工程技術工作業(yè)績

篇一：工程技術員工作總結公司個人工作總結日來到兵團建工一鍵誠信分公司農(nóng)大

2022202241工程部參與工作，部領導的關心培育和同事們的熱心幫助、諄諄教育，讓我的工作有了快速的提升，我已逐步成長為一名合格的技術員摸索出了肯定的工作閱歷，在此對一年狀況進展個人工作總結，請給位領導指導與訂正：一、主要職責劃的編制及進場鋼筋的質量數(shù)量驗收。鋼筋工作交底以及鋼筋工程的檢查及驗收。錄、施工測量放線、鋼筋工程隱蔽時間及混凝土澆筑記錄。分項工程計量工作。模板、土建、架子工及各隊的勞務治理，以及領導安排的其它工作。工作是精彩完成工作的前提條件，這就要求我們要有扎實的專業(yè)功底。

、參與現(xiàn)場鋼筋、二、工作心得2服眼前的一切困難，形成合力，才會有強大的戰(zhàn)斗力，才能在劇烈的市場競爭中取得一個又一個的成功！工作態(tài)度認真，主動溝通，避開信息滯后。方面，兩手都要抓、兩手都要狠！足，工程治理方面有些不能做到事前把握。方面，廣聯(lián)達運用不嫻熟，需要不斷的加強學習。不太生疏，需要不斷的加強專業(yè)學問的學習。案的編制。

、工作中要勤奮，三、缺乏之處、做事簡潔沖動。四、今后的打算2022上二級建筑師，然后再考一級建筑師。多下功夫，加強目標把握和治理協(xié)調的力量。導交給的各項任務都已比較順當、較來的從事工程施工工作，在不斷的取得

總體說來，對于領好的完成了。一年進步，自己的專業(yè)學問得到了進步和加深，工作力量，包括組織協(xié)作力量、治理力量和應變力量都得到了很大的提高，更重要的是獲得了貴重的工作閱歷的積存。一年來的工作表現(xiàn)也2022盡全力更加樂觀的工作，在今后的工作中，我將以百倍的熱忱迎接的挑戰(zhàn)，在學習中進步和成熟起來，為公司的進展奉獻自己的力氣！作為一名工程技術人員，其工作也是比較辛苦的，既要做好打算，提前預備后續(xù)工作，確保在后續(xù)工作實施時，不手忙腳亂，不缺東少西，不影響工期，又要做好施工過程中的監(jiān)視工作，對工程質量作全面的檢查，對施工過程中潛在的、消滅的問題準時提出、訂正，對特別工序的施工工藝的施工進展全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格，協(xié)作監(jiān)理技術人員巡查并解決覺察的各種問題，準時加以整改，確保每個環(huán)節(jié)的施工質量達標。同時白天還要在現(xiàn)場跑來跑去指導施工，晚上要對當天的內業(yè)資料進展整理，并對其次天的工作進展安排。尤其是在趕工期，更加辛苦，這就需要有吃苦耐勞的精神，準時完成當天的工作。作為一個企業(yè)，盈利是最終目的，所以在保證工程質量的前提下，應當追求利益最大化。這就要求在施工中要留意合理安排施工工藝、工序，盡量降低工程本錢。同時在施工過程中留意節(jié)約人力和材料。對于能增加的變更要準時向監(jiān)理和業(yè)主爭取。*本人邢偉斌.男.漢族.212022年，大專學歷。本人在畢業(yè)后就參與了工作，始終在施工單位從事技術施工，有肯定的施工閱歷，并且有信念把#樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。工程施工是依據(jù)設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉變過程，要搞好工程施工，就必需首工方案，初步明確工程技術施工的重點、難點，為以后的施工操作行為做預備。在工程施工過程中，測量放線工作是重中之重，它貫穿整個工程施工的始終，是工程施工的靈魂，要想工程干好，必需把測量放線的工作做好，所以施測、校對、復核的程序就一個都操作層的理解`方案范#文.庫整-理^與自己的思想全都，覺察問題準時溝通把問題消滅在萌芽狀態(tài)。 在某一工程段施工完成后要準時檢查驗收，總結閱歷和教訓，把覺察的問題準時訂正在下一施工段，削減錯誤的連續(xù)發(fā)生。工程施工是一項格外嚴謹?shù)墓ぷ?，工程技術人員必需要把它作為一個自己的藝術產(chǎn)品去雕刻，力求精益求精，要有“干一項工程，樹一座豐碑，贏一片口碑”的決心，這樣才能把工作作好，才能成為一名合格的工程技術人員。工程施工是一個群體作業(yè)的工作，它不是一個人或幾個人就能完成的，它是需要上至質檢站、設計院，下至勞開工人的相互嚴密協(xié)作，才能完成的一項簡單的作業(yè)任務，所以，做好相互間的聯(lián)系協(xié)作就顯得尤其重要，否則，干好工程就會成為一句空話。篇二：工程技術治理工作總結工作總結前言：本總結分技術治理總結和技術專業(yè)總結兩個方面，由于我認為目前從公司至工程綜合來看，技術專業(yè)素養(yǎng)和技術治理〔包含質量治理以下統(tǒng)稱技術治理〕可以分開來談，自成體系，自成脈絡。由于在工程運行過程中肯定要抱著這兩個思路，兩道線來走。固然，這兩點又是相得益章、相互促進、缺一不行融于一身的，這個“身”就是工程總工。目前公司狀況下，技術總工的神圣使命就是技術質量治理和技術專業(yè)問題地解決。為技術質量治理從某種意義上來說要比解決技術專業(yè)問題更重要。

