恒成化工公司員工考核獎懲辦法

員工考核獎懲辦法（試行）為了保障公司正常的工作秩序和創(chuàng)造優(yōu)異的工作業(yè)績，造就和提高員工隊伍的綜合素質(zhì)，維護(hù)和提升公司良好的社會聲譽(yù)，現(xiàn)根據(jù)我國頒布的《勞動法》和《職工獎懲條例》的精神，并結(jié)合本公司的實際情況制定以下獎懲規(guī)定。一、獎勵規(guī)定公司相信每位員工在公司能出色完成自己的各項任務(wù)，并能對公司的管理、技術(shù)改造、經(jīng)營活動、投資方向、融資等各方面提出自己的看法，同時，也希望員工的個人價值在公司得到體現(xiàn)。下面列出了一些員工獎勵制度，但不限制公司對于其他方面為公司做出貢獻(xiàn)的獎勵，如有其他規(guī)定按規(guī)定執(zhí)行。公司根據(jù)貢獻(xiàn)大小決定獎勵方式（嘉獎、記功、提薪、晉升）。1、在完成生產(chǎn)任務(wù)或者工作任務(wù)、提高產(chǎn)品質(zhì)量或者服務(wù)質(zhì)量等方面，做出顯著成績的；2、在生產(chǎn)、科研、工藝設(shè)計、產(chǎn)品設(shè)計、改善勞動條件等方面，有發(fā)明、技術(shù)改進(jìn)或者提出合理化建議，取得重大成果或者顯著成績的；3、在開拓重大業(yè)務(wù)局面或技術(shù)、產(chǎn)品方面有重大突破，并為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益做出顯著貢獻(xiàn)的；4、在降低開發(fā)、生產(chǎn)和經(jīng)營管理成本方面有顯著成績的；5、在改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益方面做出顯著成績的；6、在保護(hù)公共財產(chǎn)，防止或者挽救事故措施有力，使企業(yè)免受重大損失的；7、在工作中勇于負(fù)責(zé)，積極主動為企業(yè)解決歷史遺留問題和完成急難險重任務(wù)的；8、及時有序反映不利于企業(yè)運(yùn)作和內(nèi)部團(tuán)結(jié)的現(xiàn)象，并積極揭發(fā)、制止業(yè)務(wù)、經(jīng)營和管理活動中的營私舞弊行為的；9、對生產(chǎn)經(jīng)營管理提出合理化建議，并提出具體方案，經(jīng)采納適用后效果顯著的；10、一貫忠于職守，品行端正，積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公，助人為樂，關(guān)心同仁，贏得員工贊譽(yù)的；11、嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，起到模范、表率、帶動作用，工作成效顯著的；12、其他應(yīng)當(dāng)給予獎勵的。二、懲罰規(guī)定公司相信每一位員工都能有條理地、高水平地從事自己的工作，出于保護(hù)公司和員工利益的需要，公司還是制定了一些懲罰制度，這些制度并不限制公司對于其他有損公司、客戶和其他員工利益的行為進(jìn)行處分的權(quán)利。下面列出的活動將會受到處分，但不限制公司對于其他方面做出的懲罰，如有其他規(guī)定按規(guī)定執(zhí)行。公司將視情節(jié)輕重、后果大小、認(rèn)識態(tài)度等給予行政處分（警告、記過、降級、撤職、除名）和經(jīng)濟(jì)處罰。1、不遵守企業(yè)制訂的各項規(guī)章制度的。2、違反勞動紀(jì)律，經(jīng)常遲到、早退、曠工，消極怠工，沒有全面完成生產(chǎn)任務(wù)或者工作任務(wù)的；3、無正當(dāng)理由不服從工作分配和調(diào)動、指揮，不與有關(guān)處室或相關(guān)崗位配合的；4、冷落、刁難或頂撞客戶或主管、領(lǐng)導(dǎo)，引起客戶的投訴或主管、領(lǐng)導(dǎo)的不滿，破壞公司形象，詆毀公司聲譽(yù)的；5、無理取鬧，聚眾鬧事，打架斗毆，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序的；6、玩忽職守，無視本崗位職責(zé)，違反工作要求與規(guī)程，或者違章指揮，出現(xiàn)重大差錯或浪費(fèi)，或造成事故，使企業(yè)財產(chǎn)和員工生命安全遭受損失、損害的；7、濫用