某公司生產(chǎn)類責(zé)任中心季度考核

貝發(fā)生產(chǎn)類責(zé)任中心季度考核用表說明生產(chǎn)類責(zé)任任中心指指與生產(chǎn)產(chǎn)直接相相關(guān)的責(zé)責(zé)任中心心，包括括各生產(chǎn)產(chǎn)類責(zé)任任中心、生生產(chǎn)部、采采購部、物物流部、品品管部。寧波貝發(fā)生生產(chǎn)類責(zé)責(zé)任中心心季度考考核一共共有六種種表格《生生產(chǎn)類責(zé)責(zé)任中心心月度客客觀業(yè)績(jī)績(jī)目標(biāo)卡卡》、《生生產(chǎn)類責(zé)責(zé)任中心心月度客客觀業(yè)績(jī)績(jī)考核表表》、《生生產(chǎn)類責(zé)責(zé)任中心心季度分分解工作作目標(biāo)卡卡》、《生生產(chǎn)類責(zé)責(zé)任中心心季度客客觀業(yè)績(jī)績(jī)考核表表》、《生生產(chǎn)類責(zé)責(zé)任中心心季度重重要工作作項(xiàng)目考考核表》、《生生產(chǎn)類責(zé)責(zé)任中心心季度業(yè)業(yè)績(jī)考核核統(tǒng)計(jì)表表》。《生產(chǎn)類責(zé)責(zé)任中心心月度客客觀業(yè)績(jī)績(jī)目標(biāo)卡卡》用于于年初各各生產(chǎn)類類責(zé)任中中心與考考核委員員會(huì)確定定本年度度各月度度客觀業(yè)業(yè)績(jī)考核核指標(biāo)和和指標(biāo)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。并并確定各各項(xiàng)考核核內(nèi)容的的權(quán)重（按按月分解解的考核核指標(biāo)權(quán)權(quán)重與按按季度分分解的考考核指標(biāo)標(biāo)權(quán)重相相加為1100％％）?！渡a(chǎn)類責(zé)責(zé)任中心心月度客客觀業(yè)績(jī)績(jī)考核表表》用于于企業(yè)管管理部對(duì)對(duì)各生產(chǎn)產(chǎn)類責(zé)任任中心的的月度客客觀業(yè)績(jī)績(jī)的評(píng)分分。《生產(chǎn)類責(zé)責(zé)任中心心季度分分解工作作目標(biāo)卡卡》用于于季初各各生產(chǎn)類類責(zé)任中中心與考考核委員員會(huì)確定定本季度度，分解解到季度度的各項(xiàng)項(xiàng)客觀業(yè)業(yè)績(jī)考核核指標(biāo)和和指標(biāo)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，并并確定重重要工作作項(xiàng)目及及工作項(xiàng)項(xiàng)目完成成進(jìn)度，同同時(shí)確定定各項(xiàng)考考核內(nèi)容容的權(quán)重重（按月月分解的的考核指指標(biāo)權(quán)重重與按季季度分解解的考核核指標(biāo)權(quán)權(quán)重相加加為1000％）?！渡a(chǎn)類責(zé)責(zé)任中心心季度客客觀業(yè)績(jī)績(jī)考核表表》用于于企業(yè)管管理部計(jì)計(jì)算各生生產(chǎn)類責(zé)責(zé)任中心心本季度度的客觀觀業(yè)績(jī)的的考核得得分（包包括按月月分解和和按季度度分解）。《生產(chǎn)類責(zé)責(zé)任中心心季度重重要工作作項(xiàng)目考考核表》用用于考核核委員會(huì)會(huì)所有成成員對(duì)各各生產(chǎn)類類責(zé)任中中心的重重要工作作項(xiàng)目完完成情況況進(jìn)行打打分，每每個(gè)委員員確定各各生產(chǎn)類類責(zé)任中中心的重重要工作作項(xiàng)目的的考核得得分?！渡a(chǎn)類責(zé)責(zé)任中心心季度業(yè)業(yè)績(jī)考核核統(tǒng)計(jì)表表》用于于企業(yè)管管理部統(tǒng)統(tǒng)計(jì)每個(gè)個(gè)生產(chǎn)類類責(zé)任中中心最終終的季度度考核得得分。