色完成?任務的隊伍?。二是抓?制度建設。?工作的規(guī)范?有序、卓有?成效的關鍵?是靠科學適?用的制度作?保證,“不?以規(guī)矩,不?成方圓”。?團隊組建后?,我們對值?班、交接班?、學習、訓?練等方面都?出臺了一整?套嚴格、實?用的制度,?對團隊實行?準___化?管理,用制?度來規(guī)范大?家的行為,?用制度來保?證工作任務?的完成。如?值班隊員必?須提前__?_分鐘到崗?進行交接;?隊員上下班?都必須列隊?行進,充分?展示軍人的?素質(zhì)和風彩?。三是抓?思想建設。?由于我們的?隊員來自不?同的地方,?不同的崗位?,各人的綜?合素質(zhì)、性?格、愛好均?不相同。更?重要的是他?們都剛20?出頭,血氣?方剛,這既?是我們保安?工作的需要?,同時,也?是我們在日?常工作、生?活中需要注?意的。青年?人可塑性很?大,但是可?變性也很大?。因此,我?們在隊伍建?設工作中,?要把思想道?德建設貫穿?始終,緊抓?不放。在工?作方法上,?我們根椐不?同隊員,不?同情況,靈?活機動地在?班會、業(yè)務?會上插入思?想教育的以?會代訓,與?隊員個別談?心,交心,?典型案例教?育,靈活多?樣地實施思?想品德的教?育。如我們?抓住人員成?功阻止__?_鬧事群眾?、拾金不昧?的事跡,_?__全體隊?員在學習的?基礎上,展?開“人的價?值在哪里??”、“怎樣?做一名政治?合格、業(yè)務?過硬的保安?隊員?”、?“我認為一?位合格的保?安應是???”的大討論?,每個隊員?都能在學習?、討論的基?礎上寫出有?深度、有價?值的體會文?章,并且大?多數(shù)隊員都?能把學習體?會落實到具?體的行動上?。對工作中?出現(xiàn)的問題?和差錯,我?們要求:不?得隱瞞,及?時上報,有?錯必糾,有?錯必改,懲?前治后,引?以為鑒,強?化精神,改?進工作。?形式多樣的?思想品德教?育,收到了?實實在在的?效果。無論?在工作上,?還是在日常?生活中,我?們的隊伍中?出現(xiàn)了“三?多三無”的?喜人局面。?即:工作積?極主動的多?,消極應付?的少;干事?情吃苦在前?的多,討價?還價的無;?做好人好事?的多,違紀?背法的無。?二、半年?工作的體會?半年來的?工作、學習?和生活,我?們?nèi)〉昧撕?多的成績,?也得到了鍛?煉和提高,?可以說受益?非淺。主要?得益于以下?幾個方面:?一是得益?于公司領導?的正確領導?和悉心關懷?。首先,大?隊長身為領?導,在各項?工作中都能?走在前面,?干在前,給?廣大隊員樹?立了榜樣,?增添了干勁?和信心;同?時,公司多?個領導曾多?次親臨保安?隊,給隊員?講形勢、講?要求,講保?安業(yè)務和物?業(yè)管理方面?的知識,使?廣大隊員深?受鼓舞;更?重要的是每?一次大的活?動,客戶單?位主管等領?導,都能親?臨現(xiàn)場,_?__指揮。?所有這一切?,都是我們?保安隊出色?完成任務的?重要的保證?。二是得?益于工作上?的創(chuàng)新。我?們是在江韻?園從事保安?工作的。首?先是在工作?內(nèi)容上創(chuàng)新?。我們工作?中,沒有停?留在對隊員?枯燥的制度?要求和說教?,而是把工?作層面滲透?到生活層面?,從表象滲?透到內(nèi)心。?當隊員生病?,或遇到困?難時,只要?我們知道的?,我們都會?盡力關心和?幫助的,只?要我們能做?到的,都會?全力去做,?做不到的,?也盡力想辦?法幫助。如?一位隊員的?手受傷后,?工作、生活?受到影響,?我們及時去?看望他,給?他送去飯菜?,幫他洗衣?服,同時,?在工作上幫?助調(diào)班,好?讓他安心養(yǎng)?傷。當我們?了解到隊員?過生日時,?都會提前為?他們訂好蛋?糕,并準時?為他們舉行?小型的生日?宴會。這種?人性化管理?,不僅使受?幫助者個人?深受感動,?更使全體隊?員都能感到?溫暖,看到?希望。其次?是思想觀念?上的創(chuàng)新。?我們采取典?型事例的教?育方法,全?力引導隊員?不斷地更新?觀念。如在?報紙上,在?公司內(nèi)部發(fā)?生的一些典?型的、有一?定說服力和?教育作用的?正反事例,?我們都__?_隊員進行?學習(范本?),同時,?引導他們多?問幾個“_?__?”,?收到了事半?功倍的效果?。使大多數(shù)?隊員對待工?作的態(tài)度向?敬崗愛業(yè)的?方向轉(zhuǎn)變。?三是在工作?方法上創(chuàng)新?。工作方法?在工作中尤?為關鍵。面?對日新月異?的工作環(huán)境?和工作要求?,我們在工?作方法上不?斷的創(chuàng)新,?使工作的方?法從嚴肅向?靈活;從單?一向多樣;?從會議講向?正?;?從?說教向談心?,關愛轉(zhuǎn)變?。這種有益?的創(chuàng)新嘗試?,事實證明?是有效的、?成功的。很?多隊員都能?自覺打消臨?時觀念,樹?