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職務(wù)說明書基本情況職位名稱水泵工職位編制及及現(xiàn)有人人數(shù)44人所屬部門動力分廠直接上級動力分廠廠廠長直接下屬職責(zé)檢查生活供供水設(shè)備備的運行行情況。檢查生活供供水池的的衛(wèi)生狀狀況。調(diào)整深井水水源的供供應(yīng)工作作。檢查河水供供應(yīng)設(shè)備備的運行行情況。記錄供水設(shè)設(shè)備運行行的有關(guān)關(guān)數(shù)據(jù)。搞好供水設(shè)設(shè)備的保保養(yǎng)工作作。協(xié)助供水設(shè)設(shè)備的維維修工作作。做好生活水水源的防防投毒工工作。完成領(lǐng)導(dǎo)安安排的其其它工作作。職權(quán)對動力設(shè)備備檢修、修修理時間間的建議議權(quán)。對違反動力力設(shè)備使使用安全全規(guī)程的的處罰權(quán)權(quán)。對動力廠勞勞動力的的合理分分配權(quán)。對動力設(shè)備備運行中中突發(fā)情情況的應(yīng)應(yīng)急處理理權(quán)。動力管理節(jié)節(jié)能措施施的監(jiān)督督權(quán)。工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)關(guān)系匯報1.定期向向直接上上級遞交交《月度度工作總總結(jié)》和和《月度度工作計計劃》。2.定期向向直接上上級遞交交《年度度工作總總結(jié)》和和《年度度工作計計劃》。3.不定期期向直接接上級遞遞交《動動力管理理工作總總結(jié)》。4.不定期期向直接接上級進進行口頭頭工作匯匯報。督導(dǎo)1.定期審審閱動力力運行記記錄。2.不定期期確認直直接下級級的工作作狀態(tài),并并提出口口頭工作作建議。協(xié)調(diào)1.每月向向財務(wù)部部提交《部部門預(yù)算算執(zhí)行結(jié)結(jié)果》。2.每月向向企管部部提交《部部門計劃劃執(zhí)行結(jié)結(jié)果》。3.不定期期與相關(guān)關(guān)部門對對動力管管理問題題進行磋磋商。4.不定期期與人力力資源部部門就培培訓(xùn)、考考核、職職位異動動等內(nèi)容容進行磋磋商。外部工作關(guān)系1.定期協(xié)協(xié)助衛(wèi)生生監(jiān)督部部門對水水質(zhì)進行行檢測。2.定期聯(lián)聯(lián)系供電電部門進進行安全全用具檢檢驗。3.不定期期與供電電部門就就供電情情況進行行交流。任職資格學(xué)歷本科及以上上專業(yè)動能管理(或或相關(guān)專專業(yè))年齡30–35周周歲性別不限工作經(jīng)驗5年以上動動能管理理工作或或相關(guān)工工作經(jīng)驗驗。工作技能良好的業(yè)務(wù)務(wù)知識準(zhǔn)準(zhǔn)備良好的溝通通協(xié)調(diào)能能力良好的口頭頭和書面面表達能能力職前培訓(xùn)公司遠景,公公司發(fā)展展戰(zhàn)略規(guī)規(guī)劃,公公司組織織框架公司現(xiàn)有動動力管理理狀況其他要求職位調(diào)動或或晉升考核內(nèi)容考核指標(biāo)考核周期考核者領(lǐng)導(dǎo)滿意度度
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