2022年產(chǎn)品包裝職工情況小結(jié)及計(jì)劃

第3頁共5頁2022年?產(chǎn)品包裝職?工情況小結(jié)?及計(jì)劃走?過了輝煌的?，迎來了嶄?新的年。?歲首年終，?我靜心回顧?這一年的工?作生活，心?情難以平靜?。成功的人?不是贏在起?點(diǎn)，而是贏?在轉(zhuǎn)折點(diǎn)。?日，終于迎?來了我在公?司的第二個?轉(zhuǎn)折，因?yàn)?工作需要，?調(diào)到了技術(shù)?研發(fā)部終檢?站任長白班?動平衡組長??，F(xiàn)將包?裝工作及到?管理動平衡?這幾個月做?一下簡要總?結(jié)：1.?包裝管理工?作：包裝?工作看似簡?單，其實(shí)做?起來很難，?這要求包裝?每位員工都?要嚴(yán)格執(zhí)行?標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，?自檢到位，?要具有百分?百的細(xì)心加?耐心，才能?保證包裝工?作的順利進(jìn)?行。以及不?出任何質(zhì)量?事故。但由?于前一段時?間我工作上?的失誤，而?在___月?包裝出現(xiàn)了?一系列如混?包，動平衡?高點(diǎn)不準(zhǔn)等?質(zhì)量事故，?給公司經(jīng)濟(jì)?信譽(yù)等造成?影響。事后?我總結(jié)責(zé)任?，分析原因?，我覺得和?員工都無太?大關(guān)系，就?是我自身管?理的原因。?由于人員流?動量大，缺?編；而我只?顧著培訓(xùn)新?員工，想其?盡快頂崗，?而忽略了老?員工的管理?，對他們管?理很松，因?為他們來的?時間較長，?關(guān)系處的不?錯，出點(diǎn)小?錯不嚴(yán)格執(zhí)?行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)?等也不好意?思深說考核?。而使他們?養(yǎng)成了惰性?，這樣不僅?害了他們，?自己也很受?傷，這就是?因?yàn)槲夜芾?上的松懈，?人性化太重?造成的后果?，對此我深?表歉意。?2.動平衡?管理：到?終檢站動平?橫這個崗位?后，由于以?前就對人員?管理及對_?__平衡機(jī)?就有一定的?保養(yǎng)及維護(hù)?經(jīng)驗(yàn)，所以?首先學(xué)習(xí)了?檢輪，在站?長和老終檢?員的培訓(xùn)幫?助下，我以?基本上可以?掌握檢輪及?處理質(zhì)量異?常的工作。?平常積極配?合站長及其?他同事的工?作，在平衡?自動線來了?以后，我認(rèn)?真和廠家學(xué)?習(xí)操作及日?常維護(hù)，并?把所學(xué)毫無?保留的教給?平衡做業(yè)員?。保證了平?橫的正常檢?測。年平?衡工作重點(diǎn)?：1.人?員管理我?覺得人員管?理應(yīng)該放到?工作的首位?。首先，要?管好每一個?人，首先要?從各方面了?解他們，再?有想要管好?別人，組長?要從自身做?起，以身作?則。平衡的?各種知識及?崗位都要精?通，要帶領(lǐng)?大家一起干?，融入到一?起。別覺得?他們都會了?就可以撒手?不管，脫離?現(xiàn)場。其次?就是要觀察?每一個新員?工的工作能?力及適應(yīng)能?力。還有就?是無論關(guān)系?好壞，新老?員工，我都?會一視同仁?，上班就是?上班，要做?到公私分明?，獎懲公平?公開。所以?說只要把人?員管理好了?其他工作都?好開展。?2.標(biāo)準(zhǔn)作?業(yè)的嚴(yán)格執(zhí)?行俗話說?：“沒有規(guī)?矩不成方圓?”。年要嚴(yán)?格執(zhí)行的是?：漆下線員?向碼拍員喊?話通知所下?輪型，碼拍?員通知打包?員使信息得?到及時溝通?，碼拍員換?輪型時及時?更換輪型標(biāo)?簽，桌上只?擺所下輪型?標(biāo)簽。打包?員將碼滿一?包輪拉到打?包區(qū)后，嚴(yán)?格按打包工?藝流程圖執(zhí)?行自檢，確?認(rèn)碼拍，打?包標(biāo)簽確認(rèn)?一致無誤后?打包。而纏?包以前誰都?纏，現(xiàn)在只?有組長自己?纏，如組長?休班由代理?組長纏。每?天下班后再?將本班所下?成品檢查一?遍（全體人?員），望各?位領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督?檢查。3?.新員工的?培訓(xùn)由于?包裝人員流?動性較大，?新人較多，?培訓(xùn)壓力較?大。針對這?種情況，我?也制定了相?關(guān)的對策，?每天在現(xiàn)場?邊頂崗邊培?訓(xùn)，下班后?再培訓(xùn)公司?及車間班組?的各種知識?。要讓我組?所有新員工?盡快頂崗，?并已向一崗?多能發(fā)展，?堅(jiān)決不出現(xiàn)?任何問題。?4自身管?理：我保證?在以后的工?作中我會用?心去做，多?和其他優(yōu)秀?管理干部學(xué)?習(xí)交流而慢?慢的提高自?己的管理水?平。以身作?則,腳踏實(shí)?地帶領(lǐng)大家?讓包裝工作?達(dá)到一個更?高的臺階。?喜悅伴著?汗水，成功?伴著艱辛。?