婦產(chǎn)科工作總結(jié)10篇

—婦產(chǎn)科工作總結(jié)10篇婦產(chǎn)科是臨床醫(yī)學(xué)四大主要學(xué)科之一，主要研討女性生殖器官疾病的病因、病理、診斷及防治，妊娠、分娩的生理和病理改變，高危妊娠及難產(chǎn)的預(yù)防和診治，女性生殖內(nèi)分泌，方案生育及婦女保健等。下面給大家?guī)黻P(guān)于婦產(chǎn)科工作總結(jié)，希望會對大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫忙。婦產(chǎn)科工作總結(jié)1勞碌、充實(shí)的X年匆忙而過，盤點(diǎn)收獲，總結(jié)教訓(xùn)，該留下踏實(shí)的腳步；沉淀積累，觸動啟發(fā)，的開端在的結(jié)束之后。新年將至，為的X年畫圓滿的句號。一、腳踏實(shí)地，從護(hù)理基礎(chǔ)工作做起?？剖胰藛T偏年輕化，工作經(jīng)驗(yàn)，專科學(xué)問欠缺，為護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手，查房程序和交班制度，將晨間護(hù)理與交接班溝通平臺，細(xì)致的?？平】祵W(xué)問教育，和人性化溝通，的病人滿意度，。，將核心制度本年度考核，每周考核一項(xiàng)，標(biāo)準(zhǔn)工作流程。，服務(wù)質(zhì)量，從改進(jìn)工作詳情入手：1。改進(jìn)查對，將傳統(tǒng)的稱呼病人床號、姓名，改為問病人姓名，讓病人答復(fù)，查對過失的性；2。改進(jìn)備皮方法，運(yùn)用一次性備皮刀，撤消民用備皮刀，將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮，工作和備皮；3。推廣運(yùn)用家屬陪護(hù)椅，只象征收取運(yùn)用費(fèi)，為病人；4。護(hù)士溝通溝通本，將日常工作質(zhì)量掌握內(nèi)容，傳達(dá)會議內(nèi)容，交接須留意等寫入溝通本，各班參閱，須開會才能傳達(dá)的周期長、改進(jìn)的弊端，質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)目的。5聯(lián)合都市珍寶照相館，免費(fèi)為新生寶寶誕生照，將新生的喜悅留給，也留給病人全家，特別的。二、抓制度，工作分工，防范工作漏洞。將工作細(xì)化，分工，文書書寫由責(zé)任護(hù)士和質(zhì)檢員三人，開成管床護(hù)士責(zé)任下病歷，責(zé)任護(hù)士把管，質(zhì)檢員質(zhì)控的三級質(zhì)控模式，的掌握書寫錯誤和不標(biāo)準(zhǔn)書寫，書寫質(zhì)量。工休座談、搶救藥品、實(shí)習(xí)生講課、學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人，人人有事管，事事有人，大家科室管理，了大家的性。三、產(chǎn)房管理，布局改造。產(chǎn)房管理，印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程，張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻，強(qiáng)化操作流程化，腕帶辨認(rèn)制度，新生兒腕帶配戴工作，產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實(shí)施，產(chǎn)婦及新生兒安全管，疫苗上報(bào)及查對程序，疫苗管理。，管理年驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)房改進(jìn)，配置消毒用品，待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置，以標(biāo)準(zhǔn)要求。四、苦練技術(shù)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。護(hù)理人員年輕化情況，制定操作訓(xùn)練方案，將基礎(chǔ)操作工程納入日常考核，每周檢查督導(dǎo)一項(xiàng)，將常用操作工程逐一考核，尤醫(yī)操作工程，制定操作標(biāo)準(zhǔn)，全員訓(xùn)練，并在操作考核中改進(jìn)操作流程。操作技術(shù)，服務(wù)質(zhì)量。五、開拓創(chuàng)新，學(xué)習(xí)，教育及帶教工作。充實(shí)?？茖W(xué)問，派出助產(chǎn)一人到北京學(xué)習(xí)，護(hù)士長到天津及杭州進(jìn)修學(xué)習(xí)，引進(jìn)新的理念和技術(shù)，改進(jìn)工作，技術(shù)，帶動科室學(xué)習(xí)氣氛，學(xué)習(xí)每月兩次，中醫(yī)護(hù)理技術(shù)工程，學(xué)習(xí)中醫(yī)理論，級論文一篇，督導(dǎo)全科護(hù)士教育任務(wù)，?？茖W(xué)問學(xué)習(xí)。今年實(shí)習(xí)生人數(shù)多，為帶教質(zhì)量，制定具體帶教方案及帶教老師授課方案，每批同學(xué)專科學(xué)問兩次，圓滿全年帶教任務(wù)。一年的付出，算不上美滿，總有與失去同在，充實(shí)與惆悵并行，不現(xiàn)狀才是進(jìn)步的開頭，在又年度綻開之際，努力啟航，又奮斗的輪回。