從宏觀上講，我認由于沒有治理就會格外散，就會有很多的工作遺漏點或工作盲區(qū)。整個部門的工作就會變得很被動。技術治理總結

一、圖紙治理圖紙治理是技術管無時無刻都離不開所建工程圖紙。假設哪位技術人員不重視工程圖紙的重要性，那就是最大的敗筆！固然我所說的圖紙包括圖、舊圖、藍圖、白圖甚至于設計院發(fā)的電子幅員。由于隨著整個建筑行業(yè)的進展，房地產(chǎn)開發(fā)商把整個工程設計時間、施工時間壓縮的越來越緊，給設計院的設計時間嚴峻縮小了，這就導致了設計圖紙質量下滑，而開發(fā)商又要追求完善的藝術造型，所以圖紙設計出來勢必漏洞百出，自相沖突、考慮不周之處在所難免。跟設計院的朋友溝通過，他們有一句經(jīng)典的話就是：早一天出圖就能多得一輛寶馬車！大環(huán)境驅使所致，設計院的圖紙整體設計深度會越來越淺，而造型外立面效果只會越來越簡單，就需要施工單位極大提高自身的審圖、閱圖力量，盡快適應這種邊施工邊變更的施工狀態(tài)。圖紙要嚴格做好接收記錄，包括接收時間、接收發(fā)圖單位、發(fā)圖人、收圖人、是否替換等是否有設計院正式公章，正式有效簽字，或甲保圖紙是有效的，可以依此施工的。尤其到時更要強調這一點，假設沒有簽字或公章堅廢紙一張。由總工親自批示，下發(fā)至何部門單位和個人。必為工程樓號多，單體多，所以必需有一個人圖紙正面要蓋上我們自己的收圖章，注明收圖日換原圖，然后再復印下發(fā)。留意是“每一張

圖紙治理方法：⑴、每一次收甲方內容。⑵、收圖時要檢查，方發(fā)圖章等，即確工程緊急、工期緊決拒收，由于那是⑶、收到的圖紙需須由總工批示，因總體把握。⑷、每一張收的期、版次、是否替這點格外重要，尋?？赡鼙磉_不到它的重要性，越到工程收尾，越到裝修，越到與其它分部工程協(xié)作的時候就越顯得格外重要了。如：與grc安裝廠家的協(xié)作，哪個部位有grc，土建的施工范圍，給它預留造型的位置多大，這些都需要格外較真，這時就要求技術人員從眾多版次中挑出最終版本的圖紙了。圖紙正面即時卡作廢章！

