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Word———2023年公司半年工作總結(jié)5篇一段時(shí)期的工作順當(dāng)完成之外,職場(chǎng)人還需要寫好工作總結(jié),寫工作總結(jié)不是鋪張時(shí)間,是讓我們今后的工作更加有動(dòng)力的基礎(chǔ)和前提,以下是職場(chǎng)我細(xì)心為您推舉的2023年公司半年工作總結(jié)5篇,供大家參考。2023年公司半年工作總結(jié)篇1

時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)瞬間2022年已過去一半,在這半年時(shí)間里,我作為公司的行政服務(wù)人員,圍繞公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)展目標(biāo),立足本職、突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí)、認(rèn)仔細(xì)真完成各項(xiàng)工作,取得了肯定的成果?,F(xiàn)將近半年工作狀況總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提升思想覺悟

我是一個(gè)喜愛學(xué)習(xí)的人,認(rèn)為在高速進(jìn)展的21世紀(jì)里,不學(xué)習(xí)進(jìn)步就更不上時(shí)代的腳步。行政工作雖難度不大,但多數(shù)都很繁瑣,要做到面面俱到還是很不簡(jiǎn)單的。因此,需要我以高度的責(zé)任心和較強(qiáng)的工作力量才能做好各項(xiàng)行政工作。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。因此,要想干好工作,首先要端正思想態(tài)度。把提高思想覺悟作為一種責(zé)任,更是一種境界。我堅(jiān)持利用空余時(shí)間學(xué)習(xí)理論學(xué)問,不斷武裝自己的頭腦,用先進(jìn)的思想理念指導(dǎo)工作的開展。同時(shí),我還注意理論和實(shí)踐的結(jié)合,探究新的工作方式方法,不斷提高自身的綜合素養(yǎng)。

二、愛崗敬業(yè),甘于奉獻(xiàn)

作為一名行政服務(wù)人員,我堅(jiān)信“把簡(jiǎn)潔的事做好就是不簡(jiǎn)潔,把平凡的事做好就是不平凡?!笔聼o巨細(xì),我都以嚴(yán)謹(jǐn)、仔細(xì)、負(fù)責(zé)的態(tài)度做好每件工作。遇到難題,我始終堅(jiān)持向同事請(qǐng)教,借鑒他們的工作閱歷,自己想方設(shè)法解決。不斷在工作中學(xué)習(xí),積累,也形成了一套行之有效的工作方法。

除了做好日常的行政工作外,我這半年主要的工作包括員工食堂協(xié)調(diào)管理和我們行慶一周年活動(dòng)以及其它重要的會(huì)議會(huì)務(wù)工作。其中,員工食堂是五月份開業(yè)的。我為了做好食堂開業(yè)的預(yù)備工作,無論刮風(fēng)下雨,還是烈日炎炎,我都不計(jì)辛苦,處處奔波。經(jīng)常加班加點(diǎn)預(yù)備材料,最終,用了20天的時(shí)間,把衛(wèi)生證、煤氣等事關(guān)食堂的各項(xiàng)事項(xiàng)都辦理得順順當(dāng)當(dāng)?,F(xiàn)在,我們的食堂已開頭正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

另外,上半年我行的周年慶、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、股東大會(huì)等重要會(huì)議活動(dòng)召開前,我都做好了相關(guān)的會(huì)務(wù)保障工作。包括會(huì)前預(yù)備、會(huì)中服務(wù)、會(huì)后處理等都嚴(yán)格根據(jù)上級(jí)要求,做好協(xié)調(diào)處理。

三、工作中的成長(zhǎng)和不足,以及今后的工作設(shè)想

在這半年時(shí)間里,我在_這個(gè)大集體里成長(zhǎng)了許多。無論是待人接物,還是做人、做事上力量都有了很大的提升。但是,我還是能夠看到自己的不足。比如,一是工作閱歷還有所不足。有時(shí)處理問題方式方法有點(diǎn)欠妥。二是習(xí)慣按閱歷辦事,不能解放思想,樂觀創(chuàng)新,更好地開展工作。三是行政工作很細(xì)瑣,個(gè)人有時(shí)存在急躁心情和懈怠心情。

總結(jié)過去,展望將來。下半年,我會(huì)不斷改進(jìn)上述缺點(diǎn),繼承并發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)。不斷以嚴(yán)格的要求來約束自己,勇于接受新的挑戰(zhàn),為我們_行的進(jìn)展貢獻(xiàn)力氣。2023年公司半年工作總結(jié)篇2