婦產(chǎn)科工作總結(jié)220XX年上半年在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在科主任，護(hù)士長及科室同志的辛苦栽培和指導(dǎo)幫忙下，我在思想和工作上取得了很大進(jìn)步。一、在思想政治方面，主動擁護(hù)醫(yī)院的各項(xiàng)方針和規(guī)章制度以病人為中心，嚴(yán)格按一名優(yōu)秀合格護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，視病人如親人，堅(jiān)持以質(zhì)量為核心，病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)固樹立團(tuán)隊(duì)精神。二、主動學(xué)習(xí)各項(xiàng)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)作為一名手術(shù)室護(hù)士，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度，時辰留意保持無菌觀念，對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍，加班加點(diǎn)，樹立高度的集體責(zé)任感和榮譽(yù)感，團(tuán)結(jié)同志，凡事以工作為重.為患者提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)，與手術(shù)醫(yī)生主動親密協(xié)作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，打造和諧的工作氣氛，保證手術(shù)順當(dāng)完成。三、主動參與科室組織的危重病人搶救工作協(xié)作各科室做好搶救工作，工作中團(tuán)結(jié)同事，主動進(jìn)取，嚴(yán)格查對，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，杜絕過失事故的發(fā)生，在保質(zhì)保量完成手術(shù)過程的同時，還要不斷提高自己的操作水平，主動參與各項(xiàng)新業(yè)務(wù)的開展。參與工作一年來，我在科室同志們指導(dǎo)下努力學(xué)習(xí)主動進(jìn)取，把握了各科手術(shù)協(xié)作步驟如：普外、骨科、胸科、婦產(chǎn)科及腦外科等等，加深了自己的無菌觀念和操作要求。下半年即將來到，回憶過去的半年我感慨萬千，展望20XX年我信念百倍，在下半年的工作中我將克服20XX年度自身的一切缺乏，取長補(bǔ)短，戒驕戒躁，不斷完善自己，提高自己業(yè)務(wù)水平，爭取在新的半年在各方面都更上一層樓，取得輝煌業(yè)績。婦產(chǎn)科工作總結(jié)320XX年在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，科室的全體醫(yī)護(hù)人員的努力奮斗下，在各個科室的團(tuán)結(jié)協(xié)作，支持和幫忙下，一年來科室的建設(shè)，科室的進(jìn)展以及社會效益和經(jīng)濟(jì)效益都取得了肯定的成果，現(xiàn)總結(jié)如下：一、思想建設(shè)婦產(chǎn)科全體醫(yī)護(hù)人員，嚴(yán)格遵守上級機(jī)關(guān)和院管理工作精神，堅(jiān)持一心一意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)，主動參與各項(xiàng)政治活動、遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，逐步健全了科內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和各級工作人員的責(zé)職，沒有發(fā)生一起重大的醫(yī)療事故，過失事故和沒有發(fā)生由于工作人員的責(zé)任而至嚴(yán)峻的醫(yī)療糾紛。二、醫(yī)療工作嚴(yán)格執(zhí)行上級衛(wèi)生行管部門對醫(yī)療質(zhì)量，醫(yī)療安全，愛嬰醫(yī)院，等工作的指示，嚴(yán)格根據(jù)國家的法律法規(guī)執(zhí)行，上級行管部門來院屢次檢查，對我科的各項(xiàng)工作賜予認(rèn)可，特別是方案生育執(zhí)行政策方面賜予好評。并且被上級機(jī)關(guān)表揚(yáng)和激勵。良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，這是婦產(chǎn)科多年的傳統(tǒng)，嚴(yán)格根據(jù)醫(yī)院“無紅包醫(yī)院”的有關(guān)規(guī)定，沒有收一例紅包，受到病員好評。三、強(qiáng)化理論學(xué)問的學(xué)習(xí)為了努力提高科室的醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)水平，不斷強(qiáng)化業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，常常布置科內(nèi)醫(yī)護(hù)人員參與院內(nèi)外內(nèi)外舉辦的學(xué)術(shù)會議，培訓(xùn)講座，學(xué)習(xí)班，傾聽專家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座，從而開闊了視野，擴(kuò)大了學(xué)問面。