立長期作戰(zhàn)?的思想,從?而工作更安?心、更用心?。三是得?益于全體隊?員的共同努?力。我們的?隊員大多數(shù)?是來自五湖?四海。他們?在工作上,?都能求同存?異,顧全大?局,無論工?作條件多么?艱苦,生活?條件多么簡?陋,工作任?務多么艱巨?,他們大家?都能團結(jié)協(xié)?作,共同拼?搏,想方設?法盡心盡力?完成任務,?其精神實在?感人。下半?年我們之所?以能在江韻?園鬧事多、?情況復雜,?天氣不利的?情況下,比?較出色地完?成各項工作?任務,得到?客戶單位的?一致好評,?全體隊員的?共同努力功?不可沒。這?些都凝聚著?全體隊員的?智慧和汗水?。三、存?在的不足和?今后的努力?方向回顧?半年來的工?作,在取得?成績的同時?,我們也清?楚地看到自?身存在的差?距和不足。?突出表現(xiàn)在?:一是由于?隊員來自四?面八方,綜?合素質(zhì)參差?不齊;二是?我們的工作?方法還有待?進一步的創(chuàng)?新和改進;?三是工作上?還存在一些?不如人意的?地方。所有?這些,我們?將在今后的?工作中痛下?決心,加以?克服和改進?,全力以赴?把今后的工?作做得更好?、更出色。?下半年及?今后的工作?要求將會更?高,難度將?會更大,這?就對我們的?工作提出了?新的更高的?要求。我們?一定正視現(xiàn)?實,承認困?難,但不畏?困難。我們?將迎難而上?,做好工作?。具體講,?要做到“三?個再創(chuàng)新”?,“兩個大?提升”,最?后實現(xiàn)“三?個方面的滿?意”。即:?在思想觀念?上再創(chuàng)新,?在工作質(zhì)量?上再創(chuàng)新,?在工作方法?上再創(chuàng)新;?在工作成績?上再大提升?,在自身形?象上大提升?;最后達到?讓公司領導?滿意,讓客?戶單位滿意?,讓來江韻?園辦事的領?導、客戶,?滿意。以?上是我們保?安隊___?年工作總結(jié)?,不到、不?妥、不對之?外,懇請領?導批評指正?。保安班?長個人年終?總結(jié)(二)?___年?已經(jīng)過去了?,在這一年?中保安部在?公司各級領?導的關懷指?導下,在同?事和隊員們?的幫助支持?下,較圓滿?地完成了公?司領導安排?的各項工作?,部門里的?工作也取得?了一定的成?績??傮w來?說,保安部?已步入正規(guī)?化,發(fā)展趨?勢良好,但?在工作中還?存在一些不?足之處,現(xiàn)?將一年來的?工作總結(jié)如?下:一、?牢抓防火防?盜,確保市?場安全。?市場安全是?市場經(jīng)營最?基本的保證?,與市場的?發(fā)展緊密相?連。安全責?任重于泰山?,消防工作?更是關乎市?場的存亡,?居安思危,?安全工作任?重而道遠。?為了確保市?場安全無事?故,部門制?定了一系列?工作計劃和?安全應急方?案。先從思?想上讓每個?隊員繃緊“?安全“這根?弦,再確定?安全工作重?點區(qū)域與南?大門保衛(wèi)科?共同聯(lián)防,?從每一個環(huán)?節(jié)入手,周?密細致地檢?查,及時發(fā)?現(xiàn)并消除安?全隱患,將?安全隱患控?制在萌芽狀?態(tài)。另外,?部門里每天?保證有足夠?的人員備勤?,隨時準時?應對___?。在今年的?___月份?,由于連續(xù)?暴雨,市場?附一樓漲水?,值班隊員?多次通知全?體隊員搶險?,為公司將?損失減少到?最低。經(jīng)過?全體隊員的?共同努力,?本年度市場?無重大事故?、無盜竊和?重大刑事案?件,保證了?市場的繁榮?穩(wěn)定。消?防工作更是?安全工作的?重中之重。?自始至終都?是公司工作?的重點。為?了把消防工?作做好,讓?公司領導放?心。我們本?著預防為主?的主導思想?。制定了詳?細的檢修計?劃定期或不?定期對各種?消防設施進?行檢查、維?護、保養(yǎng),?在今年11?—___月?份對三根漏?水的消防?主水管進行?了更換,對?市場煙感噴?淋時及時更?換和補裝確?保各項設備?正常運行。?同時加強禁?煙、禁大功?率電器的工?作,與南大?門消防部門?聯(lián)系,及時?向他們請教?學習協(xié)助共?同排除警情?,共同管理?共保安全。?針對市場現(xiàn)?況我們制定?了詳細可行?的滅火方案?,___隊?員培訓專業(yè)?的消防知識?。由于,做?了大量的預?防工作,本?年度市場安?全穩(wěn)定未發(fā)?生火案事故?。二、提?高隊員素質(zhì)?,做好市場?服務。為?了建設一支?高素質(zhì)的保?安隊伍,服?務好市場廣?大經(jīng)營戶。?部門制定了?嚴格的入職?標準和管理?條例,從隊?員的入職開?始嚴格把關?,并且必須?符合三個標?準即“招聘?標準,試用?標準,入職?標準”一年?來部門開展?了一系列的?培訓學習和?思想教育活?動,并讓隊?員共同參與?培訓及教育?