2022年銀行保安個(gè)人工作總結(jié)范文_第1頁
2022年銀行保安個(gè)人工作總結(jié)范文_第2頁
2022年銀行保安個(gè)人工作總結(jié)范文_第3頁
2022年銀行保安個(gè)人工作總結(jié)范文_第4頁
2022年銀行保安個(gè)人工作總結(jié)范文_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第3頁共6頁2022年?銀行保安個(gè)?人工作總結(jié)?范文光陰?似箭時(shí)光如?梭,轉(zhuǎn)眼間?一年又過去??;仡櫾?胡市支行一?年來的工作???梢哉f成?績尚可,但?也存在不足?。為了更好?地做好今后?的各項(xiàng)工作?,現(xiàn)對一年?來保安工作?總結(jié)如下兩?點(diǎn):一、?銀行安全保?衛(wèi)是一項(xiàng)特?殊的、并具?有很大危險(xiǎn)?性的工作,?可我沒有因?此而膽怯、?畏懼。我?們必須秉承?嚴(yán)肅認(rèn)真的?工作態(tài)度,?干好日???似平淡的工?作,要想得?到,做得全?。堅(jiān)決完成?上級領(lǐng)導(dǎo)和?銀行交給我?的每一項(xiàng)任?務(wù),做到讓?領(lǐng)導(dǎo)放心,?讓銀行安心?,讓儲戶有?信心。隨著?農(nóng)行胡市支?行安全保衛(wèi)?工作的不斷?開展,我經(jīng)?常思索:如?何才能__?_地做好安?全防范工作?,如何提高?我的自身的?素質(zhì)和工作?能力!二?、回顧一年?來的工作,?在取得成績?的同時(shí),我?也清楚地看?到自身存在?的差距和不?足。突出?表現(xiàn)在:?1、思想上?依賴___?性較強(qiáng),關(guān)?鍵時(shí)刻缺少?敢拍板決斷?的大將風(fēng)格?,顯得不夠?自信與畏怯?;2、有?時(shí)候辦事不?夠機(jī)動圓練?,太過墨守?陳規(guī);3?、洞悉問題?,解決問題?能力還是不?夠,對問題?的預(yù)見性不?夠,離銀行?和公司的要?求還有一定?的距離;?4、業(yè)務(wù)知?識方面特別?是相關(guān)法律?法規(guī)掌握的?還不夠扎實(shí)?;5、我?的工作方法?還有待進(jìn)一?步的創(chuàng)新和?改進(jìn);6?、工作上還?存在一些不?如人意的地?方。所有?這些,我們?將在今后的?工作中痛下?決心,加以?克服和改進(jìn)?,全力以赴?把今后的工?作做得更好?、更出色。?來年及今后?的工作要求?將會更高,?難度將會更?大,這就對?我的工作提?出了新的更?高的要求。?我一定正視?現(xiàn)實(shí),承認(rèn)?困難,但不?畏困難。我?們將迎難而?上,做好工?作。個(gè)人?工作總結(jié)范?文___?年年過去了?,在這一年?里,我們認(rèn)?真地完成了?上級領(lǐng)導(dǎo)交?給的各項(xiàng)任?務(wù)。做了以?下工作:?我社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)?對環(huán)境衛(wèi)生?工作非常重?視,把社區(qū)?環(huán)境衛(wèi)生工?作作為一項(xiàng)?重要工作來?抓。針對環(huán)?境衛(wèi)生工作?的社區(qū)性、?綜合性、流?動性、突出?性、經(jīng)常性?等多種特點(diǎn)?,結(jié)合社區(qū)?的實(shí)際情況?,因地制宜?地以樓院為?基礎(chǔ)。建立?了專職保潔?系統(tǒng),做到?了每個(gè)樓院?有一到兩名?保潔員,社?區(qū)轄區(qū)內(nèi)有?兩名專職保?