軟件開發(fā)流程圖

-.z.軟件開發(fā)流程圖開場開場工程前期工程前期PM：獲取EU主要PM：獲取EU主要的關鍵性需求獲取用戶需求編制初步方案PM：根據(jù)GM安排編制編制初步方案PM：根據(jù)GM安排編制簡單/詳細的建立方案需PM：基于內(nèi)部預算對EU提供費用PM：基于內(nèi)部預算對EU提供費用報價編制進度/預算 變PM：與EU確認需求變動及方案、費用調(diào)整跟蹤 化PM：與EU確認需求變動及方案、費用調(diào)整跟蹤工程啟動需求根本確定工程啟動編制詳細預算PM：完成詳細編制詳細預算PM：完成詳細內(nèi)部預算并提交給GMPM：通過內(nèi)部工程管理系統(tǒng)PM：通過內(nèi)部工程管理系統(tǒng)配置詳細人員、進度安排配置內(nèi)部資源PM：移交PM：移交EU需求給PG，安排PG開發(fā)任務分配開發(fā)任務 需分配開發(fā)任務 要系統(tǒng)實現(xiàn)PG：根據(jù)EU需求及PM系統(tǒng)實現(xiàn)PG：根據(jù)EU需求及PM要求，執(zhí)行開發(fā)任務系統(tǒng)實現(xiàn) 更PM：通過內(nèi)部工程管理系統(tǒng)PM：通過內(nèi)部工程管理系統(tǒng)審核PG工作日志，確認EU需求變動，執(zhí)行進度控制，必要時變更人員安排及內(nèi)部預算控制/調(diào)整部署試用部署試用系統(tǒng)調(diào)測 無需變更系統(tǒng)調(diào)測系統(tǒng)正式上線PG：技術調(diào)測系統(tǒng)正式上線PG：技術調(diào)測及修改；根據(jù)TE測試文檔調(diào)試修改技術調(diào)測集成測試集成測試PG：部署正式上線，編制開發(fā)字典PG：部署正式上線，編制開發(fā)字典，提交PMTE：進展集成測試，編制測試文檔，提交PM，送達PG 未PG：部署至外部效勞器PM：系統(tǒng)初驗PG：部署至外部效勞器PM：系統(tǒng)初驗EU：試用PM：獲得試用意見過 通過 通過工程后期工程后期TE：編制系統(tǒng)操作手冊TE：編制系統(tǒng)操作手冊、功能列表，提交PMPM：提交開發(fā)字典、操作手冊、功能列表給EU,通過內(nèi)部工程管理系統(tǒng)結(jié)項，向GM匯報系統(tǒng)驗收系統(tǒng)驗收完畢完畢備注：PM(ProjectManager)：工程經(jīng)理PG(Programmer)：程序員EU(End-User)：最終用戶TE(TestEngineer)：測試工程師GM(GeneralManager)：總經(jīng)理硬件開發(fā)流程圖首樣評審產(chǎn)品調(diào)研/需求子工程分支執(zhí)行新產(chǎn)品立項設計開發(fā)執(zhí)行方案首樣評審產(chǎn)品調(diào)研/需求子工程分支執(zhí)行新產(chǎn)品立項設計開發(fā)執(zhí)行方案業(yè)務部主導研發(fā)部研發(fā)部主導業(yè)務部研發(fā)部主導研發(fā)部主導業(yè)務部采購部研發(fā)部主導業(yè)務部工程部1、資料搜集并擬定產(chǎn)品需求表①預期的用途，特定的功能、性能和平安要求；②類似產(chǎn)品的名稱，型號或參考實物樣板；③細化客戶對產(chǎn)品的外觀、功能、價格等要求；④擬定"產(chǎn)品需求表"展開評審會議,并形成"技術可行性分析報告"同時交總經(jīng)理審批。2、研發(fā)經(jīng)理組織構(gòu)造、電子與ID協(xié)調(diào)定義，進展3D圖形設計與修改，形成"產(chǎn)品外觀效果圖""產(chǎn)品3D圖"、"產(chǎn)品規(guī)格書"會同業(yè)務、總經(jīng)理展開評審會議，假設評審通過，由業(yè)務形成"立案通知書"和"產(chǎn)品研發(fā)任務書"交總經(jīng)理審批，輸出交研發(fā)部進展設計開發(fā)工作。