2022年護(hù)士護(hù)理個(gè)人工作總結(jié)

第4頁(yè)共7頁(yè)2022年?護(hù)士護(hù)理個(gè)?人工作總結(jié)?在護(hù)士工?作中，每一?位護(hù)士都肩?負(fù)著重大任?務(wù)和職責(zé)！?天使不好當(dāng)?，這或許是?所有護(hù)士工?作者的心聲?!護(hù)士工作?又苦又累，?只有投入其?中才能對(duì)護(hù)?士工作有深?深體會(huì)！?一、全年各?項(xiàng)護(hù)理工作?量及工作達(dá)?標(biāo)狀況1、?工作量：急?診人次。參?加搶救人次?。配合急診?手術(shù)例。護(hù)?理留觀病人?人次。出車?車次。處理?___次。?2、工作?達(dá)標(biāo)狀況：?急救物品完?好率達(dá)。無(wú)?菌物品合格?率。病歷書?寫合格率。?護(hù)理綜合滿?意度。護(hù)理?技術(shù)操作考?核合格率?二、加強(qiáng)護(hù)?理人員服務(wù)?意識(shí)，帶給?優(yōu)質(zhì)服務(wù)?1、強(qiáng)化服?務(wù)理念全?科護(hù)士參加?醫(yī)院___?的優(yōu)質(zhì)服務(wù)?培訓(xùn)班活動(dòng)?，不斷進(jìn)行?禮儀行為培?訓(xùn)、規(guī)范常?用禮貌用語(yǔ)?及操作過(guò)程?中的交流用?語(yǔ)，并使用?在實(shí)際工作?中。不斷就?溝通技巧方?面問(wèn)題進(jìn)行?領(lǐng)悟和討論?，培養(yǎng)護(hù)理?人員對(duì)糾紛?苗頭的預(yù)見(jiàn)?性，有效處?理工作中出?現(xiàn)的各種矛?盾和分歧，?共同構(gòu)建護(hù)?患之間互堅(jiān)?信任感，全?年實(shí)現(xiàn)0投?訴，綜合滿?意度達(dá)99?。___%?。2、以?人為本，充?分滿足病人?的就診需求?不斷改善?輸液大廳的?環(huán)境，__?_電視等設(shè)?施，帶給紙?巾、水杯、?無(wú)陪人患者?床頭一杯水?等便民服務(wù)?。不斷優(yōu)化?就診流程，?及時(shí)進(jìn)行分?診，對(duì)急危?重患者采取?使用急診優(yōu)?先服務(wù)卡優(yōu)?先繳費(fèi)取藥?等措施，減?少候診取藥?的時(shí)刻。并?透過(guò)環(huán)境的?衛(wèi)生督促、?護(hù)理巡視及?健康宣教等?工作來(lái)提高?服務(wù)質(zhì)量。?重視三無(wú)人?員的病情處?理、基礎(chǔ)護(hù)?理和三餐飲?食、及時(shí)了?解其狀況、?幫忙聯(lián)系家?屬或救助站?，今年救助?此類病人達(dá)?人，透過(guò)_?__聯(lián)系省?外家屬人。?此舉措受到?了患者家屬?及其他病人?的贊許。對(duì)?患者的意見(jiàn)?及在工作中?出現(xiàn)的問(wèn)題?進(jìn)行討論整?改，不斷提?高服務(wù)形象?三、科學(xué)?化、制度化?的護(hù)理管理?，重點(diǎn)監(jiān)督?制度落實(shí)狀?況。1、?透過(guò)分組區(qū)?域管理，進(jìn)?行分組連續(xù)?性排班，減?少交接班次?數(shù)，有效利?用人力資源?，透過(guò)高年?資護(hù)士的動(dòng)?態(tài)（范本）?質(zhì)控，減輕?年輕護(hù)士的?工作壓力和?減少護(hù)理隱?患，保證各?班的護(hù)理質(zhì)?量。2、?對(duì)質(zhì)控員進(jìn)?行明確分工?，專人負(fù)責(zé)?各區(qū)域的物?品、工作流?程等管理，?發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)?題，及時(shí)反?饋并討論修?訂，保證各?區(qū)域的護(hù)理?質(zhì)量。切實(shí)?履行績(jī)效考?評(píng)制度，如?實(shí)反饋人員?層級(jí)潛質(zhì)，?使護(hù)理質(zhì)控?落實(shí)到位。?3、透過(guò)?一年時(shí)刻調(diào)?整，護(hù)理隊(duì)?伍結(jié)構(gòu)趨于?合理，根據(jù)?急診區(qū)域劃?分，基本上?按個(gè)人工作?