5、確定作廢的這五點圖紙治理的要求看似格外簡潔，但具體做起來，有時就很難做到了，需要總工以身作則，嚴格監(jiān)視，嚴格執(zhí)行，定期檢查，假設自己沒時間，可以組織技術員“相互學習”到達互檢工作的目的。好處：這是一種叫做“貫標”的治理方法，即假設明天你突然走了，有人快速就可以接替你的工作，只需要翻看一下過程記錄則以。而不至于消滅，最初治理這個棟號的人一走，大家兩眼一摸黑，哪張圖是幅員都不知道，哪張圖紙有沒有用也不知道。聽起來都是笑話，但實際工作中就很簡潔遇到此事。分包隊伍、進場一家分包隊伍這些時候最考驗圖紙治理的重要性了。案的編寫、報審、收發(fā)、存檔等。

搬辦公室、換勞務二、方案治理方案治理主要指方目前工程的方案流程是：總工牽頭編寫→確定第一編寫人→編寫方案→副總工或質量員審核→報公司→修改審核完畢→報監(jiān)理→修改審核完畢→報甲方→修改審核完畢→打印6〔4份我司和監(jiān)理各一份原件〕→復印下發(fā)至工程、質量、商務、分包→歸檔→由專人負責治理需要說的是：再催、再修改、再報、再再催、再再修改。。報批的收發(fā)記錄，假設在編寫或審批過程中誰問起此方案了，要把來龍去脈說的格外清楚，審批到什么程度了，方案在哪必需清楚。由于此工程狀況，方案在甲方監(jiān)理那審批過程格外之久，監(jiān)理是有意拖著方案不準時批，而甲方是需要審的人太多，工程部、選購部、工程總監(jiān)、總工辦每一處都得壓上幾天。每個方案從上報到最終審批完畢少則兩周，多則一個月甚至兩月三月。批下來，活就得開頭干了。甚至活都干完了，方案才批下來。這確定是不正常的，但又是事實存在。實行的方法是提同意了先行施工，將過程方案先下發(fā)至作業(yè)層。

前與甲方監(jiān)理溝通，三、交底治理每個稍大點的施工方案，都要對應一個方案交底和施工交底、方案交底是交給主管工長，施工交底是直接交給于交底感受最深的是，每個交底最好能由技術部組織召開一次專題的交底會，將施工交底的內容統(tǒng)一宣貫下去，讓工程、質量、各家分包達成共識。而不是單單就讓某個人簽個字就結了，固然字是必須簽的，這是責任劃分的重要依據(jù)。開個專題會的效果要強的多。如105主樓衛(wèi)生間沉池由于土建、機電、防水三家在施工挨次、施工協(xié)作、工序穿插上頻頻出錯，相關人員組織了一次交底會，在會上是照著變更在一條條的念，還有停頓，說得不太連續(xù)，又屢次被人打斷，效果不佳。我認為作為一個技術專題會，對交底人的要求是，首先自己把這事弄的格外清楚，最好是不看“紙生疏、過于理論的書面語，用自己的理解把它通俗自然地講出來。其次作為總包也得理解分包，理解工人，現(xiàn)場干活時不行能總拿個本，拿一打交底去。再次要想把一件事說明白，需時間允許的話可以從理論上試著給大家解釋一番，讓其從思想高度上提高生疏，知道此事的重要性。這就對技術人員的專業(yè)素養(yǎng)要求比較高。如，為何砌墻時電線盒處非要加網(wǎng)格布？答：兩種不同材料收縮率不一樣，受溫度影響，必定要收縮，而收的又不一樣，就要出裂縫了。為何斜砌要等7d。四、技術變更、洽商治理技術變更、洽商及以來接觸最多的就是變更300多份，現(xiàn)在回憶起來每天最大的工作內容就是發(fā)變更了，由于每份變更都要找到主管工長、預算員簽各自的意見〔工程內部定的變更要附技篇三：年度工程技術工作總結工作總結