上半年轉(zhuǎn)瞬即逝,再回首,思索亦多,感慨亦多,收獲亦多。“忙并收獲著,累并歡樂著”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。對(duì)我而言,上半年的工作是難忘、印記最深的半年。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換,連帶著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整,(包括工作上的適應(yīng)與心態(tài)上的調(diào)整)壓力帶來了累的感覺,累中也融進(jìn)了收獲的歡樂。在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在各位同志的親密協(xié)作下,愛崗敬業(yè),恪盡職守,作風(fēng)務(wù)實(shí),思想堅(jiān)決,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來的其它任務(wù)?,F(xiàn)簡(jiǎn)要回顧這半年總結(jié)如下:

(一)強(qiáng)化形象,提高自身素養(yǎng)。為做好本職工作,我堅(jiān)持嚴(yán)格要求,注意以身作則,以誠(chéng)待人,一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。我們箱管工作的地規(guī)律就是“無規(guī)律”,因此,我們正確熟悉自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂,得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)懇敬業(yè),二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)和熬煉,我們?cè)诠ぷ魃先〉每隙ǖ倪M(jìn)步,利用辦公室學(xué)習(xí)資料傳閱的同時(shí),細(xì)心學(xué)習(xí)他人特長(zhǎng),改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教,在不斷學(xué)習(xí)和探究中使自身工作質(zhì)量有所提高。

(二)嚴(yán)于律已,不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。半年來我對(duì)自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、悄悄無聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,敬重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,虛心謹(jǐn)慎,主動(dòng)接受來自各方面的看法,不斷改進(jìn)工作方法;堅(jiān)持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的話不說,樂觀維護(hù)公司的良好形象。

(三)強(qiáng)化職能,做好服務(wù)工作。工作中,我們注意把握根本,努力提高服務(wù)水平。箱管人手少,工作量大,這就需要我們團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這半年里,不管遇到什么樣的困難,我們都樂觀協(xié)作做好工作,我們的心都能往一處想,勁都往一處使,不會(huì)計(jì)較干得多,干得少,只盼望把工作圓滿完成。

工作中的不足與今后的努力方向:

半年來的工作雖然取得了肯定的成果,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠,和有閱歷的同事比較還有肯定差距,在今后工作中,我肯定仔細(xì)總結(jié)閱歷,克服不足,努力把工作做得更好。

(一)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。面對(duì)箱管事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動(dòng)找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,樂觀適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長(zhǎng)才能。

(二)發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,博覽群書,在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)留意收集各類信息,廣泛吸取各種“養(yǎng)分”;同時(shí),講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培育自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,樹立公司的良好形象。

2023年公司半年工作總結(jié)篇3

時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)瞬我來公司已經(jīng)半年了,在這半年里我和同事相處融洽,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事協(xié)作下?lián)?dāng)了公司前臺(tái)工作。上半年不僅僅學(xué)到了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,企業(yè)文化。而且對(duì)前臺(tái)這個(gè)工作有了更深刻的理解有了對(duì)其重要性的熟悉,促使我進(jìn)一步思索如何做好本職工作。以下是我上半年的工作總結(jié)。

一、日常工作

上下班時(shí)要整理好前臺(tái)的物品當(dāng)天看看備忘錄還有什么事情要做。前臺(tái)大廳是隨時(shí)都要保持干凈大方。每天報(bào)紙要整理好。飲用水桶數(shù)發(fā)覺不夠時(shí)要準(zhǔn)時(shí)叫——送水。前臺(tái)所需物品不夠時(shí),都要準(zhǔn)時(shí)申請(qǐng)購買如:紙巾、復(fù)印紙等。擺在會(huì)客廳、前臺(tái)大廳里的宣揚(yáng)冊(cè)不夠時(shí)也要準(zhǔn)時(shí)添加。傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)沒有墨時(shí),要電話通知——加墨。假如前臺(tái)的物品壞了如:窗簾壞了就要叫修理工修理;假如電話線路有問題就要求助電信局。有什么問題都要想方法解決。

二、傳真接收

接收傳真,要留意對(duì)方傳給誰,問清傳真內(nèi)容,以免接收到垃圾信息,接受到傳真要準(zhǔn)時(shí)轉(zhuǎn)交給相關(guān)人員,要查收傳真有無缺漏。假如對(duì)方是自動(dòng)傳真,可以不接收。發(fā)傳真后要留意對(duì)方有無收到,是否完整清楚。復(fù)印時(shí)要留意復(fù)印的資料完整否,避開復(fù)印資料缺漏。收發(fā)傳真、復(fù)印都要做好登記。如有信件也要準(zhǔn)時(shí)交給相關(guān)人員。

