2023學(xué)年度 試卷知能強(qiáng)化訓(xùn)練

一、單項(xiàng)選擇題1．公司是依法設(shè)立的，全部資本由股東出資，以營(yíng)利為目的的企業(yè)法人。對(duì)這一含義理解正確的是()①公司是企業(yè)的一種組織形式②公司是具有法人資格的企業(yè)③公司是依照國(guó)家法律設(shè)立的④公司是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物A．①②③ B．②③④C．①②④ D．①③④解析：選A。本題考查對(duì)公司含義的理解。①②③分別從“組織形式”“法人資格”“依法設(shè)立”三個(gè)角度說(shuō)明公司的內(nèi)涵，與題意相符，故應(yīng)選A項(xiàng)。④講的是公司的產(chǎn)生，與題意不符。下面是某股份有限公司的組織機(jī)構(gòu)圖。據(jù)此回答2～3題。2．設(shè)立完善的組織機(jī)構(gòu)的目的是()①提高公司的運(yùn)作效率②提高公司管理的科學(xué)性③杜絕公司在決策上的重大失誤④使公司發(fā)展更具活力A．①②③ B．①②④C．①③④ D．②③④解析：選B。③中“杜絕”的說(shuō)法過(guò)于絕對(duì)，排除。①②④正確，選B。3．下列對(duì)該公司的特點(diǎn)表述正確的是()A．注冊(cè)資本的最低限額為人民幣3萬(wàn)元B．公司資本不能劃分為等額股份C．可以用實(shí)物、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、土地使用權(quán)等作價(jià)出資D．公司資本以股票形式加以表現(xiàn)解析：選D。因?yàn)樵摴臼枪煞萦邢薰荆势滟Y本以股票形式加以表現(xiàn)，D正確。A、B、C都是有限責(zé)任公司的特點(diǎn)，不符合要求。4．中國(guó)的企業(yè)管理專家在研究我國(guó)民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗的案例時(shí)，發(fā)現(xiàn)一個(gè)有趣的現(xiàn)象：許多民營(yíng)企業(yè)家熱衷于搞多元化經(jīng)營(yíng)，上至“原子彈”，下至圓珠筆，無(wú)不生產(chǎn)，結(jié)果很快使企業(yè)走向衰敗。這一現(xiàn)象給我們的教訓(xùn)是()A．企業(yè)要制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略B．企業(yè)要依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理等手段，形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)C．企業(yè)要誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，樹(shù)立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象D．企業(yè)經(jīng)營(yíng)的直接目的是利潤(rùn)解析：選A。材料中所提到的我國(guó)許多民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗的教訓(xùn)主要在于對(duì)企業(yè)的定位不準(zhǔn)，這屬于經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的失誤，應(yīng)選擇A，B、C、D不符合題意。5．在我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，企業(yè)的兼并和破產(chǎn)現(xiàn)象也越來(lái)越多。企業(yè)間的兼并和企業(yè)破產(chǎn)()①是價(jià)值規(guī)律作用的結(jié)果②是股份制改造的最佳途徑③是市場(chǎng)失靈的具體表現(xiàn)④有利于社會(huì)資源的合理配置A．①② B．②③C．③④ D．①④解析：選D。企業(yè)的兼并和破產(chǎn)是價(jià)值規(guī)律作用的結(jié)果。所以①正確。通過(guò)企業(yè)兼并和破產(chǎn)，及時(shí)淘汰落后的企業(yè)，有利于社會(huì)資源的合理配置，故④正確。②③錯(cuò)誤。故答案為D。二、非選擇題6．材料1：藥品作為治病救人的特殊商品，其質(zhì)量是產(chǎn)品品牌的根本保證。北京醫(yī)藥集團(tuán)不斷完善質(zhì)量管理，提升產(chǎn)品質(zhì)量，始終把“質(zhì)量就是生命”這一理念貫穿于生產(chǎn)之中，對(duì)生產(chǎn)流程上每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)崗位都嚴(yán)格把關(guān)，實(shí)行全員、全方位、全過(guò)程質(zhì)量管理，不合格產(chǎn)品決不出廠，讓顧客形成“吃北京藥放心”的心理感受，樹(shù)立北藥在市場(chǎng)和用戶心中的誠(chéng)信形象。