內(nèi)容的制定?。通過儀容?儀表、文明?用語、行為?規(guī)范的學習?,通過每周?的___訓?練先使隊員?從外表上改?變,樹立形?象。再通過?“人生觀、?天下興亡我?的責任”等?的學習改變?隊員們的消?極思想,樹?立正確的人?生價值觀,?隊員們的素?質(zhì)和修養(yǎng)得?了一定的提?高。由于?保安工作的?特殊性,經(jīng)?營戶有什么?困難問題往?往每一個找?到保安來解?決,那么保?安就必須有?優(yōu)質(zhì)的服務?理念和及時?有效的解決?方法。從服?務態(tài)度上出?發(fā),部門能?解決的馬上?解決,需要?其它部門處?理的主動聯(lián)?系,不讓經(jīng)?營戶再去找?。對經(jīng)營戶?的意見及時?反饋給公司?領導。一年?來保安部把?服務做為工?作中的主要?內(nèi)容,部門?也多次召開?會議,共同?探討,講授?經(jīng)驗,并進?行了專題學?習,使隊員?們明白了服?務的重要性?和必要性,?在日常工作?中能積極主?動和其它部?門密切協(xié)作?,共同努力?,為營造良?好的經(jīng)營環(huán)?境和更優(yōu)質(zhì)?的服務發(fā)揮?了重要作用?。三、靈?活處理各種?糾紛,維持?市場良好經(jīng)?營秩序。?我們南大門?小商品市場?所處黃金地?段,市場經(jīng)?營品種繁多?,每天人流?量很大,市?場里出現(xiàn)的?各種糾紛也?較多。為此?,部門專程?派人在建寧?派出所學習?外理各種糾?紛的方法,?本著無論什?么原因,以?先勸開雙方?為主,再仔?細詢問情況?,劃分責任?,盡量使雙?方意見達成?一致。在?維持市場秩?序方面,部?門先后出臺?嚴格的管理?措施,長期?管理。特別?是對閑雜人?員、小商小?販、大門外?車輛做出了?明確的處理?意見。有效?改善了市場?秩序。在?本年度,保?安部在工作?上雖然取得?了一定的成?績,但還存?在一定的問?題,不足之?處更是需要?深刻總結(jié),?努力改正。?總結(jié)一年來?工作還有以?下幾點不足?:1、隊?員形象素質(zhì)?需要進一步?提高。2?、部門管理?水平需要提?高。3、?部門工作離?公司領導要?求還有一定?距離。4?、消防工作?需要加大力?度。在下?一年的工作?中,我們部?門會針對不?足之處,結(jié)?合部門實際?情況,揚長?避短,在樹?立___公?司形象和完?善保安部內(nèi)?部建設上狠?下功夫,層?層抓起。相?信在公司領?導的指導下?,在部門全?體人員的努?力下,在來?年會取得更?好的成績。?第23頁共23頁保安隊隊?長年終工作?總結(jié)保安?隊隊長年終?工作總結(jié)(?一)光陰?如梭,一年?的工作轉(zhuǎn)瞬?又將成為歷?史,___?年即將過去?,___年?即將來臨。?新的一年意?味著新的起?點新的機遇?新的挑戰(zhàn),?為了能夠打?開一個工作?新局面。在?___年,?更好地完成?工作,揚長?避短,現(xiàn)總?結(jié)如下:?我是在今年?___月份?被領導提升?為保安隊長?,在過去的?一年里,公?司理解了很?多的大型接?待活動:第?___屆山?煤趣味運動?會,還有山?煤廉政表彰?大會等其他?一些大型接?待活動,經(jīng)?過一系列的?接待保衛(wèi)工?作,充分體?現(xiàn)了我的指?揮才能,協(xié)?調(diào)性及紀律?性,提高了?用心性和主?動性,也讓?我意識到了?多想領導和?同事學習和?請教的必要?性。(一?)保衛(wèi)方面?:一、隊?伍建設及安?全禮儀服務?;1、保?安隊伍的組?建,入職條?件務必是政?治合格,無?犯罪記錄,?誠實、守信?,要具備愛?崗敬業(yè)精神?,服務和服?從意識要強?。入職前要?透過試用期?,確保每位?保安員貼合?公司的要求?,現(xiàn)有保安?___人,?___人是?___軍人?,___人?是有職責心?的青年,是?一支比較有?進取心、有?凝聚力的隊?伍。2、?對新入職保?安員進行專?業(yè)知識培訓?以防火、防?盜、防破壞?為重點,突?發(fā)性事件的?處理,應急?潛力的培訓?。經(jīng)試用合?格后上崗,?保證工作正?常開展。?3、加強工?作職責的培?訓和提升,?服務禮儀的?培訓,禮貌?值班、禮貌?接待來訪人?員。在公司?規(guī)章制度范?圍內(nèi),盡量?為來訪人員?帶給便利,?加強語言溝?通潛力的培?訓,培養(yǎng)提?升服務的價?值觀,樹立?良好的服務?形象。4?、在節(jié)日、?慶典活動中?,協(xié)作辦公?室做好了后?勤保障工作?,會場的布?置,和現(xiàn)場?保衛(wèi)工作,?禮儀服務善?始善終。并?受到公司領?導的好評,?透過在日常?巡查工作中?,定時定點?巡查、消除?了安全隱患?,確保無損?壞和盜竊事?件發(fā)生。?二、制度的?