三、前臺(tái)接待

前臺(tái)接待客人,做好這項(xiàng)工作,最重要的是服務(wù)態(tài)度和服務(wù)效率??吹接衼碓L客人,要馬上起身主動(dòng)問好。對(duì)第一次來訪客人要問清晰對(duì)方貴姓,找誰有什么事,了解來訪者的目的后通知相關(guān)負(fù)責(zé)人,其中也要了解是否把客人留在前臺(tái)大廳還是會(huì)客室,還是引客到負(fù)責(zé)人辦公室、會(huì)客室。接待客人要笑臉相迎,急躁細(xì)致,親切大方。引客入座后倒上茶水,告知客人已通知相關(guān)負(fù)責(zé)人,請(qǐng)稍等。會(huì)客室夏天時(shí)開空調(diào),冬天開窗,同時(shí)要讓會(huì)客室無異味,空氣流暢。

四、電話轉(zhuǎn)接

轉(zhuǎn)接電話,要留意禮貌用語,使用公司的標(biāo)準(zhǔn)用語,了解狀況后轉(zhuǎn)給相關(guān)人員。熟識(shí)公司內(nèi)部人員的辦公電話短號(hào)。假如來電方是作廣告、推銷、網(wǎng)絡(luò)這些都是與公司無關(guān)的來電就要拒絕。假如有人找領(lǐng)導(dǎo),要留意對(duì)方是不是真的有關(guān)公司的事情找領(lǐng)導(dǎo);假如無法推斷可轉(zhuǎn)給部門老員工。找領(lǐng)導(dǎo)的電話也要問清晰;領(lǐng)導(dǎo)們的電話號(hào)碼也要記清晰,看到領(lǐng)導(dǎo)來電也可親切問候。

在今后的工作中,我更要不斷提高自身形象,工作質(zhì)量、效率。還有責(zé)任心。努力提高服務(wù)質(zhì)量,做事麻利,有效率,不出差錯(cuò)。服務(wù)態(tài)度要良好,接待客人要不斷積累閱歷,要給客人留下良好印象。接電話時(shí),也要不斷提高用語技巧;奇妙的問答客人。盡量讓每一個(gè)客戶滿足。

2023年公司半年工作總結(jié)篇4

20__年__月__日,我有幸離開公司運(yùn)營(yíng)辦理部處置報(bào)批報(bào)建任務(wù),正在公司指導(dǎo)的關(guān)懷以及教導(dǎo)下,正在共事們的熱忱幫助下,較快熟習(xí)了公司狀況,順應(yīng)了新的任務(wù)崗?fù)ぃF(xiàn)將我試用期的任務(wù)狀況扼要小結(jié)以下:

1、嚴(yán)峻恪守公司各項(xiàng)規(guī)章軌制。下班伊始,我認(rèn)真進(jìn)修了公司《員工手冊(cè)》及各項(xiàng)辦理軌制,并嚴(yán)峻恪守,做到了無早退、遲到、違規(guī)景象。

2、自動(dòng)進(jìn)修、盡快順應(yīng),疾速熟習(xí)狀況,理解報(bào)批報(bào)建任務(wù)內(nèi)收留。自動(dòng)、虛心向指導(dǎo)、共事討教、進(jìn)修,根本把握了相干的任務(wù)內(nèi)收留,任務(wù)流程、任務(wù)方法。

3、任務(wù)主動(dòng)、認(rèn)真、擔(dān)當(dāng),經(jīng)過不時(shí)進(jìn)修、討教,總結(jié)積聚,較好地實(shí)現(xiàn)了指導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)義務(wù)。

一、正在指導(dǎo)的布置下,與上海方案部主動(dòng)相同以及聯(lián)絡(luò),就梅墟名目與_各相領(lǐng)導(dǎo)分主動(dòng)相同以及詢問,為方案的順?biāo)焱V构?yīng)了無效幫助。

二、憑任務(wù)經(jīng)受以及進(jìn)度,分別公司實(shí)踐,樂觀把任務(wù)方案與任務(wù)進(jìn)度親熱分別,使方案以及進(jìn)度無效、有序停止。

三、依據(jù)名目狀況,分別公司一級(jí)方案,有預(yù)感性地綻開任務(wù),樂觀正在前提成熟的狀況下把一切與名目無關(guān)的大事提早停止并實(shí)現(xiàn)。

四、盡所能以及所把握的干系,共同并幫助其余部分實(shí)現(xiàn)相干任務(wù),供應(yīng)我所能供應(yīng)的幫助。

五、正在方案懇求工夫內(nèi),提早實(shí)現(xiàn)立項(xiàng)存案,為名目一般停止供應(yīng)了前提。

六、提早把交通剖析、日照剖析以及狀況剖析實(shí)現(xiàn)后期文本以及制造,為下一步任務(wù)做好最充足的預(yù)備。

七、與地盤部分主動(dòng)相同,增加聯(lián)絡(luò),無效實(shí)現(xiàn)了地塊低壓路線遷徙的壓服,并正在無效工夫內(nèi)鞭策_(dá)部分訂定了低壓路線搬家方案,為名目停止供應(yīng)了有益保證。