所屬企業(yè)多次榮獲北京市質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)。材料2：北京醫(yī)藥集團(tuán)大量投入研發(fā)技改資金，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，開(kāi)發(fā)了新產(chǎn)品，為北京醫(yī)藥集團(tuán)每年產(chǎn)生可觀的銷售收入。材料3：在當(dāng)今的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，服務(wù)已不再是企業(yè)的份外工作，而是產(chǎn)品的第二生產(chǎn)，是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)，是為企業(yè)贏得市場(chǎng)、贏得顧客、贏得利潤(rùn)、贏得信譽(yù)的重要武器，是揚(yáng)品牌之名、揚(yáng)企業(yè)之名的極好途徑。北藥集團(tuán)經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐和積累，建立了多角度、多層面的服務(wù)體系。(1)北京醫(yī)藥集團(tuán)采取上述舉措的直接目的是什么？(2)綜合材料1、2、3，說(shuō)明北京醫(yī)藥集團(tuán)是如何實(shí)現(xiàn)成功經(jīng)營(yíng)的。解析：本題主要考查公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的有關(guān)知識(shí)，較為簡(jiǎn)單，結(jié)合所學(xué)回答即可。答案：(1)獲取利潤(rùn)。(2)第一，制定了正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。北藥集團(tuán)面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，把“質(zhì)量就是生命”這一理念貫穿于生產(chǎn)之中，實(shí)施優(yōu)勢(shì)品牌戰(zhàn)略，發(fā)展自己。第二，提高自主創(chuàng)新能力，依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理等手段，形成了自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。北藥集團(tuán)投入研發(fā)技改資金，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，開(kāi)發(fā)了新產(chǎn)品，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得市場(chǎng)，使自己在競(jìng)爭(zhēng)中處于有利地位。第三，樹(shù)立了良好信譽(yù)和企業(yè)形象。北藥集團(tuán)注重產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，加大多角度、多方位的服務(wù)，贏得市場(chǎng)、消費(fèi)者，也贏得利潤(rùn)，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功。一、單項(xiàng)選擇題1．胡先生用自己一部分閑置資金購(gòu)買了某上市公司的5000股的股份，他在該公司中擁有的權(quán)利有()①參加公司的股東大會(huì)②參與公司的重大決策，擁有投票表決權(quán)③參與公司的日常經(jīng)營(yíng)④獲取股息或分享紅利A．②③④ B．①③④C．①②④ D．①②③④解析：選C。本題主要考查股東的權(quán)利。胡先生購(gòu)買該公司的股票就是這個(gè)公司的股東，公司股東依法享有資產(chǎn)收益、參與重大決策和選擇管理者等權(quán)利，與公司的日常經(jīng)營(yíng)不是股東的權(quán)利。2．按照我國(guó)有關(guān)法律規(guī)定，我國(guó)的法定公司形式有股份有限公司和有限責(zé)任公司，它們的共同特點(diǎn)是()①都是依法成立的企業(yè)法人②股東均負(fù)有限責(zé)任③公司均以其全部資產(chǎn)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)責(zé)任④發(fā)行股票籌集資金⑤公司組織機(jī)構(gòu)均設(shè)股東大會(huì)、董事會(huì)及總經(jīng)理A．①②③④ B．①②③⑤C．②③④⑤ D．①③④⑤解析：選B。本題考查股份有限公司和有限責(zé)任公司的共同點(diǎn)，考核學(xué)生的識(shí)記能力。①②③⑤分別從二者的性質(zhì)，股東責(zé)任、企業(yè)責(zé)任、公司組織機(jī)構(gòu)等角度闡明了二者的共同點(diǎn)；④是股份有限公司的特點(diǎn)，有限責(zé)任公司則不具備，應(yīng)排除。故選B。3．現(xiàn)在有的廣告夸大其辭，把自己的產(chǎn)品夸得像朵花，對(duì)別人的產(chǎn)品則乘機(jī)貶低，如有的廣告詞是“某某產(chǎn)品，招招領(lǐng)先，傲視群雄”。