一、引言2022已經(jīng)完畢，回憶過去一年既勞碌又充實的日子，工程技術辦在工程部領導的關心和支持下、在同工程部各辦公室的親熱合作下，全力以赴投入在工程建設中，在辦公室全體人員的共同努力下，順當完成了2022年度的工作任務。本著回憶過去、總結閱歷、找出缺乏，進而豐富2022年度的工作狀況在以下幾方面進展回憶和總結。2022回憶2022開展施工工程涉及：土方開挖、土方填筑、混凝土澆筑、鋼筋和鋼絞線制安、漿砌體、根底處理、金屬構造制安等。主要完成工程量：土方開挖22.78m352m3、混凝8.0m33.2萬m310783t、cfg2.6m、重夯0.87萬m、金屬構造制安51.3，關鍵線路完成形象：倒虹吸混凝土澆筑完成21跨〔兩聯(lián)，截2022121515100%。、2022年度技術工作內容概要2022作內容主要涉及：涵洞砌體工程、土方填筑工程、大路橋梁上部構造、退水閘及倒虹吸混凝土澆筑、閘室金屬構造安裝等工程的專項技術方案編制和標段全線技術效勞及治理、工程量簽證、檔案治理、科技進步治理、安全檢查及培訓、治理提升活動開展、員工技術培訓等。況202215203080工程部各項安全措施、應急預案、技術方案等編寫完成準時，技術、安全交底完成準時，能夠滿足前方生產(chǎn)需求，指導工程工程施工。本年度，工程部施2022年3填筑為工程部施工閱歷空白工程。為確保土方填筑順當進展，在土方填筑施工前，辦公室組織學習、爭辯各種渠道搜集來的技術方案、施工標準，組織“學習成果”溝通爭辯會，辯證中解決學習上遇到的各種問題，并廣泛深入其它標段施工現(xiàn)場，觀摩、學習土方填筑施工工藝、施工方法，將書本中學習的理論學問與實踐相結合，進一步覺察問題，總結閱歷，確保了土方填筑工程施工的順當進展。在混凝土施工中，辦公室對混凝土澆筑方案進展了屢次優(yōu)化，制定并修訂、完善了混凝土施工作業(yè)指導書，混凝土施工技術水平進一步提高。針對工程為非傳統(tǒng)水電工程，工程技術人員施工閱歷缺乏問題，工程部樂觀派出技術人員參與業(yè)主組織的施工閱歷溝通會和培訓會、組織技術人員前往其它標段進展觀摩學習、邀請專家來工程部授課，為技術工作開展供給了大力支持和有力保障。工程技術辦在工程為工程部質量、安全生產(chǎn)保駕護航。1212工程量簽證均已完成。本年度，工程部工程量簽證準時、準確。、檔案治理狀況本年度，工程建設檔案全局部類歸檔，檔案無缺失狀況，檔案文件已全部形成電子文檔，文件傳閱、發(fā)放、歸檔準時。況無況本年度，技術辦分2次/2/4/月、雨后土方施工專項安全檢查。在歷次安全檢查中，技術辦做到按時、認真、細致對待每一次現(xiàn)場安全檢查工作，對現(xiàn)場查出的安全隱患和違章狀況檢查后準時進展統(tǒng)計，分部位、分工程列出查出的問題，提出整改措施，并以工作聯(lián)系函形式告知安全生產(chǎn)辦落實整改，安全生產(chǎn)辦整改完成后以回函形式對整改狀況進展回復，形成閉合。況按工程部規(guī)定，辦公室每月至少召開2次員工安全培訓，培訓內容主要為工程部各項安全治理規(guī)章制度、國家安全法律法規(guī)、危急源辨識，每月安全培訓工作開展準時，保質保量。展狀況

自工程部開展治理提升活動以來，技術辦樂觀響應工程部領導，每月均準時、認真開展治理提升活動，以總結2022年度，通過治理提升活動開展，工程技術辦總結存在的主要問題為：組織集體學習力度需進一步加強、下半年工作樂觀性有所下滑、對外溝通力量有待加強、學問面需進一步拓展、現(xiàn)場技術效勞深度有待改善，針對存在的問題，辦公室通過工作調整、約談、加強培訓等形式提升員工力量、工作樂觀性，取得了肯定的效果，但尚需實行多樣化的機敏手段進一步提高。通過開展治理提升活動，辦公室員工學習風氣、技術水平、個人工作力量、工作態(tài)度等均有肯定程度的提高。自工程部成立以來，安排至技術辦大學本科畢業(yè)生共6人，截止本年底，在技術辦培育下進步較大，個人工作力量提升較快，已能夠獨立完成技術方案的編制和獨立解決現(xiàn)場存在的問題，目前已成為技術辦公室中堅力氣。力度需進一步加強

