銷售團(tuán)隊(duì)激勵(lì)方案

銷售團(tuán)隊(duì)激勵(lì)方案（參考）為了實(shí)現(xiàn)公司售目標(biāo)，充分調(diào)動銷人員的積極性和創(chuàng)造性激發(fā)員工的工積極性，必須針銷售部門的管理和銷人員的態(tài)度作出調(diào)整，此要從兩個(gè)方來做出調(diào)整，一要推動團(tuán)隊(duì)氣氛的改，給團(tuán)隊(duì)一個(gè)積極的氣，二是要拉動售人員內(nèi)心的欲，讓他們從內(nèi)心迸發(fā)激情。針對以上的兩思路，提出以下三個(gè)勵(lì)的層面：、情感激勵(lì)：公司歸感的激勵(lì)，建立起員工對企業(yè)文化的認(rèn)同、成就感激勵(lì)：銷售員不但有薪資的追求，更有事業(yè)成就感方的追求。建議司借鑒百萬圓桌會議在司成立精英俱樂部，并予一些特殊的勵(lì)；、現(xiàn)金激勵(lì)：激勵(lì)要斷地重復(fù)，更要及時(shí)進(jìn)行。具體的激勵(lì)方如下：一集早會作為一個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)，每周必須有次集體的早會，而這個(gè)早會只有一個(gè)主題，那是激勵(lì)，在早會上可采用的激勵(lì)方式主要有、合唱勵(lì)志歌曲（歌最好提前練習(xí)過或者是大多數(shù)人熟悉的）《超越夢想》《真心英雄》《從頭再來》、《飛更高》、《風(fēng)雨彩虹鏗玫瑰》、《和己賽跑的人》、靠近我》、《了不起、《男兒當(dāng)自強(qiáng)》、《不可擋》、《信自己》《光總在風(fēng)雨后》《在路上》《我未來不是夢》《志雄心》、《愛的奉獻(xiàn)(語)》、《步(手語)》、《感恩的(手語》《我真的很不(手語》、團(tuán)隊(duì)游戲：抓住機(jī)等。愛的鼓勵(lì)一種規(guī)律的鼓掌方式愛的鼓勵(lì)是種贊美的方式也是一自我激勵(lì)的形式。二部早會部門的早會應(yīng)作為每日的理性工，而早會的主要內(nèi)容就是激勵(lì)、調(diào)動氣氛，讓工盡快進(jìn)入工作狀態(tài)部門早會的內(nèi)容可以是下幾點(diǎn)：、合唱勵(lì)志歌曲同)、團(tuán)隊(duì)游戲：參見附《團(tuán)隊(duì)游戲》、讀勵(lì)志文章：特別薦讀《世界上最偉大的推銷員》（又稱《皮卷》）、部門口號：每天早作為最后一項(xiàng)內(nèi)容，不斷重復(fù)具有激勵(lì)意的部門口號，深印象，增強(qiáng)隊(duì)凝聚力，另外一個(gè)用就是心理暗示。三培：《拿你的激情》四PK把賽范圍引日常銷售工作中各個(gè)部門之間員之開展競賽。五成精英樂：榮譽(yù)給予優(yōu)秀員工，為對員工的激勵(lì)方式。六物獎勵(lì)獎勵(lì)要及時(shí)，獎勵(lì)要有新鮮感，勵(lì)要有層次，每日小獎、每周大獎、周月重獎日獎應(yīng)以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為獎依據(jù)，如有效電話量客戶拜訪量、效

數(shù)據(jù)錄入量等周獎以簽單金額、簽數(shù)為依據(jù)，周獎、日獎目的是不間斷刺激員工，頒獎一定要配合愛的鼓勵(lì)讓沒得到獎勵(lì)的員工得一些刺激。注：歌曲、文、游戲、課件見附件、英俱樂部、和獎勵(lì)見施細(xì)則。

XX公司--員激勵(lì)制第一章

總則第一條目的第條

適范第二章

激勵(lì)措施第條

每進(jìn)一到10分的播次到10以1、2、

部門每個(gè)月根據(jù)部門員工的工作績效情況、至/評主要從工作業(yè)績工作技

“月和號第條

月員生祝、日卡發(fā)和日糕購公司部門第條

每一的門工表公高之的談?wù)倏偟跅l

從作境體到趣成感發(fā)揮第條

定\定的隊(duì)活

1、2、3、

第條力源將定的織工訓(xùn)定能等各方面的培訓(xùn)，作。第條齡勵(lì)

100元的100元，2009月1公薪案正式實(shí)

第條業(yè)化激括個(gè)工作牌吊等VI并說明清晰的執(zhí)行計(jì)劃鼓勵(lì)全十條新