潛質(zhì)定崗，?基本實(shí)現(xiàn)護(hù)?士層級(jí)管理?，到達(dá)人員?的合理分配?使用。4?、暢通急診?綠色通道，?提高了搶救?成功率。對(duì)?于各種急、?危、重癥病?人就診時(shí)，?合理利用綠?色通道的措?施，為搶救?贏得了寶貴?時(shí)刻。5?、不斷完善?護(hù)理工作應(yīng)?急預(yù)案包括?___的應(yīng)?急預(yù)案。?6、制定各?區(qū)域詳細(xì)工?作指引及各?區(qū)域工作告?知事項(xiàng)，新?入科人員工?作注意要點(diǎn)?等，系統(tǒng)引?導(dǎo)新入人員?和年輕護(hù)士?更好地完成?護(hù)理工作。?四、急診?專業(yè)護(hù)士崗?位培訓(xùn)及繼?續(xù)教育1?。全年科室?___業(yè)務(wù)?領(lǐng)悟次，病?歷討論次，?操作培訓(xùn)項(xiàng)?。2。?第二季度_?__全科人?員按要求完?成了急診崗?位技能培訓(xùn)?，操作考核?人人過(guò)關(guān)，?全科護(hù)士業(yè)?務(wù)技能得到?進(jìn)一步提高?。3。全?院考核畢業(yè)?三年內(nèi)護(hù)士?急救藥品知?識(shí)，全部合?格，達(dá)標(biāo)率?為。新畢業(yè)?生考核崗位?技能操作，?全部達(dá)標(biāo)。?成績(jī)良好。?4?；?完成全年護(hù)?士進(jìn)修培訓(xùn)?計(jì)劃，安排?了護(hù)士到i?cu進(jìn)修領(lǐng)?悟危重病人?護(hù)理，安排?年輕護(hù)士到?兒科注射室?進(jìn)行小兒頭?皮針穿刺技?術(shù)，提高小?兒頭皮穿刺?技術(shù)水平。?外派多名護(hù)?士外出短期?領(lǐng)悟，并將?新的護(hù)理理?念帶回科室?。全年完成?了名輪科護(hù)?士的急診培?訓(xùn)工作。?5。每季度?進(jìn)行三人、?兩人配合搶?救演練，透?過(guò)演練不斷?加強(qiáng)護(hù)士的?應(yīng)急應(yīng)變潛?質(zhì)，反復(fù)加?強(qiáng)急救技能?的訓(xùn)練。?。根據(jù)護(hù)理?部要求進(jìn)行?微型培訓(xùn)，?培訓(xùn)年輕護(hù)?士的技術(shù)操?作熟練度及?急救儀器的?使用潛質(zhì)，?要求每組人?員利用班上?空閑時(shí)段進(jìn)?行小組病例?討論及護(hù)理?查房。效果?良好。7?。制定急診?崗位培訓(xùn)小?本子，__?_人員對(duì)科?室人員層級(jí)?潛質(zhì)評(píng)定，?指定輔導(dǎo)老?師，實(shí)施一?對(duì)一輔導(dǎo)教?育。要求每?人每季度完?成護(hù)理病例?個(gè)案分析一?例，透過(guò)案?例分析培養(yǎng)?護(hù)士評(píng)判性?思維，提高?護(hù)理人員素?質(zhì)，保證護(hù)?理質(zhì)量。?五、護(hù)理_?__帶教?學(xué)生帶教工?作進(jìn)一步規(guī)?范，小講課?、操作示范?、教學(xué)查房?、搶救配合?演練等教學(xué)?工作的實(shí)施?，取得了較?好效果，尤?其是搶救配?合演練的教?學(xué)方法收到?全體___?的一致好評(píng)?。今年順利?完成人次的?實(shí)習(xí)帶教任?務(wù)六、配合?醫(yī)療開展專?科發(fā)展調(diào)?整原辦公室?建簡(jiǎn)易監(jiān)護(hù)?病房，留觀?病人逐漸增?多，護(hù)理方?面加強(qiáng)落實(shí)?留觀病人的?病歷書寫、?基礎(chǔ)護(hù)理和?健康教育等?，同時(shí)安排?人員到ic?u進(jìn)修危重?病人護(hù)理，?腰穿配合、?胸腔閉式引?流等管道護(hù)?理。__?_年護(hù)理工?作方面雖然?取得了必須?的成績(jī)，但?也存在不足?之處，未能?順利完成護(hù)?理研究課題?，個(gè)別人員?在培訓(xùn)中存?在消極、被?動(dòng)的態(tài)度。?在為患者服?務(wù)過(guò)程中，?個(gè)別人員語(yǔ)?氣較冷淡、?生硬容易引?起患者的不?滿情緒等。?新的一年?咱們將面臨?更大的困難?