⑴組織集體學習辦公室員工培訓主要以相互溝通學習、技術方案和技術要求及標準講解、日常工作指導、現(xiàn)場實踐培訓、圖紙學習、專項技術培訓會等方式進展，由淺入深、由點至面擴展員工專業(yè)學問面。本年度員工培訓工作中，在組織召開集體“學習成果”溝通會、專項技術培訓會方面培訓力度不夠，使員工間形成的學習氣氛不夠濃烈。極性有所下滑

⑵下半年工作積針對工程部在局部工程工程上存在施工閱歷空白和缺乏施工閱歷問題，但也正因工程施工這一巨大挑戰(zhàn)，激發(fā)了辦公室員工勇于挑戰(zhàn)、敢于應對、迎難而上的精神，全體員工工作熱忱和工作樂觀性高漲。2022土方填筑等多個工程的開工及需對以往取得成果進展總結和吸取，辦公室工作任務繁重，員工始終處于緊急的工作狀態(tài)。至本年度下半年，隨工程工程根本開放、技術效勞壓力降低，2022有待加強

⑶對外溝通力量對外溝通對解決項目部發(fā)生問題、提高其它單位對工程部整體實力認可程度等均具有重要意義。辦公室員工在與業(yè)主單位、設計單位和監(jiān)理單位溝通時，雖能盡責、準時的就發(fā)生的問題進展溝通聯(lián)系，但在溝通方式、方法和溝通力量上有待進一步提高。步拓展年輕的隊伍，受工作年限、工作閱歷限制，辦公室

⑷學問面需進一工程技術辦是一只員工在經(jīng)營治理、質量治理及生產(chǎn)治理等方面的學問存在欠缺，需進一步拓展學問面，以突破工作局限性，能夠從工程部大局、多方面、綜合性的考慮問題，更好的效勞工程部。⑸現(xiàn)場技術效勞深度有待改善在條件允許狀況下，辦公室根本保證技術人員活動在施工現(xiàn)場，但存在技術效勞未深入到每一個作業(yè)隊問題，對施工中存在問題了解不夠準時，技術效勞工作有待改善。篇四：技術員工作業(yè)績個人工作業(yè)績2022學習，樂觀協(xié)作，盡職盡責，工作中緊緊圍繞隊里的工作重點，樂觀發(fā)揮個人能動性，認真做好本職工作及領導交辦的其他工作。尤其是近幾年來，與同事親熱協(xié)作，使隊里的技術工作逐步走向制度化、標準化、科學化的治理軌道，圓滿完成了各項任務?，F(xiàn)將多年來的工作狀況總結匯報如下：善自我，努力提高自身的業(yè)務素養(yǎng)