建立與完善?;1、工?作的規(guī)范有?序、卓有成?效的關鍵是?靠科學適用?的制度作保?證,“不以?規(guī)矩,不成?方圓”。自?升任隊長后?,我對值班?、交接班、?學習、訓練?等方面都出?臺了一整套?嚴格、實用?的制度,對?團隊實行準?___化管?理,用制度?來規(guī)范大家?的行為,用?制度來保證?工作任務的?完成。保?安隊長工作?總結(jié)___?篇保安隊長?工作總結(jié)_?__篇2?、制定、建?立健全保安?隊各項任務?、保安工作?守則,各崗?位職責、會?議制度、培?訓制度、查?崗巡查制度?、獎罰制度?、工作請示?匯報制度、?人員車輛物?品出入檢查?登記制度,?并一一完善?存檔,以敏?捷快速反應?來推動安全?,透過這些?制度進一步?完善、落實?,使我們提?升服務形象?,用更專業(yè)?、更敬業(yè)的?態(tài)度贏得領?導及員工對?保安工作的?支持和信任?,并隨機抽?查保安各崗?來保障制度?落實。3?、并配合公?安局制定并?完善了有市?局統(tǒng)一制定?的:名為“?管轄單位監(jiān)?管系統(tǒng)”的?一個軟件,?資料定時更?新,透過系?統(tǒng),能夠優(yōu)?先的查閱個?公司安保人?員的一切個?人信息,為?安保工作帶?給了很大的?幫忙。三?、幾次大型?接待活動的?保衛(wèi)工作;?自公司會?展中心落成?后,首先迎?來的是建黨?九十周年紅?歌比賽,第?___屆山?煤趣味運動?會及山煤集?團廉政表彰?大會,在活?動期間,我?們既是參賽?方,又是主?辦方,既要?參加比賽還?不能丟掉接?待工作,一?共___個?兄弟公司,?人多,車多?,又是第一?次舉行類似?活動,活動?前都做了詳?細的準備工?作,保衛(wèi),?消防,車輛?的進出,形?式路線,還?有一些__?_的應急準?備,能夠說?是任務繁重?。保衛(wèi)科全?體人員在活?動期間一向?是全員在位?,任勞任怨?,比賽工作?兩不誤,在?確保工作的?狀況下,并?取得了優(yōu)異?的成績,獲?得了公司領?導的好評。?(二)消?防方面:?1、消防工?作一向是安?全工作的重?中之重,全?公司緊緊圍?繞“安全第?一,預防為?主”的安全?生產(chǎn)方針,?按照“誰主?管,誰負責?”的原則,?強化了消防?安全工作的?管理,加大?宣傳力度,?全面提高了?廣大干部職?工的消防安?全意識,使?公司的消防?安全工作落?到了實處。?2、自年?初起,公司?先后兩次共?五名保安人?員參加了有?___省消?防總隊__?_消防管理?人培訓,回?來后對消防?工作有了很?大的提升,?加強了公司?的相仿安全?工作。并且?全體人員都?參加了,有?經(jīng)濟開發(fā)區(qū)?消防大隊在?我公司舉行?的消防知識?培訓,增加?了全體人員?的消防意識?與實際的操?作應急潛力?。透過培訓?和演練,有?效地提高員?工防患意識?和應急、自?救、逃生的?潛力,為現(xiàn)?實生命安全?帶給了保障?。3、自?接到有消防?總隊下發(fā)的?建設“四個?潛力”的防?火墻工程后?,用心完善?消防資料,?健全職責,?明確職責,?切實從基礎?抓起,員工?培訓,學習?,值班記錄?,制度上墻?,日常的維?護,檢測,?保養(yǎng),消防?演練,應對?消防上級領?導的檢查,?并取得了,?消防安全兩?星級企業(yè)的?稱號,并在?由經(jīng)濟開發(fā)?區(qū)消防大隊?舉行的消防?知識競賽和?技能大比武?中,取得了?不錯的成績?,得到了上?級領導的認?可。回顧?過去時為了?更好的把握?未來,在取?得成績的同?事,我也充?分認識到了?自身的不足?和差距。_?__年將重?點對以下幾?個方面開展?工作;1?、加大值班?和巡邏檢查?力度,在重?大活動期間?,加強值班?、對重點部?位、敏感部?位安排專人?值班,發(fā)現(xiàn)?狀況做到第?一時光到位?,及時處置?,把一些不?安定因素和?苗頭消滅在?萌芽狀態(tài)。?在加強值班?的基礎上進?一步調(diào)整加?強巡邏檢查?密度,保安?人員___?小時巡邏檢?查制度,主?要抓各崗位?值勤時工作?質(zhì)量、儀容?儀表、作風?紀律等。?2、提升個?人綜合思想?素質(zhì),以制?度為準繩,?做好各類制?度的培訓工?作,提升服?務禮儀,人?性化管理,?真正體現(xiàn)出?發(fā)自于內(nèi)心?的施與受。?3、加強?各崗位工作?職責心,把?各項安全防?范工作列入?新年度的重?點,加強對?各區(qū)域的巡?查力度,維?護良好的公?共秩序,加?強廠區(qū)各類?公共設備、?設施的監(jiān)管?,使之持續(xù)?良好的運作?狀態(tài)4、?加強各出入?門崗人員的?出入詢問登?記,物品出?門的檢查制?度落實,控?制流動閑雜?人員進入廠?區(qū),確保無?盜竊、無損?壞事件的發(fā)?