堅(jiān)持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，培育年輕醫(yī)生盡快能把握婦產(chǎn)科的常見病、多發(fā)病及疑難病癥的診治技術(shù)，盡快獨(dú)立進(jìn)行婦產(chǎn)科常用手術(shù)及各種方案生育手術(shù)。四、20XX年工作布置1、考慮科室進(jìn)展的需要，逐步使得科室專業(yè)層次趨向合理化，有方案的培育年輕醫(yī)生外出進(jìn)修，計(jì)劃住院醫(yī)生分批外出進(jìn)修，打好基礎(chǔ)，主治醫(yī)師強(qiáng)化學(xué)習(xí)；2、提高助產(chǎn)技術(shù)有方案的培育助產(chǎn)人員的技術(shù)水平，通過學(xué)習(xí)，帶教等方式；3、強(qiáng)化本專業(yè)的連續(xù)教育，把握新的每個月科室內(nèi)部開展講座一次，擴(kuò)大視野，堅(jiān)持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作。提高本科室的整體水平；4、在院宣傳科協(xié)作下，進(jìn)一步開拓市場，強(qiáng)化營銷力度，有方案布置深化社區(qū)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)，廠礦搞義診義治，婦女普查工作，定期舉辦婦女保健學(xué)問講座；5、進(jìn)一步強(qiáng)化門診和病房之間的協(xié)調(diào)，增加科室團(tuán)隊(duì)精神，強(qiáng)化服務(wù)理念，工作最細(xì)做好。婦產(chǎn)科是一支年輕活力，充滿工作激情的具有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神的團(tuán)隊(duì)，全體醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)格根據(jù)書寫病歷標(biāo)準(zhǔn)要求，書寫病歷整體水平有很大的提高，沒有顯現(xiàn)乙級病歷。一年來，科室的醫(yī)護(hù)人員顯現(xiàn)了許多好人好事，年輕人主動向上，勤奮好學(xué)，在人員緊缺情況下，不計(jì)較個人得失一心為了科室的工作，聽從領(lǐng)導(dǎo)的布置，加班加點(diǎn)的時分，毫無怨言，年輕人的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)理念，和團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神有了新的提高，在新的一年里，我們肯定會連續(xù)發(fā)揚(yáng)我們的長處，努力彌補(bǔ)我們工作上的缺乏，為患者帶去更加貼心的醫(yī)護(hù)!婦產(chǎn)科工作總結(jié)4你們好!我叫XXX，現(xiàn)任XX醫(yī)科高校附屬XX醫(yī)院婦產(chǎn)科護(hù)士長，光陰飛逝，轉(zhuǎn)瞬又到了一年的年底，20XX年，在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室主任以及科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下，我做到嚴(yán)以律己、領(lǐng)先垂范，以院為家，奮力進(jìn)取，堅(jiān)強(qiáng)拼搏，婦產(chǎn)科圓滿完成了今年年度目標(biāo)任務(wù)。回望這一年來我在護(hù)士長的崗位上所做的工作，心中有許多感慨；現(xiàn)將20XX年以來各項(xiàng)工作總結(jié)如下：一、嚴(yán)格管理，有效協(xié)調(diào)一年來，在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，從各方面嚴(yán)格要求自己，在科室工作尤其是護(hù)理工作中堅(jiān)持以科室為家，每天早來10分鐘，晚走10分鐘，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作制度，嚴(yán)格根據(jù)操作標(biāo)準(zhǔn)，合理布置護(hù)士和護(hù)工的排班，培育護(hù)理人員的全面素養(yǎng)，使她們都能很好地完成自己的本職工作，主動組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)基礎(chǔ)護(hù)理技能，針對兒科患兒特點(diǎn)，一馬當(dāng)先，大膽管理，研討、摸索出了一套行之有效的護(hù)理工作方法，保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行。主動協(xié)作主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作，引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通；按時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和沖突，增加了科室凝聚力，使中醫(yī)科成為一個暖和的大家庭；讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉快的狀態(tài)下工作，也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。