對(duì)此，有些經(jīng)濟(jì)學(xué)家指出，產(chǎn)品不能永遠(yuǎn)靠廣告來(lái)支撐。經(jīng)濟(jì)學(xué)家的觀點(diǎn)說(shuō)明()①誠(chéng)實(shí)守信是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本要求②樹(shù)立良好的企業(yè)形象是企業(yè)的最終奮斗目標(biāo)③企業(yè)只要有良好的信譽(yù)就能在競(jìng)爭(zhēng)中取得勝利④企業(yè)的產(chǎn)品要真正走向市場(chǎng)，關(guān)鍵是靠產(chǎn)品質(zhì)量A．②③ B．①②④C．①③④ D．①④解析：選D。企業(yè)是以營(yíng)利為目的的經(jīng)濟(jì)組織，樹(shù)立企業(yè)良好形象是實(shí)現(xiàn)營(yíng)利的手段和方式，而不是最終奮斗目標(biāo)，所以②錯(cuò)誤，不選。樹(shù)立良好的信譽(yù)是提高競(jìng)爭(zhēng)力的必要條件，而不是充分條件，所以③說(shuō)法錯(cuò)誤，不選。①④觀點(diǎn)正確，符合題意，故選D。4．我國(guó)著名的飲料企業(yè)王老吉原先的廣告詞是“健康家庭永遠(yuǎn)相伴”，缺乏個(gè)性的廣告語(yǔ)沒(méi)有讓銷售有多大起色。后來(lái)，王老吉提出了“怕上火，喝王老吉”的新廣告語(yǔ)，專業(yè)定位于“消火”，于是銷量猛增。由此可見(jiàn)()A．企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中必須重視企業(yè)形象B．優(yōu)美的廣告語(yǔ)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)成敗的決定因素C．企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中必須把消費(fèi)者的利益放在首位D．成功的企業(yè)經(jīng)營(yíng)離不開(kāi)正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略解析：選D。本題主要考查公司能否經(jīng)營(yíng)成功的因素的知識(shí)。王老吉的廣告經(jīng)營(yíng)成功與它制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略緊密相關(guān)，D符合題意。5．有人說(shuō)企業(yè)“大而不強(qiáng)，好景不長(zhǎng)；大而小優(yōu)，必有遠(yuǎn)憂”。實(shí)現(xiàn)企業(yè)“強(qiáng)”和“優(yōu)”必須()①采用高新技術(shù)②擴(kuò)大資本規(guī)模③提高產(chǎn)品質(zhì)量④創(chuàng)新管理體制A．②③ B．③④C．①④ D．①②解析：選B。企業(yè)樹(shù)立良好的信譽(yù)和形象靠產(chǎn)品質(zhì)量、改善經(jīng)營(yíng)管理、提高效益，故選B。采用高新技術(shù)和擴(kuò)大資本規(guī)模不是企業(yè)發(fā)展的必要條件。6．珠海乃至珠三角企業(yè)“招工難”的問(wèn)題已經(jīng)不是件新鮮事。由于內(nèi)地經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，越來(lái)越多勞動(dòng)密集型企業(yè)遷往內(nèi)地，而同時(shí)珠三角的工資待遇與內(nèi)地相比并沒(méi)有高出多少，并且生活成本相對(duì)較高，這導(dǎo)致一大批早期農(nóng)民工選擇離開(kāi)沿海城市，回到家門口工作。針對(duì)這種情況，作為企業(yè)應(yīng)該()A．提高自主創(chuàng)新能力B．誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)C．實(shí)行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合D．改善用工條件和環(huán)境，提高職工的福利待遇解析：選D。解答本題要注意從材料中提取有效信息。企業(yè)“招工難”主要是“內(nèi)地經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，越來(lái)越多勞動(dòng)密集型企業(yè)遷往內(nèi)地，而同時(shí)珠三角的工資待遇與內(nèi)地相比并沒(méi)有高出多少，并且生活成本相對(duì)較高造成的”。針對(duì)這種情況，企業(yè)需要采取改善用工條件和環(huán)境，提高職工的福利待遇等措施，解決“用工難”的問(wèn)題。7．統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示，2022年全年荷蘭企業(yè)破產(chǎn)數(shù)量達(dá)萬(wàn)，較2022年增加87家。其中，2022年下半年荷蘭企業(yè)破產(chǎn)數(shù)量明顯增加，同比增幅達(dá)6%，這主要是由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展放緩所致。