潔員,保證?監(jiān)督了垃圾?的日常清運(yùn)?工作,成立?了有___?人組成的志?愿者服務(wù)隊(duì)?,保證了整?個(gè)社區(qū)衛(wèi)生?清潔情況。?為了社區(qū)?衛(wèi)生工作在?提高一步,?我社區(qū)多次?召開志愿者?隊(duì)伍及低保?人員會議,?多次由閆主?任帶頭__?_低保人員?對社區(qū)環(huán)境?衛(wèi)生進(jìn)行大?的整治。由?社區(qū)干部帶?領(lǐng),分組包?片地對社區(qū)?內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生?進(jìn)行地毯式?的清理,對?衛(wèi)生死角、?墻上樓道內(nèi)?張貼的小廣?告多次清除?,共清理垃?圾幾十車,?小廣告幾千?塊。通過?幾次衛(wèi)生環(huán)?境大的整頓?,社區(qū)環(huán)境?有了明顯的?改觀,基本?做到了各樓?院環(huán)境整潔?,下水暢通?。公廁內(nèi)無?蠅、蛹、無?滿溢,垃圾?入桶,無亂?搭亂建現(xiàn)象?,受到了廣?大居民的好?評。為了搞?好樓道內(nèi)的?衛(wèi)生,保持?樓道內(nèi)清潔?,我們招集?了樓院長及?單元長集中?學(xué)習(xí)了有關(guān)?治理衛(wèi)生環(huán)?境的宣傳材?料,讓他們?對各自的樓?院、單院衛(wèi)?生進(jìn)行檢查?監(jiān)督,有需?要社區(qū)出面?解決的衛(wèi)生?問題及時(shí)向?社區(qū)反應(yīng),?便于我們工?作,以免出?現(xiàn)衛(wèi)生方面?的遺漏。?綠化方面,?我社區(qū)建立?健全了各項(xiàng)?機(jī)構(gòu),制定?了綠化計(jì)劃?及目標(biāo),根?據(jù)我們的計(jì)?劃及目標(biāo)認(rèn)?真完成綠化?、美化的日?常養(yǎng)護(hù)管理?,防止病蟲?害及人為方?面的損害。?另外,我?社區(qū)還開展?了以滅蟑、?滅鼠的除四?害工作,今?年發(fā)放蟑螂?藥___余?包,鼠藥5?包。社區(qū)里?蟑、鼠密度?已按國家規(guī)?定基本達(dá)標(biāo)???傊?環(huán)境衛(wèi)生工?作是一項(xiàng)重?要工作,因?為是和社區(qū)?百姓生活密?切相關(guān)的,?我們一定會?盡心盡職長?抓不懈,在?去年工作中?還存在不足?,我們會在?今后的工作?中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?,逐步完善?環(huán)境衛(wèi)生工?作,給居民?創(chuàng)造一個(gè)整?潔、優(yōu)美的?生活環(huán)境。?第6頁共6頁___年?銀行保安個(gè)?人年終總結(jié)?光陰似箭?日如梭,轉(zhuǎn)?眼間一年已?經(jīng)過去。?回顧我們保?安隊(duì)在__?_aa銀行?___支行?一年來的工?作,可以說?是成績多多?,受益多多?,體會多多?,但存在的?問題也不少?。為了更好?地做好今后?的各項(xiàng)工作?,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)?的要求,現(xiàn)?就對我接管?負(fù)責(zé)的保安?隊(duì)工作總結(jié)?如下:由?于我們是在?___aa?銀行這樣一?個(gè)大型的金?融機(jī)構(gòu)里工?作,責(zé)任重?大,壓力千?鈞。為了保?質(zhì)保量完成?、履行好肩?負(fù)的使命,?一年來我重?點(diǎn)抓了三項(xiàng)?工作。一?是抓隊(duì)伍建?