表表格上半半部分為為每個(gè)考考核委員員會(huì)成員員對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)類責(zé)任任中心季季度重要要工作項(xiàng)項(xiàng)目的考考核得分分，并通通過加權(quán)權(quán)各委員員的打分分權(quán)重，計(jì)計(jì)算生產(chǎn)產(chǎn)類責(zé)任任中心重重要工作作項(xiàng)目的的最終考考核得分分。表格格下半部部分，填填寫生產(chǎn)產(chǎn)類責(zé)任任中心客客觀定量量指標(biāo)的的考核得得分。通通過加總總兩個(gè)得得分，得得出生產(chǎn)產(chǎn)類責(zé)任任中心最最終的季季度考核核得分。責(zé)任中心月月度客觀觀業(yè)績(jī)目目標(biāo)卡年月分解到月度度的定量量指標(biāo)指標(biāo)名稱目標(biāo)值權(quán)重考核方法責(zé)任中心負(fù)負(fù)責(zé)人簽簽字：日期：分管領(lǐng)導(dǎo)簽簽字：日期：總裁簽字：：日期：責(zé)任中心月月度客觀觀業(yè)績(jī)考考核表年月分解到月度度的定量量指標(biāo)指標(biāo)名稱目標(biāo)值實(shí)際完成值值本項(xiàng)得分權(quán)重本項(xiàng)加權(quán)分分月度定量指指標(biāo)得分分責(zé)任中心負(fù)負(fù)責(zé)人簽簽字：日期：年月日企業(yè)管理部部經(jīng)理簽簽字：日期：年月日責(zé)任中心季季度工作作目標(biāo)卡卡年月分解到季度度的定量量指標(biāo)指標(biāo)名稱目標(biāo)值權(quán)重考核方法重要工作項(xiàng)項(xiàng)目工作項(xiàng)目權(quán)重工作成果評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)1計(jì)劃進(jìn)度成果質(zhì)量2計(jì)劃進(jìn)度成果質(zhì)量3計(jì)劃進(jìn)度成果質(zhì)量4計(jì)劃進(jìn)度成果質(zhì)量5計(jì)劃進(jìn)度成果質(zhì)量責(zé)任中心負(fù)負(fù)責(zé)人簽簽字：日期：分管領(lǐng)導(dǎo)簽簽字：日期：總裁簽字：：日期：責(zé)任中心季季度客觀觀業(yè)績(jī)考考核表分解到月度度的定量量指標(biāo)指標(biāo)名稱第1個(gè)月得得分第2個(gè)月得得分第3個(gè)月得得分3個(gè)月平均均分權(quán)重本項(xiàng)加權(quán)分分分解到季度度的定量量指標(biāo)指標(biāo)名稱目標(biāo)值實(shí)際值考核得分權(quán)重本項(xiàng)加權(quán)分分定量指標(biāo)總總得分責(zé)任中心負(fù)負(fù)責(zé)人簽簽字：日期：年月日企業(yè)管理部部經(jīng)理簽簽字：日期：年月日年月責(zé)任中心季季度重要要工作項(xiàng)項(xiàng)目考核核表年月重要工作項(xiàng)項(xiàng)目考核核工作項(xiàng)目權(quán)重本項(xiàng)得分本項(xiàng)加權(quán)分分123本本季度重重要工作作項(xiàng)目最最終得分分考核委員會(huì)會(huì)成員簽簽字：日期：年月日責(zé)任中心季季度考核核得分統(tǒng)統(tǒng)計(jì)表年月重要項(xiàng)目考考核考核委員會(huì)會(huì)成員得分打分權(quán)重本項(xiàng)加權(quán)得得分備注總裁財(cái)務(wù)副總裁裁財(cái)務(wù)總監(jiān)技術(shù)副總市場(chǎng)總監(jiān)生產(chǎn)副總裁裁生產(chǎn)總監(jiān)行政總監(jiān)技改副總裁裁企業(yè)管理部部經(jīng)理人力資源部部經(jīng)理重要考核項(xiàng)項(xiàng)目加權(quán)權(quán)得分合合計(jì)客觀業(yè)績(jī)考考核客觀業(yè)績(jī)考考核得分分合計(jì)企業(yè)管理部部經(jīng)理審審核：日期：年月日總裁審批：：日期