注：B類工程可直接評估形成"產(chǎn)品研發(fā)任務書"3、研發(fā)部簽收"產(chǎn)品研發(fā)任務書",工程負責人根據(jù)"產(chǎn)品外觀效果圖"、"產(chǎn)品3D圖"、"產(chǎn)品規(guī)格書"、"產(chǎn)品研發(fā)任務書"的要求對設計工作進展籌劃形成"工程進度表"，包括：①設計過程中各階段時間和工作內(nèi)容的安排；②設計評審、設計驗證、設計確認的安排；③設計過程中各項工作的分工及各小組之間的接口及工作順序等；4、工程負責人根據(jù)"工程進度表"推進設計，每設計階段必須與研發(fā)部經(jīng)理進展設計評審，設計評審完成后研發(fā)部完成硬件打樣，首樣制作由該工程各負責工程師共同制作，并完成"樣機測試記錄表"、"操作說明"、"首樣評審表"，并填寫"線路板通知書"、"開模申請表"交研發(fā)經(jīng)理審核。研發(fā)部根據(jù)設計評審結(jié)論編制BOM、電路原理圖、貼片圖的PDF電子版、構(gòu)造爆炸圖、"樣機測試記錄表"、"軟件測試記錄表"、"樣機測試記錄表"并存檔。5、構(gòu)造電子依"首樣評審表"內(nèi)容，對需要做設計變更的尤其產(chǎn)品外觀改動的，需經(jīng)總經(jīng)理批準的"設計變更表"，才能對其模具設計修改，并填寫"改模記錄表"。首樣評審完成修改通過后，發(fā)放至工程部由工程部匯總完成"工程樣機測試匯總表"，3個工作日后由工程負責人組織電子、構(gòu)造、工程、品質(zhì)、業(yè)務進展工程首樣評審。小批量試產(chǎn)與總結(jié)小批量試產(chǎn)與總結(jié)設計確認/產(chǎn)品驗證設計變更NG設計確認/產(chǎn)品驗證設計變更文件整理與工程完成輸出量產(chǎn)OK文件整理與工程完成輸出量產(chǎn)工程部研發(fā)部業(yè)務部品管部生產(chǎn)部工程部業(yè)務部研發(fā)部研發(fā)部主導品質(zhì)部業(yè)務部研發(fā)部業(yè)務部工程部6、工程部主導試產(chǎn)和試制試產(chǎn)樣：工程部、品質(zhì)部按研發(fā)輸出文件〔BOM、電路原理圖、貼片圖、構(gòu)造爆炸圖、特殊說明〕對樣機進展構(gòu)造、電子等性能的測試確認，由工程部編制作業(yè)指導書、工位排序、日產(chǎn)量的計算、相關治具的制作，如有異常填寫"工程變更申請書"。工程部接收樣機和研發(fā)輸出文件后，根據(jù)PMC排產(chǎn)方案由工程部負責并組織召開產(chǎn)前會議，在試生產(chǎn)過程中研發(fā)部相關工程師負責跟進和指導。新開發(fā)材料確實認：電子料由電子工程師確認；五金、塑膠類物料由構(gòu)造工程師確認；以上物料在研發(fā)過程中提出"物料打樣申請表"，交采購部進展打樣采購，當打樣物料回來經(jīng)確認符合要求時并出具"物料成認書"，以作標準樣板。包裝材料、說明書、彩盒、外箱由業(yè)務部平面設計師完成，由業(yè)務部/研發(fā)部關聯(lián)確認，必要時品管部參與確認。外型構(gòu)造模具由外協(xié)公司生產(chǎn)，由研發(fā)部確認，如試產(chǎn)有異常，由工程部填寫"工程變更申請書"。7、①當公司或顧客提出對產(chǎn)品的設計需要變更時，假設簡單的變更〔如*種材料的改變、作業(yè)工藝的改變等，可由工程部指定工程師完成變更及實驗工作，并填寫"工程變更申請書"發(fā)放到相關部門。②假設涉及到產(chǎn)品性能、產(chǎn)品構(gòu)造、外觀形狀等變化修改時由業(yè)務/工程/研發(fā)填寫"工程變更申請書"報研發(fā)部負責人審核，總經(jīng)理審批后進展修改。8、品管部對試產(chǎn)成品進展測試；工程部根據(jù)試產(chǎn)過程及測試結(jié)果,整理填寫"新產(chǎn)品試產(chǎn)問題改進總結(jié)"。工程負責人根據(jù)測試結(jié)果和試產(chǎn)報告組織設計驗證。①設計驗證和設計輸出評審通過后，研發(fā)部負責人組織設計確認。②設計確認應在所有測試、壽命性測試成功的記錄。9、研