公司質(zhì)管部崗位職責

崗位職責表編制日期：部門：質(zhì)管部部崗位名稱：：標準規(guī)規(guī)范直接主管：：王雍職責范圍負責程度考核內(nèi)容按重要順序序依次列列出每項項職責及及其目標標全責/部分分/支持持數(shù)量、質(zhì)量量9000體體系運行行管理：：負責公司990000質(zhì)量管管理體系系運行中中的各種種工作，向向各部門門提供相相應(yīng)的質(zhì)質(zhì)管工作作技術(shù)支支持，協(xié)協(xié)調(diào)各部部門質(zhì)管管工作，保保證公司司質(zhì)管工工作嚴格格按照體體系文件件有效運運行，督督促各部部門實現(xiàn)現(xiàn)其質(zhì)量量目標。全責質(zhì)量記錄齊齊全，內(nèi)內(nèi)審工作作到位，體體系文件件受控并并得到有有效執(zhí)行行企標管理：：負責公司企企業(yè)標準準管理工工作，組組織各部部門進行行企業(yè)標標準的制制訂、實實施、修修改等。全責企業(yè)標準符符合90000體體系要求求并在公公司內(nèi)部部得到貫貫徹質(zhì)檢：公司內(nèi)部分分管部門門質(zhì)量檢檢驗工作作，制定定質(zhì)檢計計劃并負負責實施施或組織織實施，審審核分管管部門質(zhì)質(zhì)檢記錄錄。全責符合90000體系系相關(guān)文文件的要要求，質(zhì)質(zhì)檢記錄錄完善崗位職責表表編制日期：：部門：質(zhì)管部部崗位名稱：：質(zhì)檢直接主管：：王雍職責范圍負責程度考核內(nèi)容按重要順序序依次列列出每項項職責及及其目標標全責/部分分/支持持數(shù)量、質(zhì)量量質(zhì)檢：公司內(nèi)部分分管部門門質(zhì)量檢檢驗工作作，制定定質(zhì)檢計計劃并負負責實施施或組織織實施，審審核分管管部門質(zhì)質(zhì)檢記錄錄。全責符合90000體系系相關(guān)文文件的要要求，質(zhì)質(zhì)檢記錄錄完善質(zhì)檢設(shè)備管管理：所有權(quán)為公公司的質(zhì)質(zhì)檢設(shè)備備的管理理工作，所所有權(quán)不不為公司司但在公公司內(nèi)使使用的質(zhì)質(zhì)檢設(shè)備備使用情情況監(jiān)督督工作。全責設(shè)備使用、運運行符合合90000體系系相關(guān)文文件的要要求9000體體系運行行支持：：配合主要負負責崗位位人員完完成公司司90000質(zhì)量量管理體體系運行行中的各各種工作作，向各各部門提提供相應(yīng)應(yīng)的質(zhì)管管工作技技術(shù)支持持。部分質(zhì)量記錄齊齊全，內(nèi)內(nèi)審工作作到位，體體系文件件受控并并得到有有效執(zhí)行行崗位職責表表編制日期：：部門：質(zhì)管部部崗位名稱：：文檔管管理直接主管：：王雍職責范圍負責程度考核內(nèi)容按重要順序序依次列列出每項項職責及及其目標標全責/部分分/支持持數(shù)量、質(zhì)量量文檔管理：：公司范圍內(nèi)內(nèi)質(zhì)管工工作相關(guān)關(guān)的文檔檔管理工工作，包包括紙質(zhì)質(zhì)文檔和和電子文文檔及源源程序管管理。利利用有效效手段保保證文檔檔的安全全，并能能向上級級或公司司其他部部門的查查詢要求求作出及及時而準準確的反反應(yīng)。全責符合90000體系系相關(guān)文文件的要要求，文文檔的安安全得到到有效保保證。9000體體系運行行支持：：配合主要負負責崗位位人員完完成公司司90000質(zhì)量量管理體體系運行行中的各各種工作作，向各各部門提提供相應(yīng)應(yīng)的質(zhì)管管工作技技術(shù)支持持。部分質(zhì)量記錄齊齊全，內(nèi)內(nèi)審工作作到位，體體系文件件受控并并得到有有效執(zhí)行行質(zhì)檢：公司內(nèi)部分分管部門門質(zhì)量檢檢驗工作作，制定定質(zhì)