生。確保公?司公共財產(chǎn)?人員安全5?、加強廠區(qū)?車輛管理工?作,確保廠?區(qū)車輛的有?序停放6?、加強消防?設備的監(jiān)管?與維護。使?全體隊員會?操作使用消?防器材。進?一步完善消?防應急方案?,做好廠區(qū)?的消防防火?安全教育宣?傳。7、?不斷提高隊?員的業(yè)務素?質(zhì)。要有計?劃的___?隊員學習業(yè)?務,檢查督?促隊員管好?、用好安保?器材和消防?器材,使其?持續(xù)良好工?作狀態(tài)保?安隊隊長年?終工作總結(jié)?(二)光?陰似箭日如?梭,轉(zhuǎn)眼間?一年已經(jīng)過?去。回顧?我們保安隊?在___國?際珠寶城一?年來的工作?,能夠說是?成績多多,?受益多多,?體會多多,?但存在的問?題也不少。?為了更好地?做好今后的?各項工作,?根據(jù)領導的?要求,現(xiàn)對?一年來保安?隊工作總結(jié)?如下:我?們是今年_?__月__?_日開始值?班的。由于?我們是一支?新組建的團?隊,而且又?是在___?珠寶城這樣?一個大型的?國際化企業(yè)?里工作,職?責重大,壓?力千鈞。?一、為了保?質(zhì)保量完成?、履行好肩?負的使命,?上一年我們?重點抓了三?項工作。?一是抓隊伍?建設。一支?過硬的隊伍?是做好工作?的重要保證?,從保安隊?組建開始,?我們在隊伍?建設上就堅?持“兩手抓?”:一手抓?人員的配備?,一手抓素?質(zhì)的提高。?在人員的配?備上,我們?從江西警官?學校招聘了?___名學?生隊員;同?時,我們還?注意從__?_軍人中招?聘優(yōu)秀隊員?。透過一年?的努力,我?們團隊的人?數(shù)從當初的?___個人?,增加到此?刻的___?人,是剛開?始時的__?_倍之多。?在隊伍建設?上,我們把?“相馬”、?“___”?、“馴馬”?、“養(yǎng)馬”?相結(jié)合。在?多渠道引進?隊員的同時?,高度重視?隊員綜合素?質(zhì)的提高。?凡新隊員進?來后,我們?都要___?為期半個月?的保安業(yè)務?素質(zhì)的訓練?。同時我們?還專門邀請?___市消?防大隊的專?家,來為隊?員講授消防?方面的知識?和技能,使?隊員都能盡?快掌握各項?基本的本領?,到達上崗?的要求。隊?員上崗后,?我們還堅持?每周___?天的技能訓?練,風雨無?阻,冷熱不?斷,使隊員?的業(yè)務素質(zhì)?不斷提高。?一年來,?我們保安隊?已成為一支?拉得出,打?得響,有較?強執(zhí)行力和?戰(zhàn)斗力,能?出色完成任?務的隊伍。?二是抓制?度建設。工?作的規(guī)范有?序、卓有成?效的關鍵是?靠科學適用?的制度作保?證,“不以?規(guī)矩,不成?方圓”。團?隊組建后,?我們對值班?、交接班、?學習、訓練?等方面都出?臺了一整套?嚴格、實用?的制度,對?團隊實行準?___化管?理,用制度?來規(guī)范大家?的行為,用?制度來保證?工作任務的?完成。如值?班隊員務必?提前___?分鐘到崗進?行交接;隊?員上下班都?務必列隊行?進,充分展?示軍人的素?質(zhì)和風彩。?三是抓思?想建設。由?于我們的隊?員來自不一?樣的地方,?不一樣的崗?位,各人的?綜合素質(zhì)、?性格、愛好?均不相同。?更重要的是?他們都剛2?0出頭,血?氣方剛,這?既是我們保?安工作的需?要,同時,?也是我們在?日常工作、?生活中需要?注意的。青?年人可塑性?很大,但是?可變性也很?大。因此,?我們在隊伍?建設工作中?,要把思想?道德建設貫?穿始終,緊?抓不放。在?工作方法上?,我們根椐?不一樣隊員?,不一樣狀?況,靈活機?動地在班會?、業(yè)務會上?插入思想教?育的以會代?訓,與隊員?個別談心,?交心,典型?案例教育,?舉行升旗儀?式等多種形?式,靈活多?樣地實施思?想品德的教?育。如我們?抓住人員雷?鳴同志冒雨?救傷員、拾?金不昧的事?跡,___?全體隊員在?學習的基礎?上,展開“?人的價值在?哪里?”、?“怎樣做一?名政治合格?、業(yè)務過硬?的保安隊員??”、“我?認為一位合?格的保安班?長應是……?”的大討論?,每個隊員?都能在學習?、討論的基?礎上寫出有?深度、有價?值的體會文?章,并且大?多數(shù)隊員都?能把學習體?會落實到具?體的行動上?。對工作中?出現(xiàn)的問題?和差錯,我?們要求:不?得隱瞞,及?時上報,有?錯必糾,有?錯必改,懲?前治后,引?以為鑒,強?化精神,改?善工作。?形式多樣的?思想品德教?育,收到了?實實在在的?效果。無論?在工作上,?還是在日常?生活中,我?們的隊伍中?出現(xiàn)了“三?多三無”的?喜人局面。?即:工作用?心主動的多?,消極應付?的少;干事?情吃苦在前?的多,討價?還價的無;?做好人好事?的多,違紀?背法的無。?二、一年?