設(shè)。一支過?硬的隊(duì)伍是?做好工作的?重要保證,?從保安隊(duì)組?建開始,我?們在隊(duì)伍建?設(shè)上就堅(jiān)持?"兩手抓"?:一手抓人?員的配備,?一手抓素質(zhì)?的提高。在?人員的配備?上,我們新?招___名?隊(duì)員,我們?團(tuán)隊(duì)的人數(shù)?從當(dāng)初的_?__人,增?加到現(xiàn)在的?___人。?在隊(duì)伍建設(shè)?上,我強(qiáng)調(diào)?敬業(yè)和服從?相結(jié)合。在?多渠道引進(jìn)?隊(duì)員的同時(shí)?,高度重視?隊(duì)員綜合素?質(zhì)的提高。?凡新隊(duì)員進(jìn)?來后,我們?都要___?為期半個(gè)月?的保安業(yè)務(wù)?素質(zhì)的訓(xùn)練?。傳授相關(guān)?方面的知識?和技能,使?隊(duì)員都能盡?快掌握各項(xiàng)?基本的本領(lǐng)?,達(dá)到上崗?的要求。隊(duì)?員上崗后,?我們還堅(jiān)持?每月___?天的月度輪?訓(xùn),風(fēng)雨無?阻,冷熱不?斷,使隊(duì)員?的業(yè)務(wù)素質(zhì)?及值勤能力?不斷提高。?一年來,我?們保安隊(duì)已?逐漸成為一?支拉得出,?打得響,有?___有紀(jì)?律,有較強(qiáng)?執(zhí)行力和戰(zhàn)?斗力,能出?色完成任務(wù)?的隊(duì)伍。?二是抓制度?建設(shè)。工作?的規(guī)范有序?、卓有成效?的關(guān)鍵是靠?科學(xué)適用的?制度作保證?,"不以規(guī)?矩,不成方?圓"。自我?任職后,我?對值勤姿態(tài)?、禮儀要求?、日工作流?程、訓(xùn)練等?方面都出臺?了一整套嚴(yán)?格、實(shí)用的?制度,對團(tuán)?隊(duì)實(shí)行準(zhǔn)_?__化管理?,用制度來?規(guī)范大家的?行為,用制?度來保證工?作任務(wù)的完?成。;隊(duì)員?參加___?活動時(shí)行進(jìn)?途中都必須?列隊(duì)行進(jìn),?充分展示軍?人的素質(zhì)和?風(fēng)彩。把公?司的形象和?品牌對外加?以提升!?三是抓思想?建設(shè)。由于?我們的隊(duì)員?來自不同的?崗位,各人?的綜合素質(zhì)?、性格、愛?好均不相同?。更重要的?是她們年齡?分歧很大,?也是我們在?日常工作、?生活中需要?注意的。青?年人可塑性?很大,但是?可變性也很?大。而中年?人卻也存在?少數(shù)老油條?,往往自覺?性和主觀能?動性與其年?齡極不相符?.因此,我?們在隊(duì)伍建?設(shè)工作中,?要把思想道?德建設(shè)貫穿?始終,緊抓?不放。在工?作方法上,?我根椐不同?隊(duì)員,不同?情況,靈活?機(jī)動地在月?度會議上插?入思想教育?的以會代訓(xùn)?,與隊(duì)員個(gè)?別談心,交?心,等多種?形式,靈活?多樣地實(shí)施?思想品德的?教育。對工?作中出現(xiàn)的?問題和差錯(cuò)?,我要求:?不得隱瞞,?及時(shí)上報(bào),?有錯(cuò)必糾,?有錯(cuò)必改,?懲前治后,?引以為鑒,?強(qiáng)化精神,?改進(jìn)工作。?形式多樣?的教育和制?度的落實(shí),?收到了實(shí)實(shí)?在在的效果?。工作上,?我們的隊(duì)伍?得到了很大?的改觀。即?:工作積極?主動的變多?了,消極應(yīng)?付的變少了?;干事情吃?苦在前的多?了,討價(jià)還?價(jià)的變少了?;做好人好?事的多,違?紀(jì)背法的變?