項目經(jīng)理工作檢查記錄表_第1頁
項目經(jīng)理工作檢查記錄表_第2頁
項目經(jīng)理工作檢查記錄表_第3頁
項目經(jīng)理工作檢查記錄表_第4頁
項目經(jīng)理工作檢查記錄表_第5頁
已閱讀5頁，還剩5頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

項目經(jīng)理工作檢查記錄表項目經(jīng)理工作檢查記錄表項目經(jīng)理工作檢查記錄表V:1.0精細整理，僅供參考項目經(jīng)理工作檢查記錄表日期：20xx年X月北京艾迪摩訊信息科技有限公司項目經(jīng)理工作檢查記錄表部門：項目名稱項目編號項目經(jīng)理起始日期檢查人檢查地點檢查日期項目成本控制評價項目預(yù)算額元工作量完成比例已用項目資金元剩余工作比例成本控制的能力與積極性評價優(yōu)□良□一般□差□項目實施難度評價極難□難□一般□小□項目實施是否符合項目設(shè)計要求超過□符合□低于□項目實施實際調(diào)查程度的符合情況超過□符合□低于□管理能力評價項目計劃、進度資料是否移交完畢已交底□未交底□資料移交□資料未移交或不全□項目實際應(yīng)用情況是否了解已了解□未了解□項目是否辦理測試和驗收評審已辦理□未辦理□項目實施過程中與各部門之間的溝通協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)情況□協(xié)調(diào)良好□協(xié)調(diào)不力□項目設(shè)計情況評價優(yōu)□良□一般□差□項目實施情況評價優(yōu)□良□一般□差□項目成本控制優(yōu)□良□一般□差□項目質(zhì)量管理優(yōu)□良□一般□差□項目過程控制管理優(yōu)□良□一般□差□項目評審評價優(yōu)□良□一般□差□標準化流程執(zhí)行情況優(yōu)□良□一般□差□項目文檔的管理是否按規(guī)定，完備、整齊優(yōu)□良□一般□差□項目所有系統(tǒng)是否出現(xiàn)質(zhì)量問題或設(shè)計技術(shù)偏離出現(xiàn)□未出現(xiàn)□項目系統(tǒng)是否存在技術(shù)隱患出現(xiàn)□未出現(xiàn)□存在技術(shù)隱患□不存在□對項目團隊的管理能力評價優(yōu)□良□一般□差□對公司勞動紀律的遵守情況優(yōu)□良□一般□差□費用控制情況評價優(yōu)□良□一般□差□是否存在嚴重失職行為是□否□是否存在嚴重影響公司聲譽的行為是□否□第1頁其他總體評價及意見和建議優(yōu)□良□一般□差□簽字:日期:部門意見簽字:日期領(lǐng)導(dǎo)意見

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論