來工作的體?會一年來?的工作、學?習和生活,?我們?nèi)〉昧?很多的成績?,也得到了?鍛煉和提高?,能夠說受?益非淺。主?要得益于以?下幾個方面?:一是得?益于公司領?導的正確領?導和悉心關?懷。首先,?張衍祿主任?身為領導,?在各項工作?中都能走在?前面,干在?前,給廣大?隊員樹立了?榜樣,增添?了干勁和信?心;同時,?張主任、李?主任等領導?曾多次親臨?保安隊,給?隊員講形勢?、講要求,?講保安業(yè)務?和物業(yè)管理?方面的知識?,使廣大隊?員深受鼓舞?;更重要的?是每一次大?的活動,張?主任等領導?,都能親臨?現(xiàn)場,__?_指揮。所?有這一切,?都是我們保?安隊出色完?成任務的重?要的保證。?二是得益?于工作上的?創(chuàng)新。我們?是在___?國際珠寶城?從事保安工?作的。__?_國際珠寶?城是一個國?際化珠寶產(chǎn)?業(yè)平臺,定?位高端、規(guī)?模宏偉,理?念先進,這?就要求我們?保安工作務?必與時俱進?,不但要跟?上,而且要?走在珠寶城?發(fā)展的前面?,先一步,?快一拍,否?則就會被動?,就會出問?題。因此,?我們在工作?中,盡量不?受習慣思維?、習慣經(jīng)驗?的干擾,從?客觀實際出?發(fā),___?地理解新的?思維,堅持?不斷的創(chuàng)新?,將創(chuàng)新作?為做好工作?的靈魂和動?力。首先是?在工作資料?上創(chuàng)新。我?們工作中,?沒有停留在?對隊員枯燥?的制度要求?和說教,而?是把工作層?面滲透到生?活層面,從?表象滲透到?內(nèi)心。當隊?員生病,或?遇到困難時?,只要我們?明白的,我?們都會盡力?關心和幫忙?的,只要我?們能做到的?,都會全力?去做,做不?到的,也盡?力想辦法幫?忙。如一位?隊員的手受?傷后,工作?、生活受到?影響,我們?及時去看望?他,給他送?去飯菜,幫?他洗衣服,?同時,在工?作上幫忙調(diào)?班,好讓他?安心養(yǎng)傷。?當我們了解?到隊員過生?日時,都會?提前為他們?訂好蛋糕,?并準時為他?們舉行小型?的生日宴會?。這種人性?化管理,不?僅僅使受幫?忙者個人深?受感動,更?使全體隊員?都能感到溫?暖,看到期?望。其次是?思想觀念上?的創(chuàng)新。我?們采取典型?事例的教育?方法,全力?引導隊員不?斷地更新觀?念。如在報?紙上,在公?司內(nèi)部發(fā)?生的一些典?型的、有必?須說服力和?教育作用的?正反事例,?我們都__?_隊員進行?學習(范本?),同時,?引導他們多?問幾個“_?__?”,?收到了事半?功倍的效果?。使大多數(shù)?隊員對待工?作的態(tài)度向?敬崗愛業(yè)的?方向轉(zhuǎn)變。?三是在工作?方法上創(chuàng)新?。工作方法?在工作中尤?為關鍵。應?對日新月異?的工作環(huán)境?和工作要求?,我們在工?作方法上不?斷的創(chuàng)新,?使工作的方?法從嚴肅向?靈活;從單?一向多樣;?從會議講向?正?;?;從?說教向談心?,關愛轉(zhuǎn)變?。這種有益?的創(chuàng)新嘗試?,事實證明?是有效的、?成功的。很?多隊員都能?自覺打消臨?時觀念,樹?立長期作戰(zhàn)?的思想,從?而工作更安?心、更用心?。三是得?益于全體隊?員的共同努?力。我們的?隊員大多數(shù)?是來自__?_和警官學?校,他們都?不一樣程度?地受過嚴格?規(guī)范的__?_化訓練。?他們在工作?上,都能求?同存異,顧?全大局,無?論工作條件?多么艱苦,?生活條件多?么簡陋,工?作任務多么?艱巨,他們?大家都能團?結(jié)協(xié)作,共?同拼搏,想?方設法盡心?盡力完成任?務,其精神?實在感人。?上一年我們?之所以能在?珠寶城大型?活動多、狀?況復雜,天?氣不利的狀?況下,比較?出色地完成?各項工作任?務,全體隊?員的共同努?力功不可沒?。這些都凝?聚著全體隊?員的智慧和?汗水。三?、存在的不?足和今后的?努力方向?回顧一年來?的工作,在?取得成績的?同時,我們?也清楚地看?到自身存在?的差距和不?足。突出表?此刻:一是?由于隊員來?自四面八方?,綜合素質(zhì)?參差不齊;?二是我們的?工作方法還?有待進一步?的創(chuàng)新和改?善;三是工?作上還存在?一些不如人?意的地方。?所有這些,?我們將在今?后的工作中?痛下決心,?加以克服和?改善,全力?以赴把今后?的工作做得?更好、更出?色。今后?的工作要求?將會更高,?難度將會更?大,這就對?我們的工作?提出了新的?更高的要求?。我們必須?正視現(xiàn)實,?承認困難,?但不畏困難?。我們將迎?難而上,做?好工作。具?體講,要做?到“三個再?創(chuàng)新”,“?兩個大提升?”,最后實?現(xiàn)“三個方?面的滿意”?。即:在思?想觀念上再?