二、狠抓護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)作為一個婦產(chǎn)科病房，我們科面對的都是每個家庭的掌上明珠、小珍寶，他們生了病，家里人著急、上火，再加上靜脈穿刺給患兒帶來的苦痛，家長很難接受，簡單產(chǎn)生護(hù)患沖突，兒科的護(hù)理工作就面臨護(hù)理操作難度大、患兒家長溝通困難、醫(yī)療護(hù)理簡單引起糾紛等因素而成為醫(yī)院工作中困難較大的專業(yè)，護(hù)理工作壓力之大，責(zé)任之重不言而喻。針對這一現(xiàn)象，我果斷確定：從我做起，全員培訓(xùn)。實(shí)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和個案護(hù)理查房相結(jié)合的方式，發(fā)動科主任和醫(yī)生參與，對包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見兒科疾病學(xué)問進(jìn)行培訓(xùn)，對兒科護(hù)理學(xué)基礎(chǔ)學(xué)問和常用護(hù)理操作技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn)，甚至對一些急診的搶搶救理學(xué)問技術(shù)，也進(jìn)行了培訓(xùn)。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來，考核結(jié)果說明，護(hù)士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認(rèn)識和了解，這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，也極大的增加了護(hù)士對自身、對科室進(jìn)展的信念。此后，我又實(shí)行日常強(qiáng)化的方式，不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過的學(xué)問，終于打造出了一支技術(shù)過硬的兒科護(hù)理隊(duì)伍。三、嘗試文化管理，力求做出特色多年的護(hù)士長閱歷，使我深切的體會到：對于一個團(tuán)隊(duì)而言，標(biāo)準(zhǔn)其行為當(dāng)然重要，但更重要的是要轉(zhuǎn)變其思想，升華其內(nèi)心世界，要讓護(hù)士長管理這個外因，通過護(hù)。在院各項(xiàng)檢查工作中，我們?nèi)〉昧溯^好的成果。婦產(chǎn)科工作總結(jié)5尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位同志們大家好：20XX年度以來，我科室在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，緊緊圍繞醫(yī)院的奮斗目標(biāo)，立足崗位，拼搏奉獻(xiàn)，取得了肯定的成果，現(xiàn)將我科室今年以來的工作情況總結(jié)如下：一、政治思想方面我科室全體醫(yī)護(hù)人員堅(jiān)持一心一意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想主動參與各項(xiàng)政治活動，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志培育良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，工作任勞任怨，使我科室20XX年度患者滿意度最高，無患者投訴現(xiàn)象。二、業(yè)務(wù)工作方面主動圍繞婦幼衛(wèi)生工作方針，以提高管理水平和業(yè)務(wù)力量為前提，堅(jiān)持走臨床和社會工作相結(jié)合的道路，主動協(xié)作全院職工同心協(xié)力，努力認(rèn)真完成各項(xiàng)工作，在20XX年度中我科室的每一位醫(yī)生都能夠嫻熟把握婦產(chǎn)科常見病、多發(fā)病的診治，能夠嫻熟診斷處理產(chǎn)科并發(fā)癥及合并癥，嫻熟診治婦產(chǎn)科各種急癥、重癥，獨(dú)立進(jìn)行婦產(chǎn)科常見手術(shù)及各種方案生育手術(shù)，工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度和操作規(guī)程，一絲不茍的處理每一個病人，在最大限度上防止了誤診、誤治，一年來我科室共接診住院患者約1XXX余人次，其中產(chǎn)婦約900余人，通過剖宮產(chǎn)分娩的患者約800余人，自然分娩患者約80余人，與20XX年度相比自然分娩人數(shù)有所下降，中期引產(chǎn)及保胎患者共計(jì)約150人，婦科手術(shù)包括子宮切除、盆腔腫物、宮外孕、前庭大腺囊腫等共計(jì)約60例，輸卵管吻合術(shù)一例，以上病例無一例醫(yī)療事故及醫(yī)療糾紛住院患者都按時出院，20XX年我科室門診共接診患者約3000余人，婦產(chǎn)科門診自開展無痛人流手術(shù)后門診收入明顯提高，并且門診小型微創(chuàng)手術(shù)如取上環(huán)、人工流產(chǎn)、清宮術(shù)輸卵管通水等手術(shù)無一例醫(yī)療事故過失發(fā)生，并有著收費(fèi)合理患者滿意度高入院簡單等好評。我科室本年度住院部及門診總共為醫(yī)院創(chuàng)收約210萬元，三、醫(yī)患關(guān)系方面我科室存在其特別性，所以醫(yī)患溝通很重要也很困難，但婦產(chǎn)科全體醫(yī)護(hù)人員互相理解、團(tuán)結(jié)全都、對住院分娩病人耐煩做好醫(yī)患溝通，讓患者及家屬了解產(chǎn)程中可能發(fā)生的情況，并理解這一過程，這樣我們的醫(yī)患關(guān)系非常融洽。