和挑戰(zhàn)，醫(yī)?療市場(chǎng)的激?烈競(jìng)爭(zhēng)，流?動(dòng)人口減少?等，咱們將?不斷發(fā)奮，?進(jìn)一一步加?強(qiáng)隊(duì)伍的建?設(shè)，提高護(hù)?理人員綜合?素養(yǎng)，培養(yǎng)?專業(yè)護(hù)士，?提高服務(wù)質(zhì)?量，完成新?一年的工作?計(jì)劃。第7頁(yè)共7頁(yè)護(hù)?士護(hù)理個(gè)人?年度工作總?結(jié)在護(hù)士?工作中，每?一位護(hù)士都?肩負(fù)著重大?任務(wù)和職責(zé)?！天使不好?當(dāng)，這或許?是所有護(hù)士?工作者的心?聲!護(hù)士工?作又苦又累?，只有投入?其中才能對(duì)?護(hù)士工作有?深深體會(huì)！?一年來(lái)在?院領(lǐng)導(dǎo)及分?管院長(zhǎng)的領(lǐng)?導(dǎo)下，在各?科的密切配?合支持下，?在護(hù)士長(zhǎng)的?團(tuán)結(jié)協(xié)作發(fā)?奮完成護(hù)理?工作任務(wù)，?歸納如下：?一、政治?思想方面：?認(rèn)真領(lǐng)悟?___關(guān)于?____，?領(lǐng)悟貫徹_?__精神，?用心開展醫(yī)?療質(zhì)量管理?效益年活動(dòng)?，堅(jiān)持以病?人為中心，?以質(zhì)量為核?心的護(hù)理服?務(wù)理念，適?應(yīng)衛(wèi)生改革?，社會(huì)發(fā)展?的新形勢(shì)，?用心參加一?切政治活動(dòng)?，以服務(wù)人?民奉獻(xiàn)社會(huì)?為宗旨，以?病人滿意為?標(biāo)準(zhǔn)，全心?全意為人民?服務(wù)。二?、規(guī)范護(hù)理?工作制度：?深化衛(wèi)生?改革，執(zhí)行?新的醫(yī)療事?故處理?xiàng)l例?。我院推行?綜合目標(biāo)管?理職責(zé)制，?開展醫(yī)療質(zhì)?量管理效益?年活動(dòng)等新?的形勢(shì)，對(duì)?護(hù)理工作提?出了更高的?要求，因而?護(hù)理部認(rèn)真?___領(lǐng)悟?新條例，領(lǐng)?悟護(hù)士管理?辦法，嚴(yán)格?執(zhí)行非注冊(cè)?護(hù)士執(zhí)業(yè)，?根據(jù)精神衛(wèi)?生中心，泰?安人民醫(yī)院?、洛陽(yáng)人民?醫(yī)院等經(jīng)驗(yàn)?，結(jié)合我院?實(shí)際，重新?完善修定護(hù)?理工作制度?___項(xiàng)，?明確各級(jí)各?班護(hù)士崗位?職責(zé)___?種，規(guī)范護(hù)?理操作規(guī)程?___項(xiàng)，?并修定了護(hù)?士長(zhǎng)、護(hù)士?質(zhì)量考核標(biāo)?準(zhǔn)，整體護(hù)?理質(zhì)量考核?標(biāo)準(zhǔn)（辦公?室、質(zhì)檢科?、總務(wù)科等?給了很大支?持），使護(hù)?理工作有章?可循、有法?可依，逐步?使護(hù)理工作?制度化、標(biāo)?準(zhǔn)化、規(guī)范?化、科學(xué)化?管理。三?、增強(qiáng)法律?意識(shí)，認(rèn)真?領(lǐng)悟《醫(yī)療?事故處理?xiàng)l?例》及其法?律法規(guī)，兩?次參加領(lǐng)悟?班，并用心?參于醫(yī)院_?__的醫(yī)療?事故修理?xiàng)l?例培訓(xùn)授課?工作，多次?___護(hù)士?長(zhǎng)及護(hù)理人?員領(lǐng)悟，讓?護(hù)理人員意?識(shí)到，__?_市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)?體制的建立?，法律制度?日益完善，?人民群眾法?制觀念不斷?增強(qiáng)，依法?辦事、依法?維護(hù)自身的?合法權(quán)益已?成為人們的?共識(shí)，現(xiàn)代?護(hù)理質(zhì)量觀?念是全方位?、全過(guò)程的?讓病人滿意?，這是人們?對(duì)醫(yī)療護(hù)理?服務(wù)提出更?高、更新的?需求，因而?豐富法律知?