一、加強學習，完素養(yǎng)。作為一名技術人員，工作之余，我自覺加強自身的技術理論學習，不斷提高自身的技術理論素養(yǎng)，先后有重點地深入學習了油氣集輸、管輸工藝、油庫設計等重要專業(yè)學問，學習中，我能著重在把握理論的科學體系上下功夫，在把握根本原則上下功夫。我留意圍繞主題，把握靈魂，把握精華，不斷加深自己對油氣儲運工程的生疏，提高覺察問題的力量，分析解決實際問題的力量。工作中，我留意擺正自己的位置，顧大局，識大體，始終堅持以大局為重，不講名譽地位，不計個人得失，留意處理好自己與局領導與同事之間的關系，切實履行自己的職責，努力完本錢職工作。、努力鉆研業(yè)務，不斷提高生產(chǎn)效益。在提高自身素養(yǎng)的同時，我更留意專業(yè)學問的積存，不斷更充實自己的專業(yè)理論。經(jīng)過長期不斷的學習與探究，理論與實踐相結合，漸漸具備了擔當技術治理的力量，工作受到了領導確實定和大家的好評。、加強技術推廣，不穩(wěn)定。因此就要求我們具備傳授業(yè)務技能的力量。二是開展業(yè)務技能學習。我隊先后屢次組織開展了形式多樣的技術培訓和技術比武活動，通過工作實踐增加了技術的深化。建立科學的治理機制技術工作關乎到隊面對這一課題，通過深入制度化治理的思路，逐步形成了靠制度管人理事的工作機制，保證了技術治理工作的順當進展。全面推行目標治理。長期以來，員工養(yǎng)成了一種行業(yè)優(yōu)越感，沒有競爭意識、憂患意識、服務意識、缺乏緊迫感和危機感。針對這種現(xiàn)象，我在技術治理上，全面推行目標責任制，將各指標任務量化、細化，同時嚴抓勞動紀律和生產(chǎn)治理考核，明確生產(chǎn)任務和獎懲方法，獎勵先進，鞭策后進，從而極大的增加了職工的責任心和事業(yè)心。指標落實到位。隨著油田范圍的擴大，油水井數(shù)不斷增加，技術治理任務越來越重，為了使生產(chǎn)治理真正步入標準化、科學化的治理軌道，促進工作的開展，我依據(jù)季節(jié)的不同，調整工作重點，做到重點區(qū)塊重點治理，把指標考核作為生產(chǎn)治理的一項主要內容。工作中，我們加大考核力度，把每月一次的不定期檢查作為一項工作制度固定下來，嚴格依據(jù)標準進展考核，依據(jù)不同季節(jié)、不同時期所制定下達的指標任務、治理重點，進展重點或單項考核，在考核中，堅持做到嚴格、認真、合理、公正、公開，真正起到了以考促管的作用。三、總結閱歷、克服缺乏、再創(chuàng)佳績索出來的，多年的實踐使我對所分管的工作有了一些感悟，匯總如下：1、地面工程治理不斷總結，不斷優(yōu)化。邊摸索，邊升華。了解能耗構造，找到節(jié)能關鍵。挖掘潛力，措施效果最大化。

閱歷是在工作中摸從根底參數(shù)動身，、節(jié)能治理從能耗源點動身，、采油工程治理從生產(chǎn)治理動身，、業(yè)務技能學習認真組織，合理安排。上級精神，準時傳達。把握方向，不出偏差。真抓實學，不走過場?？傊嗄陙?，我做了一些工作也取得了一點成績，但我認為還存在著很多缺乏。成績已經(jīng)成為過去，我所面臨的將是的挑戰(zhàn)，但我堅信，只要在上級領導的正確領導和幫助下，我肯定能夠取得更大的成績。篇五：工程技術員年終工作總結員年終工作總結

技術2022的一年馬上開頭，回憶一年來的工作歷程，總結一年來的工作中的閱歷、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率供給依據(jù)，更好的做好技術工作，在這辭舊迎之際，我向領導匯報自己一年來的工作狀況。在這一年中，感想領導對我的信任和支持，我在合福工程西山隧道擔當現(xiàn)場技術主管的工作。我全程參與了從開洞門到進洞300米的技術、質檢工作，并樂觀幫助工程部的施工治理工作，對隧道施工的關鍵技術以及施工治理有了肯定的了解。工作之余，我還樂觀撰寫技術總結和工程簡報，并屢次在公司報刊上發(fā)表。在工程施工過程中，我始終以樂觀的心態(tài)認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責，以求圓施工現(xiàn)場工作更使我深深明白，在學校學習的東西和自己翻看標準、規(guī)程死記硬背的學問遠不照實際經(jīng)受過的記得結實，而且好多學問更是書本里學不來的，完全是憑自己的閱歷。在這一年來的時間里，我始終在多看，多學，遇到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方準時的向技術負責人、工長等虛心請教，盡管有時候得不到理論上的解釋，但是卻是很好的閱歷。剛開頭覺得技術資料工作、測量工作，質量檢查