四、管理方面①嚴(yán)格遵守排班制度及首診負(fù)責(zé)制度，杜絕了空崗漏崗而發(fā)生醫(yī)療事故，堅(jiān)持床頭交接班制度，強(qiáng)化重點(diǎn)時段如夜班、中午班、節(jié)假日班等的管理，對重點(diǎn)病人的管理、如搶救室的患者和一般病房的危重患者，作為科室早會及交接班時商量的重點(diǎn)，并引起各班的重視②我科室消毒責(zé)任明確、正規(guī)并按時記錄③手術(shù)病人嚴(yán)格把握手術(shù)指征及強(qiáng)化圍手術(shù)期的管理降低手術(shù)風(fēng)險、對危重病人盡快診治，并請示上級領(lǐng)導(dǎo)會診商量，對我院現(xiàn)有水平及條件不能診治的患者按時轉(zhuǎn)診，手術(shù)嚴(yán)格無菌操作，無一例產(chǎn)褥感染。④強(qiáng)化醫(yī)療文件的書寫的管理我科室堅(jiān)持出院患者病歷按時完成并層層把關(guān)，力爭每一份病例一次成型安全出科。五、增收與節(jié)支方面增收方面：我科室在全科人員的努力協(xié)作及護(hù)士長的嚴(yán)格催促下嫻熟把握各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，把該收的錢一分不少收回來，強(qiáng)化催款力度防止患者欠費(fèi)現(xiàn)象。節(jié)支方面：盡量削減水電各種一次性耗材及藥品鋪張。為科室及醫(yī)院制造最大的經(jīng)濟(jì)效益。六、存在的缺乏①個別醫(yī)護(hù)人員看法強(qiáng)硬、缺乏耐煩愛心并缺少對工作的熱忱、使醫(yī)患關(guān)系緊急②個別醫(yī)生無菌觀念不強(qiáng)沒能嚴(yán)格遵守?zé)o菌操作制度③多數(shù)醫(yī)護(hù)人員時間觀念不強(qiáng)，遲到早退現(xiàn)象嚴(yán)峻，包括我本人。七、努力方向①強(qiáng)化專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)，提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，希望院領(lǐng)導(dǎo)提供醫(yī)生每年一名醫(yī)生外出進(jìn)修學(xué)習(xí)的時機(jī)和每月或每周院內(nèi)學(xué)習(xí)及特別病人商量的時機(jī)。②主動開展新工程，如：開展產(chǎn)前準(zhǔn)媽媽課堂及產(chǎn)后康復(fù)學(xué)問的宣教工作，主動激勵患者在條件答應(yīng)的情況下能夠經(jīng)陰道分娩，以提高自然分娩率。門診即將開展陰道灌洗上藥等治療陰道炎的新技術(shù)以及宮頸錐切等技術(shù)。以上就是我科室在過去的一年中所做的點(diǎn)點(diǎn)成果和取得的微小收獲，其中有許多缺點(diǎn)和缺乏，我們會連續(xù)努力工作，展望將來我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)充滿希望，我相信在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶著和指導(dǎo)下，在我們科室每個成員的努力工作下，在我院各個兄弟科室的親密協(xié)作下，我們會克服一切困難堅(jiān)定杜絕重特大醫(yī)療事故的發(fā)生，努力成為20XX年全院效益最高患者滿意度最高醫(yī)護(hù)人員最團(tuán)結(jié)的模范科室。婦產(chǎn)科工作總結(jié)6一、加大科室管理力度，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式1、認(rèn)真組織科室醫(yī)生，反復(fù)學(xué)習(xí)醫(yī)院各種文件及規(guī)章制度，落實(shí)核心制度到每位科室人員，并落實(shí)到每日的工作。2、樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，提出科室服務(wù)觀念，落實(shí)醫(yī)療服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)查房制度，優(yōu)化醫(yī)護(hù)服務(wù)流程。一年來，科室醫(yī)生在堅(jiān)持對病人實(shí)施獨(dú)特化醫(yī)療，獨(dú)特化服務(wù)，吸引較多病員。3、加大醫(yī)生的管理和培訓(xùn)。4、主動調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu)，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，改善醫(yī)療滿意度，實(shí)行有效措施，降低醫(yī)療費(fèi)用，制定常見病種臨床路徑管理，合理用藥，嚴(yán)格掌握抗菌素應(yīng)用。保障了科室全年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。二、強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高產(chǎn)科質(zhì)量提高產(chǎn)科工作質(zhì)量，是保障醫(yī)療安全，降低孕產(chǎn)婦、新生兒死亡率的重要途徑，為此我科強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)人員培育，強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，完善各項(xiàng)業(yè)務(wù)制度，強(qiáng)化產(chǎn)科各類手術(shù)操作規(guī)程。