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PAGEPAGE4商務部部門職責及工作說明書商務部職位結(jié)構(gòu)圖商務部人員員編制及及配置崗位人員編制（人人）實際人員配配置差距（人）商務部經(jīng)理理110業(yè)務開拓主主管110業(yè)務維護主主管110單證主管110業(yè)務開拓員員321業(yè)務維護員員101單證員110合計972商務部部門門職責制度的擬訂訂與執(zhí)行行貫徹執(zhí)行公公司各項項規(guī)章制制度;負責擬定、修修改并執(zhí)執(zhí)行公司司商務部部管理制制度;制訂、完善善并不斷斷改進部部門的各各種規(guī)章章制度、工工作流程程;營銷管理制訂公司營營銷策略略及發(fā)展展規(guī)劃;;組織公司有有關(guān)產(chǎn)品品市場調(diào)調(diào)研、市市場預測測工作；；策劃、組織織并參加加有關(guān)產(chǎn)產(chǎn)品訂貨貨會，根根據(jù)公司司相關(guān)產(chǎn)產(chǎn)品營銷銷策略，組組織協(xié)調(diào)調(diào)進行投投標、送送樣工作作，全面面開拓市市場；產(chǎn)品銷售根據(jù)市場調(diào)調(diào)研與預預測，制制訂年度度銷售計計劃，并并分解到到月度計計劃;根據(jù)產(chǎn)品定定位和需需求特征征，負責責實施產(chǎn)產(chǎn)品銷售售;簽訂、執(zhí)行行、管理理產(chǎn)品銷銷售合同同；督導銷售人人員按制制度規(guī)范范進行市市場開拓拓與市場場維護，完完成銷售售目標;;組織公司產(chǎn)產(chǎn)成品的的貨運工工作；辦理進、出出口商品品的運輸輸、報關(guān)關(guān)、保險險、索賠賠、結(jié)算算、出口口退稅等等有關(guān)事事宜；及時回收、結(jié)結(jié)算公司司產(chǎn)品銷銷售貨款款，追蹤蹤應收帳帳款；使用、管理理與控制制公司銷銷售費用用；及時準確地地編制、報報送產(chǎn)品品銷售的的各類統(tǒng)統(tǒng)計報表表，定期期或不定定期提出出銷售統(tǒng)統(tǒng)計分析析報告；；客戶關(guān)系管管理建立客戶關(guān)關(guān)系檔案案;對客戶進行行財務、資資信等相相關(guān)分析析并分類類管理;;定期對關(guān)鍵鍵客戶進進行跟蹤蹤維護;;組織公司產(chǎn)產(chǎn)品售前前、售中中、售后后服務工工作，處處理各種種產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量糾紛紛。產(chǎn)品外包組織對外包包廠商進進行評審審及管理理;組織產(chǎn)品外外包及驗驗收；部門管理明確本部門門人員崗崗位責任任和業(yè)績績目標;;負責本部門門人員的的業(yè)績面面談、考考核與技技能培訓訓，促

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