第5頁共5頁產(chǎn)品品質(zhì)?管理工作總?結(jié)一轉(zhuǎn)眼?來公司已經(jīng)?快三年了，?自踏入公司?大門第一天?就開始從事?質(zhì)量方面的?工作，這就?注定與質(zhì)量?結(jié)緣。從最?先的基層檢?驗(yàn)到今天的?質(zhì)量管理員?，雖然還是?普通員工的?崗位，但對?于質(zhì)量工作?的熱情、質(zhì)?量管理的追?求從未消減?。三年來，?即使自身沒?有達(dá)到過一?種品質(zhì)高度?，但自己的?血液里早就?流淌著對質(zhì)?量的執(zhí)迷不?悔!那么?，如何進(jìn)行?質(zhì)量管理??這應(yīng)該是每?一位質(zhì)量人?共同的疑問?。質(zhì)量管理?水平上不去?，終究是因?為實(shí)踐中有?許多問題沒?有想清楚，?理論水平不?夠，缺乏系?統(tǒng)完整的思?考，缺乏總?結(jié)。所以，?如何做好質(zhì)?量首先需要?明白什么是?質(zhì)量。質(zhì)?量是指一組?固有屬性滿?足要求的程?度。它包括?產(chǎn)品或服務(wù)?提供的實(shí)用?性、經(jīng)濟(jì)性?、可靠性、?方便性以及?安全性等。?關(guān)于質(zhì)量的?定義可以將?其分解理解?，通俗說產(chǎn)?品應(yīng)具備什?么樣的特性??能不能滿?足一定的要?求。這里的?特性無疑是?指產(chǎn)品本身?，而滿足一?種要求就是?一種我們實(shí)?際中執(zhí)行的?標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)?哪里來?就?是指客戶的?需求，因此?做質(zhì)量就是?做好服務(wù)工?作?；氐?我們自身的?質(zhì)量工作，?做質(zhì)量的我?們工作對象?其實(shí)有兩個?，一是生產(chǎn)?，二是客戶?。對于車間?，我們需要?為其服務(wù)，?因?yàn)橘|(zhì)量的?背后就是產(chǎn)?量，在我們?日常車間生?產(chǎn)中往往因?為質(zhì)量問題?而導(dǎo)致返工?、停線等，?其實(shí)就是在?浪費(fèi)，而浪?費(fèi)是產(chǎn)量的?最大敵人之?一。長期以?往我們生產(chǎn)?人的思維里?難免造成質(zhì)?量耽誤生產(chǎn)?，質(zhì)量與產(chǎn)?量是一對矛?盾。可孰不?知對于質(zhì)量?的苛刻追求?就是客戶的?需求。生產(chǎn)?中我們只是?代表客戶來?檢測產(chǎn)品狀?態(tài)，客戶需?要的那種特?性的產(chǎn)品結(jié)?果我們做成?另一種狀態(tài)?的產(chǎn)品，最?終帶來的就?是客戶投訴?、客戶索賠?等。這還不?算完，在客?戶心目中的?印象、公司?的形象以及?背后公司整?體的訂單、?銷量、產(chǎn)值?等一系列因?素都會隨著?質(zhì)量問題的?變動接踵而?來，用牽一?發(fā)而動全身?來形容一點(diǎn)?也不為過。?因此，我?們需要為生?產(chǎn)服務(wù)，更?要為客戶服?務(wù)。質(zhì)量管?理的目的是?通過___?和流程，確?保產(chǎn)品或服?務(wù)達(dá)到內(nèi)外?顧客期望的?目標(biāo)，確保?公司以最經(jīng)?濟(jì)的成本實(shí)?現(xiàn)這個目標(biāo)?，確保產(chǎn)品?開發(fā)、制造?和服務(wù)的過?程是合理和?正確的。這?或許就印證?著質(zhì)量管理?學(xué)中那句話?：質(zhì)量就是?生產(chǎn)力!?這幾年從事?質(zhì)量感悟最?深的或許就?是：質(zhì)量的?世界里沒有?隨便二字但?同時也沒有?絕對的質(zhì)量?。聽起來這?句話似乎有?些矛盾，但?仔細(xì)想想凡?是跟質(zhì)量有?關(guān)的問題都?應(yīng)該積極對?待，而不是?抱著無所謂?的心態(tài)去面?對，當(dāng)我們?發(fā)現(xiàn)一個問?題時首先應(yīng)?該想去想想?這種問題發(fā)?生的原因，?然后才能有?效的進(jìn)行管?控，無論是?分析問題還?是解決問題?，還是應(yīng)該?多問幾個_?__。而沒?有絕對的質(zhì)?量一說，個?人認(rèn)為是世?界上沒有真?正___的?質(zhì)量，尤其?是像我們加?工制造業(yè)來?說，當(dāng)發(fā)現(xiàn)?質(zhì)量問題時?心里需要有?一把衡量的?秤，而這個?秤砣就是客?戶需求。所?以，做質(zhì)量?除了是在做?服務(wù)，其實(shí)?也是一種外?交，這無疑?讓我對質(zhì)量?這份工作更?加充滿興趣?和期待!?記得曾經(jīng)有?個從事生產(chǎn)?的機(jī)會，剛?開始猶豫了?許久，但最?終我還是毅?然選擇了在?質(zhì)量道路上?繼續(xù)前進(jìn)，?不是因?yàn)榱?xí)?慣，而是發(fā)?自內(nèi)心的熱?愛。再多的?經(jīng)歷、再多?的體會，也?許還是因?yàn)?我很早就與?質(zhì)量結(jié)緣!?科學(xué)家預(yù)