三、認(rèn)真貫徹實(shí)施《母嬰保健法》我們實(shí)行了多種形式在全科范圍學(xué)習(xí)《母嬰保健法》、《XX母嬰保健管理?xiàng)l例》，并進(jìn)行考核，考核合格率XXX%。在產(chǎn)科門診和愛嬰?yún)^(qū)設(shè)置母嬰愛護(hù)法律法規(guī)學(xué)問宣傳專欄。在院內(nèi)設(shè)有母乳喂養(yǎng)熱線電話，在門診設(shè)有母乳喂養(yǎng)詢問門診，正確解答母乳喂養(yǎng)學(xué)問的詢問。四、連續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房。五、工作量及新工作開展全科上年總收入300多萬，比去年同期增長萬，門診就診人次人，比去年同期增長人，住院人次人，比去年增長人，分娩XXX人，比去年增長XX人，剖宮產(chǎn)率XX%，手術(shù)XXX人，其中經(jīng)陰子宮切除+陰道前后壁修補(bǔ)XX例，均手術(shù)勝利。Leep刀治療宮頸糜爛病變，治療人次近XX人次。另外還開展了中西醫(yī)結(jié)合治療盆腔炎、外陰炎等婦科疾病，療效顯著。正常開展新生兒皮膚護(hù)理，新生兒臍部護(hù)理，新生兒疾病篩查率XXX%，乙肝疫苗接種率XXX%。一年來，我科的工作雖取得了肯定的成果，但也有許多缺乏之處：1、住院人數(shù)少，床位運(yùn)用率仍較低。2、整體醫(yī)療水平較低，不能跟上級醫(yī)院接軌。3、醫(yī)療文書書寫方面仍存在著很多缺乏，如部分病例有涂改，缺眉欄、頁碼以及臨床路徑簽名不按時等。今后，我們將強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高產(chǎn)科及婦科質(zhì)量，連續(xù)完善和穩(wěn)固愛嬰醫(yī)院的成果，努力促使我科的婦幼工作邁上一個新的臺階!婦產(chǎn)科工作總結(jié)7春花秋實(shí)，寒暑往來，我們將迎來又一個春天。通過上半年的努力婦產(chǎn)科全體護(hù)士圓滿完成了今年上半年的任務(wù)，共收治婦產(chǎn)科住院病人約1346人次，其中手術(shù)約614臺次（包括產(chǎn)科和婦科手術(shù)），迎接新生兒約627人（包括手術(shù)和自然分娩），為醫(yī)院制造了180多萬的收益。雖然工作很繁重，但是沒有一人喊苦喊累，仍然堅(jiān)守崗位?，F(xiàn)將20XX年上半年的護(hù)理工作總結(jié)如下，其經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)會指導(dǎo)我們今后的思路，帶著全體護(hù)理人員為提高護(hù)理工作水平而拼搏奮斗。一、堅(jiān)持以法律為準(zhǔn)繩，依法執(zhí)業(yè)，提升信任工作。在當(dāng)今醫(yī)療糾紛增多的今天，護(hù)理人員心理、社會壓力也在漸漸加大，但做為管理者有責(zé)任把好依法執(zhí)業(yè)這道關(guān)，對剛剛?cè)〉脠?zhí)業(yè)資格的護(hù)士進(jìn)行嚴(yán)格考核考評，跟班工作，不答應(yīng)自行倒班，不僅使護(hù)理質(zhì)量得到保證，也使病人的權(quán)益得到了保障，保證了護(hù)理隊(duì)伍中人員素養(yǎng)和質(zhì)量，今年新聘請的兩名入崗護(hù)士都是已取得執(zhí)業(yè)證的人員，確保了在為患者治療的過程中得到高技術(shù)護(hù)理人員的呵護(hù)和治療。二、堅(jiān)持以醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，提升管理工作。各種會議都如期按時進(jìn)行了召開，的確通過標(biāo)準(zhǔn)的管理，使自己明白了該干什么，如何干，例會每月一次；中層院周會每月一次；每月進(jìn)行檢查護(hù)理工作匯報(bào)總結(jié)一次；質(zhì)控會議每月進(jìn)行一次；滿意度調(diào)查科室每月一次，每月護(hù)理組織查房一次，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月最少一次，護(hù)理論考試護(hù)理部每月組織一次，本科室每季度一次，操作考試每季度進(jìn)行一次，都到達(dá)了標(biāo)準(zhǔn)所要求的標(biāo)準(zhǔn)。也真正地通過這些活動使護(hù)理問題得到了按時發(fā)現(xiàn)，按時整改，使各項(xiàng)護(hù)理工作逐步標(biāo)準(zhǔn)化，標(biāo)準(zhǔn)化，護(hù)理質(zhì)量有了較大的提升，三、堅(jiān)持以人為本，以病人為中心的人性化護(hù)理，提升服務(wù)工作。全體護(hù)理人員逐步努力的去專心為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓患者從心底感到滿意。上半年科室護(hù)理人員以病人為中心，堅(jiān)持產(chǎn)科送產(chǎn)婦出院，產(chǎn)后免費(fèi)送甜酒雞蛋一碗，外來農(nóng)夫工評身份證補(bǔ)助XXX元，使病人滿意度一直保持在90以上，護(hù)理糾紛為零。四、堅(jiān)持以護(hù)理質(zhì)量為主線，提升護(hù)理工作質(zhì)量。