廣播電視行業(yè)廣告收入管理

播送電視行業(yè)廣告收入管理摘要：新時代的到來，為播送電視行業(yè)帶來了挑戰(zhàn)與機遇，為了在市場劇烈競爭中獲得一定的優(yōu)勢，播送電視行業(yè)一定要強化自身財務(wù)管理。作為播送電視財務(wù)的核心來源，強化廣告收入的財務(wù)管理具有非常重要的意義。本文對播送電視行業(yè)廣告收入財務(wù)管理的相關(guān)內(nèi)容進展了重點分析，希望可以給予廣電行業(yè)有關(guān)財務(wù)人員一定的思路拓展。關(guān)鍵詞：播送電視行業(yè)廣告收入財務(wù)管理1播送電視行業(yè)廣告業(yè)務(wù)的根本概況播送電視行業(yè)的廣告收入重點是指在節(jié)目里面銷售廣告業(yè)務(wù)所產(chǎn)生的效益，比方廣告播出以后得到的資源、實物補償以及款項等。它應(yīng)該滿足三個最根本的要求：第一，在節(jié)目中已經(jīng)開場播放此廣告，以及把廣告播出時間段的報酬與風(fēng)險轉(zhuǎn)讓給客戶；第二，正確計量廣告收入；第三，和廣告有關(guān)的其他經(jīng)濟利益也許流入，現(xiàn)階段使用的是實播實收的形式。伴隨著媒體行業(yè)的進一步開展，如今播送電視行業(yè)已創(chuàng)立了一個較為成熟的廣告管理體系——完成廣告業(yè)務(wù)的流程管理以及廣告收入的核算。廣告業(yè)務(wù)流程詳細分成以下幾個步驟：廣告投放審批、廣告業(yè)務(wù)初步洽談、訂單排期、財務(wù)管理人員審核、生成串聯(lián)單播出、把廣告信息輸入管理系統(tǒng)[2]。在此進程中，財務(wù)管理人員不但應(yīng)該仔細核對合同以及錄入系統(tǒng)的相關(guān)信息內(nèi)容，而且還應(yīng)該全面審核訂單排期、最終收款額以及廣告審批與投放等。這就需要嚴格要求財務(wù)管理人員，應(yīng)該理解廣告業(yè)務(wù)流程、未結(jié)廣告款管理、刊播管理以及合同審核等內(nèi)容與知識。于是提升財務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)才能以及專業(yè)才能，強化廣告收入的財務(wù)管理擁有非常重要的意義。2廣告價格財務(wù)管理的相關(guān)內(nèi)容2.1廣告合同的審批管理與價格的管理應(yīng)該按照相關(guān)標準來制定廣告的價格，關(guān)于廣告價格的管理重點包含以下三個方面：第一，廣告播出頻道多種優(yōu)惠規(guī)那么；第二，廣告代理的優(yōu)惠政策；第三，廣告刊例的價格表。針對廣告價格本身來說，具備各種各樣的要素，重點是由于廣告本身具有大量要素，其中重點涵蓋廣告時段、時間、類別、費率、本錢以及價格等問題。為了加強廣告價格財務(wù)管理工作，就應(yīng)該對不同要素的組合設(shè)置進展優(yōu)化，進一步持續(xù)完善廣告價格的監(jiān)控體系，提升財務(wù)管理程度。在明確了廣告價格之后，就應(yīng)該負責(zé)廣告編排與籌劃、財務(wù)管理等方面的內(nèi)容，在此進程中有關(guān)部門需要進一步理解廣告價格的有關(guān)規(guī)定，嚴格按照有關(guān)規(guī)定開展審核，并且在廣告管理體系中對價格管理體系開展定義。根據(jù)現(xiàn)實需要進一步設(shè)定系統(tǒng)里面用戶的功能權(quán)限，可以利用廣告預(yù)訂體系進一步管理和預(yù)計廣告的收費額度[3]。信息技術(shù)是廣告收入財務(wù)管理工作順利開展的有力支撐，盡管創(chuàng)立了廣告收入的財務(wù)管理體系，然而人作為財務(wù)管理的核心以及主體，一定要施展人的積極性，進一步管理與完善廣告價格信息的管理體系，實時優(yōu)化清理有關(guān)信息。其中不但應(yīng)該進一步錄入廣告價格，而且應(yīng)該進一步監(jiān)視與審核廣告價格以及有關(guān)要素。假設(shè)要對系統(tǒng)廣告價格的有關(guān)要素施行修改與完善，就應(yīng)該獲得權(quán)威性的廣告價格政策批件或規(guī)定，在調(diào)整了材料與系統(tǒng)之后，進一步歸檔處理有關(guān)文件。為了完成廣告合同的相關(guān)管理工作，就應(yīng)該理解廣告投放與有關(guān)合同管理的審批流程以及必要環(huán)節(jié)。為了做好廣告收費與有關(guān)財務(wù)的管理工作，就應(yīng)該經(jīng)過業(yè)務(wù)員填寫好廣告申請的報告單，繼而報給部門負責(zé)人開展審核，經(jīng)過部門審核之后，報給單位廣告經(jīng)營的有關(guān)部門開展第二次審核。經(jīng)過經(jīng)營部門嚴格審核之后，應(yīng)該交給財務(wù)管理部門再次審核廣告合同，并施行蓋章與終審。另外，針對廣告投放合同的審批流程來說，在通過有關(guān)負責(zé)人和每個部門的層層復(fù)核以及審批之后，報給指導(dǎo)實行批示。