八、共同公司指導(dǎo)對(duì)于地盤交代任務(wù)停止主動(dòng)的跟蹤以及無效監(jiān)視,為指導(dǎo)做好顧問,為地盤順?biāo)煲约耙话憬淮?yīng)自己職責(zé)范疇內(nèi)所能停止的任務(wù)。

九、應(yīng)用團(tuán)體干系,主動(dòng)為其余部分供應(yīng)力不從心的幫助以及撐持,熱忱無牢騷。與共事之間的相處、增加相同、勾結(jié)合作,以盡快更好的融進(jìn)團(tuán)隊(duì)。

4、存正在成果及處理方法:

一、由于正在原單元次要處置行政、運(yùn)營(yíng)以及名目辦理任務(wù),關(guān)于房產(chǎn)公司的任務(wù)內(nèi)收留及流程還需求進(jìn)一步的理解與熟習(xí)。正在試用期內(nèi)尚未完整與公司的習(xí)氣以及規(guī)章相融進(jìn),這需求指導(dǎo)以及同志們的傳幫帶。

二、任務(wù)中偶然過于自傲,對(duì)于有些浩大任務(wù)估量過于簡(jiǎn)單,形成了任務(wù)上的主動(dòng),有穩(wěn)扎穩(wěn)打之狀,求功心切。

總之,正在短短的三個(gè)月工夫里,我團(tuán)體覺得獲得了一點(diǎn)成果,但離指導(dǎo)的懇求以及自我懇求另有很年夜差異。假如公司以為我試用期內(nèi)尚算及格并予以轉(zhuǎn)正,我將進(jìn)一步嚴(yán)峻懇求本人,克制缺乏,增加進(jìn)修,樂觀進(jìn)步營(yíng)業(yè)程度,充足發(fā)揚(yáng)特長(zhǎng),主動(dòng)、熱忱、認(rèn)真地實(shí)現(xiàn)好每項(xiàng)任務(wù)。

2023年公司半年工作總結(jié)篇5

一、上半年的招工狀況

今年上半年截止到六月份,經(jīng)行政部登記的應(yīng)聘人員共569人正式入職共113、離職員工130人。上半年行政部的招工工作應(yīng)當(dāng)是很嚴(yán)峻的,主要工作重點(diǎn):蘭源公司、勞務(wù)市場(chǎng)、職工介紹、學(xué)校介紹、開發(fā)區(qū)勞務(wù)市場(chǎng)介紹、四周村莊發(fā)放廣告等總之行政部全體共同努力,每個(gè)人都竭盡所能把解決工源放在工作首位。

以上的工作重點(diǎn)尤其是公司領(lǐng)導(dǎo)支配的蘭源招工應(yīng)當(dāng)是今年上半年最勝利的一處,我們所獲得新工源百分之八十都來自于這里。再就是職工內(nèi)部介紹能占到百分之十,其余的效果都一般,尤其是勞務(wù)市場(chǎng)的工作,上半年基本沒有什么收獲。所以針對(duì)上半年的招工工作狀況,行政部下一步的招工還是要樂觀抓周邊縣市的學(xué)校,連續(xù)蘭源臨街優(yōu)勢(shì),連續(xù)發(fā)動(dòng)職工內(nèi)招。

二、車輛管理的工作

上半年的車輛管理始終嚴(yán)格執(zhí)行劉局要求的車輛登記制度,這方面范凱同志做的很全面,把各部門的車輛勤檢修、勤保養(yǎng)、勤清洗,嫻熟把握各種車輛技術(shù)性能,有故障準(zhǔn)時(shí)排解,使車輛始終處于良好狀態(tài)。行政部在加油卡的使用上也是嚴(yán)格掌握加油量,嚴(yán)格登記每次加油記錄。對(duì)于車輛平安管理,行政部具體依據(jù)每輛車的修理及年審檔案來做到有章可循確保車輛行駛平安。針對(duì)公司車輛緊急的狀況,行政部合理調(diào)整用車秩序,做到車輛使用有序。

三、網(wǎng)絡(luò)管理的平安

行政部定期對(duì)公司內(nèi)遠(yuǎn)紅外監(jiān)控做全面檢查,不放過一個(gè)監(jiān)控點(diǎn),把公司平安放在首位。五月份網(wǎng)絡(luò)管理科對(duì)倉庫、車間進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)布線,對(duì)公司內(nèi)消防器材進(jìn)行了全面檢修并組織人員進(jìn)行演練。公司企業(yè)聯(lián)檢、工商行政年檢、房產(chǎn)證辦理也全部完畢。

四、公司管理的狀況

上年度行政部依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示狠抓食堂飯菜質(zhì)量,豐富了菜品面點(diǎn),提高了飯菜質(zhì)量,這些轉(zhuǎn)變得到了公司員工的好評(píng)。下一步食堂的工作還是關(guān)鍵,酷

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