以質(zhì)量求進(jìn)展這是大家都明白的道理，認(rèn)真實(shí)施兩級網(wǎng)絡(luò)管理，職責(zé)明確，分工明確，每周、每月堅(jiān)持自查，抽查考核，按時反應(yīng)，按時整改。晨會隨時進(jìn)行三基理論提問，特別是護(hù)理病歷進(jìn)行按時檢查，不標(biāo)準(zhǔn)者按時反應(yīng)，使護(hù)理病歷的質(zhì)量逐月提高。發(fā)現(xiàn)問題按時提出，按時改正，杜絕了問題的再次發(fā)生。上半年存在問題主要有以下幾個方面：1.護(hù)理管理者的業(yè)務(wù)及管理水平需再提高，其管理創(chuàng)新意識欠佳。2.護(hù)理人員主動進(jìn)取的精神還未充足調(diào)動起來，常常是被動地去做。3.科研工作是護(hù)理管理的薄弱工程。4.護(hù)理人員整體工作力量還有待提升?？傊谏习肽旯ぷ髦?，由于有院領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)懷以及全體護(hù)理同仁們的同心協(xié)力，使我院護(hù)理工作在各方面有了肯定進(jìn)步，根本到達(dá)了原方案的目標(biāo)：一人一針一管一用滅菌執(zhí)行率達(dá)XXX%護(hù)理技術(shù)合格率達(dá)XXX%基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)99%特護(hù)、一級護(hù)理合格率≥85%護(hù)理文書書寫合格率≥90%急救物品完好率XXX%常規(guī)器械消毒滅菌合格率達(dá)XXX%褥瘡發(fā)生次數(shù)0婦產(chǎn)科工作總結(jié)820XX年，我院的醫(yī)務(wù)部本著以病人為中心的動身點(diǎn)，在院領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，實(shí)時的保證了醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，其中分娩人數(shù)較上一年相比上升了35。99%；婦科門診量也高出了一倍之多；宮腹腔鏡手術(shù)零糾紛；方案生育科工作量同樣穩(wěn)步提升，各個科室成果不斷的上升。這正是我院開院以來最想看到的景象，醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員、外營銷人員在工作中顯現(xiàn)的問題，我院定期的會請外院專家進(jìn)行講座、溝通，有效的建立溝通互助的平臺，一旦發(fā)現(xiàn)問題就可以立刻的解決。另外，我院的各個領(lǐng)導(dǎo)走出了院門，來到了南京地區(qū)的各個企業(yè)、社區(qū)、學(xué)校等進(jìn)行保健學(xué)問講座，場場都受到了當(dāng)?shù)厝藛T的好評與贊揚(yáng)，受益人數(shù)高達(dá)3000人次。同時，我院以尊重病人、理解病人、愛護(hù)病人的切身利益為動身點(diǎn)，提供更高質(zhì)量、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。我院自XX年初獲批南京市醫(yī)保標(biāo)準(zhǔn)后，7月獲批婦科內(nèi)鏡資質(zhì)準(zhǔn)入，8月獲批國家二級婦產(chǎn)醫(yī)院稱號，12月通過了JCI認(rèn)證。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全年完成指標(biāo)監(jiān)測104項(xiàng)，其中醫(yī)療29項(xiàng)，護(hù)理18項(xiàng)，行政57項(xiàng)。與此同時，我院并與南京市醫(yī)科高校第二附屬醫(yī)院建立了醫(yī)療協(xié)作的關(guān)系，由二附院派遣高級職稱醫(yī)生出任科室主任，以借鑒公立醫(yī)院的勝利經(jīng)驗(yàn)，提升科室管理力量。隨即領(lǐng)導(dǎo)表示，在20XX年，我院將以建立全院醫(yī)療品質(zhì)、醫(yī)療安全管理體系為基礎(chǔ)，優(yōu)化質(zhì)量改進(jìn)與患者安全委員會；監(jiān)督臨床指南的運(yùn)用；同時更新國際醫(yī)療信息等各方面為工作重點(diǎn)。在我院護(hù)理部護(hù)士的辛勤付出下，使我院在XX年成為了獸皮江蘇省優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工程示范醫(yī)院，期間，我院開展的門診親情服務(wù)、一對一床旁護(hù)理及產(chǎn)后回訪活動隨即在患者中受到了好評與贊揚(yáng)。另外，我院為了按時的了解客戶的一件以及建議，護(hù)理部堅(jiān)持病區(qū)、病人的滿意度調(diào)查，同時也取得了良好的反應(yīng)。與此同時，會議確定授予朱長發(fā)先生為終身榮譽(yù)院長，林秀清女士為榮譽(yù)參謀，并且為我院杰出表現(xiàn)的員工頒發(fā)了先進(jìn)個人表彰。會議最終，董事長林宗金總結(jié)陳詞：回憶XX年，這是華世佳寶充滿榮耀的一年，其中最值得肯定的是，我院在12月通過了代表著世界最高醫(yī)院服務(wù)和醫(yī)院管理水平的JCI認(rèn)證，成為大陸首家取得國際認(rèn)證資質(zhì)的外鄉(xiāng)私立醫(yī)院。同時，這不光是一種肯定，更是一種鼓勵，鼓勵著華世佳寶在新的一年里有新的突破和進(jìn)展，在品牌優(yōu)質(zhì)和差異化服務(wù)上做出更大進(jìn)步。