下列對(duì)企業(yè)破產(chǎn)認(rèn)識(shí)正確的是()①可以強(qiáng)化企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)②可以實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整③可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)間的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)④是價(jià)值規(guī)律作用的必然結(jié)果A．①②④ B．①②③C．②③④ D．①③④解析：選A。①②④都是對(duì)企業(yè)破產(chǎn)的正確認(rèn)識(shí)，③是企業(yè)兼并和強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的意義，故排除。8．“十一五”時(shí)期，中央企業(yè)聯(lián)合重組深入推進(jìn)，成功實(shí)施了電信、航空、醫(yī)藥、冶金等行業(yè)重大重組。國(guó)有資本進(jìn)一步向關(guān)系國(guó)家安全和國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中，一批具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大企業(yè)大集團(tuán)不斷涌現(xiàn)。這樣做()①有利于增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益②有利于提高企業(yè)和整個(gè)社會(huì)資源的利用率③降低了公有制經(jīng)濟(jì)的比重④有利于發(fā)展國(guó)有經(jīng)濟(jì)，發(fā)揮社會(huì)主義制度的優(yōu)越性A．①②③ B．②③④C．①②④ D．①③④解析：選C。中央企業(yè)總數(shù)減少并不一定意味著比重降低，③錯(cuò)誤。二、非選擇題9．材料1：老牌國(guó)有企業(yè)哈爾濱水泥廠生產(chǎn)的“天鵝”牌水泥在東北市場(chǎng)上家喻戶曉，但自去年以來(lái)，煤電油運(yùn)等生產(chǎn)成本上漲，全行業(yè)大面積虧損；恰在此期間，以新型千法水泥生產(chǎn)線建設(shè)為起點(diǎn)，全國(guó)水泥企業(yè)擴(kuò)能改造進(jìn)入了群雄逐鹿的“戰(zhàn)國(guó)時(shí)代”，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，哈爾濱水泥廠的好日子戛然而止：年利潤(rùn)銳減并出現(xiàn)巨額虧損，流動(dòng)資金枯竭，職工工資停發(fā)，一些職工被迫待崗。材料2：國(guó)有控股公司——吉林亞泰集團(tuán)股份有限公司，憑借所擁有的4條先進(jìn)的新型千法窯外分解熱料生產(chǎn)線和年產(chǎn)600萬(wàn)噸的生產(chǎn)能力，迫切需要把企業(yè)做大做強(qiáng)，成為真正的“東北王”，他們果斷決策，出資億元將哈爾濱水泥廠改造為有限責(zé)任公司，其性質(zhì)為國(guó)有參股——亞泰以購(gòu)得的全部?jī)糍Y產(chǎn)出資，持99%股權(quán)，當(dāng)?shù)卣Ａ?%股權(quán)，不參與其分紅及管理，只對(duì)職工安置具有一票否決權(quán)。根據(jù)以上材料，請(qǐng)回答：(1)吉林亞泰集團(tuán)對(duì)哈爾濱水泥廠的收購(gòu)屬于何種類型的企業(yè)改制？有什么積極作用？(2)比較材料1、2，說(shuō)明企業(yè)怎樣才能做到持久的成功經(jīng)營(yíng)。(3)如果你是吉林亞泰公司的領(lǐng)導(dǎo)，需要出巨資收購(gòu)哈爾濱水泥廠，請(qǐng)你說(shuō)出資金有幾種來(lái)源。解析：本題主要考查企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的有關(guān)知識(shí)。第(1)問(wèn)考查企業(yè)的兼并及其意義，第(2)問(wèn)考查企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功的因素，第(3)問(wèn)考查企業(yè)籌資的方式?；卮饡r(shí)將所學(xué)理論與材料有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，做到要點(diǎn)、闡述和材料的和諧統(tǒng)一。答案：(1)吉林亞泰集團(tuán)對(duì)哈爾濱水泥廠的收購(gòu)屬于企業(yè)兼并，它是指經(jīng)營(yíng)管理好、經(jīng)濟(jì)效益好的優(yōu)勢(shì)企業(yè)，兼并那些相對(duì)劣勢(shì)的企業(yè)。其意義在于可以擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)