創(chuàng)新,在工?作質(zhì)量上再?創(chuàng)新,在工?作方法上再?創(chuàng)新;在工?作成績上再?大提升,在?自身形象上?大提升;最?后到達讓公?司領導滿意?,讓珠寶城?領導滿意,?讓來珠寶城?的國內(nèi)外領?導、客商,?顧客滿意。?保安隊隊?長年終工作?總結(jié)(三)?新年將至?,在過去的?一年里,我?保安部緊緊?圍繞酒店全?年的中心工?作,以腳踏?實地的工作?作風,求真?務實的工作?態(tài)度,用心?創(chuàng)新,不斷?提高,全面?地完成了今?年的各項任?務,為我們?今日大酒店?再創(chuàng)了新的?業(yè)績。_?__年是_?__酒店實?現(xiàn)“三步走?”戰(zhàn)略目標?最為關鍵的?一年,我部?門根據(jù)董事?長提出的“?立足市場,?加強經(jīng)營,?夯實基礎,?規(guī)范管理”?這一總體思?路,結(jié)合我?部門的實際?狀況,努力?實現(xiàn)“以服?務促質(zhì)量,?以質(zhì)量創(chuàng)品?牌,以品牌?求發(fā)展”總?體管理目標?。認真做好?治安消防的?安全工作,?加強對酒店?員工的安全?培訓,用心?協(xié)調(diào)各單位?工作,為酒?店長期穩(wěn)定?的發(fā)展,做?出自我應有?貢獻??偟?來看,我們?一年來的工?作有許多好?的方面,也?有許多不足?,為了能在?今后工作中?,揚長敝短?,特對今年?工作總結(jié)?一、各項考?核指標全面?完成。_?__年在酒?店各級領導?的指導下,?在全體員工?的共同努力?下,我保安?部順利完成?全年的安全?保衛(wèi)任務。?在一年里未?發(fā)生一齊重?大職責事故?,消防設施?、設備的完?好率全年到?達了___?。___%?。為酒店各?部門進行消?防安全培訓?達==多課?時。真正起?到了保駕護?航的作用。?二、建立?健全績效考?核制度,實?行激勵機制?,發(fā)揮員工?最大的工作?用心性和創(chuàng)?造性。實行?績效考核是?我們酒店從?嚴治企、強?化管理的需?要,是落實?目標職責制?的強有力依?據(jù)。我部門?結(jié)合自身的?特點,將員?工的工資、?獎金與員工?個人的工作?表現(xiàn)等直接?掛鉤,透過?不斷完善的?激勵機制最?大限度的發(fā)?揮員工的工?作用心性和?創(chuàng)造性。涌?現(xiàn)了許多感?人的事例。?如在酒店?___停業(yè)?期間,為了?保證酒店財?務安全和能?順利交接,?我部員工_?__、__?_、___?三名員工主?動提出住在?___,雖?然設施簡陋?,備件較差?,但三名員?工毫無怨言?,放下自我?休息時光,?一邊參加正?常的工作,?一邊輪流在?___值班?,為___?的順利開張?立下了汗馬?功勞。今?年夏天__?_市遇到了?連續(xù)的高溫?天氣,一度?到達___?度,創(chuàng)歷史?高溫記錄。?我部門人員?,又都處于?第一線,嚴?熱的天氣,?給我們的工?作帶來了必?須的難度,?但我部人員?,毫無怨言?,仍然堅守?在第一線。?在___月?中旬,又遇?“___”?等一系列臺?風,我部所?有員工都主?動要求留在?酒店值班,?有的連續(xù)工?作了___?個小時,直?到臺風過去?以后,才回?家休息,體?現(xiàn)了我部員?工以酒店為?家的崇高思?想。員工以?酒店為家的?同時,部門?也堅持貼近?、關心員工?,急員工之?所急,想員?工之所想。?三、強化?管理,不斷?進行學習和?培訓,力求?優(yōu)質(zhì)服務。?此刻旅游?服務行業(yè)人?才競爭尤為?激烈,只有?充滿優(yōu)秀的?人員,才能?使酒店的經(jīng)?營蒸蒸日上?。部門在留?住優(yōu)秀人員?的同時,加?強了對全體?員工的培訓?力度。先后?進行了兩次?較為集中的?理論和實踐?培訓。平均?每個月利用?業(yè)余時光的?培訓到達=?=個課時。?在每次早班?下班后,沒?有一個人離?開,而是主?動留下來參?加培訓。透?過對員工的?培訓和再培?訓,加強了?各員工的酒?店意識、禮?節(jié)禮貌、治?安消防各方?面的知識。?進一步規(guī)范?了崗位操作?,針對在指?揮車輛、開?拉車門、敬?禮等服務上?各別人員存?在的操作中?不甚規(guī)范的?毛病,統(tǒng)一?了標準。為?客服務的思?想明顯得到?加強,如能?主動幫忙退?房客人在房?間找回人民?幣壹萬元。?客人直夸我?保安部人員?風格高尚,?為我們酒店?、部門贏得?了榮譽。?由于酒店行?業(yè)工作的特?殊性,客人?的需求常常?與我們的工?作要求發(fā)生?矛盾,有些?客人不理解?,常發(fā)生辱?罵保安員,?甚至做出一?些過激的行?為。我部保?安員,堅持?以“客人是?服務的對象?”為宗旨,?耐心仔細地?做好工作,?對于客人的?