婦產(chǎn)科工作總結(jié)920XX年匆忙而過，盤點(diǎn)收獲總結(jié)教訓(xùn)，該留下踏實(shí)的腳步，沉淀積累，觸動啟發(fā)，良好的開端在勝利之后，新的一年將至，為即將過去的XX年畫了一個圓滿的句號，總結(jié)一下匯報(bào)給護(hù)理部。一、思想政治方面科內(nèi)護(hù)士都能遵守院里制定的各項(xiàng)制度，聽從領(lǐng)導(dǎo)工作上的調(diào)遣，彼此之間團(tuán)結(jié)友愛，相互幫忙，常常學(xué)習(xí)，不斷提高自身素養(yǎng)修養(yǎng)，提高自身的護(hù)士形象。二、業(yè)務(wù)工作方面嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，提高護(hù)理質(zhì)量，踏實(shí)的從護(hù)理基礎(chǔ)做起，確保安全醫(yī)療的根本保證，我科室人員少，又不固定，常有新護(hù)士過來充實(shí)工作，就布置護(hù)理老師一對一的進(jìn)行理論技術(shù)學(xué)習(xí)指導(dǎo)，使她們盡快順應(yīng)本職工作。在科室樹立一種傳幫帶教的良好氣氛，以老帶新的方法穩(wěn)固基礎(chǔ)學(xué)問，訓(xùn)練根本功，豐富她們所學(xué)到的學(xué)問，運(yùn)用到臨床護(hù)理。本年度制定的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方案已根本完成，通過培訓(xùn)業(yè)務(wù)學(xué)問都有明顯提高，科內(nèi)學(xué)習(xí)利用交班后的時間，進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理常規(guī)學(xué)習(xí)，護(hù)理文件書寫學(xué)習(xí)，健康教育指導(dǎo)學(xué)問，及技術(shù)的強(qiáng)化訓(xùn)練。不斷提高?？茖W(xué)問水平，更好服務(wù)于病人。三、科內(nèi)管理方面明確分工，防范工作漏洞，削減護(hù)理過失發(fā)生，堅(jiān)持術(shù)后一級護(hù)理查房制度，重患床頭交接制度，將工作細(xì)化責(zé)任到人，專人管理，如責(zé)任護(hù)士、治療護(hù)士、助產(chǎn)護(hù)士、門診護(hù)士各盡其責(zé)，杜絕了等靠病人喊護(hù)士的情況，提高了護(hù)理質(zhì)量，門診產(chǎn)科有專人負(fù)責(zé)消毒隔離人、并有記錄，一年上環(huán)取環(huán)、人工流產(chǎn)、藥物流產(chǎn)及各項(xiàng)婦檢，無一例感染發(fā)生。急救藥品定期檢查，協(xié)作醫(yī)生圓滿完成工作任務(wù)。住院處分娩工作也有專人負(fù)責(zé)，包括急救藥品，定期檢查有無失效期，室內(nèi)每日紫外線消毒照耀兩次，一年自然分娩89例無產(chǎn)后感染。病房護(hù)士分責(zé)任護(hù)士、治療護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其責(zé)，杜絕了病人喊護(hù)士拔針換藥情況，住院病人按時得到接待，科內(nèi)護(hù)士雖然人員少，但是明確了崗位責(zé)任，工作井然有序，忙而不亂，形成人人有事管，事事有人負(fù)責(zé)。大家共同參與科室管理，發(fā)現(xiàn)科室情況都能按時反應(yīng)，比方：馬桶堵塞，下水漏水，窗戶門鎖顯現(xiàn)問題，按時上報(bào)，同時得到后勤人員按時修理，為病人營造舒適的環(huán)境。四、工作看法方面通過護(hù)理部及科內(nèi)組織的例會學(xué)習(xí)，科內(nèi)護(hù)士在工作中嚴(yán)格要求自己的工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作，執(zhí)行三查七對，上輸液卡，并注明輸液時間、家屬簽字，全年無一例術(shù)后輸液反應(yīng)，無過失事故發(fā)生，全年累計(jì)，靜點(diǎn)3528次，肌注1152次，導(dǎo)尿323次，備皮327次，監(jiān)護(hù)634小時，理療1368次，會陰護(hù)理1378次，為新生兒接種疫苗724次，輸血1600ml，在工作量大人員少的情況下沒有叫苦叫累。當(dāng)自然分娩與剖宮產(chǎn)術(shù)前術(shù)后發(fā)生沖突時護(hù)士跑里跑外沒有怨言，在急情況下又充當(dāng)助產(chǎn)士協(xié)作助產(chǎn)士幫忙產(chǎn)婦順當(dāng)分娩，同時沒有影響手術(shù)進(jìn)行，有時在急診急產(chǎn)情況下，科內(nèi)護(hù)士能隨叫隨到參加搶救工作，有時護(hù)士為病人送化驗(yàn)單，伴隨做B超心電，減輕病人苦痛為搶救治療贏取時間，我們科室護(hù)士就是這樣默默工作，默默奉獻(xiàn)，她們愛病人似家人?？椎吕跒槔щy產(chǎn)婦端來雞湯送來奶粉，郭永男為科室護(hù)理管理出謀劃策，吳曉春王運(yùn)梅在工作上盡職盡責(zé)，她們愛崗敬業(yè)的精神得到家屬的認(rèn)可。五、消毒隔離方面認(rèn)真執(zhí)行消毒隔離制度，配液室每日兩次紫外線照耀，處置室每日一次紫外線照耀，病房產(chǎn)婦出院后消毒一小時，臺面、物體外表定時擦拭，并有記錄，醫(yī)療垃圾分類包裝，削減院內(nèi)交叉感染。一年的付出算不上完善總有獲得與失去同在，工作上還不夠認(rèn)真，護(hù)理理念還有待增加，服務(wù)看法還有待提高，不滿意現(xiàn)狀才是進(jìn)步