少了.回?顧一年來的?工作,在取?得成績的同?時(shí),我也清?楚地看到自?身存在的差?距和不足。?突出表現(xiàn)在?:一、思?想上依賴_?__性較強(qiáng)?,關(guān)鍵時(shí)刻?缺少敢拍板?決斷的大將?風(fēng)格,顯得?不夠自信與?畏怯;二?、有時(shí)候辦?事不夠機(jī)動?圓練,太過?墨守陳規(guī);?三、洞悉?問題,解決?問題能力還?是不夠,對?問題的預(yù)見?性不夠,離?___的要?求還有一定?的距離;?四、業(yè)務(wù)知?識方面特別?是相關(guān)法律?法規(guī)掌握的?還不夠扎實(shí)?;五、我?們的工作方?法還有待進(jìn)?一步的創(chuàng)新?和改進(jìn);?六、工作上?還存在一些?不如人意的?地方。所?有這些,我?們將在今后?的工作中痛?下決心,加?以克服和改?進(jìn),全力以?赴把今后的?工作做得更?好、更出色?。來年及今?后的工作要?求將會更高?,難度將會?更大,這就?對我的工作?提出了新的?更高的要求?。我一定正?視現(xiàn)實(shí),承?認(rèn)困難,但?不畏困難。?我們將迎難?而上,做好?工作。具體?講___年?的我部門的?工作計(jì)劃,?首先:1?、重點(diǎn)加強(qiáng)?保安部人員?的培訓(xùn).針?對保安部工?作崗位點(diǎn)多?面廣,人員?分散,無法?集中管理,?給管理工作?帶來很大難?度的實(shí)際情?況。按照公?司即將安排?對我部的工?作分工進(jìn)行?調(diào)整,我部?將針對保安?人員素質(zhì)普?遍下降這一?突出問題,?重點(diǎn)從保安?人員的思想?入手抓培訓(xùn)?,對應(yīng)崗位?人員緊張盲?目安排上崗?沒有參加崗?前培訓(xùn)的保?安人員統(tǒng)一?進(jìn)行崗上補(bǔ)?訓(xùn),對馬上?即將新聘的?保安人員按?要求先培訓(xùn)?在上崗.通?過培訓(xùn)和在?日常的管理?中及時(shí)了解?每名保安人?員的思想狀?況,對存在?思想問題的?隊(duì)員及時(shí)進(jìn)?行談心交流?,對生活上?有困難的隊(duì)?員給予幫助?和關(guān)心。使?每名隊(duì)都能?感受到家的?感覺,極大?提高了管理?人員的綜合?管理水平,?提高了隊(duì)員?的自覺意識?,能更加安?心的工作。?同時(shí)杜絕了?管理中的盲?目現(xiàn)象。?2、不斷規(guī)?范和落實(shí)各?項(xiàng)管理制度?,規(guī)范隊(duì)伍?建設(shè).四個(gè)?月來,我部?召開月度會?議,遵求不?同的意見,?研究制定管?理制度逐步?規(guī)范了《_?__加強(qiáng)女?保安言行_?__》、《?獎(jiǎng)懲制度》?、等規(guī)章制?度。在規(guī)范?制度的同時(shí)?加強(qiáng)每名隊(duì)?員的學(xué)習(xí),?使每名隊(duì)員?都能了解制?度,遵守制?度。管理中?嚴(yán)格以公司?的各項(xiàng)規(guī)章?制度要求每?一名保安人?員,重點(diǎn)抓?人員的"全?面___管?理教育"和?落實(shí)令行禁?止。要求每?一名管理人?員作到制度?面前人人平?等。使每名?隊(duì)員加強(qiáng)了?制度觀念,?極大的提高?管理效益。?3、細(xì)抓?日常管理,?提高工作效?益.針對保?安部工作崗?位點(diǎn)多面廣?,人員分散?,存在查崗?不便的局限?性,使存在?的一些問題?不能及時(shí)得?到處理,因?

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論