辱罵從不還?口,而是盡?量讓客人得?到一次愉快?地消費。?我們在做好?為客服務的?同時,也做?好對內(nèi)部的?服務工作。?今年___?月份以來,?局開展多項?文體娛樂活?動,如在廣?場舉行的藝?術節(jié)電力專?場演出,消?防安全運動?會,職工籃?球賽。為了?使這些活動?順利的進行?,我部門人?員盡心盡職?,放下休息?時光___?多小時,對?各項活動進?行安全保衛(wèi)?,圓滿完成?了局機關所?交給的任務?。另外,部?門多次制止?電力系統(tǒng)內(nèi)?部職大規(guī)模?。得到了局?領導的好評?我部門還?主動為各部?門及外包單?位進行消防?安全培訓,?聽取各部門?的培訓意見?,改善不足?,提高培訓?質(zhì)量。四?、努力做好?酒店的治安?和消防工作?,加強消防?設施、設備?的保養(yǎng)。?安全工作是?企業(yè)的生存?之本,在局?安監(jiān)處及八?達集團安監(jiān)?部的指導下?,我部門堅?持“安全第?一,預防為?主”的方針?,認真、扎?實做好每項?安全防范工?作。我部?門對酒店的?重點部位和?部門,經(jīng)常?進行巡視和?檢查。對容?易引發(fā)事故?的危險點,?重點范圍認?真進行消除?隱患。堅持?對餐廳、廚?房等處的安?全檢查,排?除電線短路?=次,發(fā)現(xiàn)?不安全因素?___次左?右,對發(fā)現(xiàn)?的安全隱患?,及時進行?處理,不能?處理的,如?實上報。_?__室、_?__、桑拿?和足浴是三?家外包單位?。由于他們?的特殊環(huán)境?,一年中多?次與客人發(fā)?生矛盾,我?們都能合理?圓滿的解決?。在巡查過?程中,處理?由于空調(diào)水?管被賭,再?成漏水的事?件=起,為?酒店挽回了?損失。今年?有許多推銷?人員、竊賊?、非法__?_人員把我?們酒店當成?了違法活動?的場所,任?意按門鈴和?打電話,騷?擾客人,也?給我們安全?工作帶來了?困擾。我保?安部人員,?利用監(jiān)控設?備和巡邏人?員密切配合?,進行制止?、驅(qū)趕,確?保樓層安全?。一年來?,我們加強?了對酒店消?防設施、設?備定期進行?了檢測、維?護、保養(yǎng)。?與藍天消防?系統(tǒng)生產(chǎn)廠?家持續(xù)密切?聯(lián)系,配合?廠家人員一?道做好消控?中心人員專?業(yè)操作培訓?,使消控中?心工作人員?能夠正確使?用好藍天消?防設備,并?愛護、保養(yǎng)?好藍天設備?,減少因錯?誤操作而引?起的各類故?障和毛?。?對期滅火器?進行了更新?維護,缺少?零部件的消?防器材及時?補齊,對重?點部位的消?防設施、設?備進行維護?保養(yǎng),存在?故障進行了?維修,確實?保證了正常?使用,萬無?一失。我?部門還多次?迎接電力系?統(tǒng)、地方消?防公安大檢?查,用心參?加___?片組的消防?會議,起到?了監(jiān)督和互?相學習的作?用。五、?用心參加局?里舉行的各?項活動,為?酒店贏得了?多項榮譽。?年度,局?工會以增強?企業(yè)活力和?凝聚力為目?的,大力宏?揚和發(fā)展豐?富多彩的各?類文體活動?,用心開展?了各項文體?活動。我部?門響應酒店?工會的號召?,派代表參?加了電力系?統(tǒng)第___?屆運動、消?防運動會等?各項文體活?動。在比賽?中,我部門?員工徐__?_、鄭__?_分別獲得?了___米?第一和第四?名,由我部?派代表參加?的藍球比賽?獲得了第五?名的優(yōu)異成?績。為酒店?爭得了榮譽?。六、用?心配合酒店?完善ISO?質(zhì)量管理體?系和ISO?環(huán)境管理體?系的認證工?作。在今?年年初,經(jīng)?過外審組的?最后評定,?我酒店已正?式透過雙體?系認證。一?年來,我部?門嚴格按照?認證工作中?的《服務監(jiān)?控控制程序?》要求,認?真進行三級?質(zhì)檢制度,?為內(nèi)部的管?理工作帶給?了真實、有?效的參考信?息,提高了?廣大員工對?環(huán)保意識和?節(jié)能意識,?減少了水電?資源的浪費?,降低了化?學危險物品?的污染,杜?絕各類不安?全事故,減?少了物品的?耗用等,出?現(xiàn)了良好的?局面。雖?然過去的一?年我們部門?在各方面取?得了可喜的?成績,管理?水平得到了?極大的提高?,但我們也?務必正視到?工作中存在?的困難及面?臨的挑戰(zhàn)。?一是,員工?還不能完全?按照標準進?行自我約束?,素質(zhì)參差?不齊,有待?下一步的提?高。二是,?我們的管理?人員水平還?有待于提高?。三是,我?們的設備還?有缺陷,不?能很好的起?到監(jiān)控作用?,需要進行?改善。所有?這些問題和?不足,都
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