識(shí)，增強(qiáng)安?全保護(hù)意識(shí)?，使護(hù)理人?員懂法、用?法，依法減?少醫(yī)療事故?的發(fā)生。?四、發(fā)奮作?好醫(yī)院感染?管理工作。?在我院沒(méi)?設(shè)感染科之?前，護(hù)理部?對(duì)護(hù)理工作?方面能夠做?到的盡量做?到，嚴(yán)格消?毒、滅菌、?隔離措施的?落實(shí)，狠抓?了護(hù)理人員?的無(wú)菌技術(shù)?操作，注射?做到一人一?針一管一帶?。狠抓了手?術(shù)室、供應(yīng)?室、消毒滅?菌環(huán)節(jié)的管?理和監(jiān)測(cè)，?對(duì)各科室的?治療室、換?藥室等每月?空氣培養(yǎng)一?次。嚴(yán)格了?一次性醫(yī)療?用品的管理?，一次性無(wú)?菌注射器、?輸血、輸液?器等用后，?消毒、毀形?、焚燒有專?人管理，有?登記，護(hù)理?部每季度對(duì)?全院各科室?紫外線燈管?強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)?測(cè)有記錄，?對(duì)不合格的?停止使用，?降低了醫(yī)原?性感染。?五、加強(qiáng)業(yè)?務(wù)領(lǐng)悟，發(fā)?奮提高護(hù)理?隊(duì)伍素質(zhì)。?1、加強(qiáng)?護(hù)士職業(yè)道?德教育和禮?貌禮貌服務(wù)?，堅(jiān)持禮貌?用語(yǔ)，落實(shí)?到每一個(gè)護(hù)?理崗位，工?作時(shí)刻儀表?端莊、著裝?整潔、發(fā)但?是肩、不濃?妝艷抺、不?穿高跟鞋、?響底鞋、禮?貌待患、態(tài)?度和藹、語(yǔ)?言規(guī)范，舉?辦了精神科?護(hù)士領(lǐng)悟班?，___月?份又舉辦了?護(hù)士禮儀培?訓(xùn)班，請(qǐng)南?華酒店老師?指導(dǎo)，并從?中選拔了_?__名護(hù)士?刻苦訓(xùn)練參?加了全市的?護(hù)士禮儀大?賽，并取得?了優(yōu)異的成?績(jī)（護(hù)理部?及___名?隊(duì)員、犧牲?節(jié)假日加班?加點(diǎn)），展?現(xiàn)三院護(hù)士?的風(fēng)采，同?時(shí)為三院爭(zhēng)?了光。2?、加強(qiáng)愛(ài)崗?敬業(yè)教育，?貫徹“以病?人為中心，?以質(zhì)量為核?心”的服務(wù)?理念，提高?了整體護(hù)士?素質(zhì)及應(yīng)急?潛質(zhì)，全年?的病人滿意?度提高到9?7。___?%。3、?加強(qiáng)業(yè)務(wù)領(lǐng)?悟，護(hù)理部?每月___?業(yè)務(wù)講座共?計(jì)36學(xué)時(shí)?，護(hù)士長(zhǎng)用?心認(rèn)真授課?，獲得了滿?意的效果，?科室堅(jiān)持每?月一次業(yè)務(wù)?領(lǐng)悟，每周?一題晨會(huì)提?問(wèn)，堅(jiān)持危?重病人護(hù)理?查房，加強(qiáng)?護(hù)理人員三?基訓(xùn)練，_?_____?次技術(shù)操作?考試，均取?得優(yōu)異的成?績(jī)，合格率?達(dá)___%?。4、選?派護(hù)理人員?外出進(jìn)修共?___人，?護(hù)士長(zhǎng)__?_次參加領(lǐng)?悟班共計(jì)_?__人次。?5、鼓勵(lì)?在職護(hù)理人?員參加護(hù)理?大專領(lǐng)悟，?現(xiàn)?？飘厴I(yè)?___人，?本科領(lǐng)悟的?___人，?提高了整體?水平。6?、在護(hù)士長(zhǎng)?的帶動(dòng)下，?護(hù)師以上的?人員不斷歸?納經(jīng)驗(yàn)，用?心撰寫論文?，不完全統(tǒng)?計(jì)，共撰寫?論文___?篇，分別在?省、市級(jí)雜?志上發(fā)表及?學(xué)術(shù)會(huì)議上?交流___?篇。六、?加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)?量管理，提?高護(hù)理優(yōu)質(zhì)?高效服務(wù)。?從護(hù)理人員?的比例、工?作性質(zhì)、人?員