合同批示通過了之后，把剩余的工作交給合同管控員，按照指導(dǎo)批示進一步管理廣告合同。2.2廣告的稽核以及刊播管理針對廣告的刊播來說，一般按照播前付款進展，關(guān)于播后付款的廣告，通常要求簽署協(xié)議，而這個協(xié)議一定要通過指導(dǎo)班子討論以后再決定，經(jīng)過審批之后才可以播出。在企業(yè)廣告收入的相關(guān)管理中，這段期間的財務(wù)人員施展著主要的作用。在廣告施行編排審核的進程中，廣告業(yè)務(wù)人員應(yīng)該按照客戶的詳細需求，對段位進展確認，然后廣告編排人員應(yīng)該把訂單排期合同進一步錄入系統(tǒng)，企業(yè)財務(wù)部門就會利用系統(tǒng)中呈現(xiàn)出來的數(shù)據(jù)信息，審核廣告合同的相關(guān)內(nèi)容。同時，在管理系統(tǒng)中對于已經(jīng)順利通過審核的合同就應(yīng)該鎖定如今的合同操作，一旦鎖定了信息，就不可以隨意修改。假設(shè)碰到了撤改單的現(xiàn)象，節(jié)目編排人員與財務(wù)管理人員就應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的報告合同與批件，進一步審核有關(guān)手續(xù)，按照相關(guān)規(guī)定對廣告的撤改單進展辦理，并實時修改系統(tǒng)的相關(guān)信息[4]。針對播前付款的廣告節(jié)目，工作人員與財務(wù)部門應(yīng)該根據(jù)廣告合同與審批文件，將廣告與客戶的詳細信息進一步錄入系統(tǒng)，同時對廣告應(yīng)收金額進展核對，并且校對與審核廣告刊播的全部工程，在進一步確定廣告款項全部到位之后，在系統(tǒng)中把其標記成現(xiàn)結(jié)廣告。針對播后付款的廣告，就應(yīng)該按照企業(yè)的管理政策、制度以及簽署的播后付款合同，通過由指導(dǎo)審核的批件進一步記錄與計算廣告費用，繼而交給客戶確認簽字之后把其標記成未結(jié)廣告。應(yīng)該在合同中對播后付款進展明確規(guī)定，把首播日當(dāng)作起點計算信譽期。針對資源互換廣告與實物補償廣告，財務(wù)管理人員應(yīng)該按照指導(dǎo)審批的文件以及相關(guān)合同，進一步核對廣告的應(yīng)收金額，通過客戶確認簽字之后，把其標成資源互換廣告。2.3廣告投放、款項核算和結(jié)算播后付款，要求企業(yè)的正式員工進一步理解廣告投放情況之后，經(jīng)過多人或者個人為客戶實行擔(dān)保，而且實時收回廣告的播出款項。另外，為確保收回款項的擔(dān)保期限與額度，需要進一步設(shè)置廣告擔(dān)保有關(guān)的審批權(quán)限，其中涵蓋審批人與擔(dān)保人等需要遵守的標準以及準那么。假設(shè)在廣告節(jié)目播出之后，節(jié)目產(chǎn)生問題，就要求馬上停播，并且以最快速度和廣告客戶進展協(xié)商，假設(shè)沒有結(jié)果馬上轉(zhuǎn)交給法律參謀進展處理。針對擔(dān)保人來說，假設(shè)經(jīng)過法律渠道不能有效、及時的追回廣告款項，就應(yīng)向財務(wù)部門進一步反響問題，讓財務(wù)部門對擔(dān)保人實行扣除獎金與工資處理，直到收回全部款項為止。未結(jié)廣告款，重點是指沒有徹底收回或者沒有收回的播出廣告款，這種欠款重點是擔(dān)保人施行擔(dān)保之后或者指導(dǎo)批準之后播出后帶來的。財務(wù)部門應(yīng)該按照有關(guān)準那么，仔細審核公司的廣告款，對收費明細單進展制作，以月為單位進一步提供應(yīng)客戶，向客戶定期催收廣告費。假設(shè)有客戶沒有實時繳納費用的現(xiàn)象出現(xiàn)，需要實時轉(zhuǎn)交給廣告部門，讓業(yè)務(wù)部門的主要負責(zé)人施行催促，確保實時收回欠款.財務(wù)部門應(yīng)該嚴格按照有關(guān)標準與規(guī)那么，對廣告收入開展會計核算與及時計量，實時與銀行賬單開展核查，確保廣告收入合理、及時地入賬。同時，應(yīng)該根據(jù)電算化有關(guān)要求，根據(jù)業(yè)務(wù)部門、頻道與客戶等不同要素對其開展統(tǒng)計分析，為廣告管理給予可靠、及時的數(shù)據(jù)支撐。3結(jié)語總而言之，新時代廣電行業(yè)的財務(wù)管理工作仍然具有很大的提升空間。為提升播送電視行業(yè)的財務(wù)管理程度，應(yīng)該加強本錢核算意識，創(chuàng)立財務(wù)管理體制，提升管理人員的綜合素質(zhì)，嚴格按照有關(guān)標準施行廣告收入的財務(wù)管理，進一步探究優(yōu)化播送電視行業(yè)的財務(wù)管理的對策，唯有如此，才可以推進播送電視行業(yè)廣告收入管理工作的可持續(xù)開展。參考文獻[1]王麗麗.播送電視行業(yè)廣告收入財務(wù)管理探析[J].中國經(jīng)貿(mào),2022(12).[2]張鑓.播送電視行業(yè)廣告業(yè)務(wù)財務(wù)管理